曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束，于2025-02-19在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 杭州聚印數(shù)碼科技有限公司入圍2025-2026年度浙江省本級(jí)、杭州市印刷服務(wù)開放式框架協(xié)議項(xiàng)目的結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、采購(gòu)項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱：（略）-（略）年（略）本級(jí)、（略）印刷服務(wù)開放式框架協(xié)議項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：ZZCG（略）N-ZJ-（略）二、征集人信息征集人名稱（略）征集人地址：（略）3（略）征集人和聯(lián)系方式：寧莉-（略）-（略）三、入圍供應(yīng)（略）供應(yīng)商地址：（略）圍產(chǎn)品入圍商品標(biāo)項(xiàng)名稱入圍商品名稱入圍商品規(guī)格型號(hào)服務(wù)描述入圍商品價(jià)格印刷服務(wù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》其他印刷品：可包含且不限于文件、信封、信箋、資料、圖表、票證（略）印刷服務(wù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》其他印刷品：可包含且不限于文件、信封、信箋、資料、圖表、票證、（略）參加（略）-（略）年（略）本級(jí)、（略）印刷服務(wù)開放式框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目（標(biāo)項(xiàng)1和2）的征集活動(dòng)。我司是一家以圖文設(shè)計(jì)、制作、廣告、印刷（略）。公司采用國(guó)際領(lǐng)先的機(jī)器設(shè)備，引進(jìn)行業(yè)資深員工，旨在為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我司技術(shù)人員接受過印刷服務(wù)方面的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)圖文制作印刷具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。具體服務(wù)方案參考供應(yīng)商要求-基本要求-服務(wù)方案附件。服（略）承諾將按采購(gòu)人需求制定詳細(xì)的服務(wù)方案，并與采購(gòu)人簽訂服務(wù)合同，包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、費(fèi)用及結(jié)算方式、雙方權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任、意外風(fēng)險(xiǎn)（至少應(yīng)包括意外風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式、承擔(dān)種類及金額）等條款。一、基本服務(wù)承諾1、保證采購(gòu)人獲得優(yōu)先服務(wù)的權(quán)利，積極主動(dòng)與采購(gòu)人配合，在不超過承諾的印刷期限內(nèi)完成印刷工作；2、設(shè)有專線服務(wù)電話7*（略）小時(shí)服務(wù)，不論業(yè)務(wù)量大小，隨時(shí)響應(yīng)采購(gòu)人的各項(xiàng)要求，并按采購(gòu)人要求免費(fèi)提供上門服務(wù)；3.對(duì)承接的印刷業(yè)務(wù)，單獨(dú)建立帳戶核算；4.對(duì)采購(gòu)人的印刷業(yè)務(wù)建立采購(gòu)人檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)有送印單、結(jié)算單，實(shí)行“兩單合一”管理，開展跟蹤服務(wù)，按要求向征集機(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)報(bào)表；5.協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)采購(gòu)人經(jīng)辦人的廉政工作，防止腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。二、售后服務(wù)承諾1、提供印刷服務(wù)時(shí)，制版、印刷、裝訂要求應(yīng)按不低于國(guó)家、（略）、（略）有關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、對(duì)承印的物品，必須嚴(yán)格按響應(yīng)時(shí)所承諾的內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)，紙張品質(zhì)應(yīng)符合采購(gòu)人的要求；所有印刷成品要字跡清楚、墨跡飽滿、顏色無偏差、規(guī)格尺寸準(zhǔn)確；3、保證印刷所用材料是未使用過的合同承諾的合格正品，完全符合質(zhì)量和性能的要求。