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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束，于2025-01-24在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 衢州飛誠(chéng)物業(yè)管理有限公司入圍2025-2026年度衢州市（衢州市本級(jí)，柯城區(qū)，衢江區(qū),龍游縣,開化縣）行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織物業(yè)管理服務(wù)框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目的結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、采購(gòu)項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱：（略）-（略）年（略）（（略）本級(jí)，（略），（略）,（略）,（略））行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織物業(yè)管理服務(wù)框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：QJCG（略）二、征集人信息征集人名稱：衢州（略）征集人地址：（略）柯（略）黃茶（略）-1號(hào)（自主申報(bào)）供應(yīng)商聯(lián)系人和聯(lián)系方式：宋卿-（略）四、入圍產(chǎn)品入圍商品標(biāo)項(xiàng)名稱入圍商品名稱入圍商品規(guī)格型號(hào)服務(wù)描述入圍商（略）綜合物業(yè)（略）聯(lián)系人：（略）聯(lián)系方式:（略）項(xiàng)目服務(wù)方案:安保方案安全保衛(wèi)工作是物業(yè)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是物業(yè)服務(wù)最基本之環(huán)節(jié)，是全面體現(xiàn)物業(yè)管理水準(zhǔn)的直接服務(wù)，包括（略）小時(shí)公共安全防范管理服務(wù)、消防管理服務(wù)和車輛停放管理服務(wù)、安全保障突發(fā)事件處理能力等方面內(nèi)容。不管在人力的配置或設(shè)備的裝設(shè)上，均需符合物業(yè)的需求，并以最有效率的管理來(lái)執(zhí)行。一、安全管理●管理特點(diǎn)本項(xiàng)目是公安（略），需對(duì)項(xiàng)目院落及建筑物實(shí)施全天候安全保衛(wèi)工作，保證正常的工作秩序，預(yù)防人對(duì)建筑物、構(gòu)筑物、綠化景觀點(diǎn)等的損害，做好外來(lái)人員登記、接待和引導(dǎo)工作；管理好車輛，確保安全行駛及有序停放；保證機(jī)關(guān)文明、（略）潔、寧?kù)o的工作環(huán)境；用時(shí)有效的處理突發(fā)事件、治安事件，切實(shí)做好防火、防盜等工作，履行火警、火災(zāi)監(jiān)控防范義務(wù)，需要一支訓(xùn)練有素的保安和消防隊(duì)（略）進(jìn)行（略）小時(shí)安防，并有一套緊急情況下的應(yīng)急措施，保障物業(yè)安全，維護(hù)項(xiàng)目正常辦公秩序?！窆芾泶胧飳踩芾砼c消監(jiān)控管理相結(jié)合消防安全是物業(yè)安全的重要環(huán)節(jié)。由于本項(xiàng)目的特殊性，一旦發(fā)生火災(zāi)所造成的損失無(wú)法（略）將通過(guò)消監(jiān)控管理制度制訂、消防安全知識(shí)宣傳、消防設(shè)備設(shè)施檢查等加（略）的消防安全管理。同時(shí)，管理處經(jīng)理為消防第一責(zé)任人，全體保安員為義務(wù)兼職消防安全員，加強(qiáng)員工消防技能培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種火災(zāi)隱患，消防結(jié)合，以防為主，確保項(xiàng)目火災(zāi)事故（略）發(fā)生率?！飳踩芾恚裕┑奶厥獠块T，其特殊性對(duì)車輛進(jìn)出、停放的管理要（略）將通過(guò)合理規(guī)劃車位、設(shè)置提示標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)車輛引導(dǎo)和停放管理、提高車位使用效率等措施，引導(dǎo)車輛有序通行和在指定車位規(guī)范停放，保證項(xiàng)目良好的車輛通行和停放秩序，確保業(yè)主單位辦公車輛不受損壞和失竊。還應(yīng)注意將車輛管理與環(huán)境管理、治安管理、消防管理及交通管理相結(jié)合。例如在環(huán)境管理方面要求車輛和人員保持停車場(chǎng)內(nèi)清潔，禁止亂丟垃圾；在消防管理方面按消防要求設(shè)置消防栓，配備滅火器等；做到既方便車輛的通行進(jìn)出，又能保持（略）潔（略）環(huán)境和安全與交通秩序?！