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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請?jiān)?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 采購信息 > 廣東省2025年物業(yè)清潔用品、包干區(qū)清潔工具、日常物業(yè)維修常用物材等采購項(xiàng)目更正公告(...

廣東省2025年物業(yè)清潔用品、包干區(qū)清潔工具、日常物業(yè)維修常用物材等采購項(xiàng)目更正公告(二)  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   交通運(yùn)輸   廣東   2025-04-17
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-04-17在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 廣東省2025年物業(yè)清潔用品、包干區(qū)清潔工具、日常物業(yè)維修常用物材等采購項(xiàng)目更正公告(二)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、項(xiàng)目基本情況1.原公告的項(xiàng)目編號:(略)-(略)GDGH(略).原公告的項(xiàng)目名稱:(略)年物業(yè)清潔用品、(略)清潔工具、日常物業(yè)維修常用物材等采購項(xiàng)目3.首次公告日期:(略)年4月2日二、變更內(nèi)容1. 變更事項(xiàng):招標(biāo)文件2. 變更原因:其他原因。3.變更內(nèi)容。原公告的開標(biāo)時(shí)間:(略)年4月(略)日9點(diǎn)(略)(北京時(shí)間),更正為(略)年5月6日9點(diǎn)(略)(北京時(shí)間)。(1)原招標(biāo)文件P(略)頁—P(略)頁附表三:評標(biāo)項(xiàng)目的(略)值(略)配表(適用所有包組,單獨(dú)提示的除外)包組 評(略)部(略) 技術(shù)部(略) 價(jià)格部(略) 合計(jì)包組一?。裕┲怠。裕。裕。裕。裕┌M二?。裕┲怠。裕。裕。裕。裕┰u審表(適用于包組一)序號 評審內(nèi)容?。裕┲怠≡u審標(biāo)準(zhǔn)1 同類項(xiàng)目業(yè)績 5(略)?。裕┠?月1日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))至今每提供一個(gè)同類項(xiàng)目業(yè)績得1(略),最高5(略)。注:同一客戶有多個(gè)供貨案例的,按一個(gè)計(jì)算;以上業(yè)績按合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn);須提供合同或合同關(guān)鍵頁復(fù)印件(包含但不限于合同首頁、合同金額頁、合同簽字頁,合同清單)或相關(guān)訂單證明材料等;證明材料資料不全無法確定為同類業(yè)績的,不予認(rèn)可。2 客戶評價(jià) 5(略) 提供用戶考核評價(jià)證明材料,用戶考核評價(jià)為正面評價(jià)的,每提供一個(gè)得1(略)(同一個(gè)業(yè)主不累計(jì)加(略)),本項(xiàng)滿(略)5(略)。注:需提供用戶考核評價(jià)為正面評價(jià)(評價(jià)為優(yōu)秀或良好或百(略)制在(略)或以上的)文件的復(fù)印件,未提供或提供不齊全不得(略)。3 管理體系認(rèn)證 6(略) 投標(biāo)人具備有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,每個(gè)證書2(略),最高得6(略)。注:提供(略)頁查(略)址),否則不得(略)。上述證書如因成立時(shí)間不足三個(gè)月原因未能獲得的,可對應(yīng)得(略)。4 配送車輛 4(略) 供應(yīng)商自有或租賃專用貨車,每1臺(tái)得2(略),最高得4(略)。注1:投標(biāo)人自有配送車輛:同時(shí)提供①有效的機(jī)動(dòng)車行駛證復(fù)印件(機(jī)動(dòng)車所有人須與投標(biāo)人一致,否則無效);②車輛圖片。缺少一項(xiàng)均不得(略)?!∽?:投標(biāo)人租賃配送車輛:同時(shí)提供①有效的車輛租賃協(xié)議復(fù)印件;②有效的機(jī)動(dòng)車行駛證復(fù)印件(機(jī)動(dòng)車所有人須與出租方一致,否則無效);③車輛圖片。缺少一項(xiàng)均不得(略)?!∽?:不提供或不符合要求的不得(略)。 注4:提供證件不清淅或不齊全的不得(略)。 注5:提供材料無法證明車輛所屬關(guān)系的不得(略)。合計(jì)?。裕┳ⅲ焊髟u委按規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行量化打(略),并統(tǒng)計(jì)總(略)。附表五:技術(shù)評審表(適用于包組一)序號 評審內(nèi)容?。裕┲怠≡u審標(biāo)準(zhǔn)1 技術(shù)參數(shù)響應(yīng)情況?。