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關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請?jiān)?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù)

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

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2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 賦能競爭力提升 決勝“十四五”收官之戰(zhàn) ——公司十二屆四次職代會主題報告解讀

賦能競爭力提升 決勝“十四五”收官之戰(zhàn) ——公司十二屆四次職代會主題報告解讀  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   交通運(yùn)輸   黑龍江   2025-01-26
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時間的腳步永不停歇,奮進(jìn)的旋律激越昂揚(yáng)。

1月(略)日,公司十二屆四次職代會隆重召開,石化人在高質(zhì)量發(fā)展中逐浪前行、接力奔跑,腳步又行進(jìn)至一個意義非凡的節(jié)點(diǎn)。

回首來時,前行的每一步都是如此鏗鏘。(略)年,是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,也是頂壓前行、沉著應(yīng)變,彰顯(略)全體干部員工見證挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時刻,經(jīng)歷變革與創(chuàng)新的洗禮,更凝聚起“全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的堅(jiān)定信心。

眺望前方,奮斗的征途上充滿風(fēng)險挑戰(zhàn)。(略)年是全面貫徹黨的二十屆三中全會(略)之年,是中國石油成立(略)周年,也是“(略)執(zhí)行董事、黨委書記于強(qiáng)在主題報告中指出,做好今年各項(xiàng)工作,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮,每一個人都是開創(chuàng)者和見證人,必須要時刻保持舍我其誰的使命感,涵養(yǎng)時不我待的責(zé)任感,以永不止步、永不懈怠、永不滿足的奮進(jìn)姿態(tài),開好頂風(fēng)船、走(略),重振雄風(fēng)、再創(chuàng)佳績。

歷史與未來在此交匯(略)、擘畫藍(lán)圖。再次站在嶄新起點(diǎn)的大慶石化,以過往輝煌鼓舞斗志,吹響又一次出發(fā)的嘹亮號(略),闊步邁向下一段征程。

奮斗之時,就是現(xiàn)在?。裕?,就在腳下!

“九個堅(jiān)持”強(qiáng)引領(lǐng)

成果豐碩展“向上”發(fā)展韌性

高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù),更是迫切需要。

翻看(略)“石化答卷”,每一“題”都精彩作答,都在“質(zhì)”與“量”的思辨中構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展的“硬核”實(shí)力。

立足(略)在頂壓中前行、在風(fēng)雨中奮進(jìn)、在攻堅(jiān)中突圍,以觀念之變引領(lǐng)行動之變,統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作,取得了多個歷史性的成就,既有(略)量更見力量。

這一年,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭,生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。原油年加工量再創(chuàng)新高,乙烯年產(chǎn)量同比增加,(略)種產(chǎn)品產(chǎn)量和(略)項(xiàng)物耗能耗指標(biāo)創(chuàng)歷史最佳,3套裝置創(chuàng)長周期運(yùn)行紀(jì)錄……一個個讓人振奮的數(shù)字背后,是無數(shù)員工日夜堅(jiān)守、辛勤付出的汗水結(jié)晶,是優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理效能的有力見證。

這一年,堅(jiān)持守正創(chuàng)新,思想觀念深刻轉(zhuǎn)變。(略)組學(xué)習(xí),“當(dāng)(略)幟”的思想共識有效形成,融合推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念”主題教育與“一心兩力”實(shí)踐活動,破除思維僵化、觀念(略)成立后,新聞宣傳活力四射,企業(yè)文化深入人心,員工精神風(fēng)貌煥然一新,企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展新氣象。

這一年,堅(jiān)持自立自強(qiáng),科技創(chuàng)新成果豐碩。研發(fā)投入力度空前,與科研院所攜手共進(jìn),勇闖技術(shù)“(略)”。關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)捷報頻傳,新產(chǎn)品開發(fā)亮點(diǎn)頻現(xiàn),信息化建設(shè)加速推進(jìn),(略)在行業(yè)(略)實(shí)現(xiàn)由“跟跑”進(jìn)入“并跑”,向“領(lǐng)跑”加速衍變,成為發(fā)展核心驅(qū)動力。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),政治優(yōu)勢充(略)發(fā)揮;堅(jiān)持事前算贏,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長;堅(jiān)持底線思維,安全環(huán)?;臼芸?;堅(jiān)持志創(chuàng)一流,轉(zhuǎn)型升級蹄疾步穩(wěn);堅(jiān)持精細(xì)高效,內(nèi)生動力顯著增強(qiáng);堅(jiān)持規(guī)范提升,基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)……“九個堅(jiān)持”是相互聯(lián)系、相輔相成、邏輯縝密的有機(jī)(略)體(略)始終掌握發(fā)展主動權(quán)的根本原因,以及始終煥發(fā)勃勃生機(jī)的根本途徑。

站上過往的檢驗(yàn)臺、未來的瞭望臺,沿著高質(zhì)量發(fā)展的軌跡,回看一年來闊步前行的閃光印記,治理能力穩(wěn)步提升,生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然,改革深化(略)上下人心思上、人心思進(jìn),這是比單純的數(shù)字更深刻、更可喜的轉(zhuǎn)型,也是贏得未來的最大底氣。

“三個持續(xù)向好”強(qiáng)信心

高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和條件沒有變

明者因時而變,知者隨事而制。認(rèn)清形勢、科學(xué)判斷、乘勢而上,是謀劃各項(xiàng)工作的前提。

用歷史的長鏡頭審視,以發(fā)展的廣(略)鏡觀察,主題(略)定向謀新篇,“要強(qiáng)化‘當(dāng)(略)幟’的政治站位,錨定基本實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),深入(略)析面臨形勢,準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢,積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),用發(fā)展的眼光、準(zhǔn)確的研判、務(wù)實(shí)的舉措,統(tǒng)籌謀劃好今年各項(xiàng)工作,在‘收官之年’盡‘收官之責(zé)’、作‘決勝之為’?!?

