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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束，于2024-12-31在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 [襄城縣]XZ【2024】046號(hào)襄城縣茨溝鄉(xiāng)肖莊等6個(gè)公路養(yǎng)護(hù)工程（不見面開標(biāo)）-評(píng)標(biāo)公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、基本情況和數(shù)據(jù)表一項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目編號(hào)：（略）Z【（略）】（略）號(hào)1.2建設(shè)地址：（略）1.3計(jì)劃工期：（略）日歷天1.4項(xiàng)目概況：（略）肖莊等6個(gè)（略）主要建設(shè)內(nèi)容包括：（1）（略）肖莊（略）；（2）（略）姜莊耿莊至來坡（略）；（3）（略）；（4）（略）；（5）襄（略）方莊（略）；（6）（略）邵李線（略）段（略）；（具體（略）量清單）1.5招標(biāo)范圍：招標(biāo)文件、施（略）量清單、答疑紀(jì)要和補(bǔ)充文件（如有）范圍內(nèi)的所有建設(shè)內(nèi)容。1.6質(zhì)量要求：合格。1.7控制價(jià)')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標(biāo)書制作">招標(biāo)控制價(jià)：1.7.1本次招標(biāo)共劃（略）為一個(gè)標(biāo)段，為施工標(biāo)段。1.7.2招標(biāo)控制價(jià)：（略）.（略）。（略）內(nèi)容項(xiàng)目限價(jià)（（略））招標(biāo)控制價(jià)（（略））（略）肖莊等6個(gè)（略）肖莊（略）.（略）.（略）姜莊耿莊至來坡（略）.（略）.（略）.（略）襄（略）方莊（略）.（略）邵李線（略）段（略）.（略）注：投標(biāo)人的項(xiàng)目投標(biāo)總價(jià)不得超過招標(biāo)控制價(jià)，投（略）報(bào)價(jià)不得超過（略）限價(jià)，否者該投標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理。（二）招（略）招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行，按照法定公開招標(biāo)程序和要求，于（略）年（略）月（略）日在《（略）?（略）》、《（略）電子（略）》上發(fā)布公開招標(biāo)信息（（略）年（略）月（略）日發(fā)布變更公告），于投標(biāo)截止時(shí)間（略）電子投標(biāo)文件的投標(biāo)單位有：4家.（三）項(xiàng)目開標(biāo)數(shù)據(jù)表招標(biāo)人名（略）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱（略）名（略）肖莊等6個(gè)（略）開標(biāo)時(shí)間（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）開標(biāo)地點(diǎn)襄（略）（開標(biāo)二室）評(píng)標(biāo)時(shí)間（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）評(píng)標(biāo)地點(diǎn)襄（略）（評(píng)標(biāo)三室）二、第一信封（開標(biāo)記錄表）：投標(biāo)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)（略）質(zhì)量安全目標(biāo)對(duì)本次開標(biāo)（略）聯(lián)合體成員：河南（略）公司羅曉龍朱（略）張金榮（略）張敏郭（略）翟曉郭守恒合格（略）事故無安全目標(biāo)（略）事故質(zhì)量要求合格三、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)辦法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表本次評(píng)標(biāo)采用技術(shù)評(píng)（略）最低標(biāo)價(jià)法。（詳見評(píng)標(biāo)辦法）四、第一信封評(píng)審情況硬件特征碼：“不同投標(biāo)人電子投標(biāo)文件制作硬件特征碼”是否雷同的（略）析及判定結(jié)果：4家投標(biāo)企業(yè)電子投標(biāo)文件制作硬件特征碼均不相同，投標(biāo)有效，可以進(jìn)行下一步評(píng)審。（一）第一信封初步評(píng)審序號(hào)通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱1牽頭人：（略）2河南（略）公司3河南（略）公司4河南（略）公司序號(hào)未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因1無（二）第一信封詳細(xì)評(píng)審評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)通過初步評(píng)審的投標(biāo)人的投標(biāo)文件第一（略）及技術(shù)文件）進(jìn)行了詳細(xì)評(píng)審，（略）聯(lián)合體成員：河南（略）公司投標(biāo)人得（略）評(píng)委施工組織設(shè)計(jì)（略）主要人員（略）技術(shù)能力（略）其他因素合計(jì)得（略）企業(yè)業(yè)績(jī)（略）履約信譽(yù)（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）最終得（略）：（略）.4排序：1河南（略）公司投標(biāo)人得（略）評(píng)委施工組織設(shè)計