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2025-01-23在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
蘭州理工大學行政樓裝修改造網(wǎng)絡覆蓋項目(第1包)公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
蘭州理工大(略)絡覆蓋項目
采購文件一、建設(略)工作安排,對我校蘭(略)蘭(略)部(略)層進行裝修改造,(略)絡設(略)調(略)部署方式和敷設(略),(略)內部(略)弱電線纜進行重新梳理遷移,更換(略)個房(略)絡終(略)絡(略)體驗。二、實施要求1、項目嚴格按照相關規(guī)范標準施工。理線時注意輕拉輕放,通過多種工具捆扎處理,保證纜線的布放應自然平直,線纜不破皮、不打結、不扭絞,線纜不應受外力的擠壓和損傷,理線后“橫平豎直不交叉”。所有線纜均要求穿管或橋架敷設,應采用阻燃型穿線管。2、在(略)施工時,強弱電要(略)開走線,禁止共管共盒,且強弱電(略)的平行距不得小于(略)cm,防止出現(xiàn)強電干擾弱電的情況。布線應遵循先(略)再穿線的規(guī)則,這樣做是為了防止出現(xiàn)無法抽動的現(xiàn)象,方便以后進行維護換線。布線按照強電在上,弱電在下,橫平豎直的原則進行,避免施工時發(fā)生交叉,影響使用、美觀。2、項目實施中涉及的設備調(略)遷移等工作,必須在甲方確認的時間內完成施工和恢復業(yè)務,投標人需周密計劃確保按時完成,并對造成的損失負責。3、必須遵守校園相關管理規(guī)定,施工時間不能干擾校園正常的教學和生活秩序。施工人員不得隨意出入學生生活、(略)域,不得隨意與學生來往,所有施工人員要(略)規(guī)章制度。4、文明施工,佩戴工牌,(略)的教育教學等基礎設施。施工(略)建筑材料擺放規(guī)范,施工方合理調(略)施工時間,盡量減少工地噪音。5、嚴格按照相關規(guī)定,做好施工安全措施。制定嚴格的施工安全技術方案,并嚴格執(zhí)行。臨時用電設(略)必須規(guī)范(略)齊,設立明顯標識,做(略)域安全用電、用水、防火、防盜、防水等安全措施,落實好施工安全責任,出現(xiàn)安全事故由施工方負全部責任。6、設備、線纜等(略)要求進行標識,規(guī)范統(tǒng)一格式,新增設備須與所在校(略)絡兼容,并完成平滑對接接(略)絡通訊設備間干凈(略)潔。三、項目
預算4.(略)。四、施工周期施工周期(略)天。五、售后服務質保期為1年。六、評審辦法評標方法采用“綜合評(略)法”。七、主要技術參數(shù)要求序號設備名稱設備參數(shù)單位數(shù)量1(略)絡面板AP(略)、Wi-Fi6雙射頻超薄面板型無線接入點,可安裝在(略)面板盒孔位;?2、(略)機最大支持4條空間流,(略)機最高接入速率≥2.9Gbps;?3、可支持(略).(略)abgnac和(略).(略)ax工作,胖瘦模式切換、(略).3afat供電;?4、上聯(lián)≥1個(略)Bas(略)接口;?5、下聯(lián)≥1個(略)Bas(略)接口;6、具有不少于2個業(yè)務擴展接口;支持通過Telnet、TFTP管理;支持Web管理;7、需提供產(chǎn)品證明材料,并加蓋廠家公章。臺(略)絡面板AP2?1、Wi-Fi6雙射頻通用級面板型無線接入點,可安裝在(略)面板盒孔位;?2、(略)機最大支持4條空間流,(略)機最高接入速率≥2.9Gbps;?3、可支持(略).(略)abgnac和(略).(略)ax工作,胖瘦模式切換、(略).3af供電和本地供電;?4、上聯(lián)≥1個(略)Bas(略)接口;?5、下聯(lián)≥4個(略)Bas(略)接口;6、支持通過Telnet、TFTP管理;支持Web管理;7、需提供產(chǎn)品證明材料,并加蓋廠家公章;臺(略)普通放裝AP?1、支持可支持(略).(略)abgnac和(略).(略)ax工作;?2、(略)體速率≥2.9Gbps;?3、端口類型≥1個(略)Bas(略)電口,支持IEEE(略).3(略)標準PoE受電;?4、至少支持1個(略)端口;至少支持1個2.5GSFP光口;5、AP模式:支持Fat(胖AP)Fit(瘦AP)模式切換;6、供電(略)受電(滿足(略).3(略)供電標準);DC受電,輸入電壓電流:(略)V0.6A;7、需提供產(chǎn)品證明材料,并加蓋廠家公章;8、要求所投產(chǎn)品支持WPA3安全標準,需提供證明材料,并加蓋廠家公章;臺(略)設備安裝調(略)測試完成設備安(略)測試個(略)絡恢(略)梳理(略)恢復及線纜梳理項(略)施工及輔材線槽、(略)絡線纜、膠帶等批1八、投標人
資格要求1.投標人必須是具有獨立法人資格,投標人的法定代表人或負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同投標人不得參加本次采購