對(duì)于印刷技術(shù)、工藝或（略）造成的，費(fèi)用由我公司承擔(dān)。根據(jù)法定第三方機(jī)構(gòu)的鑒定結(jié)果，如證明印刷是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的印刷材料等，（略）提出索賠；4、我公司在收到索賠通知后，在服務(wù)承諾約定的時(shí)間內(nèi)沒有采取措施的，采購(gòu)人可采取必要的補(bǔ)救措施，（略）承擔(dān)。三、服務(wù)人員保障措施（1）勞動(dòng)力儲(chǔ)備保障我公司配屬有自己的人力資源，并且還擁有多支成建制的專業(yè)技術(shù)隊(duì)（略），可（略）、（略）范圍內(nèi)進(jìn)行選調(diào)。我們具有豐富的印刷組織經(jīng)驗(yàn)，所以在勞動(dòng)力方面完全可以滿足本項(xiàng)目的印刷需要。（2）勞動(dòng)力素質(zhì)保障1）項(xiàng)目實(shí)施前，加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明作業(yè)等方面的教育，對(duì)員工進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)；2）為了保證進(jìn)場(chǎng)員工做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我（略）域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則；3）推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰（略）明，及時(shí)兌現(xiàn)，充（略）調(diào)動(dòng)員工的積極性；4）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，印刷過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離車間，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充；5）制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充（略）調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，降低項(xiàng)目成本。做好職工的后勤保障工作，確保員工無后顧之憂，安心工作。四、物流服務(wù)保障承諾負(fù)責(zé)印刷制作品運(yùn)輸，并承擔(dān)運(yùn)輸（略）按照以下時(shí)間、地點(diǎn)和方式向甲方交付印刷制作品：（1）交貨時(shí)間：按甲方要求的時(shí)間交貨。（2）交貨地址：（略）3）交貨（略）承諾以上聲明真實(shí)有效，并愿承擔(dān)與之有關(guān)的一切責(zé)任。五、后續(xù)服務(wù)工作（1）產(chǎn)品驗(yàn)收后，我公司指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)到（略）為貴單位提供不受人員限制的使用操作培訓(xùn)；（2）定期指派專業(yè)人員到客戶處查看產(chǎn)品使用情況。采用獎(jiǎng)懲制度的方式徹底解決出現(xiàn)的問題；（3）技術(shù)支持：我司有完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)措施，可完全勝任日常的檢驗(yàn)及（略）析工作，并可對(duì)突發(fā)的變化所引起的處理效果變化作出及時(shí)反饋，配有專業(yè)技術(shù)人員；（4）應(yīng)急工作：我公司現(xiàn)有儲(chǔ)備能力，可完全保障產(chǎn)品充足供應(yīng)。除現(xiàn)有（略）還與有關(guān)單位建立聯(lián)系，簽訂產(chǎn)品運(yùn)輸協(xié)議，急需時(shí)可隨時(shí)調(diào)用，保證使用。設(shè)立應(yīng)急電話，7*（略）小時(shí)值守，確保用戶的正常工作；（5）在日常工作當(dāng)（略）本著“服務(wù)用戶”、“用戶至上”的宗旨開展完善的工作，以最（略）鄭重承諾，我公司所有售后服務(wù)、技術(shù)支持、應(yīng)急服務(wù)完全免費(fèi)。