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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-10-11在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 市四中圍墻及校園配套設施改造工程。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）住房和（略）四中圍墻及校園配套（略）項目進行競爭性磋商采購，現(xiàn)采用發(fā)布公告方式，邀請符合資格條件的供應商提交證明材料參與資格審查，并參與競爭性磋商采購活動。一、采購項目信息項目名稱:（略）四中圍墻及校園配（略）采購編號:常財采計[（略）]（略）委托代理編號:HN（略）Z（略）-CG（略）-（略）上公開征集是否允許聯(lián)合體:第1包：否采購項目用途、技術(shù)要求、名稱及預算：（略）包號包名稱項目基本情況預算金額（（略）1（略）四中圍墻及校園配套（略）詳細（略）采購項目的主要需求及磋商可能實質(zhì)性變動內(nèi)容:包品目號標的物名稱標的主要需求技術(shù)服務合同條款1（略）四中圍墻及校園配套（略）參見項目基本情況或借助投標工具（略）后查看參見項目基本情況或借助投標工具（略）后查看參見項目基本情況或借助投標工具（略）后查看競爭性磋商項目可能實質(zhì)性變動內(nèi)容否否否為（略）采購公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境的通知》等文件精神，降低供（略）采（略）上投標（響應）、不見面（略）（談判、磋商、詢價）。本項目作為不見面（略）項目，潛在供應商既可以和以前項目投標一樣，到常（略）參加（略）開標（談判、磋商、詢價），也（略）或其他場所使用電腦直接訪問http:（略）.html頁面，使用（略）遠程（略）參加（略）（談判、磋商、詢價），電子投標（響應）過程。因本項目是電子投標評標項目，所以無論供應商是否選擇不見面開標（談判、磋商、詢價），首先請按以下步驟操作獲取采購需求和編寫（略）（不是過去的word投標文件）：1.首先（略）投標（響應）文件制作工具（（略）），在個人電腦中安裝，供應商均需在電子投標工具的指定位置（略），不按指定位置（略）的，將被視為無效投標；2.使用安裝后的工具（略）項目采購需求、編寫響應，遇到不明白或故障，請撥打工具中（略）-（略）周一到周五9：（略）～（略）：（略）咨詢；3.至少在指定開標時間前一個工作日非自然日加密（略）投標響應文件,這樣（略）一遇到故障技術(shù)支持有足夠時間協(xié)助處理,技術(shù)不會夜間和休息日為你提供技術(shù)支持,請予以理解。如果供應商（略）開標（談判、磋商、詢價），請按以下步驟參加開標（談判、磋商、詢價）：1.在開標（談判、磋商、詢價）當天（略）或家里使用電腦直接訪問http:（略）.html頁面，務必注意，使用（略）安全瀏覽器的極速模式（略））！2（略）會提示供應商插入（略）卡（略），輸入（略）卡的密碼即可（略），就可以看到供應商想?yún)⒓油稑说捻椖苛?，本項目允許有（略）鐘的解密時間，超過（略）鐘沒有解密，供應商將失去投標資格，由此造成的后果由供應商自身承擔。3.點（略）將判斷供應商是否解密過針對本項目的投標（響應）文件，如果供應（略）提示供應商輸入（略）卡密碼解密響應文件。4.后續(xù)需要供（略）都會以彈出任務形式提示供應商，供應商只需時刻關(guān)注界面即可。（略）這里（略）本手冊，提前體驗操作界面。特別聲明：為了確保供應商投標（響應）成功，請供應商提前嘗試（略）http:（略）.html頁面，成功（略）后，你可能還看不到供應商有意投標（響應）的項目，因為項目在開標（談判、磋商、詢價）當日才會顯示出來。提前嘗試可以驗證供應商的（略）卡是否有故障，（略）卡是否過了有效期，請您務必重視，否則因（略）不熟造成延誤失去投標資格的，由供應商自身承擔后果。如果供應（略）開標（談判、磋商、詢價），請按以下步驟參加開標（談判、磋商、詢價）：1.在開標（談判、磋商、詢價）當天，請您（略）卡提前（略）為您提（略）絡接入。自帶筆（略）能提供的（略），而我們無法提前預知有多少供應商愿意參加本項目投標（響應）。2.使用電腦直接訪問http:（略）.html頁面，務必注意，使用（略）安全瀏覽器的極速模式（略））！3（略）會提示供應商插入（略）卡（略），輸入（略）卡的密碼即可（略），就可以看到供應商想?yún)⒓油稑耍憫┑捻椖苛耍卷椖吭试S有（略）鐘的解密時間，超過（略）鐘沒有解密，供應商將失去投標資格，由此造成的后果由供應商自身承擔。4.點（略）將判斷供應商是否解密過針對本項目的投標（響應）文件，如果供應（略）提示供應商輸入（略）卡密碼。5.后續(xù)需要供（略）都會以彈出任務形式提示供應商，供應商只需時刻關(guān)注界面即可。（略）這里（略）本手冊，提前體驗操作界面。電（略）采購要求額外（略），只需（略）投標工具編制加密（略）響應,按本公告時間要求解密響應。電子評標項目暫時取消word采購文件，供應商無需再準備紙質(zhì)響應文件。二、供應商資質(zhì)要求2.1供應商基本資格條件：（一）具有獨立承擔民事責任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；（三）具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力；（四）有依法繳納稅收和社會保障資（略）采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件；（七）供應（略）站（（略）www.（略）.cn）中列入失信被執(zhí)行人和重大稅收違法案件當事人名單的供應商，不（略）采購嚴重違法失信行為記錄（略）采購活動的供應商（處罰決定規(guī)定的時間內(nèi)）。