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招標(biāo)代理公司(
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受業(yè)主單位(
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委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束,于
2024-12-12在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
XCGC-F2024031號許昌新區(qū)建設(shè)投資有限公司“示范區(qū)2024年保障性租賃住房(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園1#2#公寓樓)項目 ”(不見面開標(biāo))中標(biāo)候選人公示,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
(略)CGC-F(略)號(略)公司“(略)年保障性租賃住房高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園1#2#(略)項目”不見面開標(biāo)評標(biāo)結(jié)果公示一、基本情況和
數(shù)據(jù)表一項目概況1、項目名稱:(略)年保障性租賃住房高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園1#2#(略)項目2、
項目編號:(略)CGC-F(略)號3、項目概況:項目主要(略)一體(略)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園2棟9層公寓進(jìn)行裝修改造,裝修面積(略).(略)平方米,共計(略)套。裝修標(biāo)準(zhǔn)為滿足出租所需的基本裝修,配套基本簡裝瓷磚、門套、衛(wèi)浴等及簡單家具床、空調(diào)、簡易衣柜等,詳見施(略)量
清單。4、
招標(biāo)控制價:(略).(略)。5、質(zhì)量要求:合格符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。6、計劃工期:(略)日歷天。7、
評標(biāo)辦法:綜合
評估法8、資格審查方式:資格后審二招(略)招標(biāo)采用
公開招標(biāo)方式進(jìn)行,按照法定公開招標(biāo)程序和要求,于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日在《(略).(略)》和《(略)電子(略)》上公開發(fā)布招標(biāo)信息,于投標(biāo)截止時間前(略)
投標(biāo)文件的投標(biāo)單位共有7家,其中外地企業(yè)6家,(略)別是:河(略)、山(略)。本地企業(yè)1家:許昌(略)公司。項目(略)
招標(biāo)代理機構(gòu)名稱河(略)名(略)年保障性租賃住房高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園1#2#(略)項目
開標(biāo)時間(略)年(略)月(略)日8時(略)開標(biāo)地點許(略)不見面開標(biāo)室評標(biāo)時間(略)年(略)月(略)日(略)時(略)評標(biāo)地點許(略)評標(biāo)室開標(biāo)記錄投標(biāo)單位投標(biāo)
報價(略)工期日歷天項目負(fù)責(zé)人含證書編號質(zhì)量要求對本次開標(biāo)(略).(略)杜艷軍豫(略)合格符合國家現(xiàn)行的驗(略).(略)蘇旭光豫(略)合格符合國家現(xiàn)行的驗收(略).(略)劉偉魯(略)合格符合國家現(xiàn)行的(略).(略)王世舉豫(略)合格符合國家現(xiàn)行的(略).(略)樊勝堂豫(略)合格符合國家現(xiàn)行的(略).(略)裴景秀豫(略)合格符合國家現(xiàn)行的(略).(略)任洪濤豫(略)合格符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)無
招標(biāo)控制價:(略).(略)目標(biāo)工期(略)日歷天質(zhì)量要求合格符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
投標(biāo)報價修正情況三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)辦法或者評標(biāo)因素一覽表評標(biāo)采用綜合評估法,具體內(nèi)容詳見
招標(biāo)文件。四、評審情況投標(biāo)人電子投標(biāo)文件制作硬件特征碼(略)析:所有投標(biāo)人電子投標(biāo)文(略)卡MAC地址、CPU序號、硬盤序列號均不雷同,評標(biāo)委員會一致通過為有效標(biāo),可進(jìn)行下一步評審。一初步評審?fù)ㄟ^初步評審的投標(biāo)人名稱1河南五建(略)公司2河南豫(略)公司3許昌(略)公司4河南(略)公司5河南(略)公司6河南(略)公司未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因1山東(略)責(zé)任公司,公司
資質(zhì)不符合招標(biāo)文件資質(zhì)條件要求。(二)詳細(xì)(略)技術(shù)標(biāo)得(略)標(biāo)得(略)綜合標(biāo)得(略)報價得(略)部(略)項綜合單價得(略)主材單價得(略)5(略)措施項目得(略)5(略)評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0最終得(略).(略)備注:投標(biāo)人綜合得(略)按下列公式計算,(略)值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同(略)值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標(biāo)人綜合得(略)=技術(shù)(略)標(biāo)得(略)+綜合標(biāo)得(略)技術(shù)標(biāo)得(略)標(biāo)得(略)綜合標(biāo)得(略)報價得(略)部(略)項綜合單價得(略)主材單價得(略)5(略)措施項目得(略)5(略)評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略)最終得(略).(略)備注:投標(biāo)人綜合得(略)按下列公式計算,(略)值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同(略)值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標(biāo)人綜合得(略)=技術(shù)(略)標(biāo)得(略)+綜合標(biāo)得(略)技術(shù)標(biāo)得(略)標(biāo)得(略)綜合標(biāo)得(略)報價得(略)部(略)項綜合單價得(略)主材單價得(略)5(略)措施項目得(略)5(略)評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0最終得(略).