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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-11-08在采購與招標網發(fā)布 來安縣頂山-汊河省際毗鄰地區(qū)新型功能區(qū)文體配套建設項目一期澄清公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）頂山-（略）際（略）新（略）文體配套建設項目一期澄清公告項目編號：czlagc（略）-（略）致各潛在投標人：（略）山-（略）際（略）新（略）文體配套建設項目一期”的招標文件做如下澄清答疑：1、本項目無論是牽頭方還是成員方委任的建造師均需同時具備（略）政專業(yè)建造師資格嗎？當成員方僅（略），未（略）委派的建造師僅具有建筑資質是否予以認可？答：項目經理須具備在本單位（略）專業(yè)（略）級（略）建造師資格和（略）專業(yè)（略）級及以上（略）建造師資格，具備有效的安全生產考核合格（B類）證書。如提供AB崗項目經理，均須具備在本單位（略）專業(yè)（略）級（略）建造師資格和（略）專業(yè)（略）級及以上（略）建造師資格，具備有效的安全生產考核合格（B類）證書。2、建造師提供AB崗的，任一方建造師答辯均予以認可？答：若提供AB崗項目經理（建造師）的，A崗項目經理（建造師）參加答辯。若為聯(lián)合體投標的，聯(lián)合體投標牽頭方必須在投標文件中填報派駐項目經理（建造師）A崗，聯(lián)合體成員方可根據(jù)項目情況自行選擇是否在投標文件中填報派駐項目經理（建造師）B崗，若派駐，AB崗須滿足項目經理資格要求。如聯(lián)合體成員方沒有在投標文件中填報派駐項目經理（建造師）B崗的，視為放棄填報派駐項目經理（建造師）B崗的權利，中標后不予填報增派。3、建造師提供AB崗的，任一方建造師提供項目經理獎項均予以認可？答：予以認可。4、招標文件P（略）頁技術標評審項目經理答辯：評標委員會根據(jù)招標項目的情況及投標人所提供的投標文件，向擬派項目經理進行提問，擬派項目經理進行答辯。提問內容包括但不限于以下內容：①招標項（略）概況、總平面布置、總體籌劃、施工重難點等，優(yōu)秀的得3（略）,良好的2.7（略），一般的得2.4（略），合格的得2.1（略），不合格或未參與答辯的不得（略）……本項最高得5（略）。本項目項目經理（建造師）答辯采取暗標答辯……若評委進入評審階段，答辯人與投標文件中項目負責人名稱不一致，此項打（略）作為（略）處理。請問：（1）項目經理答辯是否僅圍繞招標文件①招標項（略）概況、總平面布置、總體籌劃、施工重難點等②對（略）質量、安全、進度等目標掌握程度及相關應對方法或保障措施等。以上問題進行提問？（2）評標委員會是否提問除招標文件以上問題以外的其他問題要求項目經理進行答辯？（3）“答辯人與投標文件中項目負責人名稱不一致，此項打（略）作為（略）處理?！北卷椖咳鐬槁?lián)合體成員單位設置的項目經理（B崗）參與答辯，是否予以認可？答：（1）招標文件項目經理答辯已明確以下內容“評標委員會根據(jù)招標項目的情況及投標人所提供的投標文件，向擬派項目經理進行提問，擬派項目經理進行答辯（若提供AB崗項目經理（建造師）的，A崗項目經理（建造師）參加答辯）。提問內容包括但不限于以下內容：①招標項（略）概況、總平面布置、總體籌劃、施工重難點等，優(yōu)秀的得3（略）,良好的得2.7（略），一般的得2.4（略），合格的得2.1（略），不合格或未參與答辯的不得（略）；②對（略）質量、安全、進度等目標掌握程度及相關應對方法或保障措施等，優(yōu)秀的得2（略）,良好的得1.8（略），一般的得1.6（略），合格的得1.4（略），不合格或未參與答辯的不得（略）；本項最高得5（略）?！保?）招標文件項目經理答辯已明確以下內容“評標委員會根據(jù)招標項目的情況及投標人所提供的投標文件，向擬派項目經理進行提問，擬派項目經理進行答辯（若提供AB崗項目經理（建造師）的，A崗項目經理（建造師）參加答辯）。