(略)年,(略)場的激烈競爭和內(nèi)部從嚴(yán)管理的高壓態(tài)勢成為企(略)上的雙重考驗(yàn)。

從外部形勢來看,行業(yè)競爭的硝煙彌漫,挑戰(zhàn)重重:新能源汽車沖擊下成品油需求萎縮,煉油產(chǎn)能過剩,(略)場競爭加劇,化工產(chǎn)品高端化趨勢凸顯,碳排放法規(guī)趨嚴(yán),公(略)場與環(huán)保雙重壓力,需敏銳洞察、果斷應(yīng)對,在危機(jī)中探尋生機(jī)。

內(nèi)部(略)也并非坦途,“五個方面不相統(tǒng)一”成為發(fā)展阻礙,“三大突出矛盾”猶如巨石橫亙在前(略)突圍。

越(略)遠(yuǎn),越要勇毅前行。主題報告中指出,從發(fā)展優(yōu)勢看,高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和條件沒有變,主要表現(xiàn)為“三個持續(xù)向好”。

思想觀念持續(xù)向好。在“轉(zhuǎn)觀念”系列主題教育活動和“一心兩力”實(shí)踐活動的驅(qū)動下,“守?cái)偂薄案堋薄暗瓤恳彼枷牒汀笆N不良狀態(tài)”得到了一定程度扭轉(zhuǎn),干部員工精神狀態(tài)更加積極向上,“企興我榮、企衰我恥”的主人翁意識不斷增強(qiáng),向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。

經(jīng)營模式持續(xù)向好。以“事前算贏”為核心的生產(chǎn)經(jīng)營體系不斷健全,“揭榜掛帥”“金點(diǎn)子”等機(jī)制作用更加凸顯,提質(zhì)增效“增值”優(yōu)勢有力彰顯,(略)場形勢和下行壓力,(略)場產(chǎn)品價格變化的手段更加豐富,抵御“寒冬”的能力不斷增強(qiáng),(略)場競爭力穩(wěn)步提升。

發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)向好?!扒В裕﹪崯捰?、百(略)噸乙烯”筑牢高質(zhì)量發(fā)展基本盤,原油資源稟賦優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮,轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃加快推進(jìn),“一體化”管理體系日趨完善,組織架構(gòu)更加高效、人員結(jié)構(gòu)更加合理,“三基”工作(略)步實(shí)施、逐級提升,隊(duì)(略)綜(略)良性發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“三個持續(xù)向好”(略)有效應(yīng)對(略)在高質(zhì)量發(fā)展的(略)上步伐堅(jiān)定,信心滿懷,彰顯出強(qiáng)大的發(fā)展底氣。

“七項(xiàng)工(略)

牢牢把握未來發(fā)展主動權(quán)

大盤取厚勢,(略)。

不馳于空想,不騖于虛聲。真抓實(shí)干是高質(zhì)量發(fā)展的(略),這既錘煉大慶石化人的本領(lǐng),又體現(xiàn)大慶石化人的作風(fēng),更考驗(yàn)著大慶石化人的擔(dān)當(dāng)作為。

主題報告中明確了今年的工作要求,畫出了“(略)線圖”,(略)徑和舉措是:重點(diǎn)做好“七項(xiàng)工作”。

落實(shí)全面受控要求,守好生產(chǎn)運(yùn)行“平穩(wěn)關(guān)”。牢固樹立“大平穩(wěn)出大效益”理念,確保裝置運(yùn)行、設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量全面受控,全流程、全過程深挖裝置潛力,切實(shí)增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性,確保實(shí)現(xiàn)新的一年“開門紅”“全年穩(wěn)”。

深悟提質(zhì)增效內(nèi)涵,打造價值創(chuàng)造“增長極”。提質(zhì)增效潛力恰似“一座金山”,蘊(yùn)含著巨大財(cái)富。突出“算贏”增效,聚焦“優(yōu)化”增效,緊盯“互供”增效,鞏固“節(jié)能”增效,深挖“控本”增效,推動質(zhì)的有效提升和量的合理增長,鞏固效益增長的硬底板。

保持大干快上節(jié)奏,勇攀轉(zhuǎn)型升級“新高峰”。牢牢抓住轉(zhuǎn)型升級最后窗口期,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型向“增項(xiàng)、增綠、增智”全過程、各領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,加快構(gòu)建“煉化生精材”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),厚植高質(zhì)量發(fā)展底色。

堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管基調(diào),推動安全環(huán)保“雙提升”;錨定自立自強(qiáng)目標(biāo),建設(shè)科技創(chuàng)新“策源地”;激發(fā)披荊斬棘勁頭,確保深化改革“克難關(guān)”;發(fā)揮強(qiáng)根鑄魂作用,激(略)把全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每項(xiàng)指標(biāo)和具體工作上,建立臺賬、掛圖作戰(zhàn)、清單式跟進(jìn)“七項(xiàng)工作”,力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破,營造穩(wěn)健發(fā)展的良好氛圍,展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

回望征途千山遠(yuǎn),(略)木春。職代會上激蕩起的團(tuán)結(jié)之聲、奮斗之勢,必將匯(略)全體干部員工正以“千磨(略)擊還堅(jiān)勁”的意志、“越是艱險越向前”的勇氣、“(略)蘭終不還”的決心,矢志不移、行而不輟,始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)、一抓到底的干勁韌勁,把目標(biāo)任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)好,確(略)公司建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。(本報記者 樊金嬌)

(略)-(略)-(略) 來源: 責(zé)任編輯:

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