飳⑽飿I(yè)管理與門衛(wèi)登記、秩（略）將通過(guò)人防、技防相結(jié)合的方式，（略）小時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全管理，通過(guò)監(jiān)控設(shè)備配合巡查隊(duì)員不間斷地巡查，維（略）秩序，杜絕安全事故的發(fā)生，夜間在規(guī)定時(shí)間對(duì)所有人員清場(chǎng)，清場(chǎng)后并（略）的門、窗進(jìn)行檢查，是否鎖閉，安全死（略）重點(diǎn)巡查，以防有不法（略）子躲藏，伺機(jī)作案。增加訓(xùn)練合格的秩序維護(hù)人員，配備高性能的安全設(shè)備，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案處置演練，都可在一定程度上提高安全而降（略）還將及時(shí)與業(yè)主單位和當(dāng)?shù)毓膊块T加強(qiáng)聯(lián)系，獲得必要的建議與幫助。另外，若發(fā)現(xiàn)有可疑行跡應(yīng)立即互相通告，這樣由于失誤導(dǎo)致的犯罪事故就會(huì)減少。最好的保衛(wèi)服務(wù)是中原物業(yè)最基本的承諾，中原物業(yè)（略）、秩序維護(hù)主管）——外控（外場(chǎng)安管）——門控（各出入口及關(guān)鍵部位電子監(jiān)控（略）全體人員）——內(nèi)控（秩序維護(hù)巡邏崗）這五層嚴(yán)密的秩序維護(hù)防線，保障業(yè)主及員工生命財(cái)產(chǎn)安全?！裰饕ぷ黜?xiàng)目★人員管制：進(jìn)出人員身份確認(rèn)、管制?！铮裕┯蚬舱彰鹘y(tǒng)一開、關(guān)管制?！镌L客咨詢：提供訪客咨詢、（略）屏幕監(jiān)看?！锔黜?xiàng)設(shè)備狀況監(jiān)視?！锞o急事件聯(lián)絡(luò)處理?！锒〞r(shí)、不定時(shí)巡邏。★定點(diǎn)巡邏記錄。二、消防管理針對(duì)本項(xiàng)目的物業(yè)特點(diǎn)，消防管理將根據(jù)消防法規(guī)的要求，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，切實(shí)地做好消防安全工作，確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)責(zé)任安全?！窆芾韮?nèi)（略）的管理?！镒龊孟涝O(shè)施、器材的管理?！锉３郑裕┑臅惩??！铮裕﹥?nèi)的消防安全管理?！飮?yán)禁違章燃放煙花爆竹。★做好景觀苗木防火?！窆芾泶胧镏朴啿⒙鋵?shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)，器材落實(shí)，檢查落實(shí)?！镏朴喯朗鹿侍幚眍A(yù)案，防患于未然。★建立義務(wù)消防隊(duì)，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)?！锒ㄆ谶M(jìn)行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除★好消防器材、設(shè)備的檢查保養(yǎng)，使之始終處于完好狀態(tài)?！镏浦谷魏芜`反消防安全的行為?！锓e極開展防火安全宣傳教育，定期向業(yè)主傳授消防知識(shí)。★發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)組織撲救并迅速向有關(guān)部門報(bào)警。★高空逃生體系，（略）緩降器，被困人員可以迅速自行脫離險(xiǎn)境。三、停車場(chǎng)、車輛及交通管理由于項(xiàng)目停車面積供應(yīng)緊張，對(duì)往來(lái)車輛實(shí)施有序管理難度較大。而管理的好壞，直接影響物業(yè)的管理水平。因此，停車場(chǎng)（地上、地下停車場(chǎng)）應(yīng)合理規(guī)劃、加強(qiáng)使用管理、提高使用效率。中原物業(yè)在車輛、交通管理和運(yùn)營(yíng)方面，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將有助于做好項(xiàng)目的車輛、交通的管理和經(jīng)營(yíng)工作。我們將通過(guò)車輛管理員（巡邏保安兼）引導(dǎo)客戶至項(xiàng)目指定車位有序停放，不僅保證物（略）域內(nèi)的良好的交通秩序和車輛停放秩序，確保業(yè)主、客戶的車輛不受損壞和失竊，還應(yīng)注意將車輛管理與環(huán)境管理、治安管理、消防管理及交通管理相結(jié)合。如在環(huán)境管理方面要求車輛和人員保持停車場(chǎng)內(nèi)清潔，禁止亂丟垃圾；在消防管理方面按消防要求設(shè)置消防栓，配備滅火器等。做到既方便客戶的交通往來(lái)，又能保持（略）潔的物業(yè)環(huán)境和（略）內(nèi)的安全與交通秩序?！