提問內容包括但不限于以下內容：①招標項（略）概況、總平面布置、總體籌劃、施工重難點等，優(yōu)秀的得3（略）,良好的得2.7（略），一般的得2.4（略），合格的得2.1（略），不合格或未參與答辯的不得（略）；②對（略）質量、安全、進度等目標掌握程度及相關應對方法或保障措施等，優(yōu)秀的得2（略）,良好的得1.8（略），一般的得1.6（略），合格的得1.4（略），不合格或未參與答辯的不得（略）；本項最高得5（略）?！保?）若提供AB崗項目經理（建造師）的，A崗項目經理（建造師）參加答辯。5、招標文件聯(lián)合體協(xié)議書模版中，聯(lián)合體各成員單位內部的職責（略）工只有牽頭人（成員一）、成員二具體（略）工描述，如聯(lián)合體成員共四家，是否自行增加成員三、成員四名稱和（略）工描述？答：可以自行增加。6、我司提供的聯(lián)合體成員設計單位隸屬于（略）大學獨資開（略），故設計單位人員社保由（略）大學代繳。此設計單位之前（略）域內投標均符合要求，現(xiàn)設計單位提供（略）大學出具關于“‘設計單位為（略）大學獨資開（略）’的情況說明”及“股權結構圖”并蓋章。請問是否予以認可？答：社會保險證明中繳費（略）繳納的社會保險，予以認可；如（略）、子公司等其他單位繳納或個人繳納社會保險，不予認可。7、招標文件評（略）辦法二資信標評審的要求中，關于設計負責人業(yè)績要求：“須同時提供下列材料原件掃描件：①（略）竣工驗收（略）竣工驗收證明材料上須有建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字蓋章，否則不予認可；③……”提問：通常對于設計業(yè)績的要求是提供中標通知書、合同、圖審合格證明等材料；對于施工業(yè)績的要求是提供合同、竣工驗收證明等材料。設計單位完成施工圖設計，并取得了圖審合格證，已經能證明設計工作已經完成，符合相關法律法規(guī)及規(guī)范要求，并取得了官（略）竣工驗收證明材料通常是針對施工的業(yè)績要求，用于證明施工的結果是否符合相關圖紙、法律法規(guī)與規(guī)范、以及建設單位的要求，不應作為對設計業(yè)績的評判證明要求。因此本項目對于設計負責人的設計業(yè)績（略）竣工驗收證明材料，能否修改為須同時提供下列材料原件掃描件：①合同；②圖審合格證；③……。答：為了能夠體現(xiàn)項目的完（略）性和投標人的參與程度，按招標文件執(zhí)行。8、假設我公司項目經理于（略）年入職我單位B，（略）年于單位A擔任某公建項目項目經理直至項目竣工，且該項目于（略）年被評為（略）魯班獎。請問在本次項目招標中，我單位項目經理獎項是否予以認可？答：認可。9、設計負責人在另一未完工的項目上擔任設計負責的，請問本招標項目是否允許設計負責人擔任兩個項目的設計負責人？答：允許。（略）、對于“（略）頂山-（略）際（略）新（略）文體配套建設項目一期項目”在招標過程中電梯推薦品牌提出質疑；蒂升電梯業(yè)務起源可追溯到（略）成立于德國漢堡和斯圖加特，具有一百多年歷史；蒂升電梯（略）年進入中國，現(xiàn)在全國有約（略）名員工，在中國擁有三個制造基地，（略）別為上海松江電梯工廠、中山電梯工廠和中山扶梯工廠，產品包括電梯、自動扶梯和自動（略）等，不僅可以滿足中國客戶的各類需（略）全球生產體系的一部（略），（略）工廠全套引進德國的先進電梯技術和生產工藝，采用先進進口設備，進行專業(yè)的現(xiàn)代化生產，同時擁有完善的質量保障體系，對產品進行嚴格的質量管理與控制。蒂升電梯（略）、（略）等；很多政府性采購項目中，蒂升電梯都會成為推薦品牌；蒂升電梯作為全球三大電梯品牌之一，沒有出現(xiàn)在推薦品牌中，我司對推薦品牌定位標準產生質疑，強烈建議增加蒂升電梯作為推薦品牌之一。答：可以，推薦品牌已增加，請各潛在投標人及時查看澄清答疑文件。（略）、我司提供的項目經理獎項為擬派項目（略）時獲得的獎項，獎項時間與要求均符合招標文件要求，請問是否予以認可？答：認可。（略）、招標文件：第四章評標辦法，（二）資信標評審要求：“項目經理獎項：自（略）年1月1日以來（時間以獎項證書日期為準），投標人擬派項目經理以項目經理身份參與的公共建筑施工項（略）級及以上質量獎項的，得2.5（略），本項最高得2.5（略），須同時提供證書原件（略）站截圖及鏈接，未提供不得（略）。