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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-26在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 廣湛高鐵佛山站綜合交通樞紐配套工程市政道路（匝道及站前路）工程監(jiān)理第1次答疑與澄清修改文件。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 公告信息招標(biāo)項(xiàng)目名稱廣湛高鐵佛山站綜合交通（略）（（略）及（略）監(jiān)理標(biāo)段（包）名稱廣湛高鐵佛山站綜合交通（略）（（略）及（略）監(jiān)理公告性質(zhì)其他公告內(nèi)容廣湛高鐵佛山站綜合交通（略）（（略）及（略）監(jiān)理第1次答疑與澄清修改文件項(xiàng)目編號(hào)：A（略）-（略）-（略）-（略）-（略）-（略）項(xiàng)目名稱：廣湛高鐵佛山站綜合交通（略）（（略）及（略）監(jiān)理答疑與澄清修改文件發(fā)出時(shí)間：（略）年（略）月（略）日原定開標(biāo)時(shí)間：（略）年2月（略）日9時(shí)（略）一、答疑內(nèi)容1、招標(biāo)文件第四章評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法（綜合評(píng)估法）資信標(biāo)（招標(biāo)文件P（略）頁）的誠信狀況設(shè)置：按招標(biāo)項(xiàng)目有效投標(biāo)人的動(dòng)態(tài)信用得（略）高低劃（略）檔次，動(dòng)態(tài)信用得（略）排名（按中式排名）前（略）%（含（略）%）的投標(biāo)人為第一檔，（略）%～（略）%（含（略）%）的為第二檔，（略）%～（略）%（含（略）%）的為第三檔，（略）%～（略）%的為第四檔，計(jì)算結(jié)果四舍五入?。裕繖n（略）差為3（略）。招標(biāo)文件采用誠信動(dòng)態(tài)（略）排名且每一檔（略）差設(shè)置為3（略），（略）差巨大，技術(shù)標(biāo)及經(jīng)濟(jì)標(biāo)的（略）值也無法影響誠信狀況的（略）差，變（略）、（略）。以上設(shè)置明顯違反《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第十八條“招標(biāo)人不得已不合理的條件限制或者排斥簽證投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇”，以及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第三十二條“以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人”。同時(shí)，《（略）建設(shè)和養(yǎng)護(hù)行業(yè)誠信管理辦法》以誠信等級(jí)劃（略），對(duì)企業(yè)進(jìn)（略）投資的（略）項(xiàng)目，鼓勵(lì)招標(biāo)人堅(jiān)持擇優(yōu)原則選用A級(jí)企業(yè)”，對(duì)誠信等級(jí)考評(píng)和應(yīng)用以誠信等級(jí)為準(zhǔn)，不以誠信得（略）排名為準(zhǔn)。招標(biāo)文件用誠信（略）值排名設(shè)檔限制項(xiàng)目的公平競(jìng)爭(zhēng)，以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人，違反國家發(fā)展改革委于（略）年（略）月4日發(fā)布的《全國（略）場(chǎng)建設(shè)指引（試行）》的要求，與國家優(yōu)化營商環(huán)境的（略）而馳，請(qǐng)招標(biāo)人糾正?。』貜?fù)：本項(xiàng)目招標(biāo)文件誠信狀況設(shè)置完全符合《佛政數(shù)〔（略）〕（略）號(hào)》的相關(guān)規(guī)定。2、招標(biāo)文件第二章招標(biāo)公告的投標(biāo)資格能力要求（招標(biāo)文件P8頁）“5.4擬（略）師在其他在建項(xiàng)目中擔(dān)（略）師的，在建項(xiàng)目不得超過兩項(xiàng)”；第五章合同條款及格式（招標(biāo)文件P（略）頁）的“2.3.7監(jiān)理人員必須常駐（略）開展工作并接受考核”以及“2.3.8（略）建設(shè)期間應(yīng)制定監(jiān)理管理人員定期簽到制度并報(bào)委托人確認(rèn)后及時(shí)執(zhí)行（略）師及（略）師等主要監(jiān)理人員若需要暫時(shí)離開（略）時(shí)，必須提請(qǐng)委托人批準(zhǔn)后方可離開，原則上工作日上班時(shí)間每人每月不少于（略）.5天（每日上下班簽到）?！