(略)備注:投標(biāo)人綜合得(略)按下列公式計算,(略)值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同(略)值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標(biāo)人綜合得(略)=技術(shù)(略)標(biāo)得(略)+綜合標(biāo)得(略)技術(shù)標(biāo)得(略)標(biāo)得(略)綜合標(biāo)得(略)報價得(略)部(略)項綜合單價得(略)主材單價得(略)5(略)措施項目得(略)5(略)評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0最終得(略).(略)備注:投標(biāo)人綜合得(略)按下列公式計算,(略)值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同(略)值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標(biāo)人綜合得(略)=技術(shù)(略)標(biāo)得(略)+綜合標(biāo)得(略)技術(shù)標(biāo)得(略)標(biāo)得(略)綜合標(biāo)得(略)報價得(略)部(略)項綜合單價得(略)主材單價得(略)5(略)措施項目得(略)5(略)評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).(略).0最終得(略).(略)備注:投標(biāo)人綜合得(略)按下列公式計算,(略)值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同(略)值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標(biāo)人綜合得(略)=技術(shù)(略)標(biāo)得(略)+綜合標(biāo)得(略)技術(shù)標(biāo)得(略)標(biāo)得(略)綜合標(biāo)得(略)報價得(略)部(略)項綜合單價得(略)主材單價得(略)5(略)措施項目得(略)5(略)評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0評委(略).(略).(略).(略).(略).0最終得(略).(略)備注:投標(biāo)人綜合得(略)按下列公式計算,(略)值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后三位。相同(略)值的可逐步向小數(shù)點后增加位數(shù)至不同為止。投標(biāo)人綜合得(略)=技術(shù)(略)標(biāo)得(略)+綜合標(biāo)得(略)。五、經(jīng)評審的投標(biāo)人排序根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定評標(biāo)委員會按綜合得(略)由高到低的順序如下:序號投標(biāo)單位最終得(略)排序1許昌(略).(略)河南(略).(略)河(略).(略)六、推薦
中標(biāo)候選人得(略)情(略)評審委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7技術(shù)標(biāo)(略)1.主要施工方案與技術(shù)措施0-2(略)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).質(zhì)量管理體系與措施0-1.5(略)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).安全管理體系與措施0-1.5(略)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工(略)揚塵治理措施0-1(略)0.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).工期保證措施0-1(略)0.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).擬投入資源配備計劃0-1.5(略)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)絡(luò)計劃圖0-(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).施工總平面圖布置0-1(略)0.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).建造方式的創(chuàng)新應(yīng)用實施方案0-4(略)3.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度0-3.5(略)3.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).施工(略)實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0-1(略)0.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).風(fēng)險管理措施0-1(略)0.(略).(略).(略).(略).(略).(略).9小計(略).(略).(略).(略).(略).2技術(shù)標(biāo)平均得(略).(略)標(biāo)(略)1.總報價(略)0-(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)項目清單綜合單價(略)0-(略)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).措施項目費不含安全文明施工措施費(略)0-5(略)1.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).材料單價(略)0-5(略)0.(略).(略).(略).(略).(略).(略).0小計(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)標(biāo)平均得(略).(略)綜合標(biāo)(略)1.企業(yè)業(yè)績0-2(略)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).企業(yè)既往項目人員在崗情況0-8(略)8.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).企業(yè)
信用0-(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).擬派項目經(jīng)理信用0-5(略)5.(略).(略).(略).(略).(略).(略).0小計(略)綜合標(biāo)平均得(略).(略)最終得(略)7