裕「鶕?jù)各投標(biāo)人所投貨物對《第二章 采購項(xiàng)目內(nèi)容》的一般技術(shù)參數(shù)的響應(yīng)情況進(jìn)行評審(“★”號條(略)要求除外):(1)完全滿足或優(yōu)于招標(biāo)文件要求,得(略);(2)有1-3條負(fù)偏離,得(略);(3)有4-6條負(fù)偏離,得5(略);(4)有7-(略)條負(fù)偏離,得1(略);(5)有(略)條或以上負(fù)偏離,得0(略)。?注:內(nèi)容涉及(略)包組的,僅需按包組一的內(nèi)容響應(yīng)。如采購需求中有明確提供的證明資料,則以采購需求中要求的為準(zhǔn),如采購需求中無明確證明材料的,則以投標(biāo)人提供的《技術(shù)條款響應(yīng)表》的響應(yīng)情況進(jìn)行評審。2 售后服務(wù)方案 7(略) 1.根據(jù)投標(biāo)人針對《第二章 采購項(xiàng)目內(nèi)容》中“六、質(zhì)保期及售后服務(wù)要求”所制定的售后服務(wù)方案(包括但不限于①服務(wù)范圍、②服務(wù)能力、③服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、④售后服務(wù)承諾)能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得2(略);不提供的得0(略)。2.根據(jù)投標(biāo)人的售后服務(wù)方案進(jìn)行評審(序號1.得0(略)的不參與以下評審):(1)①服務(wù)范圍、②服務(wù)能力、③服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、④售后服務(wù)承諾,方案完(略)且詳細(xì),完全滿足或優(yōu)于用戶需求,得5(略);(2)①服務(wù)范圍、②服務(wù)能力、③服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、④售后服務(wù)承諾,任意一項(xiàng)內(nèi)容不夠明確但基本滿足采購需求,得3(略);(3)①服務(wù)范圍、②服務(wù)能力、③服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、④售后服務(wù)承諾,任意兩項(xiàng)(或以上)內(nèi)容不夠明確,不完全滿足采購需求,得2(略);(4)其它或無效響應(yīng),得0(略)。3 配送方案 8(略) 1.根據(jù)投標(biāo)人針對《第二章 采購項(xiàng)目內(nèi)容》中“五、供貨要求”所制定的配送方案(包括但不限于①倉儲(chǔ)、②(略)揀、③打包、④配送計(jì)劃、⑤專人服務(wù)、⑥專人跟蹤)能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得2(略);不提供的得0(略)。2.根據(jù)投標(biāo)人的配送方案進(jìn)行評審(序號1.得0(略)的不參與以下評審):(1)①倉儲(chǔ)、②(略)揀、③打包、④配送計(jì)劃、⑤專人服務(wù)、⑥專人跟蹤,方案完(略)且詳細(xì),完全滿足或優(yōu)于用戶需求,得6(略);(2)①倉儲(chǔ)、②(略)揀、③打包、④配送計(jì)劃、⑤專人服務(wù)、⑥專人跟蹤,任意一項(xiàng)內(nèi)容不夠明確但基本滿足采購需求,得4(略);(3)①倉儲(chǔ)、②(略)揀、③打包、④配送計(jì)劃、⑤專人服務(wù)、⑥專人跟蹤,任意兩項(xiàng)(或以上)內(nèi)容不夠明確,不完全滿足采購需求,得2(略);(4)其它或無效響應(yīng),得0(略)。?合計(jì)?。裕┳ⅲ焊髟u委按規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行量化打(略),并統(tǒng)計(jì)總(略)。附表六:價(jià)格評審表(適用于包組一)評(略)項(xiàng)目 評(略)標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略) 投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略)=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)) ×(略)價(jià)格(略)計(jì)算方法:滿足招標(biāo)文件要求且折扣最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格(略)為滿(略)。其他投標(biāo)人的價(jià)格(略)統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略)=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格(略)值。(略)評審表(適用于包組二)序號 評審內(nèi)容?。裕┲怠≡u審標(biāo)準(zhǔn)1 同類項(xiàng)目業(yè)績 5(略)?。裕┠?月1日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))至今每提供一個(gè)同類項(xiàng)目業(yè)績得1(略),最高5(略)。注:同一客戶有多個(gè)供貨案例的,按一個(gè)計(jì)算;以上業(yè)績按合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn);須提供合同或合同關(guān)鍵頁復(fù)印件(包含但不限于合同首頁、合同金額頁、合同簽字頁,合同清單)或相關(guān)訂單證明材料等;證明材料資料不全無法確定為同類業(yè)績的,不予認(rèn)可。