2.2供應商特定資格條件：包名投標人特定資格條件第1包：具備建設行政主管部門頒（略）施工總承包三級及以上資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證處于有效期內(nèi)。本包僅限中小企業(yè)參標2.3供應商應提交的證明材料及說明包名供應商應提交的證明材料（略）四中圍墻及校園配套（略）本包僅限中小企業(yè)參標企業(yè)中小企業(yè)聲明函；具備建設行政主管部門頒（略）施工總承包三級及以上資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證處于有效期內(nèi)。提供相關(guān)證明材料并加蓋供應商公章（一）具有獨立承擔民事責任的能力；提供三證合一的營業(yè)執(zhí)照復印件（加蓋供應商公章）或其他組織法人證書復印件（加蓋供應商公章）或自然人（略）掃描件（二）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度（（略）采購法實施條例＞釋義》是指經(jīng)審計的財務報告或銀行出具的資信證明或投標擔（略）無近期財務報表的，可以提供銀行資信證明.）；提供經(jīng)會計師事務所出具的（略）年度完（略）的財務審計報告復印件（（略））；如供應商無法提供（略）年度審計報告，則須提供銀行出具的資信證明掃描件（三）具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力最多（略）張圖片；提供同類項目成交通知書或廠房照片或設備（略）發(fā)票或完成能力承諾書或與本項目相關(guān)連的專業(yè)人員證書或與項目實施關(guān)聯(lián)的設備（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄（略）采購公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境的通知”（財庫〔（略）〕（略）號）有關(guān)精神,供應商既可提供繳納證明也（略）采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒（略）采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄書面聲明（加蓋供應商公章）（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。提供承諾函，承諾：投標供應商與采購人或采購代理機構(gòu)不存在利害關(guān)系；投標供應商與參加本項目的其他供應商不存在控股、關(guān)聯(lián)關(guān)系，或者與其他供應商法定代表人（或者負責人）為同一人；投標供應商未為本項目前期準備提供設計或咨詢服務。詳見模板。（七）供應（略）站（（略）www.（略）.cn）中列入失信被執(zhí)行人和重大稅收違法案件當事人名單的供應商，不（略）采購嚴重違法失信行為記錄（略）采購活動的供應商（處罰決定規(guī)定的時間內(nèi)）供應商無需（略）證明材料，（略）www.（略）.cn（略）www（略）查驗三、競爭性磋商文件獲取方式、時間及文件售價此項目為（略）項目，供應商直接使用投標工具進行響應，無需繳納磋商文件費用。四、響應文件的遞交截止時間、開啟時間及地址響應文件的（略）截止時間:（略）-（略）-（略）:（略）響應文件的開啟時間:（略）-（略）-（略）:（略）響應文件的開啟地址：（略）4）供應商必須在開標時間北京時間（略）-（略）-（略）:（略）后的（略）鐘內(nèi)完成響應內(nèi)容的解密，否則將被視為無效投標。供應商必須在二次報價開啟后的（略）鐘內(nèi)完（略）會默認投標時的第一次報價金額為二次報價金額。（略）采購項目投標保證（略）采購改革制度，根（略）采購制度改革工作方案的通知》（常財辦發(fā)〔（略）〕（略）號）文件精神，本項目取消保證金（略）采購政策1政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展2政府采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展3政府采購促進殘疾人就業(yè)4政府采購鼓勵采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品包名政策支持原因價（略）四中圍墻及校園配套（略）殘疾人企業(yè)5%監(jiān)獄企業(yè)5%七、聯(lián)系方式采購人：（略）地址：（略）金色世紀（略）棟）聯(lián)系人：（略）電話：（略）-（略）八、本項目代理服務費收取方式和金額代理服務費由采購人（略）（按百（略）采購項目采購代理服務費支出預算編制標準單位：（略）序號項目計費基數(shù)取費費率算例貨（略）項目金額采購（招標）代理服務費1（略）≤（略）.2%1.0%（略）×1.2%=1.（略）＜（略）≤（略）.1%0.（略）%（略）.2+（略）-（略）×1.1%=5.（略）＜（略）≤（略）.0%0.（略）%（略）.6+（略）-（略）×1.0%=8.（略）＜（略）≤（略）.8%（略）.6+（略）-（略）×0.8%=（略）.（略）＜（略）≤（略）.4%0.（略）%（略）.2+（略）-（略）×0.4%=（略）.（略）＜（略）≤（略）.3%（略）.2+（略）-（略）×0.3%=（略）.（略）＜（略）≤（略）.2%（略）.2+（略）-（略）×0.2%=（略）.（略）＜（略）≤（略）.1%0.（略）%（略）.2+（略）-（略）×0.1%=（略）.（略）＜（略）≤（略）.（略）%（略）.2+（略）-（略）×0.（略）%=（略）.（略）≥（略）.（略）%0.（略）%（略）.2+（略）-（略）×0.（略）%=（略）.9報價說明無此競爭性磋商公告的公告期限為3個工作日