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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-02-17在采購與招標網發(fā)布 XZ【2025】003號襄城縣中心城區(qū)排水管網缺陷治理工程項目（不見面開標）-中標候選人公示，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 一、項目概況及招標情況一項目概況1、項目編號：（略）Z【（略）】（略）號2、（略）3、項目（略）共（略）為2個標段。1（略）（（略）匯龍轉盤-柳葉江）段新建一（略）兩側現(xiàn)狀雨水蓋板溝，向北接入柳葉江，尺寸（略）x（略），在新建箱涵及東側現(xiàn)狀箱涵末端設置閘門；2標段：（略）段；（略）八七（略）至曙（略）至（略）段；（略）東側商場（略）至柳葉江段；（略）襄城公園段；（略）至安莊加油站段南側蓋板溝；（略）和諧家園至柳葉江段；（略）八（略）；詳見施（略）量清單。4、招標范圍：招（略）量清單、施工圖紙、答疑紀要和補充文件（如有）范圍內的所有建設內容。5、工期要求：（略）日歷天標段6、質量要求：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）。7、標段劃（略）及控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價：本項目共劃（略）為2個標段：1標段：（略）.（略）；2標段：（略）.（略）。8、評標辦法：綜合評估法。9、資格審查方式：資格后審。（二）招（略）招標采用公開招標方式進行，按照法定公開招標程序和要求，于（略）年1月（略）日在《（略）?（略）》、《（略）電子（略）》上公開發(fā)布招標信息。于投標截止時間（略）電子投標文件的投標單位有：1標段4家；2標段4家。（三）項目開標數(shù)據(jù)表招標人名（略）住房和（略）代理機構名稱中海域安項目（略）公（略）項目開標時間（略）年2月（略）日（略）時（略）開標地點襄（略）開標二室評標時間（略）年2月（略）日（略）時（略）評標地點襄（略）評標三室二、開標記錄1標段：投標單位投標報價（（略））工期（日歷天）項目經理質量要求密封情況對（略）.（略）李超合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范（略）.（略）馮愛賓合格（符合國家現(xiàn)行的驗收（略）.（略）郭麗娟合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)（略）.（略）郝振源合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）完好無招標控制價（略）.（略）目標工期（略）日歷天質量要求合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）2標段：投標單位投標報價（（略））工期（日歷天）項目經理質量要求密封情況對本次開（略）.（略）張自勝合格（符合（略）.（略）王鵬毅合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)（略）.（略）王蒙蒙合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)（略）.（略）楊志國合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）完好無招標控制價（略）.（略）目標工期（略）日歷天質量要求合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準）三、評標標準、評標辦法或者評標因素一覽表本項目采用綜合評估法（詳見招標文件）四、評審情況硬件特征碼雷同性（略）析及判定結果：1（略）CP（略）與河南（略）公司主板序列號一致外，其余電子投標文件制作硬件特征碼均不相同，可以進行下一步評審。2（略）公司與許昌（略）公司C（略）與河南（略）公司主板序列號一致外，其余電子投標文件制作硬件特征碼均不相同，可以進行下一步評審。（一）清標1標段：序號通過清標的投標人名稱1（略）公司2瑞晟（略）責任公司3河南（略）公司4河南（略）公司未通過清標的投標人名稱及原因序號投標人名稱未通過原因招標文件相應條款1無2標段：序號通過清標的投標人名稱1河南（略）公司2（略）公司3許昌（略）公司4河南（略）公司未通過清標的投標人名稱及原因序號投標人名稱未通過原因招標文件相應條款1無（二）初步評審1標段：序號通過初步評審的投標人名稱1瑞晟（略）責任公司2河南（略）公司3河南（略）公司未通過初步評審的投標人名稱及原因序號投標人名稱未通過原因招標文件相應條款1（略）公司項目經理安全考核合格證不在有效期內不符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定2標段：序號通過初步評審的投標人名稱1河南（略）公司2（略）公司3許昌（略）公司4河南（略）公司未通過初步評審的投標人名稱及原因序號投標人名稱未通過原因招標文件相應條款1無（三）詳細評審1（略）技術標得（略）標得（略）（（略））綜合標得（略）（（略））投標報價（（略））（略）量清單項目綜合單價（（略））投標報價材料單價（5（略））措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5（略））評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）平均得（略）.（略）.（略）最終得（略）.（略）備注：投標人綜合得（略）按下列公式計算，（略）值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同（略）值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標人綜合得（略）=技術（略）標得（略）+綜合標得（略）技術標得（略）標得（略）（（略））綜合標得（略）（（略））投標報價（（略））（略）量清單項目綜合單價（（略））投標報價材料單價（5（略））措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5（略））評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）平均得（略）.（略）.（略）最終得（略）.（略）備注：投標人綜合得（略）按下列公式計算，（略）值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同（略）值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標人綜合得（略）=技術（略）標得（略）+綜合標得（略）技術標得（略）標得（略）（（略））綜合標得（略）（（略））投標報價（（略））（略）量清單項目綜合單價（（略））投標報價材料單價（5（略））措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5（略））評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）平均得（略）.（略）.（略）最終得（略）.（略）備注：投標人綜合得（略）按下列公式計算，（略）值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同（略）值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標人綜合得（略）=技術（略）標得（略）+綜合標得（略）。2標段：（略）公司技術標得（略）標得（略）（（略））綜合標得（略）（（略））投標報價（（略））（略）量清單項目綜合單價（（略））投標報價材料單價（5（略））措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5（略））評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）平均得（略）.（略）.（略）最終得（略）.（略）備注：投標人綜合得（略）按下列公式計算，（略）值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同（略）值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標人綜合得（略）=技術（略）標得（略）+綜合標得（略）技術標得（略）標得（略）（（略））綜合標得（略）（（略））投標報價（（略））（略）量清單項目綜合單價（（略））投標報價材料單價（5（略））措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5（略））評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）平均得（略）.（略）.（略）最終得（略）.（略）備注：投標人綜合得（略）按下列公式計算，（略）值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同（略）值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標人綜合得（略）=技術（略）標得（略）+綜合標得（略）技術標得（略）標得（略）（（略））綜合標得（略）（（略））投標報價（（略））（略）量清單項目綜合單價（（略））投標報價材料單價（5（略））措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5（略））評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）平均得（略）.（略）.（略）最終得（略）.（略）備注：投標人綜合得（略）按下列公式計算，（略）值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同（略）值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標人綜合得（略）=技術（略）標得（略）+綜合標得（略）技術標得（略）標得（略）（（略））綜合標得（略）（（略））投標報價（（略））（略）量清單項目綜合單價（（略））投標報價材料單價（5（略））措施項目費（不含安全文明施工措施費）（5（略））評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）評委（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）平均得（略）.（略）.（略）最終得（略）.（略）備注：投標人綜合得（略）按下列公式計算，（略）值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同（略）值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標人綜合得（略）=技術（略）標得（略）+綜合標得（略）。五、經評審的投標人排序根據(jù)招標文件的規(guī)定，評標委員會按綜合得（略）由高到低排序如下：1標段：投標單（略）.（略）瑞晟（略）.（略）.（略）河（略）.（略）河南（略）公司（略）.（略）六、推薦的中標候選人詳細評審得（略）1標（略）評標委員會成員評審內容評委1評委2評委3評委4評委5技術標1.主要施工方案與技術措施（0-2（略））1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.質量管理體系與措施（0-1.5（略））1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.安全管理體系與措施（0-1.5（略））1.（略）.（略）.（略）.（略）.文明施工、環(huán)