2 客戶評價(jià) 5(略) 提供用戶考核評價(jià)證明材料,用戶考核評價(jià)為正面評價(jià)的,每提供一個(gè)得1(略)(同一個(gè)業(yè)主不累計(jì)加(略)),本項(xiàng)滿(略)5(略)。注:需提供用戶考核評價(jià)為正面評價(jià)(評價(jià)為優(yōu)秀或良好或百(略)制在(略)或以上的)文件的復(fù)印件,未提供或提供不齊全不得(略)。3 管理體系認(rèn)證 6(略) 投標(biāo)人具備有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,每個(gè)證書2(略),最高得6(略)。注:提供(略)頁查(略)址),否則不得(略)。上述證書如因成立時(shí)間不足三個(gè)月原因未能獲得的,可對應(yīng)得(略)。4 配送車輛 4(略) 供應(yīng)商自有或租賃專用貨車,每1臺(tái)得2(略),最高得4(略)。注1:投標(biāo)人自有配送車輛:同時(shí)提供①有效的機(jī)動(dòng)車行駛證復(fù)印件(機(jī)動(dòng)車所有人須與投標(biāo)人一致,否則無效);②車輛圖片。缺少一項(xiàng)均不得(略)。 注2:投標(biāo)人租賃配送車輛:同時(shí)提供①有效的車輛租賃協(xié)議復(fù)印件;②有效的機(jī)動(dòng)車行駛證復(fù)印件(機(jī)動(dòng)車所有人須與出租方一致,否則無效);③車輛圖片。缺少一項(xiàng)均不得(略)。 注3:不提供或不符合要求的不得(略)?!∽?:提供證件不清淅或不齊全的不得(略)。 注5:提供材料無法證明車輛所屬關(guān)系的不得(略)。合計(jì)?。裕┳ⅲ焊髟u委按規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行量化打(略),并統(tǒng)計(jì)總(略)。附表八:技術(shù)評審表(適用于包組二)序號 評審內(nèi)容?。裕┲怠≡u審標(biāo)準(zhǔn)1 技術(shù)參數(shù)響應(yīng)情況 (略) 根據(jù)各投標(biāo)人所投貨物對《第二章 采購項(xiàng)目內(nèi)容》的一般技術(shù)參數(shù)的響應(yīng)情況進(jìn)行評審(“★”號條(略)要求除外):(1)完全滿足或優(yōu)于招標(biāo)文件要求,得(略);(2)有1-3條負(fù)偏離,得(略);(3)有4-6條負(fù)偏離,得5(略);(4)有7-(略)條負(fù)偏離,得1(略);(5)有(略)條或以上負(fù)偏離,得0(略)。?注:內(nèi)容涉及(略)包組的,僅需按包組二的內(nèi)容響應(yīng)。如采購需求中有明確提供的證明資料,則以采購需求中要求的為準(zhǔn),如采購需求中無明確證明材料的,則以投標(biāo)人提供的《技術(shù)條款響應(yīng)表》的響應(yīng)情況進(jìn)行評審。2 售后服務(wù)方案 7(略) 1.根據(jù)投標(biāo)人針對《第二章 采購項(xiàng)目內(nèi)容》中“六、質(zhì)保期及售后服務(wù)要求”所制定的售后服務(wù)方案(包括但不限于①服務(wù)范圍、②服務(wù)能力、③服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、④售后服務(wù)承諾)能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得2(略);不提供的得0(略)。2.根據(jù)投標(biāo)人的售后服務(wù)方案進(jìn)行評審(序號1.得0(略)的不參與以下評審):(1)①服務(wù)范圍、②服務(wù)能力、③服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、④售后服務(wù)承諾,方案完(略)且詳細(xì),完全滿足或優(yōu)于用戶需求,得5(略);(2)①服務(wù)范圍、②服務(wù)能力、③服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、④售后服務(wù)承諾,任意一項(xiàng)內(nèi)容不夠明確但基本滿足采購需求,得3(略);(3)①服務(wù)范圍、②服務(wù)能力、③服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、④售后服務(wù)承諾,任意兩項(xiàng)(或以上)內(nèi)容不夠明確,不完全滿足采購需求,得1(略);(4)其它或無效響應(yīng),得0(略)。3 配送方案 8(略) 1.根據(jù)投標(biāo)人針對《第二章 采購項(xiàng)目內(nèi)容》中“五、供貨要求”所制定的配送方案(包括但不限于①倉儲(chǔ)、②(略)揀、③打包、④配送計(jì)劃(尤其針對緊急而少量采購情況)、⑤專人服務(wù))能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得2(略);不提供的得0(略)。2.根據(jù)投標(biāo)人的配送方案進(jìn)行評審(序號1.