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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2024-09-29在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 建安建工公字〔2024〕30號許昌市建安區(qū)弘昌城市建設(shè)有限公司許昌市建安區(qū)城鄉(xiāng)公用新能源充電樁項目二標段?評標公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 建安建工公字〔（略）〕（略）弘昌（略）公（略）公用新能源充電樁項目評標公示一、基本情況和數(shù)據(jù)表一項目概況1、項目名稱：（略）公用新能源充電樁項目2、項目編號：建安建工公字〔（略）〕（略）號3、招標控制價：一標段：以后期財政主管部門評審的初步設(shè)計概算中對應(yīng)本項目承建范圍內(nèi)的費用為基數(shù)，招標控制費率為（略）%；二標段：（略）建安費為基數(shù)，招標控制費率為0.7%。4、質(zhì)量要求：一標段：設(shè)計質(zhì)量要求：各階段設(shè)計成果符合國家、（略）、（略）有關(guān)文件規(guī)定的內(nèi)容及深度，施工質(zhì)量要求：合格符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準。二標段：合格符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準。5、計劃工期：一標段：（略）日歷天包含設(shè)計周期日歷天，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行。二標段：施工全過程及質(zhì)保期內(nèi)的監(jiān)理服務(wù)。6、評標辦法：一標段：綜合評估法，二標段：綜合評估法7、資格審查方式：資格后審二招（略）招標采用公開招標方式進行，按照法定公開招標程序和要求，于（略）年9月6日至（略）年9月（略）日在《（略）·（略）》《（略）電子（略）》上公開發(fā)布招標信息，于投標截止時間前（略）投標文件并按時解密的投標單位一標段共有4家，（略）別（略）；二標段共有4（略）、（略）公司、（略）公司。項目開標（略）招標代理機構(gòu)名稱（略）名（略）公用新能源充電樁項目開標時間（略）年9月（略）日9:（略）開標地（略）建（略）開標二室評標時間（略）年9月（略）日（略）:（略）評標地（略）建（略）評標室二、開標記錄一標段：序號投標單位投標報價率%項目負責(zé)人設(shè)計負責(zé)人工期日歷天對本次開標過程是否有異議1河南（略）公司（略）.（略）趙長祿靳雷（略）日歷天包含設(shè)計周期日歷天，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行）無2河南（略）公司（略）.7盧改改吳騎伶（略）日歷天包含設(shè)計周期日歷天，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行）無3中泰（略）公司（略）.（略）楊玉山程濤（略）日歷天包含設(shè)計周期日歷天，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行）無4（略）建（略）公司（略）.5朱一行潘曉楠（略）日歷天包含設(shè)計周期日歷天，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行）無招標控制價招標控制費率為（略）%工期日歷天（略）日歷天包含設(shè)計周期日歷天，各階段實施計劃按照招標人安排執(zhí)行質(zhì)量要求設(shè)計質(zhì)量要求：各階段設(shè)計成果符合國家、（略）、（略）有關(guān)文件規(guī)定的內(nèi)容及深度，施工質(zhì)量要求：合格符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準二標段：序號投標單位投標報價率%擬（略）師監(jiān)理服務(wù)期對本次開標過程是否有異議1（略）管理（略）公司0.（略）張宏立施工全過程及質(zhì)保期內(nèi)的監(jiān)理服務(wù)無2（略）公司0.7王安民施工全過程及質(zhì)保期內(nèi)的監(jiān)理服務(wù)無3（略）公司0.（略）胡浩淼施工全過程及質(zhì)保期內(nèi)的監(jiān)理服務(wù)無4（略）公司0.（略）張靜施工全過程及質(zhì)保期內(nèi)的監(jiān)理服務(wù)無招標控制價招標控制費率為0.7%；抽取的權(quán)重系數(shù)a值0.（略）監(jiān)理工期施工全過程及質(zhì)保期內(nèi)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量要求合格符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準三、評標標準、評標辦法或者評標因素一覽表詳見招標文件四、評審情況一雷同性（略）析：一標段：硬件特征碼：不同投標人電子投標文（略）卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號均不一致，評標委員會認為可以進行下一步評審。二標段：硬件特征碼：不同投標人電子投標文（略）卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號均不一致，評標委員會認為可以進行下一步評審。二初步評審一標段：通過初步評審的投標人序號投標人名稱1河南（略）公司2河南（略）公司3中泰（略）公司4（略）建（略）公司未通過初步評審的投標人名稱及原因1無二標段：通過初步評審的投標人序號投標人名稱1（略）管理（略）公司2（略）公司3（略）公司4（略）公司未通過初步評審的投標人名稱及原因1無三）詳細評審一標段：投標人牽頭人：（略）司聯(lián)合體成員1：許昌瑞慧（略）公司聯(lián)合體成員2（略）公司得（略）情況評委投標報價（略）承包人建議書評（略）標準5（略）資信業(yè)績評（略）標準（略）承包人實施方案評（略）標準（略）服務(wù)承諾5（略）企業(yè)榮譽6（略）業(yè)績（略）總體方案9（略）項目實施要點9（略）項目管理要點9（略）項目設(shè)計方案9（略）項目施工方案9（略）評委（略）評委（略）評委（略）評委（略）評委（略）評委（略）評委（略）評委（略）評委（略）最終得（略）.