(jì)（略）主要人員（略）技術(shù)能力（略）其他因素合計(jì)得（略）企業(yè)業(yè)績(jī)（略）履約信譽(yù)（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）最終得（略）：（略）.6排序：2河南（略）公司投標(biāo)人得（略）評(píng)委施工組織設(shè)計(jì)（略）主要人員（略）技術(shù)能力（略）其他因素合計(jì)得（略）企業(yè)業(yè)績(jī)（略）履約信譽(yù)（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）最終得（略）：（略）.4排序：3河南（略）公司投標(biāo)人得（略）評(píng)委施工組織設(shè)計(jì)（略）主要人員（略）技術(shù)能力（略）其他因素合計(jì)得（略）企業(yè)業(yè)績(jī)（略）履約信譽(yù)（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）評(píng)委（略）最終得（略）：（略）.4排序：4五、根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人按綜合得（略）由高到低排序如下：（略）及技術(shù)得（略）按得（略）由（略）聯(lián)合體成員：河（略）.（略）河（略）.（略）六、第二信封（開標(biāo)記錄表）評(píng)標(biāo)（略）及技術(shù)得（略）得（略）由高到低順序取前三名進(jìn)入第二信封評(píng)審。投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)（略）是否超過最高投標(biāo)限價(jià)對(duì)本次開標(biāo)（略）聯(lián)合體成員：河南（略）.5否無河南（略）公司（略）.（略）否無七、第二信封評(píng)審情況硬件特征碼（略）析及判定結(jié)果：經(jīng)查驗(yàn)，通過初步評(píng)審的不同投標(biāo)人電子投標(biāo)文（略）卡MAC地址、CPU序號(hào)、硬盤序列號(hào)均不雷同，可以進(jìn)行下一步評(píng)審。（一）第二信封初步評(píng)審序號(hào)投標(biāo)人名稱1牽頭人：（略）2河南（略）公司3河南（略）公司序號(hào)未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因1無（二）第二信封詳細(xì)評(píng)審?fù)稑?biāo)人名稱（略）聯(lián)合體成員：河（略）.（略）河南（略）公司（略）.（略）八、推薦的中標(biāo)候選人詳細(xì)評(píng)審得（略）：（略）聯(lián)合體成員：河南（略）公司評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5施工組織設(shè)計(jì)（略）投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，文字宜精煉、內(nèi)容具有針對(duì)性，由評(píng)委根據(jù)各投標(biāo)人提供的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行橫向?qū)Ρ却颍裕?以下缺項(xiàng)為0（略）。（1）總體施工組織布置及規(guī)劃0-2（略）（2）主要施工方案、方法與技術(shù)措施0-（略）（3）工期保證體系與措施0-4（略）（4（略）質(zhì)量管理體系與措施0-4（略）（5）安全生產(chǎn)管理體系與措施0-4（略）（6）環(huán)境保護(hù)體系與措施（含揚(yáng)塵治理措施）0-2（略）（7）文明施工管理體系與措施0-2（略）（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案0-2（略）（9）施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外并結(jié)合圖表的形式進(jìn)行描述，圖表設(shè)計(jì)合理、描述清楚明了0-（略）主要人員（（略））1、擬派項(xiàng)目經(jīng)理（略）年（略）月至今承建過類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)者每有一項(xiàng)得5（略），最高得（略）。投標(biāo)文件中附合同（略）交工驗(yàn)收證明資料的原件掃描件或圖片（略）交工驗(yàn)收時(shí)間為準(zhǔn)。（略）、項(xiàng)目班子人員配備齊全、合理，各專業(yè)人員持證上崗的，由評(píng)委在0-（略）范圍內(nèi)酌情打（略）。投標(biāo)文件中附證書、證件的原件掃描件或圖片。（略）技術(shù)能力（（略）投標(biāo)人獲得過與項(xiàng)目施工有關(guān)（略）專利（發(fā)明專利或者實(shí)用新型專利）者得（略），無者不得（略）。（略）其他因素（（略））履約信譽(yù)（（略））投標(biāo)人針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，結(jié)合自身?xiàng)l件做出服務(wù)承諾（含不拖欠農(nóng)民工工資、揚(yáng)塵治理、履約誠(chéng)信承諾等內(nèi)容）。根據(jù)投標(biāo)文件表述的具體內(nèi)容，由評(píng)委在5-（略）范圍內(nèi)酌情打（略），本項(xiàng)缺項(xiàng)為0（略）。（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.0企業(yè)業(yè)績(jī)（（略））投標(biāo)人（略）年（略）月以來完成過類似項(xiàng)目的，每有一項(xiàng)得5（略），最多得（略）。投標(biāo)文件中附合同（略）交工驗(yàn)收證明資料的原件掃描件或圖片（略）交工驗(yàn)收時(shí)間為準(zhǔn)。