得0(略)的不參與以下評審):(1)①倉儲(chǔ)、②(略)揀、③打包、④配送計(jì)劃、⑤專人服務(wù)方案完(略)且詳細(xì),完全滿足或優(yōu)于用戶需求,得6(略);(2)①倉儲(chǔ)、②(略)揀、③打包、④配送計(jì)劃、⑤專人服務(wù),任意一項(xiàng)內(nèi)容不夠明確但基本滿足采購需求,得4(略);(3)①倉儲(chǔ)、②(略)揀、③打包、④配送計(jì)劃、⑤專人服務(wù),任意兩項(xiàng)(或以上)內(nèi)容不夠明確,不完全滿足采購需求,得2(略);(4)其它或無效響應(yīng),得0(略)。?合計(jì)?。裕┳ⅲ焊髟u委按規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行量化打(略),并統(tǒng)計(jì)總(略)。附表九:價(jià)格評審表(適用于包組二)評(略)項(xiàng)目 評(略)標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略) 投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略)=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)) ×(略)價(jià)格(略)計(jì)算方法:滿足招標(biāo)文件要求且折扣最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格(略)為滿(略)。其他投標(biāo)人的價(jià)格(略)統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略)=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格(略)值。更正(略)附表三:評標(biāo)項(xiàng)目的(略)值(略)配表(適用所有包組,單獨(dú)提示的除外)包組 評(略)部(略) 技術(shù)部(略) 綜(略)一部(略)) 價(jià)格部(略) 合計(jì)包組一?。裕┲怠。裕。裕?(略)?。裕。裕┌M二?。裕┲怠。裕。裕?(略)?。裕。裕┰u審表(適用于包組一)序號 評審內(nèi)容?。裕┲怠≡u審標(biāo)準(zhǔn)1 同類項(xiàng)目業(yè)績 3.5(略) (略)年1月1日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))至今每提供一個(gè)同類項(xiàng)目業(yè)績得0.7(略),最高3.5(略)。注:同一客戶有多個(gè)供貨案例的,按一個(gè)計(jì)算;以上業(yè)績按合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn);須提供合同或合同關(guān)鍵頁復(fù)印件(包含但不限于合同首頁、合同金額頁、合同簽字頁,合同清單)或相關(guān)訂單證明材料等;證明材料資料不全無法確定為同類業(yè)績的,不予認(rèn)可。2 客戶評價(jià) 6.5(略) 提供用戶考核評價(jià)證明材料,用戶考核評價(jià)為正面評價(jià)的,每提供一個(gè)得1.3(略)(同一個(gè)業(yè)主不累計(jì)加(略)),本項(xiàng)滿(略)6.5(略)。注:需提供用戶考核評價(jià)為正面評價(jià)(評價(jià)為優(yōu)秀或良好或百(略)制在(略)或以上的)文件的復(fù)印件,未提供或提供不齊全不得(略)。合計(jì) (略)注:各評委按規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行量化打(略),并統(tǒng)計(jì)總(略)。綜合信用(略) 綜合信用評價(jià)?。?.0(略)) 綜合信用評價(jià)得(略)=綜合信用評價(jià)得(略)部(略)的一部(略))=投標(biāo)人的廣(略)采購供應(yīng)商信用評價(jià)(略))×5%?!⊥稑?biāo)人的信用評價(jià)(略)以開標(biāo)當(dāng)天廣州(略)站公布的(略)值為準(zhǔn)(通過“廣州(略)站-信用信息-廣州(略)3.0”?。裕┱静樵兊焦?yīng)商信用評價(jià)(略)的,以當(dāng)天信用評價(jià)基準(zhǔn)(略)計(jì)算。附表五:技術(shù)評審表(適用于包組一)序號 評審內(nèi)容?。裕┲怠≡u審標(biāo)準(zhǔn)1 技術(shù)參數(shù)響應(yīng)情況?。裕「鶕?jù)各投標(biāo)人所投貨物對《第二章 采購項(xiàng)目內(nèi)容》的一般技術(shù)參數(shù)的響應(yīng)情況進(jìn)行評審(“★”號條(略)要求除外):(1)完全滿足或優(yōu)于招標(biāo)文件要求,得(略);(2)有1-3條負(fù)偏離,得(略);(3)有4-6條負(fù)偏離,得(略);(4)有7-(略)條負(fù)偏離,得5(略);(5)有(略)條或以上負(fù)偏離,得0(略)。?注:內(nèi)容涉及(略)包組的,僅需按包組一的內(nèi)容響應(yīng)。如采購需求中有明確提供的證明資料,則以采購需求中要求的為準(zhǔn),如采購需求中無明確證明材料的,則以投標(biāo)人提供的《技術(shù)條款響應(yīng)表》的響應(yīng)情況進(jìn)行評審。2 售后服務(wù)方案 7(略) 1.根據(jù)投標(biāo)人針對《第二章 采購項(xiàng)目內(nèi)容》中“六
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