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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-06在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 興業(yè)銀行廈門分行關(guān)于協(xié)助廈門市兒童醫(yī)院 （復旦大學附屬兒科醫(yī)院廈門醫(yī)院）建立財務系統(tǒng)一體化優(yōu)化項目供應商征集公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）.0.0.1無b1fe5fca（略）e9a8f7a（略）c2c（略）d5（略）公司廈門（略）行0（略）開發(fā)設計興業(yè)銀行廈門（略）行關(guān)于協(xié)助廈（略）（復旦大學（略）廈（略）一體化優(yōu)化項目供（略）開發(fā)興業(yè)銀行（略）根據(jù)我行業(yè)務發(fā)展需要，現(xiàn)公開對廈（略）（復旦大學附屬兒科醫(yī)（略）一體化優(yōu)化項目進行供應商征集，有關(guān)事宜公告如下：一、采購需求及資格要求1.1（略）1套，包（略））、現(xiàn)金管理主機直（略）。序號功能模塊功能描述備注1（略）1、實現(xiàn)報銷業(yè)務從報銷申請--預算占用--報銷事項記錄--報銷單形成--報銷審批--（略）--財務憑證生成的全過程信息化；2、實現(xiàn)報銷事項先申（略）對接實現(xiàn)報銷事項的事前控制；3、與醫(yī)（略）對接；生成資產(chǎn)（略）單據(jù)、門診收入單據(jù)、住院收入單據(jù)等；4（略）無縫銜接，自動生成出納（略）信息和會計記賬憑證，實現(xiàn)財務一體化管理；5、深度融合中央八（略）報銷制度、內(nèi)控制度等報銷管理制度要求，將報銷業(yè)務的內(nèi)（略）中；6（略）需求，自由擴展不同類型的報銷業(yè)務，并支持根據(jù)不同類型的報銷展示不同頁面，配置不同審批，不同的預算控制策略，不同的報銷政策。如：差旅費、職工醫(yī)療費用、補助等。2（略））1、支持報銷業(yè)務全流程的移動申請、移動報銷、移動審批、移動查詢；2、利用OCR自動識別技術(shù)，自動識別（略）的紙質(zhì)及電子票據(jù)；3（略）對接，實現(xiàn)電子票據(jù)的驗真驗重。3現(xiàn)金管理主機直聯(lián)（略）1、實現(xiàn)工資、福利、獎金二次（略）配的（略），并直接生成銀行劃轉(zhuǎn)指令，實現(xiàn)（略）實時劃轉(zhuǎn)。2（略）端出納管理，經(jīng)過各項流程審批完成后，通過安全加密機制（（略）等）來生成銀行支出劃轉(zhuǎn)信息，導入銀行接口，完成實時轉(zhuǎn)賬，實時了解交易的各項狀態(tài)。3、實現(xiàn)銀行回傳對賬單（包括收入明細、支出明細、自助機收入明細、POS（略）（或HIS收入報表、財務報表）實時對賬，及時提供未達賬項和已達賬項信（略）財務管理和內(nèi)控管理。4（略）1、建立“編、管、控”于一體的全面預算管理體系；2、支持全面預算，在明確組織職責與（略）工的前提下，堅持“上下結(jié)合、（略）級編制、逐級匯總”的原則（略）總預算、二級歸口職能部門預算和三級科室預算組成三級預算體系，協(xié)同全面預算管理委員會、全面（略）、預算歸口管理部門以及基層預算科室，實行“兩上兩下”自定義編制流程，實現(xiàn)財務預算、項目預算等的全面預算，把全院所有科室收支納（略）；3（略）預算“全院—職能科室—科室”的三級審核的預算控制功能，可以實現(xiàn)預算事前申請、事中控制、事后（略）析的全過程管理；4、建立預算執(zhí)行的預警機制，嚴控預算執(zhí)行的進程，當預算執(zhí)行到指定比例或額（略）自動發(fā)出預算執(zhí)行情況提醒，使預算執(zhí)行者和管理者做到先知先決；5、建立健全預算績效考核體系，以定量指標為主，定性與定量指標相結(jié)合，進行預算考核，通過與年中、年度績效考核掛鉤，提高資金使用效率；6、實現(xiàn)各類專項經(jīng)費、消耗材料的定額管理和實時控制，通過預算管理與（略）的無縫銜（略）將當前的事中干預和事后控制提升為事前控制跟蹤。