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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-01-03在采購與招標網發(fā)布 成都市固體廢棄物衛(wèi)生處置場三期工程擴容項目設計-施工總承包/標段中標候選人公示，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 （略）固體廢棄物衛(wèi)生處（略）擴容項目設計-施工總承包標段中標候選人公示發(fā)布時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）來源：（略）瀏覽次數：nbsp原文鏈（略）固體廢棄物衛(wèi)生處（略）擴容項目設計-施工總承包標段評標結果公示項目及標段名（略）固體廢棄物衛(wèi)生處（略）擴容項目設計-施工總（略）項目業(yè)主（略）招標人聯(lián)系電話（略）招標代理機構招標代理機構聯(lián)系電話開（略）開標時間（略）-（略）:（略）:（略）公示期（略）年（略）月（略）日~（略）年（略）月（略）日投標最高限價（（略））控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價:（略）.（略）其中設計費招標控制價（略）.（略）建設費（略）.（略）中標候選人及排序中標候選人名稱投標報價（（略））經評審的投標價（（略））綜合（略）,成員（略）西北設（略）公司投標總價：（略）.（略）總價部（略）報價：（略）.（略）單價部（略）報價：（略）.（略）設計費：（略）.（略）建設費：（略）.（略）投標總價：（略）.（略）總價部（略）報價：（略）.（略）單價部（略）報價：（略）.（略）設計費：（略）.（略）建設費：（略）.（略）,成員（略）中南設計（略）公司投標總價：（略）.（略）總價部（略）報價：（略）.（略）單價部（略）報價：（略）.（略）設計費：（略）.（略）建設費：（略）.（略）投標總價：（略）.（略）總價部（略）報價：（略）.（略）單價部（略）報價：（略）.（略）設計費：（略）.（略）建設費：（略）.（略）,成員（略）公司投標總價：（略）.（略）總價部（略）報價：（略）.（略）單價部（略）報價：（略）.（略）設計費：（略）.（略）建設費：（略）.（略）投標總價：（略）.（略）總價部（略）報價：（略）.（略）單價部（略）報價：（略）.（略）設計費：（略）.（略）建設費：（略）.（略）.（略）第一中標候選人項目管理機構主要人員職務姓名執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格職稱證書名稱證書編號職稱專業(yè)級別項目負責人項目經理：陳果設計負責人：（略）理：一級建造師（略）證書設計負責人：（略）經理：川（略）設計負責人：（略）：（略）設計負責（略）項目經理：一級設計負責人（略）師項目技術負責人袁飛職稱證工-（略）師第二中標候選人項目管理機構主要人員職務姓名執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格職稱證書名稱證書編號職稱專業(yè)級別項目負責人項目經理：陳核心設計負責人：（略）經理：一級建造師（略）證書設計負責人：（略）經理：豫（略）設計負責人：（略）：（略）設計負責人：（略）：一級設計負責（略）師項目技術負責人詹超職稱證C（略）A（略）中級第三中標候選人項目管理機構主要人員職務姓名執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格職稱證書名稱證書編號職稱專業(yè)級別項目負責人項目經理：李紅妮設計負責人：（略）經理：一級建造師（略）證書設計負責人：（略）經理：陜（略）設計負責人：（略）：（略）設計負責（略）項目經理：一級設計負責（略）師項目技術負責人劉秀娟職稱證（略）師第一中標候選人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工（交工）日期建設規(guī)模合同價格（（略）（設計業(yè)績）南莊污水處理廠首期續(xù)建及（略）設計-采購-施工總承包EPC（略）2.5（略）m3d，提標改造規(guī)模5（略）m3d包括現(xiàn)狀2.5（略）m3（略）2.5（略）m3d（略）.（略）公（略）航空港污水處（略）新建航空港污水處（略）9.9（略）m3d，采用全地下式布置，上部覆土進行濕地綠（略）（設計業(yè)績）特（略）供排水一體化建設項目二（略）總承包合同（略）特（略）供排水一體化建設項目二（略）項目，合同金額（略）.（略）（設計業(yè)績）（略）醫(yī)療廢棄物集中處理項目（略）年處理醫(yī)療廢物規(guī)模為（略）噸（略）修（略）雙流（略）公（略）牧馬山污水處（略）建設規(guī)模（略）9.9（略）m3d。建設（略）各類建構筑物及設備設施、（略）配套用房、（略）、運輸設備、（略）、工器具及生產家具購置等及正式供電外線建設。（略）陶紅梅成都環(huán)境（略）公（略）固體廢棄物衛(wèi)生處（略）處理規(guī)模（略）噸天，（略）處理規(guī)模（略）成都新建醫(yī)廢處置項目（略）建設3條（略）噸日醫(yī)療廢物焚燒處置線，兩用一備，正常處置（略）噸日，年處置（略）噸（略）趙曉東第一中標候選人項目負責人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工（交工）日期建設規(guī)模合同價格（（略））技術負責（略）建設（略）公（略）小學人行（略）合同暫定金額（略）.