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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束，于2025-01-24在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 浙江銀沙物業(yè)管理服務(wù)有限公司入圍2025-2026年度衢州市（衢州市本級(jí)，柯城區(qū)，衢江區(qū),龍游縣,開化縣）行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織物業(yè)管理服務(wù)框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目的結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、采購(gòu)項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱：（略）-（略）年（略）（（略）本級(jí)，（略），（略）,（略）,（略））行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織物業(yè)管理服務(wù)框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：QJCG（略）二、征集人信息征集人名稱：衢州（略）征集人地址：（略）：（略）群聯(lián)（略）2幢（略）室供應(yīng)商聯(lián)系人和聯(lián)系方式：謝智-（略）四、入圍產(chǎn)品入圍商品標(biāo)項(xiàng)名稱入圍商品名稱入圍商品規(guī)格型號(hào)服務(wù)描述入圍商品價(jià)（略）綜合物業(yè)發(fā)票開具單位:是聯(lián)系人：（略）聯(lián)系方式:（略）項(xiàng)目服務(wù)方案:一、銀沙物業(yè)簡(jiǎn)介銀沙物業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，全面導(dǎo)入ISO（略）質(zhì)量管理體系并落實(shí)到各職能部門、（略）運(yùn)作的每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，做到有章可循、有序運(yùn)作、穩(wěn)健發(fā)展。銀沙物業(yè)要求每位員工秉承“服務(wù)創(chuàng)造美好生活”的工作宗旨，倡導(dǎo)“快樂(lè)工作，健康生活”的企業(yè)文化，并將“行理想，心服務(wù)”的工作理念融入物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程之中，使物業(yè)管理服務(wù)不斷融入“人性化、細(xì)節(jié)化、制度化、規(guī)范化”的管理范疇。創(chuàng)建銀（略）機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、綜（略）、（略）、（略）場(chǎng)物業(yè)、中高端?。裕┳≌钡阮愋?。銀沙物業(yè)（略）（（略）、（略）、（略）、（略））（略）建蘭中學(xué)、（略）、浙江智能（略）、（略）人民政（略）辦事處、（略）人民政（略）辦事處、（略）上塘（略）、杭（略）（古蕩派出所、轉(zhuǎn)塘派出所）、（略）綜合（略）、（略）綜合（略）、（略）、（略）運(yùn)（略）、（略）大（略）衛(wèi)生服務(wù)中學(xué)、（略）金沙湖衛(wèi)生服務(wù)中學(xué)、衢州（略）、（略）綜合（略）、（略）衢（略）、（略）衢（略）、衢州（略）、（略）智造新城（略）、衢（略）等公共類物業(yè)項(xiàng)目、（略）、文瀾雅苑、蘭韻天城、凱文杭莊、新安銘苑、幸福雅（略）、嘉澤苑、錦上悅?cè)A里、群聯(lián)綜合大（略）、（略）、南（略）、（略）品汽配城、瑞（略）”等物業(yè)項(xiàng)目提供專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)，且獲得采購(gòu)人好評(píng)?！酎h建引領(lǐng)，推動(dòng)紅色物業(yè)建設(shè)。銀沙物業(yè)（略）建（略）管理的參與者，深諳物業(yè)管（略）經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾生活休戚相關(guān)，是服務(wù)對(duì)象關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，在采購(gòu)人、行業(yè)主管（略）黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，銀沙物業(yè)積極探索紅色物業(yè)和黨團(tuán)建設(shè)工作，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)；不斷深化黨建引領(lǐng)促發(fā)展、（略）建設(shè)。近年來(lái)，銀沙物業(yè)在各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目積極開展“強(qiáng)黨性、鑄信仰，爭(zhēng)當(dāng)模范先鋒帶頭作用”活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員職工做到亮身份、做表率，以黨員先鋒引領(lǐng)全體員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提升（略）體服務(wù)水平。尤其是面對(duì)疫情防控、喜迎亞運(yùn)、防御臺(tái)風(fēng)等重大事件時(shí)，黨團(tuán)員帶領(lǐng)員工勇敢前行、不畏艱辛、甘于奉獻(xiàn)，工作在第一線。