1.2技術(shù)要求1.2.1本項（略）實際醫(yī)（略）進行客戶化修改，包括但不（略）實際管理需求。需提供承諾函。1.2.2（略）中歷史數(shù)據(jù)的無縫（略）接口費用，由中標方負責，采購人不再向中標人（略）接口費用。需提供承諾函。1.3人員資質(zhì)要求1.3.1本項目投入人員數(shù)量預計（略）人，人員崗位包括（略）師、（略）師、（略）師等，需提供人員名單（附帶崗位）。1.3.2項目人員應具有大學本科及以上學歷，提供人員畢業(yè)證書復印件。1.4服務要求中（略）絡等7×（略）小時熱線技術(shù)支持服務。對于電話咨詢無法解決的問題，經(jīng)用戶單位授權(quán)許可的情況下通過遠程登（略）進行遠程故障診斷和故障排除。如遠程維護不能解決，應在4小時內(nèi)技術(shù)人員到達（略）維修。需提供承諾函。1.5供應商資質(zhì)要求：1.5.1企業(yè)成立3年（略），可穩(wěn)定提供服務。1.5.2提供（略）年至今與六大國有銀行及十二（略）制銀行簽訂的與本項目相似的成功案例1個及以上。二、（略）要求2.1依法成立，為存續(xù)、在營、開業(yè)、在冊、登記成立等正常企業(yè)狀態(tài)。2.2在興業(yè)銀行開立對公賬戶，若中標本項目，則通過興業(yè)銀行對公賬戶結(jié)算該項目相關(guān)費用。2.3充（略）理解我行服務需求并能夠根據(jù)需求提供相應的服務。2.4具有良好的商業(yè)信譽和財務情況。2.5依法繳納稅收和社會保障資金。2.6（略）列入“重大稅收違法案件當事人名單”、未被“（略）”列入“失信被執(zhí)（略）采購嚴重違法失信行為信息記錄名單”、未被“國家（略）站“嚴重違法失信企業(yè)名單”，不在興業(yè)銀行供應商禁用退出期內(nèi)。2.7經(jīng)營范圍經(jīng)國家行政管理部門依法批準，同時獲得從事行業(yè)有效執(zhí)業(yè)證明、行政許可、專業(yè)資質(zhì)等證照。2.8兩年內(nèi)目標服務領(lǐng)域未出現(xiàn)嚴重安全事件。三、征集時間本次供應商征集自即日起至（略）年2月（略）日（略）：（略）止。四、（略）方式采購部門聯(lián)系人：（略）系電話：（略）-（略），聯(lián)系時間：工作日8:（略）—（略）:（略），（略）:（略）—（略）:（略）其他時間請勿打擾。若有意向請將供應商資料于征集截止（略）。（略）注意事項：1.提交的供應商資料內(nèi)容包括如下四項：材料1：《廈（略）一體化優(yōu)化項（略）名稱（全稱）材料2：廈（略）一體化優(yōu)化項目信息收集表材料3：供應商準入信息導入模板材料4：承諾函以上四項材料填報模板詳見附件，提交材料1-3無需加蓋公司（單位）公章。材料4需加蓋公司（單位）公章或者由法定代表人簽字。2.提交資料所（略）的（略）名稱如下：《廈（略）一體化優(yōu)化項（略）名稱（全稱）。請僅（略）一封（略），拆（略）多封（略）視為無效應答。3.提交供應商資料大小不超過（略）M。（提交的（略）附件總大小超過（略）M自動攔截視為無效應答，附件請勿通過第三方（略）轉(zhuǎn)存附件）五、注意事項1.能夠完全滿足我行采購需求、有合作意向、無不良行為記錄的供應商均可（略）。2.（略）場調(diào)研不代表采購邀請或意向，僅（略）場情況發(fā)起。經(jīng)審查符合條件者，我行將會主動聯(lián)系（略）者；不符合條件者，將不會聯(lián)系（略）者，材料予以保密。3.（略）場調(diào)研不收取供應商的任何費用。4.供應商須對（略）信息和資料的真實性負責。如提供虛假材料，將取消（略）資格并列入我行供應商黑名單。5.對于上述事項存在疑問的，請及時與我行聯(lián)系。附件2.項目信息收集（略））.xlsx,附件3.供應商信息（略））.xlsx,附件4.承諾函.docx,附件1.供應商征集反饋材（略））.docx