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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-12在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中國電子器材有限公司主樓玻璃幕墻項目設(shè)計服務(wù)項目公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 中國（略）玻璃幕墻項目設(shè)計服務(wù)本次詢比價依照“程序公開、競爭公平、授標(biāo)公正、誠實信用”的原則，（略）場機制和詢比價規(guī)則操作。為保質(zhì)保量完成設(shè)計工作，茲邀請服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽（略））參加詢比價。一、項目概況項目名稱：（略）玻璃幕墻項目設(shè)計服務(wù)項目地址：（略）幣二、設(shè)計范圍及內(nèi)容設(shè)計范圍及服務(wù)內(nèi)容如下：序號設(shè)計內(nèi)容設(shè)計要求1（略）玻璃幕墻美觀、實用、堅固，符（略）規(guī)劃設(shè)計要求，完成設(shè)計方案。2（略）外側(cè)裝飾美觀、實用、堅固，符（略）規(guī)劃設(shè)計要求，完成設(shè)計方案。3服務(wù)內(nèi)容協(xié)助招標(biāo)單位溝通、協(xié)調(diào)項目所在地規(guī)劃部門取得規(guī)劃許可三、設(shè)計工作要求1、認(rèn)真遵照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求2、未經(jīng)公司同意不得泄露在設(shè)計過程中知曉的企業(yè)商業(yè)秘密；3、設(shè)計理念（略）以人為本，創(chuàng)新別致，綠色生態(tài)，節(jié)能環(huán)保，總體規(guī)劃、建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)要把握安全、經(jīng)濟、實用、美觀的原則，使設(shè)計更合理,并對總體造價預(yù)見性控制。四、招標(biāo)概述1、招標(biāo)工作目標(biāo)按照“公開、公平、公正”的原則，選擇資質(zhì)（略）），以合適的成本費用和良好的服務(wù)，按照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求工作完成設(shè)計服務(wù)工作。2、投標(biāo)費用本項目無需交納投標(biāo)保證金和履約保證金。不論詢比價結(jié)果如何，投標(biāo)人均應(yīng)自行承擔(dān)所有與詢比價有關(guān)的全部費用。3、語言文字除專用術(shù)語外（應(yīng)附有中文注釋），與詢比價有關(guān)的語言均使用中文。4、合同形式本次詢比價中標(biāo)單位經(jīng)法定程序確認(rèn)后，招標(biāo)人與中標(biāo)（略）設(shè)計服務(wù)合同。五、詢比價文件1、詢比價文件構(gòu)成本公司要求提供的服務(wù)、詢比價過程規(guī)定在詢比價文件中均有詳細說明。投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀詢比價文件的全部內(nèi)容，不按詢比價文件要求提供詢比價文件和資料，可能導(dǎo)致被拒絕。2、詢比價文件的澄清投標(biāo)人在收到詢比價文件后，若有問題需要澄清，應(yīng)于收到詢比價文件后，投標(biāo)截止時間前2天，以書面形式（電子（略））向招標(biāo)人提出，招標(biāo)人將根據(jù)實際情況以書面形式向所有獲得詢比價文件的投標(biāo)人進行解答。3、詢比價文件的修改在投標(biāo)截止時間前2天，招標(biāo)人無論出于自己的考慮，還是出于對投標(biāo)人提問的澄清，均可對詢比價文件用補充通知的方式進行修改。詢比價文件的修改補充通知將以書面方式（電子（略））發(fā)給所有獲得詢比價文件的投標(biāo)人，補充通知作為詢比價文件的組成部（略），對投標(biāo)人起約束作用。投標(biāo)人在收到上述通知后，應(yīng)立即向招標(biāo)人回函確認(rèn)。投標(biāo)人將被視為編制投標(biāo)文件時已考慮了上述修改。