銀沙物業(yè)充（略）認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理服務(wù)作為社會(huì)基層治理的主要部份，黨建引領(lǐng)對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的重要性，因此，銀沙物業(yè)將委派或選聘一批骨干充實(shí)【（略）勝利小學(xué)、（略）勝利山南小學(xué)物業(yè)管理服（略）各個(gè)崗位；同時(shí)，要求在本項(xiàng)目推行“唱好群英會(huì)、打好合力牌”等舉措，（略），盡心服務(wù)”的服務(wù)思想。一名黨員、（略）幟。銀沙物業(yè)將不斷強(qiáng)化內(nèi)部“政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)”的管理；使黨建引領(lǐng)工作深入物業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)?！糇⒅夭少?gòu)人（業(yè)主單位）需求，根據(jù)需求定制物業(yè)管理服務(wù)方案。在項(xiàng)目交付期間，銀沙物業(yè)會(huì)向采購(gòu)人（業(yè)主單位）（略）調(diào)查函，征求采購(gòu)人的意見建議，根據(jù)業(yè)采購(gòu)人意見擬定物業(yè)個(gè)性化服務(wù)方案，在做好物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步滿足采購(gòu)人的服務(wù)需求?！糇⒅厍捌诠芾碜稍?，有效完善施工不足。在項(xiàng)目建設(shè)階段，銀沙物業(yè)將從管理者及使用者的（略）度，通過(guò)審視項(xiàng)目圖紙資料，及時(shí)提出多種有利于日后物業(yè)管理的意見和建議，并同時(shí)達(dá)到完善設(shè)計(jì)、節(jié)約投資、優(yōu)化服務(wù)、深化管理的目的。每季度銀沙物業(yè)都會(huì)（略）理交付項(xiàng)目的缺陷記錄或不合格項(xiàng)，組織各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)討論和總結(jié)，進(jìn)一步提高自我完善、不斷提升的能力?！糇⒅爻薪硬轵?yàn)，協(xié)調(diào)采購(gòu)人、建設(shè)單位等各方關(guān)系，確保交接工作順利實(shí)施。銀沙物業(yè)通過(guò)跟進(jìn)（略）個(gè)房屋施工建設(shè)過(guò)程，提出（略）改意見建議。并根據(jù)《物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定承接查驗(yàn)與移交接管工作方案，設(shè)置接管工作小組；在采購(gòu)人（業(yè)主單位）、建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)下履職承接查驗(yàn)，確保物業(yè)的順利交付或有序移交?！糁匾晬徫粚I(yè)細(xì)（略）式服務(wù)模式，追求個(gè)性化服務(wù)特色。銀沙物業(yè)從專業(yè)化（略）度出發(fā)，成立了綜合管理部、品質(zhì)保障部、秩序維護(hù)部、環(huán)境保潔部等職能部門。此外，銀沙（略）管理與服務(wù)方面的專業(yè)人（略）機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、綜（略）、（略）、（略）場(chǎng)、中高端?。裕┳≌阮愋臀飿I(yè)的全過(guò)程服務(wù)；銀沙物業(yè)要求每位員工落實(shí)到服務(wù)各個(gè)工作環(huán)節(jié)，使采購(gòu)人（業(yè)主單位）體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)?！艟模裕?，嚴(yán)格規(guī)范員工行為，塑造職業(yè)物業(yè)服務(wù)人員形象。銀沙物（略）按照銀沙物業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修配置、服裝配置和標(biāo)識(shí)配置；同時(shí)，銀沙物業(yè)建立各類（略）指導(dǎo)員工日常管理服務(wù)工作，使員工處理工作有法可循，不斷規(guī)范作業(yè)，塑造銀沙物業(yè)人良好的社會(huì)形象?！敉菩刑菁?jí)培訓(xùn)方式，深化品質(zhì)管理力度，有效提升服務(wù)內(nèi)涵。銀沙物業(yè)素以追求“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”為管理目標(biāo)。通過(guò)多年努力，銀沙物業(yè)已建立梯級(jí)培訓(xùn)教育體系。通過(guò)崗前、崗中和深化培訓(xùn)與高、中、初級(jí)培訓(xùn)教程相結(jié)合的舉措，不斷提高各崗位員工的專業(yè)素養(yǎng)，為銀沙物業(yè)人力資源儲(chǔ)備積蓄能量。同時(shí)，銀沙物業(yè)各職能部門、各物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各級(jí)管理人員，客服、保潔、保安（略）維修和會(huì)議服務(wù)等人員均通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得執(zhí)業(yè)證照。◆重視安全教育，營(yíng)造平安祥和物業(yè)服務(wù)秩序。銀沙物業(yè)把秩序維護(hù)（略）設(shè)置秩序維護(hù)部，統(tǒng)（略）的安防工作。