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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-01-10在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 邵陽市城市體檢評估技術(shù)服務(wù)項目競爭性磋商成交結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）體檢評估技術(shù)服務(wù)項目競爭性磋商成交結(jié)果公告公告日期:（略）-（略）-（略）一、項目編號1.政府采購編號：邵財采計[（略）]（略）號2.委托代理編號：H（略）CG-HN-（略）項目編號：HNSZZFCG-（略）-（略）二、項目名稱：采購項目名稱：（略）體檢評估技術(shù)服務(wù)項目三、中標(biāo)（成交）信息供應(yīng)商名（略）規(guī)劃設(shè)計研究院（略）（成員）供應(yīng)商地址?（略）北、（略）號成交金額大寫：（略）（小寫：（略）.（略））四、主要標(biāo)的信息（服務(wù)類）?名（略）體檢評估技術(shù)服務(wù)（略）選擇部（略）域開展住房、（略）（（略））、（略）、（略）（（略））四個（略）體檢，（略）規(guī)劃建設(shè)管理工作落實情況進(jìn)行跟蹤、檢查、評估，（略）發(fā)（略）規(guī)劃、建設(shè)、管理過程中存在的問題和短板，提出解決問題的措施建議。服務(wù)要求（一）總體要求以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神考察湖南重要講話精神，深入貫（略）委十五屆四次、五次全會精神，堅持（略）人民建、（略）為人民，（略）徑、（略）更新為載體、功能品質(zhì)提升為目標(biāo)，（略）規(guī)劃、建設(shè)、治理水平，打造宜居、韌性、（略）。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，從?。裕ǎ裕?、（略）、（略）（（略）），精準(zhǔn)查找出群眾反映強(qiáng)烈的難點、堵點、痛點問題和（略）競爭力、承載力和可持續(xù)發(fā)展的短板弱項，（略）體檢扎實有序（略）更新行動和深入落實項目帶動戰(zhàn)略，健全完善“發(fā)現(xiàn)問題-解決問題-鞏固提升”（略）體檢工作機(jī)制。（二）工作（略）體檢主要從住房、（略）（（略））、（略）、（略）（（略））4個維度開展（略）項評估。根據(jù)（略）項評估結(jié)果，（略）居民問卷抽樣調(diào)查，綜合相關(guān)領(lǐng)域工作成效及突出問題，（略）析識（略）發(fā)展的短板和問題。（略）體檢全面（略）各層級行政管理單（略）發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)主要問題所在，科學(xué)制定（略）治措施和建議，逐步實現(xiàn)補(bǔ)短板、守底線、惠民生、提品質(zhì)等工作任務(wù)。①住房。（略）住房安全耐久、功能完備、綠色智能等方面情況。②（略）（（略））。（略）設(shè)施完善、環(huán)境宜居、管理健全等基本情況。③（略）。（略）功能完善、（略）潔有序、特色活力等情況。④（略）（（略））。（略）生態(tài)宜居、歷史文化保護(hù)利用、產(chǎn)城融合、職住平衡、安全韌性、智慧高效等方面情況。1.（略）政府主導(dǎo)、（略）建設(shè)部門牽頭，相關(guān)部門、（略）、（略）共同參與，專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。（略）體檢結(jié)果，（略）體檢報告。（略）體檢對象包括住房、（略）（（略））、（略）、（略）（（略））四個維度。住房、（略）（（略））體檢（略）為基本單（略）統(tǒng)籌開展，（略）體檢要結(jié)（略）行政邊界開展，（略）更新單（略）（（略））,（略）體檢范圍保持銜接。（略）年原則上選擇有代（略）體檢的數(shù)量不超過3個，（略）體檢數(shù)量不超過2個。2.完善體檢指標(biāo)體系。（略）體檢指標(biāo)，圍繞住房、（略）（（略））、（略）、（略）（（略））四個維度，（略）體檢基礎(chǔ)指標(biāo)體系，細(xì)化每項指標(biāo)的體檢內(nèi)容、獲取方式、評價標(biāo)準(zhǔn)、體檢周期等。設(shè)定一定數(shù)量能夠獲得精準(zhǔn)穩(wěn)定數(shù)據(jù)、可以進(jìn)行縱向橫向?qū)Ρ惹揖呖沙掷m(xù)性的核心指標(biāo)。3.深入查找問題短板。體檢堅持實事求是，充（略）使用全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查房屋（略）政設(shè)施調(diào)查、（略）危舊房摸底調(diào)查、專業(yè)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)和（略）體檢等已有數(shù)據(jù)資源，避免重復(fù)調(diào)查、資源浪費。