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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-11-08在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 高鐵片區(qū)商務(wù)核心區(qū)51號地塊項目工程造價咨詢審核比選公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）號（略）造價咨詢審核比選公告創(chuàng)建時間：（略）-（略）-（略）.項目名稱：（略）號（略）造價咨詢審核。2.項目地址：（略）3.項目規(guī)模：建設(shè)內(nèi)容為新建4（略）、公共配建（文化活動室、其他商業(yè)設(shè)施、居委（略）服務(wù)用房（（略）黨群綜合服務(wù)場所）、托老所、托育設(shè)施、警務(wù)室、郵政服務(wù)場所、微型消防站、物業(yè)管理用房、物業(yè)經(jīng)營用房、通信綜合接入機房、生活垃圾收集點）、地下車庫、地下儲藏（略）及其他配套設(shè)施等。本項目精裝交付。本項目實用地面積（略）.（略）㎡，總建筑面積（略）.（略）費用投資估算（略）.（略）。4.服務(wù)內(nèi)容：（略）號地塊項目清單控制價審核、結(jié)算審核比選，包括不限于招標(biāo)控制價復(fù)核、預(yù)結(jié)算復(fù)核、招標(biāo)過程中答疑復(fù)核、設(shè)計變更（略）簽證復(fù)核、合同未包含價格定價復(fù)核、合同價格調(diào)差復(fù)核、結(jié)算階段施工（略）踏勘復(fù)核、配合審計單位審核工作等復(fù)核以及合規(guī)性審查。5.服務(wù)期限：自合同簽訂之（略）竣工驗收合格，完成竣工結(jié)算及審計。6.資格要求：投標(biāo)人須在中華人民共和國境內(nèi)（略），具有獨立法人資格，具有有效的營業(yè)執(zhí)照；人員資格要求：1）項目負(fù)責(zé)人具有8（略）造價工作經(jīng)驗并具有高級職稱及（略）師（略）證書，且（略）于本單位。2）項目組成員不得少于6人。投標(biāo)人須承諾，根據(jù)工作需求，應(yīng)隨時增加成員，保證工作按時完成。7.（略）方式及時間：公開（略）；（略）時間自公告發(fā)出日至（略）年（略）月（略）日下午5時前（略），（略）時需同時提交（略）（鮮章）的下述資料：營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、（略）原件（格式自擬）比選時間：（略）年（略）月（略）日下午2時（略），比選時需攜帶比選文件、另備一份（略）原件（詳見附件2）、被授權(quán)人的（略）原件。8.最高限價：按照財建【（略）】（略）號文件規(guī)定的基本審核費用×階段審核系數(shù)（（略）%），最高不超過（略）%；如果總價超過（略），以（略）計取。注：清單控制價審核占全部審核費用的（略）%，中期及結(jié)算審核占全部審核費用的（略）%。9.聯(lián)系方式、（略）地點（1）比選人：（略）房（略）公司（2）地址：（略）3#（略）室（3）聯(lián)系人：（略）4）聯(lián)系電話：（略）-（略）.比（略）選出3名評委會委員。（略）.參加比選單位需提交的資料：（1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本；（2）法定代表人（略）（詳見附件2）；（3）報價單（詳見附件1）；（4）擬投入項目人員表（詳見附件3）、人員（略）證書復(fù)印件；（5）項目負(fù)責(zé)人具有8（略）造價工作經(jīng)驗承諾書及保險證明（參選單位對承諾內(nèi)容負(fù)全部責(zé)任）；（6）擬投入項目人員為本單位正式員工承諾書（格式自擬，（略），參選單位對承諾內(nèi)容負(fù)全部責(zé)任）；（7）業(yè)績（附合同協(xié)議書復(fù)印件）；（8）服務(wù)方案；以上資料均須清晰可辨，逐頁（略）（鮮章），一式兩份。封袋上應(yīng)寫明建設(shè)單位名稱、比選單（略）名稱。報價人必須在騎縫處加蓋報價人公章及法人代表或法人代表委托人簽章。報價人未按上述規(guī)定提交的文件，其文件將被拒絕，并原封退還給報價人。（略）.評（略）方法及業(yè)績要求：本次比選綜合評（略）法：報價（略），服務(wù)方案（略），其他評審因素（略）。綜合評（略）相同時，報價低者中選。一、報價得（略）（1）所有比選報價相加平均后為基準(zhǔn)費率。（2）報價等于基準(zhǔn)費率的為（略），高出基準(zhǔn)費率1%，減0.4（略），低于基準(zhǔn)費率1%，減0.3（略）。二、服務(wù)方案得（略）評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)工作方案的總體規(guī)劃（略）清晰、原則及標(biāo)準(zhǔn)明確；工作方案內(nèi)容全面（8-（略））；（略）較清晰、原則及標(biāo)準(zhǔn)較明確；工作方案內(nèi)容較全面（6-8（略））；（略）不清晰、原則及標(biāo)準(zhǔn)有缺點；工作方案內(nèi)容不具體（6（略））；工作方案的實施細(xì)則（略）關(guān)鍵、難點及要點闡述詳細(xì)、合理；項目組人員配備合理、（略）工責(zé)任明確（8-（略））；關(guān)鍵、難點及要點闡述較詳細(xì)、合理；項目組人員配備較合理、（略）工責(zé)任較明確（6-8（略））；關(guān)鍵、難點及要點闡述差；項目組人員配備不合理、（略）工責(zé)任不明確（6（略））；工作質(zhì)量的控制措施（略）工作質(zhì)量控制措施詳細(xì)、具體，進度計劃及組織管理環(huán)節(jié)劃（略）合理（8-（略））；工作質(zhì)量控制措施粗線條，進度計劃及組織管理環(huán)節(jié)劃（略）較合理（6-8（略））；工作質(zhì)量控制措施差，進度計劃不明確（6（略））；服務(wù)機構(gòu)內(nèi)部工作流程、制度（略）業(yè)務(wù)操作流程、制度規(guī)范合理、明細(xì)有序（8-（略））；業(yè)務(wù)操作流程、制度一般（6-8（略））；業(yè)務(wù)操作流程、制度差（6（略））；服務(wù)承諾（略）服務(wù)承諾細(xì)致、滿足用戶要求且服務(wù)體系完備（8-（略））；服務(wù)承諾一般，基本滿足用戶要求（6-8（略））；服務(wù)承諾較差（6（略））；三、其他評審因素得（略）評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)類似項目業(yè)績（5（略））（略）年1月1日至今，以合同簽訂時間為準(zhǔn)。每具有一個5（略）平米房屋建筑造價咨詢業(yè)績加2.5（略），最多得5（略）。項目負(fù)責(zé)人資歷和業(yè)績（5（略））作為項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)一個5（略）平米房屋建筑造價咨詢業(yè)績加2.5（略），最多得5（略）。項目擬派人員（（略））除項目負(fù)責(zé)人外，每增加1名一級（略）造價師（（略）師）加1（略），本項最多得（略）。（略）.付款方式：施工總承包招標(biāo)完成簽訂合同后，（略）清單控制價審核合同額的（略）%；結(jié)算審核完成后（略）中期及結(jié)算審核合同額的（略）%；配合委托人完成審計無遺留問題后付清剩余部（略）。（略）.監(jiān)督方式全程視頻錄像監(jiān)控。（略）年（略）月（略）日附件1：報價單模板附件2：（略）模板附件3：擬投入項目人員表?前一個：無?后一個：無（略）查看原文