窠煌ü芾碇性飿I(yè)將對(duì)本（略）、停車場(chǎng)管理設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的管理和及時(shí)的維護(hù)。同時(shí)，要求機(jī)動(dòng)車必須限速（略）線行駛，禁止逆向行駛，所有車輛必須正確停泊在車位線（略）內(nèi)包括停車場(chǎng)的所有駕駛指示標(biāo)志，任何車輛不準(zhǔn)（略）、（略）和消防登高作業(yè)場(chǎng)隨（略）及所（略）域禁止載有危險(xiǎn)貨物的車輛進(jìn)入。同時(shí)，強(qiáng)化秩序維護(hù)執(zhí)勤力度，禁止外來(lái)車（略）行駛，確保車輛、人員進(jìn)出的有序管理?！竦叵峦＼噹?kù)的管理中原物業(yè)將通過(guò)對(duì)地下停車庫(kù)的完善標(biāo)識(shí)、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等方面入手確保地下停車庫(kù)的使用安全。同時(shí)，完善并嚴(yán)格執(zhí)行停車庫(kù)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，從而確保業(yè)主和使用人的停車安全。物業(yè)給人最直接的第一印象，便是清潔管理，有良好的清潔管理，往往會(huì)在無(wú)形中會(huì)提升物業(yè)的形象與價(jià)值。環(huán)（略），直接體現(xiàn)和反應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目的（略）體形象。針對(duì)環(huán)境保潔管理這類工作的特點(diǎn)，擬采取如下管理方案。保潔方案一、清潔管理內(nèi)容1、清潔管理現(xiàn)代清潔不但注重一般業(yè)務(wù)的”掃“，更為注重專業(yè)的”保“，防止建材的磨損、變色、生銹、發(fā)霉等。因此，我們的清潔作業(yè)更注重專業(yè)業(yè)務(wù)的含義是“（略）清潔工作，選用適當(dāng)?shù)那鍧嵱闷?，不但能保持建材的外觀（略）潔，而且能更進(jìn)一步減少各種腐蝕；使用無(wú)污染清潔劑保持環(huán)境的清新，并采取保護(hù)措施的，還可以提高建材的搞磨損能力。外圍、（略）、（略）梯及所（略）域?qū)嵭袠?biāo)準(zhǔn)化清掃保潔，由經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選和考核過(guò)的專業(yè)保潔人員進(jìn)行保潔，嚴(yán)格按照作業(yè)程序、流程、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，保持高水準(zhǔn)的清潔衛(wèi)生服務(wù)。2、消殺管理為有效控制“四害”密謀，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，中原物業(yè)將以“預(yù)防為主，全面達(dá)標(biāo)”為原則，根據(jù)季節(jié)的變化，制定相應(yīng)的消殺工作計(jì)劃，把滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻工作做好。（略）域主要包括：（略）地下室、（略）梯（略）及多功能廳、各機(jī)房、公共衛(wèi)生間、沙井、化糞池、垃圾箱等室內(nèi)（略）域及值班室和食堂。在消殺過(guò)程中，中原物業(yè)將以不影響工作人員正常辦公為前提，把有噪音和刺激性氣味的消殺施藥工作盡量安排在夜間或周末進(jìn)行，在第二天工作日開始前做好通風(fēng)排氣。在消殺工作質(zhì)量控制方面，把周（略）域或普及消（略）域強(qiáng)化管理相結(jié)合，嚴(yán)格控制蚊蠅滋生地和密（略），控制鼠患，消滅白蟻危害。3（略）對(duì)于【物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目】的污水井、排污管、化糞池等將采取隱性化的管理，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)無(wú)污水、無(wú)廢氣、無(wú)臭氣的工作環(huán)境。4（略）對(duì)于各種可能的污染源如食堂排煙、風(fēng)機(jī)噪音、冷卻塔飄散水、機(jī)器設(shè)備震動(dòng)、玻璃眩光等采取有效的控制。并積極推行垃圾（略）類處理和節(jié)約能源活動(dòng)。5、倡導(dǎo)洗手間文化通過(guò)對(duì)洗手間內(nèi)的精心布置，如綠化擺設(shè)、墻面布置等，倡導(dǎo)洗手間文化，為環(huán)境管理提供一個(gè)示范點(diǎn)，同時(shí)也是環(huán)境管理的一種升華，展示的不但是一種風(fēng)格，也是一種文化。