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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請?jiān)彛缬腥魏螁栴}、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢2發(fā)布信息;7售后服務(wù)

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

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采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 科爾沁左翼后旗人民醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)定點(diǎn)采購定點(diǎn)競價(jià)成交公告KZHQZFCG-DDFW-2025-5783...

科爾沁左翼后旗人民醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)定點(diǎn)采購定點(diǎn)競價(jià)成交公告KZHQZFCG-DDFW-2025-578315  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑,機(jī)械電子電器   內(nèi)蒙古   2025-03-07
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托的項(xiàng)目評審工作已圓滿結(jié)束,于2025-03-07在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 科爾沁左翼后旗人民醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)定點(diǎn)采購定點(diǎn)競價(jià)成交公告KZHQZFCG-DDFW-2025-578315,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目編號:KZHQZFCG-DDFW-(略)-(略)項(xiàng)目名稱:科爾沁左翼(略)物業(yè)管理服務(wù)定點(diǎn)采購采購單位:科爾沁左翼(略)域:(略)預(yù)算金額(略):(略),(略).(略)項(xiàng)目開始時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略):(略)項(xiàng)目截止時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略):(略)采購人聯(lián)系方式:胡曉偉(略)采購計(jì)劃備案書批準(zhǔn)書編號:(略)[(略)](略)采購方式:電子賣場(定點(diǎn)服務(wù)采購)二、報(bào)價(jià)要求一報(bào)價(jià)須知1.報(bào)價(jià)應(yīng)包括對投標(biāo)產(chǎn)品的運(yùn)輸、安裝、售后服務(wù)、技術(shù)支持、保險(xiǎn)、利潤、稅金及合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等各項(xiàng)應(yīng)有費(fèi)用。2.如項(xiàng)目成交,則成交供應(yīng)商依據(jù)成交確認(rèn)書在(略)采購合同。3.供應(yīng)商必須響應(yīng)所有的需求。三、成交原則1.報(bào)價(jià)供應(yīng)商不足三家時(shí),作廢標(biāo)處理。2.報(bào)價(jià)供應(yīng)商滿足三家的,報(bào)價(jià)不同時(shí),以報(bào)價(jià)最低為成交供應(yīng)商;報(bào)價(jià)相同時(shí),以報(bào)價(jià)時(shí)間最早的為成交供應(yīng)商。3.采購人選擇非最低報(bào)價(jià)供應(yīng)商為成交供應(yīng)商的應(yīng)說明理由,選擇理由將在結(jié)果公示中進(jìn)行公示。四、需求明細(xì)編號項(xiàng)目需求數(shù)量計(jì)量單位1科爾沁左翼(略)物業(yè)管理服務(wù)1(略)需求編號需求內(nèi)容1一、服務(wù)范圍及標(biāo)準(zhǔn)(一)保潔范圍1、(略)1-9(略)衛(wèi)生間、走廊、電梯、病房、(略)梯間、公共面積門窗及附屬設(shè)施。2、圖(略)1-2(略)地面、衛(wèi)生間、(略)梯等。