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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 共青城市“一表同享”改革實施項目(62025012147328345)

共青城市“一表同享”改革實施項目(62025012147328345)  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   商業(yè)服務(wù)   江西   2025-01-21
招標編號:立即查看招標代理:立即查看
中標編碼:立即查看招標人:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標書代寫信用評級、 ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束,于2025-01-21在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 共青城市“一表同享”改革實施項目(62025012147328345),現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。

一、項目信息

項目名稱:(略)“一表同享”改革實施項目

項目編號(略)
項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式: (略)其鵬 (略)****

報價起止時間:(略)-(略)-(略) (略):(略) - (略)-(略)-(略) (略):(略)

采購單位:(略)

供應(yīng)商規(guī)模要求: -

供應(yīng)商資質(zhì)要求: -

供應(yīng)商報價要求:報價含稅 報價含運費


二、采購需求清單

商品名稱 參數(shù)要求 (略)數(shù)量 控制金額((略)) 建議品牌
其他數(shù)據(jù)處理服務(wù) 核心參數(shù)要求:
商品類目: 其他數(shù)據(jù)處理服務(wù); 描述:1.組建專班,制定詳細計劃。根據(jù)試點工作目標和主要任務(wù),同步組建工作專班,制定詳細工作計劃,明確各項任務(wù)的責任單位和完成時限。;2.摸清底數(shù),開展基礎(chǔ)調(diào)查(略)情況及贛政通的實際申請情況開展調(diào)查(略)是(略)((略))一(略)、(略))、(略)((略))實際填報人員是否配置贛政通賬號等,形成《“一表同享”贛政通賬號調(diào)研情(略)未延(略)((略)),需做好VPN接入保障,對未開通贛政通賬號的填報人員,及時(略)開通賬號。;3.選好樣本,明確調(diào)研方向。:(略)本級大數(shù)據(jù)管理部門牽頭,調(diào)研核實填表報數(shù)難點痛點問題,(略)重點業(yè)務(wù)條線單位,(略))、(略)各一個,(略))、(略)、(略)各一個,摸清核實(略)年全年的實際填報表單情況,并進行(略)類梳理總結(jié),全面了解基層實際填表報數(shù)情況。;4.梳理前期調(diào)研中的業(yè)務(wù)表單。:根據(jù)上級填表報數(shù)審核備案有關(guān)要求,(略)、(略))、(略)((略))填表報數(shù)事項,對確需填報的周期性、臨時性表格,(略)類(略)理指標字段,全面導(dǎo)入江(略)。按照“能合盡合、應(yīng)優(yōu)盡優(yōu)”的原則,將多張表格(略)合為一張表格。;5.開展數(shù)據(jù)治理工作。:對我(略)、(略))、(略)((略))填報的重點領(lǐng)域報表數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)集中采集和治理,按照人、房、企等專題建立數(shù)據(jù)資源倉庫,收集高頻業(yè)務(wù)表單基礎(chǔ)數(shù)據(jù),將采集數(shù)據(jù)全要素歸集專題數(shù)據(jù)庫并進行標簽化處理,確保數(shù)據(jù)的完(略)性、準確性和規(guī)范性,通過數(shù)據(jù)清洗、比對、糾錯等手段,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。;6.確定表單。:各業(yè)務(wù)主管部門確定需(略)中填報的表單,該表單確定后將(略),待表單模板制作完成后通知各(略)中填報數(shù)據(jù)。后續(xù)如有新增表單需經(jīng)牽頭單位審批后再(略)。;7(略)劃及實際工作賬號。:(略)格劃(略))和最終確定的《“一表同享”贛政通賬號調(diào)研情況表》,(略)劃及賬號、權(quán)限等。;8(略)操作培訓(xùn)(略),需對實際使用人員展開培訓(xùn)。培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)實際情況做出具體安排,做到每個操作人員都培訓(xùn)到位。多維度多場景化開展培訓(xùn),建議開展(略)集中培訓(xùn)(略)各開展一次培(略)組建(略)工作群,不定期(略)線下一對一指導(dǎo)。;9.(略)辦公廳((略)政務(wù)(略))建立數(shù)據(jù)共享機制,打破信息壁壘,實現(xiàn)部門間的數(shù)據(jù)共享,提高信息利用效率。;(略)應(yīng)用。:(略)、(略))、(略)((略))工作人員全面使用江(略),實行表格清單化管(略)上(略)之外無填報,切實(略)、(略))、(略)((略))工作效率。(略)有關(guān)部門(略)、(略))、(略)((略))填表報數(shù)事項,通過數(shù)據(jù)共享及時自動填充有關(guān)內(nèi)容并進行核驗,無法自動填充的由基層補充完(略),提高表格數(shù)據(jù)復(fù)用率和準確度,推動“向基層要(略)要數(shù)據(jù)”。;(略).加強運行管護。:根據(jù)“一表同享”改革試點工作實際,(略)級層面制定《基層填表報數(shù)管理辦法》《基層數(shù)據(jù)資源倉庫建設(shè)規(guī)范》等,(略)、(略))、(略)((略))表單報送、數(shù)據(jù)更新、異議數(shù)據(jù)處理等制度要求。;

次要參數(shù)要求:
1項 (略).(略) -

買家留言:-

附件采購需求.docx


三、收貨信息

送貨方式: 送貨上門

送貨時間: 工作日(略):(略)至(略):(略)

送貨期限: 競價成交后7個工作日內(nèi)

送貨地址:(略)6(略)

送貨備注: -



(略)項目
1、交貨期:自合同簽訂之日起(略)天完成項目實施,并經(jīng)采購人驗收合格。 2、服務(wù)地址:(略)3、服務(wù)期:自項目驗收合格之日起一年。 4、付款方式:合同簽訂生效后,采購人向中標人(略)合同總價的 (略)%作為首付款;項目通過采購人驗收后,采購人向中標人(略)合同總價的 (略)%。 5、為保證項目數(shù)據(jù)安全以及安全實施,投標人承諾在服務(wù)期間安排2名技術(shù)服務(wù)人員協(xié)(略)運行管理、技術(shù)支持等工作。 6、投標人提供電話服務(wù)、遠程服務(wù)、 (略)服務(wù),并提供 7*(略) 小時服務(wù)熱線,一般故障排除時間不超過 1 小時,重大故障排除不超過 4 小時,提供的技術(shù)服務(wù)包括:技術(shù)咨詢、技術(shù)資源、技術(shù)說明書、使用說明書、維護說明書等。 7、交付成果包括:《一表同享業(yè)務(wù)表單收集匯總表》、《一表同享業(yè)務(wù)表單模版匯總》、《基礎(chǔ)與高頻臺賬數(shù)據(jù)表匯總》、《一表同享業(yè)務(wù)調(diào)研報(略)使用操作手冊》等。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷等質(zhì)量問題,應(yīng)按照采購人的要求妥善處理,并承擔由此發(fā)生的一切費用和損失。對于驗收不合格的,成交供應(yīng)商必須在 7 個工作日內(nèi)及時調(diào)(略)完成并進行再次驗收。再次驗收仍不合格的,采購人有權(quán)撤銷合同,并不作任何補償。


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