同時(shí)，銀沙物業(yè)每年會(huì)組織開展安防員的基礎(chǔ)教育、場(chǎng)景教育、法制教育、案例教育等培訓(xùn)，以及消防火警等突發(fā)事故應(yīng)急處理演練活動(dòng)。銀沙物業(yè)極為關(guān)注員工的業(yè)余生活管理，設(shè)置黨團(tuán)組織和工會(huì)組織開展思想教育工作，為穩(wěn)定員工隊(duì)（略）奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！敉菩小埃裕└蓴_、無(wú)滯留、（略）化”環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)模式，持續(xù)滿足采購(gòu)人（業(yè)主）的服務(wù)需求。銀沙（略）機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、綜（略）、（略）、（略）場(chǎng)、中高端住（略）住宅等物業(yè)項(xiàng)目提供環(huán)境保潔服務(wù)過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，從滿足采購(gòu)人（業(yè)主單位）（略）度出發(fā)，實(shí)施了“（略）干擾、無(wú)損失、（略）化”保潔服務(wù)體系；所使用保潔清潔劑全部采用環(huán)保無(wú)污染；同時(shí)在服務(wù)內(nèi)容方面，銀沙物業(yè)要求每位保潔人員對(duì)標(biāo)質(zhì)量管（略）服務(wù)模式，規(guī)范作業(yè)；對(duì)采購(gòu)人的應(yīng)急物業(yè)管理服務(wù)需求，在約定時(shí)間內(nèi)予以完成；從而減少對(duì)采購(gòu)人正常工作、學(xué)習(xí)和生活的影響，滿足采購(gòu)人（業(yè)主單位）的服務(wù)需求?！糇⒅刂悄芑畔⒔ㄔO(shè)，打造智慧物業(yè)管（略）計(jì)算等前沿科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，銀沙物業(yè)根據(jù)各個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)（略）導(dǎo)入并實(shí)施智慧物業(yè)管理，因地制宜地建立了“（略）、（略）、（略）”等智能化設(shè)施。搭（略），不僅能實(shí)時(shí)了解物業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)，提高物業(yè)服務(wù)績(jī)效；而且可以及時(shí)掌握采購(gòu)人（業(yè)主單位）的需求與意見，從而可以完善物業(yè)服務(wù)方案?！簦裕┪幕ㄔO(shè)，構(gòu)筑精（略）。為適應(yīng)物（略）場(chǎng)的新發(fā)展，建立新穎獨(dú)（略）管理模式，銀沙物業(yè)引入“業(yè)聯(lián)體”管理模式，（略）文化建設(shè)著手，通過(guò)開展一系列豐富多彩的群眾性文化藝術(shù)和體育健身活動(dòng)，不僅延伸了物業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵，增（略）文化的凝聚力，也促進(jìn)了物業(yè)服務(wù)人員與采購(gòu)人的廣泛溝通，增進(jìn)了物業(yè)服務(wù)人員與采購(gòu)人的（略）距離交流，從而（略）體上提高了物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的文化氛圍和服務(wù)品質(zhì)。二、銀沙物業(yè)管理優(yōu)勢(shì)（略）機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、綜（略）、（略）、（略）場(chǎng)、中高端?。裕┳≌任飿I(yè)項(xiàng)目曾先（略）級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目稱號(hào)，（略）級(jí)、（略）級(jí)垃圾（略）類示范項(xiàng)目稱號(hào)；并多次獲得采購(gòu)人和業(yè)主單位的書面表彰與表?yè)P(yáng)。銀沙物業(yè)管理的同類項(xiàng)目中，物業(yè)管理服務(wù)涵蓋了客戶服務(wù)、衛(wèi)生保潔服務(wù)、秩序保安服務(wù)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)維、會(huì)議服務(wù)及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)等內(nèi)容，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多年來(lái)努力與積淀，銀沙物業(yè)具有以下幾個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)：1、文化優(yōu)勢(shì)：銀沙物業(yè)深諳優(yōu)秀的企業(yè)文化精髓在于通過(guò)建立企業(yè)發(fā)展需要的共同價(jià)值觀，培育并塑造認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，在社會(huì)上樹立可供識(shí)別的企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的（略）場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)多年不斷完善，銀沙物業(yè)建立了企業(yè)文化。包括：?