招標項目投標。2.提供有效期內的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。3.提供法定代表人(略)和委托代理人(略)(復印件)(法定代表人親自投標可不提供)。4.提供本單位在(略)查詢的未被列入“
失信被執(zhí)行人”的記錄截圖,并加蓋單位公章(若存在相關記錄,則無投標資格)。5.提供(略)查詢的未被列入“(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單”的記錄截圖,并加蓋單位公章(若存在相關記錄,則無投標資格)。6.提供近三年無因違約、不恰當履約等引起的仲裁和訴訟不良記錄的承諾書。7.提供針對本項目無圍標、串標行為承諾書。8.本項目不接受聯(lián)合體投標,項目執(zhí)行過程中不允許轉變責任主體(提供承諾書)。九、評(略)辦法序號評(略)項目及(略)值評審項評(略)標準評審項(略)值1投標
報價((略))報價
投標報價超過采購預算的,投標無效。滿足采購文件要求且最終報價最低的報價為評標基準價,其價格(略)為滿(略)。其他
供應商的價格(略)統(tǒng)一按照下列公式計算:報價得(略)=評標基準價有效報價×(略)。說明:評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價,有可能影響產(chǎn)品質量或者不能誠信履約的,應當要求其在評標(略)合理的時間內提供書面說明,必要時提交相關證明材料;投標人不能證明其報價合理性的,評標委員會應當將其作為無效投標處理。(略)3技術部(略)((略))技術參數(shù)標注?項的為重要指標,不滿足一項扣5(略);未標注?項為普通指標,不滿足一項扣3(略);以上兩項指標(略)數(shù)扣完即止。(技術指標要求中要求提供相關證明材料均須(略),若提供的資料不全,此項不得(略))。(略)應急響應(略)絡安全應急保障方案,發(fā)生突發(fā)狀況(包括但不限于:設備調試安裝、線纜遷移、業(yè)務割接、施工安全等)時的響應內容、時間、解決辦法,應對措施,制定應急保障方案,并提供有針對性的問題解決方案和合理的應急保障服務說明。應急方案針對性強,措施操作性強,符合項目實際情況得(略);應急方案有針對性,措施有可操作性,較符合項目實際情況的得(略);應急方案針對性差,措施操作性一般,內容有缺失、簡單粗略的得5(略);不符合項目實際或不提供不得(略)。(略)實施方案根據(jù)投標人提供的項目實施方案進行評(略),包括但不限于實施方案(略)、實施方案內容、實施流程等情況,并根據(jù)方案的合理性、完(略)性、可操作性等方面綜合評(略):方案合理全面、響應內容全面,服務保障措施定位準確,可操作性強,得(略);方案較合理全面、響應內容較為全面,服務保障措施較為準確,可操作性較強,得(略);方案有缺失、響應內容不全面,服務保障措施一般,可操作性一般,得5(略);不符合項目實際或不提供不得(略)。(略)售后服務投標方對售后服務內容能夠充(略)理解,技術維保內容全面,完全滿足售后需求,售后支持人員配置合理,具有快速響應服務能力,服務流程與方式順暢、措施有力,能夠提供詳盡的售后方案,并提供相應廠家售后服務承諾函,得(略);投標方對售后服務能夠較好理解,技術維保內容較好,滿足售后需求,售后支持人員配置一般,服務流程與方式較為順暢、措施較為有力,能夠提供售后方案,并提供相應的供應商和廠家售后服務承諾函,得(略);投標方對售后服務能夠基本理解,技術維保內容一般,滿足售后需求,售后支持人員配置一般,服務流程與方式較為順暢、措施較為有力,能夠提供售后方案,并提供相應的售后服務承諾書,得(略);投標方對售后服務不理解,無技術維保內容,未配置售后支持人員,服務流程與方式不順暢、措施無力,不能提供售后方案、無相應的售后服務承諾書,得5(略)。不符合項目實際或不提供不得(略)。(略)十、供應商須知1.采購文件的
獲取凡有意參加的投標人,請于(略)年1月(略)日(略)時(略)至(略)年1月(略)日(略)時(略)“(略)”進行(略),審核通過后方可(略)。2.
響應文件的遞交1供應商應根據(jù)采購文件的內容,制作詳細完(略)的響應文件,包括但不限于資格要求的所有文件、服務方案等,并加蓋鮮章。(2)響應文件遞交的截止時間(同
開標時間,下同)為(略)年1月(略)日(略)時(略),投標人應在投標截止時間前將響應文件(略)至“中招(略)”,(略)自動生成的電子簽收憑證,投標人遞交
投標文件時間即為電子簽收憑證時間。(3)逾期未完成(略)的響應文件,中招(略)將予以拒收。(4)開標時間:(略)年1月(略)日(略)時(略)。(5)開標方式:本項目采用(略)的方式進行,供應商無需到(略)進行簽字報價等操作。(6)(略)服務費,為成交(略)服務費發(fā)票由“中招(略)公(略)自行查看(略)(7(略)操作流程詳見采購文件
附件供應商操作手冊。(8(略)統(tǒng)一服務熱線:(略)-(略)咨詢電話:(略)-(略)工作日9:(略)-(略):(略),(略):(略)-(略):(略)操作相關問題可致電咨詢。(略)查看原文