（略）注：（略）數(shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入。（略）數(shù)匯總時，評委人數(shù)為7人含7人以上時，將各評委對某一投標人評（略）中的一個最高（略）和一個最低（略）去掉后，剩余（略）數(shù)的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得（略）；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打（略）取算術(shù)平均值作為該投標人的最終得（略）。投標人牽頭人：（略）司聯(lián)合體成員1：中盛（略）責(zé)任公司聯(lián)合體成員2：（略）公司得（略）情況評委投標報價（略）承包人建議書評（略）標準5（略）資信業(yè)績評（略）標準（略）承包人實施方案評（略）標準（略）服務(wù)承諾5（略）企業(yè)榮譽6（略）業(yè)績（略）總體方案9（略）項目實施要點9（略）項目管理要點9（略）項目設(shè)計方案9（略）項目施工方案9（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）最終得（略）.（略）注：（略）數(shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入。（略）數(shù)匯總時，評委人數(shù)為7人含7人以上時，將各評委對某一投標人評（略）中的一個最高（略）和一個最低（略）去掉后，剩余（略）數(shù)的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得（略）；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打（略）取算術(shù)平均值作為該投標人的最終得（略）。投標人牽頭人：（略）司聯(lián)合體成員1：眾森（略）公司得（略）情況評委投標報價（略）承包人建議書評（略）標準5（略）資信業(yè)績評（略）標準（略）承包人實施方案評（略）標準（略）服務(wù)承諾5（略）企業(yè)榮譽6（略）業(yè)績（略）總體方案9（略）項目實施要點9（略）項目管理要點9（略）項目設(shè)計方案9（略）項目施工方案9（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）最終得（略）.（略）注：（略）數(shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入。（略）數(shù)匯總時，評委人數(shù)為7人含7人以上時，將各評委對某一投標人評（略）中的一個最高（略）和一個最低（略）去掉后，剩余（略）數(shù)的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得（略）；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打（略）取算術(shù)平均值作為該投標人的最終得（略）。投標人牽頭人：（略）司聯(lián)合休成員1：河南（略）公司得（略）情況評委投標報價（略）承包人建議書評（略）標準5（略）資信業(yè)績評（略）標準（略）承包人實施方案評（略）標準（略）服務(wù)承諾5（略）企業(yè)榮譽6（略）業(yè)績（略）總體方案9（略）項目實施要點9（略）項目管理要點9（略）項目設(shè)計方案9（略）項目施工方案9（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）評委（略）.（略）最終得（略）.（略）注：（略）數(shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入。（略）數(shù)匯總時，評委人數(shù)為7人含7人以上時，將各評委對某一投標人評（略）中的一個最高（略）和一個最低（略）去掉后，剩余（略）數(shù)的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得（略）；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打（略）取算術(shù)平均值作為該投標人的最終（略）得（略）情況評委投標報價（略）資信業(yè)績（略）監(jiān)理大綱（略）其他因素（略）合計得（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）最終得（略）.（略）備注：評委評（略）的算術(shù)平均值為投標人最終得（略），保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第（略）得（略）情況評委投標報價（略）資信業(yè)績（略）監(jiān)理大綱（略）其他因素（略）合計得（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）最終得（略）.（略）備注：評委評（略）的算術(shù)平均值為投標人最終得（略），保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第（略）得（略）情況評委投標報價（略）資信業(yè)績（略）監(jiān)理大綱（略）其他因素（略）合計得（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）最終得（略）.（略）備注：評委評（略）的算術(shù)平均值為投標人最終得（略），保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第（略）得（略）情況評委投標報價（略）資信業(yè)績（略）監(jiān)理大綱（略）其他因素（略）合計得（略）評委（略）.（略）.5評委（略）.（略）.5評委（略）.（略）.9評委（略）評委（略）.（略）.9評委（略）.（略）.3評委（略）.（略）.2評委（略）評委（略）.（略）.（略）.8最終得（略）.（略）備注：評委評（略）的算術(shù)平均值為投標人最終得（略），保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位四舍五入。五、經(jīng)評審的投標人排序根據(jù)招標文件的規(guī)定評標委員會按綜合得（略）由高到低的順序如下：一標段：投標人名稱（略）.（略）河（略）.（略）河南（略）公司（略）.（略）二標段：投標人名（略）.（略）公司（略）.（略）六、推薦中標候選人得（略）情況一標段：第一中標候選人牽頭人：（略）