六、詢比價文件送達1.紙質(zhì)詢比價文件投遞：（略）年2月（略）日前，向招標(biāo)人提交紙質(zhì)詢比價價文件，地址：（略）2.電子詢比價文件投遞：（略）年2月（略）（https:（略）.cn）（略）詢比價文件后，方可遞交詢比價文件。遞交電子詢比價文件的截止時間（投標(biāo)截止時間）為（略）年2月（略）日前。3、詢比價文件的構(gòu)成包括但不限于下列內(nèi)容：（1）投標(biāo)聲明書（附件1）；（2）提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并（略）；（3）法定代表人（略）明；（4）法定代表人授權(quán)書（附件2）；（5）服務(wù)方案（（略））：格式自擬，包括但不限于設(shè)計工作方案，擬投入的專業(yè)人員配備情況，包括：項目負(fù)責(zé)人的基本情況（附件5），設(shè)計師、業(yè)務(wù)輔助人員的結(jié)構(gòu)和數(shù)量，須提供上述人員清單。近五年來承擔(dān)（略）（以承擔(dān)過單項合同建筑面積在（略）平方米及以上的裝修（略））設(shè)計等服務(wù)項目；（6）報價表（附件3）：按照本標(biāo)書確定的設(shè)計范圍進行報價。（7）投標(biāo)方基本情況表（附件4）；（8）服務(wù)承諾函（附件6）。4、投標(biāo)內(nèi)容填寫說明詢比價文件按統(tǒng)一格式填寫，裝訂成冊。詢比價文件附件附于正文之后，與正文頁碼統(tǒng)一編目編碼裝訂。5、詢比價文件的簽署及規(guī)定組成詢比價文件的各項文件及資料均應(yīng)遵守本條之規(guī)定。每套詢比價文件須清楚地標(biāo)明“正本”或“副本”。若正本和副本不符，以正本為準(zhǔn)。詢比價文件的正本必須用不褪色墨水書寫或打印，文字要清晰，語意要明確，并由法定代表人或經(jīng)正式授權(quán)的代表在投標(biāo)文件有簽署要求的地方按規(guī)定格式簽署。詢比價文件不得涂改和增刪，如有修改，必須由投標(biāo)授權(quán)代表手寫（略）確認(rèn)。詢比價文件因字跡潦草或表達不清所引起的后果由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。電報、電話、電傳、傳真投標(biāo)概不接受。七、（略）踏勘：意向投標(biāo)方可于投標(biāo)截止日前3天（略）踏勘。八、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法1、評標(biāo)方法本次評標(biāo)采用綜合評（略）法，總（略）為（略）。合格投標(biāo)人的評標(biāo)得（略）為各項目匯總得（略），中標(biāo)候選資格按評標(biāo)得（略）由高到低順序排列，得（略）相同的，按投標(biāo)報價由低到高順序排列；得（略）且投標(biāo)報價相同的，按質(zhì)量管理水平得（略）由高到低順序排列；均相同時，由評標(biāo)委員會集體決定。評（略）過程中采用四舍五入法，并保留小數(shù)2位。2、評標(biāo)程序：（1）評標(biāo)委員會對詢比價文件的初步評審（符合性審查），包括但不限于詢比價文件的完（略）性、有效性、投標(biāo)人資格、技術(shù)投標(biāo)文件是否存在重大偏差等內(nèi)容。（2）詢比價文件的澄清：評標(biāo)委員會可以在不超出詢比價文件的范圍或者改變詢比價文件的實質(zhì)性內(nèi)容的前提下，以書面形式對詢比價文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容進行糾正。但糾正不會影響到投標(biāo)人的最終得（略）和排序。（3）詢比價文件的詳細評審（對符合性審查合格的投標(biāo)人，從技術(shù)等方面對詢比價文件的響應(yīng)程度進行量化評（略））。（4）評標(biāo)委員會出具評標(biāo)結(jié)論。3、量化評（略）標(biāo)準(zhǔn)：本次詢比價采用綜合評（略）法評（略），采用百（略）制進行量化，評（略）、技術(shù)兩部（略）組（略）因素（略）%，技術(shù)因素占（略）%。每一項計（略）時，在總（略）基礎(chǔ)上取平均值作為投標(biāo)人該項得（略），（略）數(shù)值保留至小數(shù)點后兩位。