焙贤笈c資格要求設(shè)置前后矛盾，如總監(jiān)同時(shí)擔(dān)任三個(gè)項(xiàng)目，如何確保總監(jiān)能按合同要求實(shí)際履約到位，如何保（略）師每月帶班監(jiān)理時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的（略）%？本項(xiàng)目總監(jiān)要求具有高級(jí)（或以上）職稱，具有2項(xiàng)類似業(yè)績，同時(shí)（略）級(jí)以上質(zhì)量類獎(jiǎng)項(xiàng)，總監(jiān)要求高，但允許其同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的總監(jiān)，存在度身定做的嫌疑，不利于總監(jiān)專職于本項(xiàng)目的工作，為后續(xù)履約總監(jiān)不到崗履職只做實(shí)名制打卡總監(jiān)提供便利。回復(fù)：本項(xiàng)目招標(biāo)文件投標(biāo)資格條件設(shè)置完全符合《佛政數(shù)〔（略）〕（略）號(hào)》的相關(guān)規(guī)定，至于如何確?？偙O(jiān)能按合同要求實(shí)際履約到位的問題，請(qǐng)投標(biāo)人自行考慮。本項(xiàng)目按設(shè)計(jì)標(biāo)（略）。3、招標(biāo)文件第二章招標(biāo)公告的投標(biāo)資格能力要求（招標(biāo)文件P8頁）的5.7擬（略）師沒有在（略）個(gè)月內(nèi)（自本招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)公告發(fā)出之日起往前順推），作為投標(biāo)人的施工（略）關(guān)鍵崗位人員（略）的（略）建設(shè)項(xiàng)目過程中，以退休、離職為由，（略）過施工（略）關(guān)鍵崗位人員（略）投資項(xiàng)目（略）查詢到的信息為準(zhǔn)）（略）投資項(xiàng)目（略）”未上線，開標(biāo)當(dāng)天如何確定總監(jiān)是否滿足本項(xiàng)設(shè)置的要求？此項(xiàng)設(shè)（略）投資項(xiàng)目（略）現(xiàn)處于開發(fā)和完善階段，如果在開標(biāo)當(dāng)天未能正常查詢到招標(biāo)文件要求的相關(guān)信息，則投標(biāo)資格能力要求5.7項(xiàng)作“通過”處理；如果在開標(biāo)當(dāng)天能正常查詢，以查詢到的信息為準(zhǔn)。4、招標(biāo)文件第四章評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法（綜合評(píng)估法）經(jīng)濟(jì)標(biāo)（招標(biāo)文件P（略）頁）報(bào)價(jià)得（略）計(jì)算公式設(shè)置：F：偏離扣（略）值，F(xiàn)2＝F1（F2≥2F1）。未寫明F2及F1的比例是多少，招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法的關(guān)鍵信息缺失，是否有意而為？回復(fù)：F：偏離扣（略）值，F(xiàn)2＝2F1（F2≥2F1）。5、招標(biāo)文件第二章招標(biāo)公告的開標(biāo)時(shí)間為（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）；招標(biāo)文件第三章投標(biāo)人須知的2.2.1投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件的截止時(shí)間為（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）前。時(shí)間設(shè)置前后矛盾，請(qǐng)明確開標(biāo)時(shí)間?；貜?fù)：投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件的截止時(shí)間為（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）前。6、招標(biāo)文件對(duì)于總監(jiān)的監(jiān)理業(yè)績要求是提供近三年簽訂的建安費(fèi)1（略）或以上的監(jiān)理業(yè)績，必須同時(shí)提供2項(xiàng)才能得滿（略），且只需提供中標(biāo)通知書和監(jiān)理合同，時(shí)間以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)。但是項(xiàng)目如果只簽訂了合同存在很多不確定性，有可能未實(shí)施（略）變更規(guī)模達(dá)不到招標(biāo)要求或者總監(jiān)產(chǎn)生變更等情況。因此業(yè)績條件設(shè)置以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)不合理，建議總監(jiān)業(yè)績同時(shí)提供竣工或完工證明材料，時(shí)間以竣工或完工時(shí)間為準(zhǔn)才能確保業(yè)績是滿足規(guī)模要求且能證明是有能力實(shí)施的。