3、心內(nèi)兒(略)1-7(略)衛(wèi)生間、走廊、(略)等(二)服務(wù)內(nèi)容1(略)域范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生消(略)內(nèi)所有診斷室、治療室、病房、(略)、(略)層衛(wèi)生間、(略)梯、(略)、走廊、屋頂、天臺天井、地下停車場、門窗、欄桿、扶手、自動(dòng)扶梯、電梯及轎廂、室內(nèi)家具電器表面、公共設(shè)施、.強(qiáng)弱電井含風(fēng)井、設(shè)備井、配電箱含設(shè)施設(shè)備、(略)外公共活動(dòng)場所的臺地面、(略)、垃圾桶、標(biāo)識牌等、2米以下外墻玻璃及室內(nèi)玻璃、陰陽溝的疏通、垃圾的清運(yùn)等衛(wèi)生清潔及維護(hù)工作。2、醫(yī)療廢物生活垃圾的清運(yùn)及暫存間清潔;根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等相關(guān)規(guī)(略)醫(yī)療廢物(略)類收集交接、稱重、登記、院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)專用工具、貯存暫存登(略)進(jìn)行集中處置,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除醫(yī)療廢物的流失、泄漏、擴(kuò)散和因意外事故所造成的危害。3、床單終末(略)感染管理部門指導(dǎo)下,于患者出院、轉(zhuǎn)院后,對其住過的病室及污染物品進(jìn)行終末消毒處理。4(略)做好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)和檢查工作,完成突擊、搶險(xiǎn)等安全應(yīng)急工作。如遇災(zāi)害天氣如暴雨、大雪、冰雹等應(yīng)在第一一時(shí)間內(nèi)響應(yīng),做好災(zāi)后清理工作。三服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)清潔標(biāo)(略)院感要求及規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,符(略)評審標(biāo)準(zhǔn)》要求。建立保潔管理制度并認(rèn)真落實(shí),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,由專人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,清潔率(略)%o(略)域標(biāo)準(zhǔn)如下:1.公共外環(huán)境地面每天全面清潔至少三次:第一次在每日.早上7:(略)前完成,第二次在每日中午(略):(略)前完成,第三次在每日下午(略):(略)前完成,其(略)部打掃和巡視維護(hù)隨臟隨拖;(略)域的花臺、公共座椅、宣傳欄、指示牌、垃圾桶保證每日兩次保潔,上午(略):(略)前完成清潔工作,下午(略):(略)前完成,及時(shí)完成垃圾桶內(nèi)垃圾的清理轉(zhuǎn)運(yùn)工作。(略)地面干凈無雜物、無積水,無污跡、油漬;明溝、窖井內(nèi)無雜物、無異味;各種標(biāo)示標(biāo)牌表面干凈無積塵、無水印。2、(略)域的室內(nèi)外地面每日至少全面清潔三次:第一次在每日早上7:(略)前完成,第二次在每日中午(略):(略)前完成,第三次在每日下午(略):(略)前完成,其(略)部打掃和巡視維護(hù)隨臟隨拖;每日上午(略):(略)前完成門、窗、桌、椅、床及公共設(shè)施的清潔衛(wèi)生工作;每(略)-(略)鐘巡視維護(hù)一次廁所、(略)的清潔衛(wèi)(略)衛(wèi)生要求,(略)廁所需配置專人保潔;勸戒吸煙人士(略)內(nèi)吸煙;積極熱情幫助病人及家屬的就醫(yī);及時(shí)完成垃圾桶內(nèi)垃圾的清理轉(zhuǎn)運(yùn)工作。大廳、(略)內(nèi),(略)地面干凈、無污漬,有光澤,保持地面材質(zhì)原貌;門框、窗框、窗臺、金屬件表面光亮、無灰塵、無污漬;門窗玻璃干凈無塵,透光性好,無明顯印跡。(略)診臺、護(hù)士站臺、候診椅潔凈無塵,候診室及一切陳列設(shè)施無灰塵。3、所(略)域地面每日至少全面清潔二次:第一次在每日早上7:(略)前完成,第二次在每日中午(略):(略)前完成,其(略)部打掃和巡視維護(hù)隨臟隨拖,每周徹底大清潔一次;每日,上午(略):(略)前完成門、窗、桌、椅、開水房、廁所、設(shè)備帶(略)域的清潔衛(wèi)生工作;及時(shí)完成出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)床、轉(zhuǎn)院患者床單(略)的終末處置;每日下午(略):(略)前再次完成廁所、開水房、設(shè)備井及輔助用房的清潔衛(wèi)生;每(略)-(略)鐘巡視維護(hù)一次開水房、廁所、(略)的清潔衛(wèi)生,保持地面干凈、(略)潔、無污漬、無水跡,物體表面光亮、無灰塵、無污漬;及時(shí)完成垃圾桶內(nèi)垃圾的清理轉(zhuǎn)運(yùn)工作。