（略）合計(jì)（略）最終得（略）.4第二中標(biāo)候選人河南（略）公司評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5施工組織設(shè)計(jì)（略）投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，文字宜精煉、內(nèi)容具有針對(duì)性，由評(píng)委根據(jù)各投標(biāo)人提供的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行橫向?qū)Ρ却颍裕?以下缺項(xiàng)為0（略）。（1）總體施工組織布置及規(guī)劃0-2（略）（2）主要施工方案、方法與技術(shù)措施0-（略）（3）工期保證體系與措施0-4（略）（4（略）質(zhì)量管理體系與措施0-4（略）（5）安全生產(chǎn)管理體系與措施0-4（略）（6）環(huán)境保護(hù)體系與措施（含揚(yáng)塵治理措施）0-2（略）（7）文明施工管理體系與措施0-2（略）（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案0-2（略）（9）施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外并結(jié)合圖表的形式進(jìn)行描述，圖表設(shè)計(jì)合理、描述清楚明了0-（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）主要人員（（略））1、擬派項(xiàng)目經(jīng)理（略）年（略）月至今承建過類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)者每有一項(xiàng)得5（略），最高得（略）。投標(biāo)文件中附合同（略）交工驗(yàn)收證明資料的原件掃描件或圖片（略）交工驗(yàn)收時(shí)間為準(zhǔn)。（略）、項(xiàng)目班子人員配備齊全、合理，各專業(yè)人員持證上崗的，由評(píng)委在0-（略）范圍內(nèi)酌情打（略）。投標(biāo)文件中附證書、證件的原件掃描件或圖片。（略）技術(shù)能力（（略）投標(biāo)人獲得過與項(xiàng)目施工有關(guān)（略）專利（發(fā)明專利或者實(shí)用新型專利）者得（略），無者不得（略）。（略）其他因素（（略））履約信譽(yù)（（略））投標(biāo)人針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，結(jié)合自身?xiàng)l件做出服務(wù)承諾（含不拖欠農(nóng)民工工資、揚(yáng)塵治理、履約誠(chéng)信承諾等內(nèi)容）。根據(jù)投標(biāo)文件表述的具體內(nèi)容，由評(píng)委在5-（略）范圍內(nèi)酌情打（略），本項(xiàng)缺項(xiàng)為0（略）。（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.0企業(yè)業(yè)績(jī)（（略））投標(biāo)人（略）年（略）月以來完成過類似項(xiàng)目的，每有一項(xiàng)得5（略），最多得（略）。投標(biāo)文件中附合同（略）交工驗(yàn)收證明資料的原件掃描件或圖片（略）交工驗(yàn)收時(shí)間為準(zhǔn)。（略）合計(jì)（略）最終得（略）.6第三中標(biāo)候選人河南（略）公司評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5施工組織設(shè)計(jì)（略）投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，文字宜精煉、內(nèi)容具有針對(duì)性，由評(píng)委根據(jù)各投標(biāo)人提供的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行橫向?qū)Ρ却颍裕?以下缺項(xiàng)為0（略）。（1）總體施工組織布置及規(guī)劃0-2（略）（2）主要施工方案、方法與技術(shù)措施0-（略）（3）工期保證體系與措施0-4（略）（4（略）質(zhì)量管理體系與措施0-4（略）（5）安全生產(chǎn)管理體系與措施0-4（略）（6）環(huán)境保護(hù)體系與措施（含揚(yáng)塵治理措施）0-2（略）（7）文明施工管理體系與措施0-2（略）（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案0-2（略）（9）施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外并結(jié)合圖表的形式進(jìn)行描述，圖表設(shè)計(jì)合理、描述清楚明了0-（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）主要人員（（略））1、擬派項(xiàng)目經(jīng)理（略）年（略）月至今承建過類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)者每有一項(xiàng)得5（略），最高得（略）。投標(biāo)文件中附合同（略）交工驗(yàn)收證明資料的原件掃描件或圖片（略）交工驗(yàn)收時(shí)間為準(zhǔn)。2、項(xiàng)目班子人員配備齊全、合理，各專業(yè)人員持證上崗的，由評(píng)委在0-（略）范圍內(nèi)酌情打（略）。投標(biāo)文件中附證書、證件的原件掃描件或圖片。（略）技術(shù)能力（（略）投標(biāo)人獲得過與項(xiàng)目施工有關(guān)（略）專利（發(fā)明專利或者實(shí)用新型專利）者得（略），無者不得（略）。（略）其他因素（（略））履約信譽(yù)（（略））投標(biāo)人針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，結(jié)合自身?xiàng)l件做出服務(wù)承諾（含不拖欠農(nóng)民工工資、揚(yáng)塵治理、履約誠(chéng)信承諾等內(nèi)容）。根據(jù)投標(biāo)文件表述的具體內(nèi)容，由評(píng)委在5-（略）范