二、清潔管理特點(diǎn)本項(xiàng)（略）域的清潔狀況直接影響到項(xiàng)目的（略）體形象，因此，實(shí)行專業(yè)化的物業(yè)管理必須將物業(yè)的清潔保養(yǎng)提升到高要求、高標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目裝飾用料講究，每天客辦事和上、下班工作人員進(jìn)出流量大，為保持項(xiàng)目潔凈、（略）宇形象和辦公環(huán)境，根據(jù)項(xiàng)目（略）擬配備專業(yè)的保潔隊(duì)（略）長(zhǎng)駐其中，并配置專業(yè)的機(jī)械及選用優(yōu)質(zhì)的清潔劑進(jìn)行保潔，以有效地延長(zhǎng)物業(yè)的使用周期，提升項(xiàng)目的檔次和形象。三、清潔（略）物業(yè)給人最直接的第一印象，便是清潔管理，有良好的清潔管理，往往會(huì)在無(wú)形中會(huì)提升物業(yè)的形象與價(jià)值。清潔管理是物業(yè)管理的重要組成部（略），是衡量物業(yè)管理工作質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。（略）將在（略）合型管理體系的基礎(chǔ)上，（略）學(xué)、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)衛(wèi)生學(xué)等知識(shí)，全面推行科技型管理，實(shí)行“（略）干擾”、“物業(yè)服務(wù)無(wú)小事”的原則，推行環(huán)保、安全和科學(xué)化、規(guī)范化的清潔（略），保證清潔工作科學(xué)、環(huán)保、無(wú)公害，保持空氣清新、工作環(huán)境優(yōu)雅。同時(shí)，不同類型的物業(yè)強(qiáng)調(diào)不同類型的管理重點(diǎn)。因此，我們將針對(duì)其特點(diǎn)，制定有關(guān)噪音、天臺(tái)管理管理措施，維護(hù)（略）體環(huán)境衛(wèi)生，提倡采用垃圾（略）類回收，體現(xiàn)較少環(huán)境污染、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的管理理念。在清潔管理作（略）的工作安排計(jì)劃來(lái)執(zhí)行各項(xiàng)清潔作業(yè)。除了督導(dǎo)清潔人員進(jìn)行每日的清潔工作外，中原物業(yè)并考慮項(xiàng)目之日常使用狀況，依項(xiàng)目、材質(zhì)及時(shí)間之不同，擬定出每周、每月、每季及每年的清潔保養(yǎng)計(jì)劃，由清潔機(jī)動(dòng)人員或清潔合約廠商執(zhí)行各項(xiàng)清潔重點(diǎn)，以維持項(xiàng)目（略）體形象。為維護(hù)項(xiàng)目之清潔美觀，茲依（略）特性訂定本清潔巡檢流程要點(diǎn)如下，除了使（略）管理單位及清潔人員在清潔工作的監(jiān)督及執(zhí)行上更有效率外，并可按實(shí)際實(shí)施成效定期檢討，帶給業(yè)主最佳的辦公環(huán)境。1）為清楚清潔人員出缺席情形，制定清潔人員簽到簿置于服務(wù)臺(tái)，清潔人員須每日簽到、簽退。2）（略）主管于每月（略）號(hào)前，依清潔作業(yè)表排定下月（略），由公司負(fù)責(zé)建檔。3）（略）主管每日下班前須將當(dāng)日清潔巡檢表，按表定（略），由公司負(fù)責(zé)建檔，并應(yīng)隨工作日志附送一份巡檢表予業(yè)主審閱。4）公司物業(yè)品質(zhì)部督導(dǎo)人員每周至少一次至（略）巡檢清潔作業(yè)內(nèi)容，主管須陪同巡檢，并依其缺失，要求清潔人員立即改善。5）（略）主管巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)缺失時(shí)，應(yīng)通知（略）清潔人員立即處理，（略）督導(dǎo)人（略）協(xié)商改善方案，情節(jié)重大時(shí)，可依合約予以扣款。綠化養(yǎng)護(hù)（略）實(shí)際考察情況、現(xiàn)（略）的位置及相關(guān)數(shù)據(jù)（略）析，制定切合實(shí)際的每月養(yǎng)護(hù)（略）尤為（略）的樹種基本涵蓋了許多綠化樹木品種，種類非常豐富，現(xiàn)參照《（略）綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，制定1-（略）月常規(guī)的養(yǎng)護(hù)方案。1、冬季階段十二月、一月、二月樹木休眠期主要養(yǎng)護(hù)、管理工作。（1）（略）形修剪：落葉喬灌木在發(fā)芽前進(jìn)行一次（略）形修剪。（不宜冬剪樹種除外）（2）防治病蟲害：（祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程）。（3）堆雪：下大雪后及時(shí)堆在樹根上、增加土壤水（略）、但不可堆放施過(guò)鹽水的雪。（4）要及時(shí)清除常綠樹和竹子上的積雪，減少危害。（5）巡查維護(hù)：巡查執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查維護(hù)，依法處理各種有損綠化美化的行為，并宣傳教