住房、（略）（（略））體檢（略）工作人員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、專業(yè)單位共同參與，暢通居民建言（略），配合摸清房屋使用中存在的安全隱患，找準(zhǔn)養(yǎng)老、托育、停車、充電等設(shè)施缺口（略）環(huán)境、管理方面的問題，建（略）（（略））問題臺賬。涉及房屋結(jié)構(gòu)安全、燃?xì)獍踩葘I(yè)性較強(qiáng)的問題，需與出具的調(diào)查鑒定意見相一致。（略）體檢要充（略）功能定位，銜接十五（略）鐘生活圈，查找學(xué)（略）、公園等公共服務(wù)設(shè)施缺（略）環(huán)境（略）治、更新改造方面的問題，（略）問題臺賬。（略）（（略））體檢要綜合（略）生態(tài)宜居、歷史文化保護(hù)利用、產(chǎn)城融合、職住平衡、安全韌性以及智慧高效等方面的短板弱項，（略）（（略））問題臺賬。（三）成果要求（（略）體檢報告、問題清單、（略）治建議清單等）1.高質(zhì)量形成體檢成果。按照輕重緩急原（略）體（略）梳理、診斷（略）析，將問題（略）為限時解決和盡力解決兩類，（略）層（略）級形成四個維度問題清單和（略）治建議清單，（略）體檢報告。問題清單包含體檢指標(biāo)、體檢結(jié)果、存在問題等，（略）治建議清單包含存在問題、（略）治建議、（略）域、（略）治類型、責(zé)任單位等。2.（略）要求，（略）體檢（略）治建議清單，會同并配合相關(guān)（略）（（略））（略）體檢（略）治建議臺賬及下（略）規(guī)劃建設(shè)治理項目庫建議稿。（四）人員要求為保證本項目順利實施，供應(yīng)商須成立項目研究小組，確定項目負(fù)責(zé)人1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名和項目專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊人員，項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人不得為同一人，其中項目專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)包括但不限于建筑專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)、（略）政專業(yè)、規(guī)劃專業(yè)人員至少各1名。服務(wù)時間合同簽訂后（略）日內(nèi)完成。采購人可根據(jù)實際情況及特殊事項進(jìn)行調(diào)（略），如因不可抗力延誤的，可視具體情況順延。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（略）建設(shè)部關(guān)于全面（略）體檢工作的指導(dǎo)意見（建科【（略）】（略）號）；國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。五、評審專家名單職務(wù)姓名產(chǎn)生方式備注主任評委劉小翠隨機(jī)抽取?成員羅利階隨機(jī)抽取?成員王玉琳業(yè)主委托?六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額1.代理費收費標(biāo)準(zhǔn)：采購人與采購代理機(jī)構(gòu)協(xié)商確定。2.代理費收費金額：（略）.（略）。3.收取方式：由采購人向采購代理機(jī)構(gòu)（略）代理服務(wù)費。七、公告期限：自本公告發(fā)布之日起1個工作日。自本公告發(fā)布之日起7個工作日內(nèi)，參與采購活動的供應(yīng)商認(rèn)為采購過程和成交結(jié)果使自己（略）采購質(zhì)疑答復(fù)和投訴處理操作規(guī)程》（湘財購〔（略）〕（略）號）的規(guī)定向采購人及采購代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑。八、其他補(bǔ)充事宜前三名供應(yīng)商投標(biāo)情況：供應(yīng)商名稱資格審查結(jié)果符合性審查結(jié)果報價單位:（略）評（略）推薦排名是否中標(biāo)候選（略）規(guī)劃設(shè)計研究院（略）（成員）合格合格（略）合格合格（略）.（略）.（略）規(guī)劃設(shè)計院合格合格（略）.（略）.（略）是九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系1.采購人信息名稱：（略）住房和（略）?　地???址：（略）交叉口西（略）米　聯(lián)系方式：李女士??（略）　　　　　　2.采購代理（略）　　　　　　　　　　地　址：（略）廣電星苑4棟（略）室　　　　　　　　　　　聯(lián)系方式：劉女士?（略）-（略）、（略）　3.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人：（略）　　電　?話：（略）十、附件1.競爭性磋商文件?2.最終報價3.中小企業(yè)聲明函???（略）查看內(nèi)容