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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-03-07在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 杭州精彩汽車修理有限公司入圍2025-2026年度浙江省本級、杭州市公務用車維修和保養(yǎng)服務開放式框架協(xié)議采購項目的結果公告，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 一、采購項目信息項目名稱：（略）-（略）年（略）本級、（略）公務用車維修和保養(yǎng)服務開放式框架協(xié)議采購項目項目編號：ZZCG（略）U-ZJ-（略）二、征集人信息征集人名稱（略）征集人地址：（略）3（略）征集人和聯(lián)系方式：陳彬菁-（略）-（略）三、入圍供應（略）供應商地址：（略）2-2號1（略）室供應商聯(lián)系人和聯(lián)系方式：沈建-（略）四、入圍產(chǎn)品入圍商品標項名稱入圍商品名稱入圍商品規(guī)格型號服務描述入圍商品價格三類維修供應商（快修、（略）三類維修供應商（快修、汽車美容裝潢）服（略）在本次項目中提供的維修服務包括以下內(nèi)容：汽車綜合小修或者發(fā)動機維修（略）維修、自動變速器維修、輪胎動平衡及修補、四輪定位檢測調(diào)（略）、汽車潤滑與養(yǎng)護、噴油泵和噴油器維修、曲軸修磨、氣缸鏜磨、散熱器維修、空調(diào)維修、汽車美容裝潢、汽車玻璃安裝及修復等。全面負責質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行客戶管部門有關《汽車維護工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標，對維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術、質(zhì)量問題進行（略）析，并提出（略）改方案。二、提供的檢測服務包括以下（略）檢測診（略）檢測診斷、四輪定位（FMC）（包括檢、修工時（略）檢測、車輪動平衡等服務。三、維修管理制度（一）質(zhì)量管理制度1、遵守《機動車維修管理規(guī)定》以及其他相關法律法規(guī)為單位提供車輛維修服務。2、我公司保證獲得優(yōu)先服務的權利，在額定工時內(nèi)完成維修工作。3、我公司提供緊急救援服務。4、我公司為維修車輛建立維修檔案，一車一檔，并開展跟蹤、提醒服務。（二）檢驗制度汽車維修質(zhì)量檢驗的目的對于汽車維修企業(yè)，進行汽車維修質(zhì)量檢驗的目的是為了對汽車維修過程實行全面質(zhì)量控制，判斷汽車維修后是否符合有關質(zhì)量標準，對竣工車輛檢驗代表汽車維修企業(yè)，同時也代表托修方驗收維修質(zhì)量。對于汽車維修質(zhì)量管理機構，進行汽車維修質(zhì)量檢驗，是為了實施行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。（三）技術檔案管理制度為加強對車（略）建立健全的車輛維修電腦檔案管理體系，對（略）的車輛維（略）進行（略）理、（略）類、存檔。歸檔后的技術資料不準隨便修改或遺失。（四）標準維修人員對有關項目進行維修后，須確保完成所有維修工作，并符合以下出廠技術標準。對不符合要求得，下一工序得維修人員或檢驗員有權拒絕接收或責令返修。（五）計量器具管理制度1、質(zhì)量檢驗部負責計量管理，有專人負責計量工作。2、計量管理人員應認真執(zhí)行國家有關計量的法律法規(guī)，提高全廠計量人員和職工的知識水平。3、計量器具必須按有關技術文件的規(guī)定配備，并滿足工藝參數(shù)檢測的要求。（六）機具設備管理1.正確使用和維修設備，實行嚴格的上崗證制度，專人專機的崗位責任制。2.嚴格、合理地使用設備，遵守設備使用和維修規(guī)程操作；嚴禁設備使用中不講科學的蠻干作法，嚴禁“重生產(chǎn)輕保養(yǎng)維修的拼設備”現(xiàn)象，杜絕設備“超溫、超壓、超速、超負荷運轉”的四超現(xiàn)象。（七）維修制度過程檢驗在維修作業(yè)的全過程中，都要進行過程檢驗。過程檢驗實行維修工自檢、班組內(nèi)部互檢及廠檢驗員專檢相結合的辦法。過程檢驗的主要內(nèi)容是（略）件磨損、變形、裂紋情況；配合間隙大??；有調(diào)（略）要求的調(diào)（略）數(shù)據(jù)；重要螺栓螺母扭矩。對涉及轉向、制動等安全部件更須嚴格的檢查。對不符合技術要求的部件，應進行修復、更換，以確保過程作業(yè)的質(zhì)量。過程檢驗的數(shù)據(jù)由檢驗員在檢驗簽證單上完（略）記錄，未經(jīng)過程檢驗簽證的車輛，廠檢驗員有權拒絕進行竣工檢驗。（八）安全管理制度1、維修工作人員必須按相關的《安全技術操作規(guī)程》進行維修作業(yè)，任何人不得違反。2、各維修工種必須熟悉其設備性能，工藝要求和設備操作規(guī)程。拆換下的廢舊（略）配件應集中統(tǒng)一存放，不得在作業(yè)工位和維修車間堆積。3、維保工人必須按照規(guī)定使用、戴好防護用品，不得穿拖鞋上班，車間內(nèi)嚴禁吸煙。