本項(xiàng)目要求總監(jiān)近三年有2項(xiàng)建安費(fèi)1（略）或以上的監(jiān)理業(yè)績本身就很難達(dá)到，一般建設(shè)單位為了項(xiàng)目更好的管理，要求投標(biāo)人的總監(jiān)是無在建項(xiàng)目或者不作特別說明，而本項(xiàng)目招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法對(duì)總監(jiān)業(yè)績要求的描述更像是鼓勵(lì)總監(jiān)同時(shí)擔(dān)任多個(gè)在建項(xiàng)目。如果滿足得（略）條件的2（略）沒有在三年內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，則本項(xiàng)目若中標(biāo)，總監(jiān)將同時(shí)有3個(gè)在建項(xiàng)目，若其他項(xiàng)目（略）外，根據(jù)《（略）建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后履約監(jiān)督管理辦法（試行）》的考勤監(jiān)督的規(guī)定，總監(jiān)將如何同時(shí)履職3個(gè)項(xiàng)目？因此總監(jiān)的業(yè)績?cè)O(shè)置不合理?；貜?fù)：本項(xiàng)目招標(biāo)文件完全符合《佛政數(shù)〔（略）〕（略）號(hào)》的相關(guān)規(guī)定。7、招標(biāo)文件第（略）頁，附表三的備注內(nèi)容：“3.表后須附擬（略）師有無在在建項(xiàng)目任職或參與其他項(xiàng)目投標(biāo)的聲明（格式自擬，須提交掃描件并加蓋投標(biāo)人公章），一（略）師可擔(dān)任（略）監(jiān)理合同（略）師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任（略）監(jiān)理合同（略）師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項(xiàng)?！闭?qǐng)問：如果總監(jiān)有在建項(xiàng)目，是否應(yīng)該在投標(biāo)文件中提供（略）師同時(shí)擔(dān)任（略）的建設(shè)單位書面同意證明”？只有這樣才有能達(dá)（略）建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后履約考勤的要求?；貜?fù)：是。二、澄清修改內(nèi)容1.就《招標(biāo)文件》P（略），第三章投標(biāo)人須知前附表2.2.1款的如下內(nèi)容作出修改：原內(nèi)容：修改（略）投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件的截止時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）前。投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件的截止時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）前。2.就《招標(biāo)文件》P（略）頁，第四章評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法（綜合評(píng)估法）評(píng)標(biāo)辦法前附表2.2.4報(bào)價(jià)得（略）計(jì)算公式的如下內(nèi)容作出修改原內(nèi)容：修改（略）F：偏離扣（略）值，F(xiàn)2＝F1（F2≥2F1）。F：偏離扣（略）值，F(xiàn)2＝2F1（F2≥2F1）。三、其他說明（1）本答疑與澄清修改文件是對(duì)招標(biāo)文件的規(guī)定、修改或補(bǔ)充，對(duì)于招標(biāo)文件及其他函件內(nèi)容相同（或相同性質(zhì)）的內(nèi)容應(yīng)作修改或補(bǔ)充，投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件中涉及到上述內(nèi)容的也應(yīng)在相同的位置修改，否則后果自負(fù)。（2）如本答疑與澄清修改文件的內(nèi)容與在此之前發(fā)出的招標(biāo)文件、其他文件以及口頭答復(fù)有不一致的，均以本“答疑與澄清修改文件”的內(nèi)容為準(zhǔn)。（3）本項(xiàng)目投標(biāo)截止時(shí)間，開標(biāo)時(shí)間及遞交投標(biāo)保證金截止時(shí)間未改變。（4）本“答疑與澄清修改文件”共4頁，請(qǐng)投標(biāo)人注意（略）代理機(jī)構(gòu)（略）地址：（略）5號(hào)地址：（略）年（略）月（略）日（略）年（略）月（略）日相關(guān)附件附件名稱1答疑澄清文件公告.pdf附件名稱2答疑文件正文.pdf（略）查看內(nèi)容