評（略）量化指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)（略）評（略）標(biāo)準(zhǔn)（略）評（略）項目評審內(nèi)容（略）值（略）評（略）標(biāo)準(zhǔn)得（略）技術(shù)方案（略）質(zhì)量、進度、投資控制方案（略）針對本項目提出具體并有效的質(zhì)量、進度、投資控制方案措施（（略））針對本項目提出了質(zhì)量、進度、投資控制方案措施，但控制放方案措施一般（5-8（略））未提出具有針對性的質(zhì)量、進度、投資控制方案措施（1-4（略））設(shè)計工作大綱和管理實施方案（略）設(shè)計工作大綱詳密、內(nèi)容全面，管理實施方案得力（（略）-（略））設(shè)計工作大綱較詳密，管理實施方案一般（5-（略））設(shè)計工作大綱內(nèi)容欠缺，管理實施方案較差（0-5（略））本設(shè)計工作的重點、難點和控制點（略）析，以及相應(yīng)對策和處理措施3設(shè)計工作重點、難點（略）析全面、準(zhǔn)確，處理措施得當(dāng)（3（略））設(shè)計工作重點、難點（略）析較全面、準(zhǔn)確，處理措施一般（2（略））設(shè)計工作重點、難點（略）析片面，處理措施較差（1（略））對本項目的合理性建議2組織機構(gòu)完善，模式先進、恰當(dāng)（2（略））組織機構(gòu)較完善，模式普通（1（略））組織機構(gòu)不完善，模式較差（0（略））得（略）合計評委日期（2（略）評（略）標(biāo)準(zhǔn)（略）評（略）項目評審內(nèi)容（略）值（略）評（略）標(biāo)準(zhǔn)得（略）企業(yè)（略）管理體系9獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證體系證書且在有效期內(nèi)，得3（略）獲得環(huán)境管理體系認(rèn)證體系證書且在有效期內(nèi)，得3（略）獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證體系證書且在有效期內(nèi)，得3（略）業(yè)績（略）投標(biāo)人近五年（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）有承（略）業(yè)績的，有一個得2（略），最高得（略）；設(shè)計項目組（略）項目負(fù)責(zé)人5項目負(fù)責(zé)人具有建筑（略）資（略）師職稱，得5（略）；其他主要設(shè)計人員（略）、建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人（略）師職稱或建筑（略）資質(zhì)，得1（略）；2、電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人（略）師職稱或電氣（略）資質(zhì)，得1（略）；3、結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人（略）師職稱（略）師，得1（略）；4、給排水專業(yè)負(fù)責(zé)人（略）師職稱或給排水（略）資質(zhì)，得1（略）；5、暖通專業(yè)負(fù)責(zé)人（略）師職稱或暖通（略）資質(zhì)，得1（略）；6、項目組主要人員每缺少一個專業(yè)的扣1（略）。服務(wù)保證6（略）保證設(shè)計質(zhì)量、進度4根據(jù)投標(biāo)人所提出的保證設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度計劃的措施的科學(xué)性、可行性及滿足招標(biāo)文件要求的程度（略）別進行評（略）。（0-4（略））服務(wù)承諾2服務(wù)內(nèi)容、人員、響應(yīng)時間等承諾（0-2（略））設(shè)計費（略）價格標(biāo)準(zhǔn)（略）各投標(biāo)單位有效合理報價：報價最低者得（略）；次低的得（略），每低一個名次減2（略），以此類推的。得（略）合計評委（略）：以承擔(dān)過單項合同建筑面積在（略）平方米及以上的（略）。4、評標(biāo)結(jié)果評標(biāo)委員會按綜合評（略）法，根據(jù)各投標(biāo)人投標(biāo)的綜合得（略）,確定投標(biāo)人最終的得（略）排名。九、投標(biāo)文件的遞交1、投標(biāo)文件的密封及標(biāo)記所有詢比價文件均需密封包裝，封口處均應(yīng)有投標(biāo)人授權(quán)代表的手寫簽字或投標(biāo)人單位公章。