曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-02-14在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 e體＋多維調處線上線下綜合運營服務采購項目(二次)結果公告（采購包1），現(xiàn)將成交供應商名單公告。 一、項目編號：[（略）]FJ（略）W[GK]（略）-1二、項目名稱：e體＋多維調處（略）線下綜合運營服務采購項目二次三、采購結果采購包1:供應商名稱供應商地址中標（成交）金額評審總得（略）法智維途（略）公（略）5座（略）居委會一層（略）室7,（略）,（略）.（略）.（略）四、主要標的信息采購包1多維調處綜合運營服（略））品目號品目編號及品目名稱采購標的服務范圍服務要求服務時間單位服務標準金額（略）1-1人民調解服務多維調處綜合運營服務服務項目主要服務內容：1、日常運行管理服務組建運營管理團隊，派駐具備專業(yè)能力的人員負責福（略）e體+多維調處工作運營管理工作；建立、完善、落實各項工作管理制度，確保多維調處工作有序正常運行。2、調解服務（略）個派出所、3個交警大隊、1（略）共計（略）配備專業(yè)服務人員提供調解服務，包括提供法律咨詢、程序指引、受理調解、進度查詢、（略）簽約、督促履行、跟蹤回訪等全方位調解服務。在派出（略）調處的服務內容包括：（1）調解公安民警案件（略）過程中可以適用調處的治安案件；在交警大（略）調處的服務內容包括：（1）從交通事故發(fā)生開始，采取“查調（略）離”的模式進行調處；（2）協(xié)助處理交通事故復核案件的矛盾化解；（3）協(xié)助處理交通事故社會救助基金第三方代為申請、代位追償事宜。3、普法服務聯(lián)合有關資源成立普法工作小組，開展普法宣傳活動，包括但不限于日常普法、上門普法，推進法治宣傳教育工作創(chuàng)新。包括：（1）日常普法服務。調解員在日常調解工作中同時積極采用面對面溝通、信息化展示等多種方式開展普法服務，為到訪及報警群眾提供普法咨詢服務。在開展輕微治安糾紛的化解工作的同時，向糾紛當事人普及刑法、治安管理處罰法等法律法規(guī)知識，告知違法犯罪的危害性和后果的嚴重性，（略）德教育，加強當事人對違法犯罪行為的認識，減少當事人再次違法犯罪的可能性。在開展民事糾紛化解工作的同時，向糾紛當事人普及有關民事糾紛涉及的法律知識，引導其通過合法手段解決當前的糾紛以及日后可能遇到的糾紛，強化規(guī)則意識，倡導契約精神，弘揚公序良俗，引導人們自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任。（2）上門普法服務。協(xié)調項目內外部資源，在采（略）開展法律進機關、（略）、進（略）、進企業(yè)、進單位的“法律六進”等上門普法活動，根據(jù)受眾群體，設定相關的普法主題，通過“量身定制”普法方案、利用新媒體開展形式多樣的普法宣傳。4、矛盾糾紛數(shù)據(jù)（略）析服務每個月對矛盾糾紛形勢進行（略）析，根據(jù)階段性排查、受理和成功調解的案件，（略）、（略）域的矛盾糾紛形勢進行（略）析，對潛在的糾紛隱患提出預警，并提交相應的報告等。5、信息化管理服務根據(jù)項目服務（略）支撐矛盾糾紛案件信息管理，提升案件的信息化管理水平，深化矛盾糾紛的數(shù)據(jù)運用，完善糾紛調處的（略）線下一體化聯(lián)動工作模式，實現(xiàn)糾紛事務（略）流轉、動態(tài)管理、證據(jù)留存、資源調度指揮、統(tǒng)計（略）析、預測預警、精準決策。人員要求及工作要：（1）項目通過（略）服務方式引入第三方服務團隊提供e體+多維調處（略）線下綜合運營服務，在做好調處化解公安類治安矛盾糾紛基礎上，有效化解易引發(fā)“民轉刑”“刑轉命”以及群體性事件等民事類矛盾糾紛。（2）第三方服務團隊應安排人員進駐福（略）個派出所、3個交警大隊、1（略）共計（略），為保障綜合運營服務順利開展，調解員提供每月總計不少于1.1（略）個小時的調解服務。（3）中標人服務期內需完成平均每個月不低于（略）的調解金額的經(jīng)濟效益。需提供專項承諾，格式自擬。（4）服務團隊人員具有大學本科學歷人數(shù)應占（略）%（含（略）%）以上，具有法學、心理學、社會學相關專業(yè)人數(shù)應占（略）%（含（略）%）以上。（略）%的調解員調解經(jīng)驗均超過1年或為公安、法院、司法、保險等行業(yè)的資深退休人員。