（九）安全操作規(guī)程工作前應檢查所使用工具是否完好。作業(yè)時工具必須擺放（略）齊，不得隨地亂放，工作后應將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。拆裝（略）部件時，必須使用合適工具或專用工具，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊（略）件。所有（略）件拆卸后要按順序擺放（略）齊，不得隨地堆放。（十）配件質(zhì)量保證追溯制度配件經(jīng)銷者應當建立健全配件質(zhì)量檢驗制度，配備質(zhì)量驗收的質(zhì)檢人員和相應符合標準的質(zhì)檢設備。（十一）人員培訓制度1、員工的培訓工作由主要領導負責，廠負責具體措施落實。2、每次組織一次集中政治學習，及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關規(guī)定。（十二）環(huán)境保護措施對廢氣、廢水、廢機油、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)的處理，設置通風、吸塵、凈化、消聲等設施、汽車尾氣的收集凈化裝置等。保持場地清潔，汽車拆卸時，應做到油、水不落地，拆下的（略）件應放置在（略）件盆中，廢油接入油盆中，拆修完畢后，（略）服務承諾:務承諾：我公司服務承諾應按不低于本招標文件中提出的所有服務要求的標準做出響應：1、中標后，我公司開設公務車輛維修（略），并在服務廳內(nèi)及維修工位處設立指示標記，同時安排專人提供從接車到驗車出廠的全過程服務，切實保證本項目順利開展，保障客戶進行維修時方便、快捷。2、確定專門的服務小組，由1名投標人管理層人員擔任負責人，負責協(xié)調(diào)公務車輛維修及接受客戶投訴等與本項目有關的事項。3、維修過程中，接受客戶的（略）監(jiān)督。4、提供維修及相關服務的工作程序和業(yè)務流程，為定點維修單位的送修車輛建立用戶相關資料，專人負責，專人管理，規(guī)范檔案內(nèi)容，送修單、派工單、結算單實行“三單合一”管理，并開展跟蹤服務，掌握送修方車輛狀況。5、送修方自帶（略）配件維修的免配件加價（非安全件）。6、保證修理質(zhì)量符合《機動車維修管理規(guī)定》及其他有關規(guī)定。7、維修車輛在投標人停車場免費停放，車輛修理完畢后提供免費車輛清洗服務。8、提供免費拖車服務。9、接受招標（略）定期向招標人按時填報公務車輛定點維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（略）、協(xié)助有關部門做好對公務車輛維修經(jīng)辦人的廉政工作，防（略）設（略）小時服務電話，在接到甲方報修電（略）提供緊急救援服務，在4小時內(nèi)派人趕到救援（略）。（略）、設有客戶休息場所，并配備相（略）嚴格執(zhí)行《（略）-（略）級（略）公務用車維修和保養(yǎng)服務開放式框架協(xié)議》的全部條款和規(guī)定，在備案范圍內(nèi)和業(yè)（略）域內(nèi)全面履行響應承諾，服務標準（略）點（略）約定的范本（略）汽車維修經(jīng)營服務規(guī)范及其他行業(yè)規(guī)定的相關條款，圓滿完成汽車維修服務任務，確保質(zhì)量，提供快捷、（略）實（略）將設（略）本級、（略）各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織公務用車維修（略）內(nèi)明顯位（略）場公開報價、服務承諾以及維修價格、質(zhì)量、服務的監(jiān)督管理辦法等（略）及時更新汽車維修價格信息及車輛維修情況；保證在與同類企業(yè)競爭中，不使用惡意（略）成立服務團隊，積極參與各種直接報價、線下詢價等；在參與各種維修項目時，合理報價的折扣幅度不應低于響應折扣率；受理維修服務期間相關咨詢、業(yè)務（略）辦、項目疑議及服務投訴，并定期回訪維修采購人。在受理投訴（略）小時內(nèi)，了（略）相關當事人員責任的，應按照相關規(guī)定予以處理，于7個工作日內(nèi)將處理結果告知投訴人。（略）、除招標人（略）可根據(jù)業(yè)務開展情況還將提供的其他優(yōu)惠的服務，（略）設（略）小時服務電話（略）-（略）,、（略），在接到甲方報修電話后及時予以響應。建立汽車維修檔案，認真記錄車輛維修情況。應保證送修方獲得優(yōu)先服務的權利，并在不超過承諾的維修期限內(nèi)完成維修。提供（略）小時全天候服務，上門服（略）配有輛救援車輛，能為送修方提供緊急救援服務，在接到送修方包修電話后半小時內(nèi)予以響應，并在4小時內(nèi)派人趕到救援（略）。設有客戶休息場所，并配備相關的配套服務設施。設立汽車維修檔案，認真記錄車輛維修情況。我方嚴格履行各項服務承諾，接受甲方的監(jiān)督、檢查。我方根據(jù)派修單上填寫的擬維修項目對送修車輛進行檢、擬定維修方案和計價，未征得送修方同意和認可，不得擅自（略）報價一覽表:報價一覽表.pdf經(jīng)常性維修保養(yǎng)項目工時費一覽表:經(jīng)常性維修保養(yǎng)項目工時費一覽表.pdf經(jīng)常性維修保養(yǎng)項目（略）配件材料費:經(jīng)常性維修保養(yǎng)項目（略）配件材料費.pdf折扣率（略）%（略）查看內(nèi)容