（略）.（略）羅洋第一中標候選人技術負責人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工（交工）日期建設規(guī)模合同價格（（略））項目負責人第二中標候選人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工（交工）日期建設規(guī)模合同價（略）上天梯非金屬（略）、（略）南灣（略）延長段（略）南灣（略）延長段（略），項目起點位（略）與（略）交叉處，起點樁號為k0+（略），（略）線向西經（略），（略），（略），（略），（略）線終點位于該項目與（略）譚廟交叉處，終點樁號為k3+（略）.（略）舒（略）泰凈水（略）責任公（略）水環(huán)境綜合治理PPP項目-（略）生活（略）建成（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、殷棚（略）、（略）、（略）、槐店（略）、（略）生活（略）。（略）（設計業(yè)績）（略）東亭環(huán)衛(wèi)設施提升改造項目總承包EPC合同（略）紅線寬度（略）米，（略）等（略），橫斷面采（略）形式，包（略）等。（略）蔡天航第二中標候選人項目負責人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工（交工）日期建設規(guī)模合同價格（（略））技術負責（略）公（略）天（略）-江淮（略）合同金額（略）.（略）.（略）第二中標候選人技術負責人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工（交工）日期建設規(guī)模合同價格（（略））項目負責人第三中標候選人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工（交工）日期建設規(guī)模合同價格（（略））項目負責人天祝藏（略）住房和（略）集（略）新建全封閉煤庫、輸煤廊、全封閉渣庫、機修及車庫、消防水池及泵房、灰水池，新增輸煤設備。拆除設備、電氣設備、（略）總平面圖（略）（DN（略）~DN（略））2x2.（略）（DN（略）~DN（略））2x3.（略）千米。（略）.（略）黨永平西安經（略）（（略）-（略））（略）改造提升（略）總承包二次招標（略）本項目位于西安經（略）北部，橫穿草灘及高鐵（略）。（略）段落全長約8.5公里，（略）紅線寬（略）米，（略）面銑刨黑化共計約（略）平米，部（略）基層病害處理。主要建設內容包括:（略），本項目總投資（略）.（略）（設計業(yè)績）（略）污水處（略）污水處理設計規(guī)模1.9（略）m3d?？偼顿Y額為（略）.（略）張琪第三中標候選人項目負責人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工（交工）日期建設規(guī)模合同價格（（略））技術負責人西安經（略）（（略）-（略））（略）改造提升（略）總承包二次招標（略）本項目位于西安經（略）北部，橫穿草灘及高鐵（略）。（略）（（略））段落全長約8.5公里，（略）紅線寬（略）米，（略）面銑刨黑化共計約（略）平米，部（略）基層病害處理。主要建設內容包括:（略），本項目總投資（略）.（略）。（略）.（略）第三中標候選人技術負責人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工（交工）日期建設規(guī)模合同價格（（略））項目負責人其他投標人（除中標候選人之外的）評審情況投標人名稱投標報價（（略））或否決投標依據條款（投標文件被認定為不合格所依據的招標文件評標辦法中的評審因素和評審標準的條款）經評審的投標價（（略））或否決投標理由（投標文件被認定為不合格的具體事實,不得簡單地表述為未響應招標文件實質性內容、某處有問題等）綜合評估得（略）.（略）擬派往本項目的項目經理為須為本單位人員（若為聯(lián)合體投標，須為聯(lián)合體牽頭人人員）所有投標人無資質企業(yè)除外應具有針對本標段的《（略）建設領域（略）絡登記表》如投標人為聯(lián)合體，則聯(lián)合體所有成員均應具有。評標專家對《投標情況公示表》中《（略）建設領域（略）絡登記表》《（略）建設領域（略）絡登記表》進行核查以下簡稱“基礎信息雙表”，如顯示“無”，評標委員會將作否決投標處理。若有弄虛作假行為經查實的，將被沒收投標保證金。項目負責人要求評委1:項目負責人未提供社保，否決其投標;評委2:項目經理未附社保證明;評委3:項目經理未附社保證明。;評委4:項目經理無社保、勞動合同;評委5:項目經理資格不滿足招標文件要求;“信用雙表”不滿足招標文件要求。;評委6:不符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規(guī)定。;評委7:不符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規(guī)定，項目經理提供資料不符合要求。;;其他要求評委1:項目經理與信用雙表中不一致:評委2:投標文件中的項目經理與信用雙表中項目經理不一致;評委3:投標文件中項目經理與信用雙表中項目經理不一致。;評委4:投標文件中的項目經理與信用雙表中項目經理不一致評委5:不滿足招標文件要求:評委6:不符合第二章“投標人須知前附表”第1.4.1項規(guī)定:評委7:不符合第二章“