在完成本職工作下聽從護(hù)士長的安排。4、各類行政、辦公、業(yè)務(wù)、休息室、會(huì)議室、接待室等非臨床用房的清潔,每天清潔為2次,每天例行清潔的時(shí)間及周、月集中清潔時(shí)間為商定時(shí)間,清潔時(shí)間的執(zhí)行(略)公務(wù)為原則。5、(略)域的廁所,嚴(yán)格按“廁所革命”四有四無標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。投標(biāo)人安排專人負(fù)責(zé)公廁日常管理工作,制作標(biāo)準(zhǔn)公示牌上墻,明確崗位職責(zé)、清潔標(biāo)準(zhǔn)。每天定時(shí)清掃、跟蹤保潔,勤沖、勤刷、勤擦、勤換,做到無污垢、無積水、無積便、無積塵、無蚊蠅、無明顯異味、無亂貼亂掛、無亂堆亂放現(xiàn)象,定時(shí)消毒。工作人員每日如實(shí)填寫廁所保潔作業(yè)記錄。二、保潔耗材需求及標(biāo)準(zhǔn)一服務(wù)需求1、投標(biāo)人提供的保潔耗材[保潔洗滌劑、消毒劑、地面養(yǎng)護(hù)地板蠟產(chǎn)品、毛巾]及工具拖把、掃把、保潔工具車等所有保潔所需工具、物料消耗滿足采購人工作需求,投標(biāo)人在進(jìn)場前(略)日內(nèi)準(zhǔn)備到位,由采購人組織人員進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。以上保潔耗材及工具費(fèi)用均由投標(biāo)人承擔(dān)。2、特殊科室所用清潔用具按科室實(shí)際情況配置(略)急診、手術(shù)(略)、感染性疾病科等。二服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、保證一床一巾,拖把、毛巾顏色(略)做好編號、使用塵推清潔地面、拖把必須使用可拆卸式拖把頭。2、各種潔具抹布、拖布等必須定期更換,保持清潔、衛(wèi)生,避免造成清潔對象表面污損。3、有詳細(xì)的防止交叉感染、消毒隔離制度和工作標(biāo)準(zhǔn)流程。有應(yīng)急處置交叉感染的措施及流程。三保潔服務(wù)總體要求1、(略)域使用相對應(yīng)的清潔用品工具,按要求對集中存放的清潔用品工具用顏色、字標(biāo)等方式進(jìn)行嚴(yán)格的(略)類擺放,以防止交叉感染。2、投標(biāo)人需做好新入職保潔人員培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)合格方可上崗的管理要求。投標(biāo)人的日常培訓(xùn)工作中,物業(yè)人員須人人參加,全年不得少于四次。3、投標(biāo)人需要建立完善的保潔工作計(jì)劃安排,(略)域保潔員的工作計(jì)劃,使相應(yīng)保潔人員能按照相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行,使崗位工作運(yùn)行處于良好的服務(wù)狀態(tài)。.4、根據(jù)采購需求,投標(biāo)人針對各保潔作業(yè)內(nèi)容需制定保潔作業(yè)操作流程如日常保潔、專項(xiàng)保潔、特殊科室保潔均具有較為詳細(xì)的操作流程。5、考核標(biāo)準(zhǔn)要求,投標(biāo)人制定的考核標(biāo)準(zhǔn)需全面考慮本項(xiàng)目的實(shí)際情況,有詳細(xì)的保潔人員考核標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、客戶滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)作業(yè)表格,內(nèi)容應(yīng)全面、清晰、完善。六、報(bào)價(jià)明細(xì)名稱數(shù)量單位供應(yīng)商名稱供應(yīng)商報(bào)價(jià)(略)是否中標(biāo)科爾沁左翼(略)物業(yè)管理服務(wù)1項(xiàng)(略)仁和(略)公司(略),(略).(略)是七、供應(yīng)商(略)成交時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略):(略)成交金額:(略).(略),大寫人民幣:(略)。排名供應(yīng)商名稱總報(bào)價(jià)(略)報(bào)價(jià)時(shí)間1(略)仁和(略)公司(略),(略).(略)-(略),(略).(略),(略).(略)-(略)-(略):(略):(略)采購單位:科爾沁左翼(略)年(略)月(略)日(略)查看內(nèi)容
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