報(bào)價(jià)表:報(bào)價(jià)表.pdf折扣率（略）%印刷服務(wù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》出版物：除音像制品、電子出版物的裝幀封面外，可包含且不限于報(bào)紙（略）印刷服務(wù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》出版物：除音像制品、電子出版物的裝幀封面外，可包含且不限于報(bào)紙、（略）是一家以圖文設(shè)計(jì)、制作、廣告、印刷（略），正在參加（略）-（略）年（略）本級(jí)、（略）印刷服務(wù)開放式框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)二的征集活動(dòng)，以下為我司（略）體服務(wù)方案：一、產(chǎn)品制作流程1、開工單及審核工單（1）嚴(yán)格把控紙張選擇、用紙標(biāo)準(zhǔn)以及紙品質(zhì)量；（2）專注紙紋細(xì)節(jié)處理，根據(jù)瓦楞方向定紙紋方向；（3）以高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，最大程度的減小紙張對(duì)印刷顏色的和后工序加工帶來的影響：a不同廠家生產(chǎn)的紙張，在紙底、顏色等方面都有不同，盡量減小差異；紙張面積小的產(chǎn)品盡量不用卷蕊紙；針對(duì)過油、磨光、過吸塑油的產(chǎn)品單獨(dú)考慮紙張和紙紋；b印件拼版（略）用紙?jiān)瓌t的同時(shí)，嚴(yán)格把控色差；根據(jù)具體印件的大小、數(shù)量等規(guī)格，以及印刷的具體操作情況，決定拼版方式；c開紙尺寸同樣（略）用紙?jiān)瓌t，實(shí)事求是，根據(jù)拼版和紙紋方向而定；開紙尺寸預(yù)留咬口位置、左右和板尾十字線以及翻刀位置；對(duì)走紙的穩(wěn)定性、可能存在的跳色以及對(duì)印刷色位的影響等技術(shù)因素嚴(yán)格把控；d印刷過程中，工單必須注明印刷顏色和所印色數(shù)，專色印刷必須注明專色序（略）的各種印刷機(jī)充（略）了解，包括印刷面積大小、過紙面積、性能差別、技術(shù)差別；在開單時(shí)注明發(fā)哪一臺(tái)機(jī)印及印刷過程中需注意的問題；e（略）析產(chǎn)品在完成印刷后所要的后加工過程;工單上必須清晰列明所需要的每一項(xiàng)后加工工序，并相應(yīng)注明各工序中應(yīng)注意的問題及提示解決辦法和相應(yīng)措施;f對(duì)版房曬出的蘭紙進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格審核;對(duì)工單上的每一個(gè)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核，如有遺漏必須加上。二、可視管理1、色稿，樣稿的保存（資料管理）（1）客戶色稿：客戶有（略）的色稿必須用膠袋子裝起，并妥善保管，并（略）類登記（略），注明必須注意的事項(xiàng)。如有改動(dòng)或重新確認(rèn)的，須加注變更日期及變更原因；（2）本公司印刷色稿：新版色稿必須注明印刷色序及印刷機(jī)型，用紙品牌，開紙尺寸，瓦楞紙尺寸，后工序等舊版色稿在發(fā)機(jī)臺(tái)印刷前必須檢查，審核與工單上的名稱，型號(hào)及開紙尺寸，后加工工序是否相符。時(shí)間長(zhǎng)或破舊的色稿必須更換新稿，有改動(dòng)的必須取消舊稿重新留新樣并加以注明；（3）樣稿：本公司每生產(chǎn)一款新版都必須留兩個(gè)以上的成型樣稿作資料保存。更改的樣稿都必須留新樣；（4）保存和（略）理：所有的色稿，樣稿都要（略）類存放妥善保管，便于尋找。每隔一段時(shí)間都要（略）理，對(duì)那些無用工無存放價(jià)值的稿件可以處理。2、計(jì)劃管理（1）（略）生產(chǎn)計(jì)劃a根據(jù)交貨期提前制定生產(chǎn)計(jì)劃；b安排版房拼版，曬版計(jì)劃單，寫明必須完成的時(shí)間；c安排印刷車間各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)工單，每天下午必須要做好晚班和第二天的生產(chǎn)安排；d需要印刷的工單提前發(fā)切紙機(jī)開紙；e對(duì)印刷機(jī)臺(tái)的安排盡量做到一次性安排好當(dāng)天的生產(chǎn)工單，使機(jī)臺(tái)能調(diào)節(jié)好色序及預(yù)先到倉庫領(lǐng)好所需紙張，油墨及輔料，提高生產(chǎn)效率。（2）后工序生產(chǎn)計(jì)劃a根據(jù)交貨期，印刷車間的生產(chǎn)進(jìn)度及實(shí)際上情況制定后工序磨裱，軋盒，糊盒，發(fā)外加工等生產(chǎn)計(jì)劃；b每天下午把當(dāng)天晚上及第二天的生產(chǎn)安排單下發(fā)給各工序主管，以便他們能預(yù)先做好工作安排；c隨時(shí)監(jiān)督各工序的生產(chǎn)情況和進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際上的情況及時(shí)調(diào)（略），使各工序之間生產(chǎn)順暢。（3）材料訂購(gòu)計(jì)劃a根據(jù)工單提前檢查倉庫的紙張和印刷油墨及原輔料存量是否夠，庫存量不夠的必須馬上安排訂購(gòu)，以免耽誤生產(chǎn)；b根據(jù)工單的實(shí)際需要和生產(chǎn)安排訂瓦楞紙，檢查工單上的紙紋尺寸和瓦楞尺寸上是否正確。（4）看板管理a（略）的訂單；b印刷車間各機(jī)臺(tái)當(dāng)天的生產(chǎn)安排；c各機(jī)臺(tái)的上班安排情況；d后工序磨裱，軋盒，糊盒各部門的生產(chǎn)進(jìn)度及當(dāng)天的上班情況；e急需訂購(gòu)的材料及必須回廠時(shí)間；f項(xiàng)目中人員的臨時(shí)通知。以上各項(xiàng)必須每天清晰反映在看板上，方便各部人員及生產(chǎn)跟單員對(duì)生產(chǎn)情況能全面了解，及時(shí)跟蹤。