密封袋封皮上注明《詢比價邀請書》中載明的招標(biāo)項目名稱、投標(biāo)人名稱、地址、郵政編碼、電話、聯(lián)系人，并注明“開標(biāo)前不準(zhǔn)啟封”字樣。如果投標(biāo)人未按上述要求密封及加寫標(biāo)記，招標(biāo)人對詢比價文件的誤投和提前啟封概不負(fù)責(zé)。2、投標(biāo)截止時間詢比價文件須在規(guī)定的投標(biāo)截止時間前送達指定的投標(biāo)地點，投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)面遞交并簽字確認(rèn)。招標(biāo)人推遲投標(biāo)截止時間時，應(yīng)以書面形式通知所有投標(biāo)人。在這種情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人受投標(biāo)截止時間制約的所有權(quán)利和義務(wù)均應(yīng)延長至新的截止時間。在投標(biāo)截止時間以后送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人拒絕接受。投標(biāo)文件一經(jīng)招標(biāo)人簽收，投標(biāo)人不得再進行任何修改。十、開標(biāo)及評標(biāo)1、開標(biāo)開標(biāo)（略）紀(jì)檢部門對開標(biāo)過程進行監(jiān)督。開標(biāo)時查驗投標(biāo)文件密封情況，確認(rèn)無誤后文件拆封。招標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前收到了撤回（投標(biāo)文件）通知的投標(biāo)文件將不予開啟。開標(biāo)時，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進入評標(biāo)：（1）未按照本須知的要求裝訂、密封和標(biāo)記的；（2）逾期送達的或者未送達指定地點的。2、評標(biāo)（1）評標(biāo)委員會的組建。招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容的特點組建評標(biāo)委員會，對投標(biāo)文件進行評審。（2）評標(biāo)委員會的權(quán)力。評標(biāo)委員會根據(jù)評審結(jié)果確定中標(biāo)單位，無需向投標(biāo)人作任何解釋。（3）評標(biāo)原則：評標(biāo)委員會將本著“公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則，對所有投標(biāo)文件按照相同的評標(biāo)程序、評標(biāo)標(biāo)（略）的評審和比較。（4）從開標(biāo)之日起至授予合同期間，投標(biāo)人不得就其投標(biāo)有關(guān)的事項與招標(biāo)人接觸。（5）投標(biāo)人試圖對招標(biāo)人的評標(biāo)、比較或授予合同的決定施加任何影響，都可能導(dǎo)致廢標(biāo)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。十一、中標(biāo)1、招標(biāo)人將根據(jù)評標(biāo)委員會的（略）履行內(nèi)部程序后確定一家中標(biāo)單位，以書面形式向中標(biāo)人發(fā)出“中標(biāo)通知書”。中標(biāo)人應(yīng)在收到“中標(biāo)通知書”后（略）小時內(nèi)書面確認(rèn)。中標(biāo)通知書是合同的一個組成部（略）。3、中標(biāo)人不得將項目進行轉(zhuǎn)讓或（略）包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)人將取消中標(biāo)人資格。4、招標(biāo)方根據(jù)評審結(jié)果履行內(nèi)部程序，在設(shè)計項目實施前與中標(biāo)單位簽訂設(shè)計業(yè)務(wù)合同書。附件1:（略）玻璃幕墻項目設(shè)計服務(wù)詢比價設(shè)計招標(biāo)文件（略）.pdf（略）玻璃幕墻項目設(shè)計服務(wù)詢比價設(shè)計招標(biāo)文件（略）.pdf----查看原文