?。裕┪膊旃ぷ鹘y(tǒng)一部署，（略）年6月（略）日至7月（略）日，（略）進行了常規(guī)巡察，并于（略）月9日反饋了巡察意見。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察（略）改情況予以公布。
?。裕┓答佈膊煲庖姾?，公司黨總支迅速召開專題民主生活會，（略）委第四巡察組巡察情況反饋意見，切實抓好巡察（略）改工作。針對反饋的4大方面（略）個問題，公司黨總支切實承擔(dān)起巡察（略）改主體責(zé)任，進一步查找根源、細化責(zé)任，制定詳細的反饋問題（略）改工作方案，明確每項問題的具體責(zé)任人、完成目標(biāo)及完成時限，各班子成員結(jié)合各自（略）管工作承擔(dān)具體（略）改（略）負責(zé)具體落實（略）改工作。
二、反饋問題（略）改情況
反饋問題1:（略）年以來，（略）城投公司未將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企的重要講話精神作為落實國企改革三年行動的首要任務(wù)。
（略）召開班子會，傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在《求是》發(fā)表的《當(dāng)前經(jīng)濟工作的幾個重大問題》文章；組織開展（略）年春訓(xùn)活動，邀請專業(yè)人士就《（略）國有企業(yè)改革深化提升行動方案》集中授課。
反饋問題2：國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效不佳。
<（略）及所屬全資、控股子公司專項審計工作；嚴(yán)格（略）、控股企業(yè)進行考核；公司房屋、商鋪、（略）行政事業(yè)單位經(jīng)（略）運營管理。
反饋問題3：國有資產(chǎn)增值保值內(nèi)生動力不足。
?。裕└那闆r：組織學(xué)習(xí)《國有企業(yè)資產(chǎn)租賃管理辦法》，對國有（集體）資產(chǎn)交易的原則性要求、公開招租條件、交易程序、租金（略）方式等進行深入解讀，做到租金應(yīng)交盡交。
反饋問題4：國有資金安全使用風(fēng)險防范意識不足。
?。裕└那闆r：制定《參控股企業(yè)管理辦（略）專項審計工作。
反饋問題5：公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用欠缺。
?。裕└那闆r：已對章（略）及子公司（略）“三重一大”決策（略）“三重一大”事項報備工作的通知》執(zhí)行。
反饋問題6：抓改革工作的干勁不足。
（略）改情況：待（略）已制定《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度》。
反饋問題7：統(tǒng)籌（略）不力。
（略）組建（略）改造工作專班，完善設(shè)計方案，制定合理施工方案；截至目前，兩江薈和城南苑兩個保租房項目（略）配率達（略）%。
反饋問題8：“四個重大”項目建設(shè)進度滯后。
?。裕└那闆r：城西水廠項目已（略）聯(lián)調(diào)聯(lián)試，目前已具備正式通水條件，該項目運營管理人員招錄工作已完成，目前人員已（略）；解放排洪溝項目已全部完工。
反饋問題9：領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)矩意識不強。
（略）主要負責(zé)人對（略）管負責(zé)人進行約談；（略）管負責(zé)人對部門負責(zé)人進行約談；已修訂完善《派遣用工制度》。
反饋問題（略）：權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系不健全。
?。裕└那闆r：待新班子成員到位后，重新進行選舉。
<（略）黨員干部日常教育管理存在漏洞。
?。裕└那闆r：取消一名員工“優(yōu)秀員工”稱號；建立電子與紙質(zhì)處（略）情況登記雙臺賬。
反饋問題（略）:“（略）“三重一大”決策機制統(tǒng)籌把關(guān)作用發(fā)揮不充（略）。
（略）主要負責(zé)人對（略）管負責(zé)人進行約談；（略）管負責(zé)人對部門負責(zé)人進行約（略）“三重一大”事項報備工作的（略）各部門、各子公司嚴(yán)格按要求落實。
<（略）投資項目管理規(guī)定不到位。（略）主要負責(zé)人對（略）管負責(zé)人進行約談；（略）管負責(zé)人對（略）相關(guān)部門及施工企業(yè)集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件。
反饋問題（略）：違反招投標(biāo)法規(guī)避公開招標(biāo)。
（略）主要負責(zé)人對（略）管負責(zé)人進行約談；（略）管負責(zé)人對部門負責(zé)人進行約談；組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件，完善招標(biāo)文件會審流程，增設(shè)相關(guān)部門簽審環(huán)節(jié)。
反饋問題（略）：對項目采購把關(guān)不嚴(yán)。未按程序?qū)徍送稑?biāo)資質(zhì)。
（略）主要負責(zé)人對（略）管負責(zé)人進行約談；（略）管負責(zé)人對部門負責(zé)人進行約談；組織詢價采購技能培訓(xùn)，（略）相關(guān)采購文件精神；重新修訂印發(fā)《詢價采購管理辦法》。
反饋問題（略）：對基層黨建工作重視不夠。
（略）黨員（略）布情況進行梳理，正式黨員人數(shù)符合條件的，均成立了黨支部。
反（略）治理相統(tǒng)一不夠，未落實“黨建入章”。
<（略）均將黨建工作納入各自子公司章程之中，并完成工商備案登記手續(xù)。
反饋問題（略）：對上屆巡察問題（略）改不徹底。
（略）已采用公開邀請的形式，委托具備專業(yè)資質(zhì)的第三方機構(gòu)，編制人力資源管理提升方案。
三、下一步工作安排
?。ㄒ唬娀枷胝J識。始終將嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩置于前沿（略）與子公司作風(fēng)建設(shè)，強化有效監(jiān)督，壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深化清廉國企建設(shè)。
（二）健全長效機制。針對巡察問題，舉一反三完善制度，堵塞管理漏洞。強化制度執(zhí)行，加強監(jiān)督問責(zé)，推進正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)化。健全資金風(fēng)險監(jiān)控體系，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
?。ㄈ┳ズ藐牐裕┙ㄔO(shè)。遵循黨紀(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)管黨員干部，培育紀(jì)律自覺。加強支部建設(shè)，發(fā)揮堡壘和模范作用，應(yīng)對產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)。抓（略）發(fā)展提供組織支撐。
歡迎廣大干部群眾對巡察（略）改情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們或（略）紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室反映。公開期限：（略）年3月（略）日至4月（略）日。（略）城投公司電話：（略）-（略）。（略）：yiduxc4z@（略）.com。（略）紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室聯(lián)系電話：（略）-（略）。
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