（略）級及以上質量獎項指建設部、（略）、（略）、（略）所（略）國家級獎項、（略）級獎項，如魯班獎、黃山杯等。（略）獎項名稱以官方宣布為準?！辟|疑：此項對項目經理獎項要求過高，與本項目規(guī)模不匹配，具有過強的排他性，請予以修改。答（略）質量必須（略）施工質量驗收合格標準，創(chuàng)“黃山杯”。為了保證本項目項目經理（建造師）的建（略）質量品質，按招標文件執(zhí)行。（略）、招標文件P（略）頁項目經理獎項：自（略）年1月1日以來（時間以獎項證書日期為準）投標人擬派項目經理以項目經理身份參與的公共建筑施工項（略）級及以上質量獎項的，得2.5（略），本項最高得2.5（略），須同時提供證書原件（略）站截圖及鏈接……房屋（略）政基礎設施企業(yè)業(yè)績應在全國建筑（略）或（略），如（略）（（略）））可查。我司提供的項目經理（略）獎，于（略）站（略）只保存近三年的獎項公示（已與住建廳確認），我司提供項目獲獎證書掃描件、紅頭文（略）公示截圖并保證獎項真實、有效，請問是否予以認可？答：（略）站截圖及鏈接的，須提供獲獎文件。（略）、不見面答辯操作手冊及標證通操作手冊附件已（略）至澄清答疑文件附件中，請各潛在投標人及時查看（略）。（略）、刪除招標文件第二章投標人須知前附表3.2.4最高投標限價設計費中的地形圖、地勘、測繪。（略）、問：擬就任項目經理在我司就職，但本人（略）任職時所獲得，該業(yè)績、獎項是否予以認可？答：認可。（略）、招標文件第一章招標公告中招標范圍的設計部（略）內容為負責本項目設計管理、初步設計優(yōu)化和深化、施工圖設計及審查、并提交經審查合格后的施工圖成（略）投資在本項目的限額范圍內。第二章投標人須知中最高投標限價設計費包含地形圖、地勘、測繪、深化初步設計、施工圖設計、設計交底、（略）設計技術服務，以及國家設計規(guī)范要求的所有設計成果文件和后續(xù)設計服務等全部工作內容所需費用。請問本次招標設計范圍以哪個表述為準？是否包含地形圖、地勘、測繪等內容？答：1.招標公告中設計部（略）為招標范圍，最高投標限價中為設計費內容。2.設計范圍已刪除地形圖、地勘、測繪。（略）、設計費是否包含施工圖圖審費用？答：不包含。（略）、技術標評審標準中設計方案或深化設計方案中體育工藝、設備、器材的評（略）內容招標文件中未見相對應的設計要求，請?zhí)峁w育工藝、設備、器材相關設計要求作為設計依據(jù)。答：請各潛在投標人自行考慮。（略）、技術標評審標準中設計方案或深化設計方案內容中的優(yōu)化設計是否需要提供圖紙？答：請各潛在投標人自行考慮。（略）、根據(jù)招標文件理解，本項目建安部（略）為定額下浮，招標P（略）及P（略）描述的單價合同是否矛盾？答：不矛盾，請投標人自行查看招標文件第二章投標人須知前附表3.2.4最高投標限價及3.2.5投標報價的其他要求。（略）、招標文件P4最高投標限價：結算審計價不得超過合同價，超過合同價按照合同價結算；未超過合同價，據(jù)實結算。（略）場波動引起的人工、材料調差是否不受合同價限額？此處最高投標限價是否僅作為進度款（略）依據(jù)，最終按圖紙、計價原則及調差后金額作為結算。缺少結算時材料費調（略）原則，材料調差是否按按實際開工日期至竣工日期期間發(fā)布的材料信息價加權平均價調（略）差價？答：1.本項目采取限額設計。結算審計價不得超過合同價，超過合同價按照合同價結算；未超過合同價，據(jù)實結算。2.材料費不調差。（略）、招標文件P6其他要求中，規(guī)劃設計復核、施工圖審查相關費用是否在設計費中？請明確一下建安費和設計費的界面？如果此類定額之外的費用歸集到建安費額度中，是否以確認的實際發(fā)生費用計入結算？答：請投標人自行查看招標文件第二章投標人須知前附表3.2.4最高投標限價及3.2.5投標報價的其他要求。（略）、招標文件P7其他要求3.8，本項目紅線外的大配套目前具備的狀態(tài)如何？能否提供一個需投標人承擔的詳細界面？此類費用是否最終以實際發(fā)生計入結算？答：紅線外通水、通電、通氣、通訊等工作相關費用包含在投標報價中，請各潛在投標人自行考慮。（略）、招標文件所附的合同文件專用條款約定