企業(yè)精神：真誠(chéng)奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)高效；團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，敬業(yè)創(chuàng)新。?質(zhì)量方針：科學(xué)規(guī)范管理，精致完美服務(wù)；團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)拼搏，穩(wěn)健快速發(fā)展。?核心價(jià)值：以人為本，真誠(chéng)善意；用心服務(wù)，追求卓越。?企業(yè)文化：快樂(lè)工作，健康生活。?服務(wù)理念：服務(wù)創(chuàng)造美好生活。?工作準(zhǔn)則：行理想，心服務(wù)。?企業(yè)愿景：重服務(wù)，鑄品牌；同創(chuàng)造，共（略）享。2、人才優(yōu)勢(shì)：銀沙物業(yè)成立逾十年，集聚了一批專業(yè)技能強(qiáng)、工作責(zé)任強(qiáng)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，完全能夠勝任本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目。3、資金優(yōu)勢(shì)：銀沙物業(yè)經(jīng)過(guò)多年的良好發(fā)展和科學(xué)經(jīng)營(yíng)，依靠廣泛的社會(huì)資源與品牌實(shí)力做后盾，資金充足，能抵御一般性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為履行“依法管理、規(guī)范服務(wù)”的原則，（略）、盡心服務(wù)”的服務(wù)理念，提供堅(jiān)實(shí)物質(zhì)保障。4、管理優(yōu)勢(shì)：（1）銀沙（略）校園、政府機(jī)關(guān)等公共類物業(yè)項(xiàng)目提供專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)。期間，不僅積累了較為豐富的（略）管理體驗(yàn)，而且建立了一支專業(yè)強(qiáng)、責(zé)任強(qiáng)的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更為關(guān)鍵的已與采購(gòu)人建立了良好的合作關(guān)系（2）多年來(lái)，銀（略）校園、政府機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和綜（略）等公共類物業(yè)項(xiàng)目提供綜合物業(yè)管理服務(wù)期間：除導(dǎo)入ISO（略）質(zhì)量管理體系、ISO（略）環(huán)境管理了體系和ISO（略）職業(yè)健康安全管理體系、ISO（略）信息安全管理體系和GBT（略）-（略）社會(huì)責(zé)任體系外，還（略）別推行了“8S”管理模式及“（略）干擾、無(wú)滯留、（略）式”服務(wù)模式，傾力為采購(gòu)人（業(yè)主單位）營(yíng)造安全文明、舒適便捷、潔凈優(yōu)美、（略）潔有序的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。5、會(huì)議服務(wù)優(yōu)（略）校園、政府機(jī)關(guān)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供綜合物業(yè)過(guò)程中，銀沙物業(yè)不僅鍛造了一支形象好、素質(zhì)高、年紀(jì)輕的會(huì)議服務(wù)團(tuán)隊(duì)，保障采購(gòu)人（業(yè)主單位）的各類會(huì)議會(huì)務(wù)有序進(jìn)行，形成了會(huì)前服務(wù)、會(huì)（略）管理模式；同時(shí)，銀沙物業(yè)（略）合作，定期對(duì)會(huì)議服務(wù)人員進(jìn)行禮儀禮節(jié)、形體動(dòng)作、文明用語(yǔ)、場(chǎng)景服務(wù)、作業(yè)實(shí)操等方面進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。從而不斷優(yōu)化會(huì)議服務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。6、安全生產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)：在銀沙物業(yè)層面建立安全生產(chǎn)委（略）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)和各類突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組；對(duì)新入職員工開（略）和物業(yè)項(xiàng)目定期開展節(jié)假日、春季和秋季安全大檢查；在采購(gòu)人（業(yè)主單位）下班后實(shí)行“安全清場(chǎng)”管理制度；對(duì)服務(wù)的公共設(shè)施設(shè)備采取保險(xiǎn)措施。多年來(lái)，銀沙物業(yè)所管物業(yè)項(xiàng)目未發(fā)生安全責(zé)任事故。7、智能化管理優(yōu)勢(shì)：銀沙物業(yè)在智能化設(shè)備管理上，具備了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，除了有一支專業(yè)的智能化設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的人才隊(duì)（略）外，（略）技術(shù)部作為管理和技術(shù)支撐，在日常管理工作（略）高效、穩(wěn)定和安全地運(yùn)行。多年來(lái)，銀沙物業(yè)通過(guò)