（5）（略）色管理利用顏色對(duì)人的感官視覺產(chǎn)生反應(yīng)而對(duì)特殊性要求或引起重視的生產(chǎn)流程進(jìn)行管理：a補(bǔ)單用紅色工單表示該印件因某種原因必須重做從而引起重視；b工單上（略）蓋上紅色印章：表示該印件要求特別嚴(yán)格，在生產(chǎn)過程中無論數(shù)量質(zhì)量，從前到后各工序都必須加倍重視；c工單上（略）加蓋藍(lán)色印章：表示該印件在原基礎(chǔ)上有所改動(dòng)，請(qǐng)各部門在生產(chǎn)過程中注意；d工單上（略）蓋黃色印章：表示該印件因某種原因暫停生產(chǎn)。如劃去黃色印章，表示該印件可繼續(xù)生產(chǎn)。（6）相互溝通a（略）的生產(chǎn)計(jì)劃安排必須預(yù)先（略），印件的任何修改或變動(dòng)也要立即（略）；b對(duì)于（略）序復(fù)雜，要求嚴(yán)格的產(chǎn)品在開單之前，（略）之間必須互相溝通研究，（略）時(shí)，（略）力最有效的方案制訂生產(chǎn)流程。（7）數(shù)量管理利用電腦進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和（略）理：a對(duì)每天完成的生產(chǎn)工單都輸入電腦存儲(chǔ)；b對(duì)每天新做的模切版輸入電腦儲(chǔ)存；c對(duì)每天印刷車間印完留起的PS版，按機(jī)型，產(chǎn)品名稱輸入電腦儲(chǔ)存，報(bào)廢的剔除；d通過對(duì)數(shù)據(jù)的（略）理，（略）成本，減少浪費(fèi)，需要取用時(shí)可隨時(shí)提取，也可監(jiān)控各生產(chǎn)部門的材料耗用情況。三、產(chǎn)品運(yùn)輸、配送方案針對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸?shù)牡攸c(diǎn)，我司堅(jiān)持用戶第一的思想，用戶的需要就是我們工作的目標(biāo)；用戶的要求就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。我們將按照國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行包裝，在第一時(shí)間內(nèi)組織（略）的考察，確定最佳運(yùn)輸方案并與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)，按材料管理辦法和需求組織供應(yīng)物資的運(yùn)輸，保證貨物完全無損運(yùn)抵（略）。1、運(yùn)輸組織我公司設(shè)立專職司機(jī)進(jìn)行物品的運(yùn)送。2、運(yùn)輸職能根據(jù)客戶及合同的要求，以最合理和穩(wěn)妥的方式安排貨物的運(yùn)輸和保險(xiǎn)工作，確保貨物的運(yùn)輸質(zhì)量。3、運(yùn)輸計(jì)劃（1）簽訂合同后，我公司將根據(jù)項(xiàng)目的需求制定詳細(xì)的運(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃，在裝運(yùn)發(fā)貨前按照合同要求，在簽訂生效后將所有裝運(yùn)資料及清單提交客戶確認(rèn)；（2）一般情況下我司采用汽車運(yùn)輸方式負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸，也可根據(jù)客戶實(shí)際需求改用不同的運(yùn)輸方式；（3）物品到達(dá)項(xiàng)目地點(diǎn)后（略）協(xié)助買方卸車、安排清點(diǎn)、驗(yàn)貨、移交以及驗(yàn)收。4、運(yùn)輸保障安全、按時(shí)把貨物運(yùn)至客戶指定（略），是產(chǎn)品銷售服務(wù)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。確保包裝運(yùn)輸質(zhì)量，我司也積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，并形成了“包裝運(yùn)輸”的管理文件：（1）由公司具有運(yùn)輸資格的運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)組織貨物運(yùn)輸管理工作（包含運(yùn)輸保險(xiǎn)事宜的（略））；（2）對(duì)承包的運(yùn)輸單位必須經(jīng)“運(yùn)輸資格”的審核、審查合格的運(yùn)輸單位才允許承擔(dān)。審核內(nèi)容：運(yùn)輸單位的質(zhì)量體系、運(yùn)輸資質(zhì)證書（運(yùn)輸單位的（略）、法人代表、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸范圍等）、運(yùn)輸單位的基礎(chǔ)設(shè)施（運(yùn)輸工具、運(yùn)輸人員的資歷、資格等）；（3）對(duì)重大合同的運(yùn)輸，我公司制定“運(yùn)輸質(zhì)量的保證計(jì)劃”，經(jīng)審核符合要求才允許實(shí)施，其內(nèi)容包括：①根據(jù)項(xiàng)目的運(yùn)輸?shù)呢浳锏男吞?hào)、規(guī)格、數(shù)量配備運(yùn)輸車輛