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一 、 項目編號 ：JH（略）-（略）-（略）

二 、 項目名稱：安平河邊溝至金安段、虎（略）子段（略）建設項目管理服務

三、中標（成交）信息

包組編號：（略）

包組名稱：安平河邊溝至金安段、虎（略）子段（略）建設項目管理服務

供應商地址：（略）2號（略）房間

中標（成交）金額：（略）,（略）（（略））

評審總得（略）：（略）.（略）（（略））

四、主要標的信息

包組編號：（略）

包組名稱：安平河邊溝至金安段、虎（略）子段（略）建設項目管理服務

服務類

名稱：安平河邊溝至金安段、虎（略）子段（略）建設項目管理服務（C（略）項目管理服務）

服務范圍：安平河邊溝至金安段、虎（略）子段（略）的項目管理服務工作，抓好項目建設管（略）順利（略）建設工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金管理等負責，依法承擔項目建設單位的質(zhì)量責任和安全生產(chǎn)責任，（略）建（略）竣工驗收工作。

服務要求：項目管理單位參照《（略）水利廳關于印發(fā)遼（略）建設項目法人管理辦法（試行）的通知》（遼水建管〔（略）〕（略）號）、《關于印發(fā)〈基本建設項目建設成本管理規(guī)定〉的通知》（財建〔（略）〕（略）號）、《水利部關于（略）建設項目代建制管理指導意見的通知》（水建管〔（略）〕（略）號）以（略）項目管理試行辦法》等文件精神，對安平河邊溝至金安段、虎（略）子段（略）組織項目實施，抓好項目建設管（略）順利（略）建設工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金管理等負責，依法承擔項目建設單位的質(zhì)量責任和安全生產(chǎn)責任，（略）建（略）竣工驗收工作。 ①進度管理：制定項目總體控制性計劃和專項工作計劃，經(jīng)采購人審定后執(zhí)行。 ②質(zhì)量管理：協(xié)助建設單位制定質(zhì)量目標、方針，建立質(zhì)量管理體系等。 ③建設管理：組織項目設計變更、概算調(diào)（略）相關文件編報工作；組織編報項目年度實施計劃和資金使用計劃，并定期向項目管理（略）進度、質(zhì)量、安全以及資金使用等情況；配合做好上級有關部門（單位）的稽查、檢查、審計工作等。 ④跟蹤審計管理：具有跟蹤審（略）中的重大事項（略）量變更、工期延長、重大材質(zhì)改變及更改驗收標準事項等，向建設單位提供專業(yè)管理意見，并隨時出具跟蹤審計報告等。 ⑤安全生產(chǎn)、文明施工管理：協(xié)助建設單位制定安全生產(chǎn)和文明施工管理目標，制定管理方針，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系等。 ⑥進度款（略）管理：協(xié)助建設單位督促承包（略）款月、（略）進度款計劃，監(jiān)督（略）款審核過（略）款申請?zhí)峁徍艘庖姷取?⑦項目檔案及信息管理：制定檔案和信息管理制度，按照國家和水利部建設項目檔案管理規(guī)定要求，（略）檔案的收集、積累與日常管理工作，確保檔案資料齊全、完（略）、規(guī)范與安全。歸檔資料（略）類科學、組卷合理、排列有序，案卷目錄、卷內(nèi)目錄填寫規(guī)范，案卷裝訂（略）齊，文件及目錄等檢索工具完備，滿足檔案的（略）性要求，符合檔案管理部門的有關規(guī)定等采購文件要求的全部內(nèi)容。

服務時間：項目管理合同簽訂（略）竣工驗收合格后。

服務標準：符合國家行業(yè)相關標準及采購文件要求。

五、評審專家（單一來源采購人員）名單： 袁長泉、孫美臣

六、代理服務收費標準及金額：

包組編號：（略）

包組名稱：安平河邊溝至金安段、虎（略）子段（略）建設項目管理服務

代理服務收費標準及金額：收費標準按國家計委計價格[（略）]（略）號、發(fā)改辦價格[（略）]（略）號及發(fā)改價格【（略）】（略）號文件規(guī)定的差額定率（略）檔累進計算收取向成交人收取代理服務費金額7,（略）.（略）（（略））

七、公告期限

自本公告發(fā)布之日起 1 個工作日。

八、其他補充事宜

九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名 稱：寬甸滿族自（略）

地址：（略）/p>

2.采購代理機構信息

地址：（略）

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人：（略）

電 話：（略）-（略）

十、附件

采購文件： 安平河邊溝至金安段、虎（略）子段（略）建設項目管理服務.doc

包組編號：（略）

包組名稱：安平河邊溝至金安段、虎（略）子段（略）建設項目管理服務

1.中小企業(yè)聲明函： 中小企業(yè)聲明函.png