（5）具體（略）布如下表（略）的7個小型派出所點位崗位數(shù)量7個、3個大型派出所點位崗位數(shù)量6個（略）的7個小型派出所點位崗位數(shù)量7個、3個大型派出所點位崗位數(shù)量6個（略）的7個小型派出所點位崗位數(shù)量7個、4個大型派出所點位崗位數(shù)量8個（略）的4個小型派出所點位崗位數(shù)量4個、3個大型派出所點位崗位數(shù)量6個；交警支（略）、3個交警大隊的4個點位崗位數(shù)量（略）個；合計（略）個點位，總崗位數(shù)量（略）個，每個崗位工作日人員在崗總時長8小時。注：1.擬派的服務團隊人員必須為專職服務為本項目的人員，不得為兼職人員。統(tǒng)一著裝；須每季度定期至少安排1次對團隊服務人員進行保密培訓，并符合采購人管理標準。2.中標人在必要時無條件服從采購人統(tǒng)籌調崗工作需求。（6）①各服務點每年、每季度、每月各一篇糾紛數(shù)據(jù)（略）析報告，數(shù)據(jù)（略）析報告需包含所在點位對應時間段內各類矛盾糾紛的數(shù)據(jù)，以及相關數(shù)據(jù)（略）析和工作建議，總計（略）篇；②本項目全年應產(chǎn)出典型案例，案例內容需帶有實踐性、指導性和教育性，為同類問題的處理提供參考與借鑒，體現(xiàn)解決矛盾的策略與智慧，總計（略）篇；③各服務點每半年開展一次普法宣傳活動，宣傳活動的方式可為上門宣傳、擺（略）等，且每次宣傳人數(shù)不少于（略）個人，總計（略）次。④調處糾紛閉環(huán)率達（略）%，調處案件實質“化解率”不低于（略）%。⑤使用方對服務的“滿意率”不低于（略）%。⑥項目服務人員的“流動率”不得超過（略）%。“投訴率”不得超過（略）%。⑦檔案管理：建立檔案信息，準確、及時地對文件資料和服務記錄進行歸檔保存，并確保其信息安全。7.1檔案的（略）理：（略）理是將收集到的檔案進行（略）類、編目、裝訂和歸檔。（略）理過程中需要對檔案進行編號、標簽處理，并裝訂成冊，使其有序、易于查找。7.2檔案的利用：檔案的利用包括檔案的提供利用、編目和檢索等。通過數(shù)字化處理，如掃描、錄入等，方便檔案的查找和檢索，同時建立嚴格的借閱管理制度，確保檔案的安全和可追溯性。7.3檔案的數(shù)字化處理：隨著技術的發(fā)展，檔案的數(shù)字化處理變得越來越重要。通過掃描、錄入等方式，將紙質檔案轉化為電子檔案，提高查找和利用的效率。7.4檔案的移交：檔案的移交包括轉遞和歸檔。轉遞過程中需要確保檔案的安全和準確，文書檔案需要通過數(shù)字化并通過抽驗方可移交。（7）中標人應自行提供每個駐點所需辦公設備、專用設備以及耗材等進行本項目工作所需的設備（須按駐點獨立配備，不得共用設備）。具（略）電腦、調解攝像頭、調解（略）音器、打印復印掃描一體機。（8）e體+多維調處接口對接需求清單（本項目預算已包含e體+多維調處接口對接需求）服務期限：中標人應在合同簽訂后（略）日內實現(xiàn)服務全覆蓋，經(jīng)采購人確認開始正式服務后進入服務期，服務期為1年；在服務期內，運營時間與e體（略）、e體+（略）、e體+多維調度處中辦公時間一致（具體時間另行根據(jù)各服務點制定）項積極做好福（略）e體+多維調處服務落地和專業(yè)服務對接工作，加強資源（略）合、完善服務標準、規(guī)范服務流程，確保服務模式有創(chuàng)新、服務資源有保障、服務質量有保證、服務機制有效率。7,（略）,（略）.（略）五、評審專家名單：采購人代表：林燕婷評審專家：王敏、陳建布、黃津鐘、吳曉剛六、代理服務收費標準及金額：代理服務費收費標準：1以中標通知書規(guī)定的中標金額作為收費的計算基數(shù)。2招標代理服務收費的標準：中標金額（略）（（略））以內的部（略），按1.5%計算；中標金額（略）-（略）（（略））的部（略），按0.8%計算；中標金額（略）-（略）（（略））的部（略），按0.（略）%計算。中標人在（略）中標通知書前，以轉賬或匯款方式提交。?代理服務費繳交賬戶（略）；?賬號：（略）?（略）?（略）?（略）；?開戶行：中國光大銀行（略）?。代理服務費收費金額：合同包1多維調處綜合運營服務：6.（略）收取對象：中標（成交）供應商七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個工作日。八、其他補充事宜各投標人資格性及符合性審查均合格。九、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購單位信息名稱：福（略）地址：（略）6層聯(lián)系方式：（略）-（略）.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人：（略）鼎埕、（略）年（略）月（略）日相關附件：合同包1：中?。裕?pdf三年內無重大違法記錄聲明.zip（略）查看內容