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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-10-23在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2023P16地塊（漳州南部交通樞紐）設(shè)計及開發(fā)運營答疑紀(jì)要及修改通知（二）。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 已完成選中環(huán)節(jié)未完成招標(biāo)公告招標(biāo)答疑最高限價開標(biāo)一覽表中標(biāo)候選人公示中標(biāo)公告合同簽署（略）P（略）地塊漳州南部交通樞紐設(shè)計及開發(fā)運營答疑紀(jì)要及修改通知（二）致:各潛在投標(biāo)人一、答疑紀(jì)要:1、問:（略）（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）:就（略）P（略）地塊漳州南部交通樞紐設(shè)計及開發(fā)運營招標(biāo)文件提出以下疑問，煩請你方對下列問題予以答復(fù)、澄清：針對第四章合同條款及格式附件2開發(fā)及銷售管理服務(wù)相關(guān)約定第3條項目組織機(jī)構(gòu)及制度第（1）：“甲乙雙方按照本合同約定就項目（略）體開發(fā)計劃書達(dá)成一致后（略）個工作日內(nèi)，由咨詢?nèi)顺闪㈨椖块_發(fā)管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)本合同中約定的所有受托方事務(wù)，并向委托人提供項目開發(fā)管理團(tuán)隊人員名單，團(tuán)隊人員包括但不限于以下人員:項目總監(jiān)1人、項目經(jīng)理1人、銷售總監(jiān)1人、銷售經(jīng)理（案場經(jīng)理）1（略）師2（略）師1人、策劃經(jīng)理1人、開發(fā)專員1人、成本專員1人、招采專員（兼資料員）1人。在此之后，咨詢?nèi)宋傻捻椖抗芾韴F(tuán)隊在本合同委托管理范圍內(nèi)以委托人名義對外開展工作?！奔暗谒恼潞贤瑮l款及格式附件2開發(fā)及銷售管理服務(wù)相關(guān)約定第6條委托管理服務(wù)費等相關(guān)費用及獎勵第（1）點：“本合同約定的委托管理服務(wù)費用包含:咨詢?nèi)俗陨頌橥瓿杀竞贤黜椢惺马椝l(fā)生辦公行政管理費用、業(yè)務(wù)招待費用、咨詢?nèi)宋扇藛T（不含銷售人員）薪酬福利、差旅費、咨詢?nèi)似放剖褂觅M、勞動保護(hù)費用。”因第四章附件2第3條描述表明團(tuán)隊人員需包含銷售總監(jiān)1人、銷售經(jīng)理（案場經(jīng)理）1人、策劃經(jīng)理1人；而第四章附件2第6條描述表明咨詢?nèi)宋扇藛T（不含銷售人員），應(yīng)理解為不包含銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理（案場經(jīng)理）、策劃經(jīng)理等銷售人員。兩條規(guī)定存在對銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理（案場經(jīng)理）、策劃經(jīng)理等銷售人員規(guī)定的差異。以何為準(zhǔn)，請明確?；貜?fù):委托管理服務(wù)費用包含咨詢?nèi)顺闪㈨椖块_發(fā)管理團(tuán)隊，團(tuán)隊人員包括但不限于以下人員:項目總監(jiān)1（略）管理經(jīng)驗及營銷管理經(jīng)驗）、項目經(jīng)理1（略）師2（略）師2人（給排水及設(shè)備各1人）、開發(fā)專員1人、成本專員2人（土建及安裝各1人）、招采專員1人、資料員1人（銷售（略）執(zhí)行相關(guān)工作但咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)（略）相關(guān)業(yè)務(wù)工作，確保銷售進(jìn)度符合招標(biāo)人要求，否則將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任）。2、問:招標(biāo)文件中評標(biāo)辦法對聯(lián)合體設(shè)計方（略）規(guī)劃設(shè)計研（略）公司量身定制，排斥潛在投標(biāo)人。評標(biāo)辦法中獲獎情況：第2條獨立投標(biāo)人或聯(lián)合體成員任一方自招標(biāo)公告發(fā)布前具有應(yīng)用于全過程管理（略）:①二（略）；②規(guī)劃信息（略）。企業(yè)信用評價')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用評價：獨立投標(biāo)人或聯(lián)合體設(shè)計方最近連續(xù)四個企業(yè)季度（（略）年第4季度-（略）年第3季度）設(shè)計信用得（略）的平均（略）在（略）以上。目前全過程管理（略）目前尚未普及。以上設(shè)置嚴(yán)重違反發(fā)改辦財經(jīng)[（略）]（略）號規(guī)定，“各地方不得以信用評價、信用評（略）等方式變相設(shè)立招標(biāo)投標(biāo)交易壁壘”?？辈煸O(shè)計類招標(biāo)文件中都未執(zhí)行信用評價得（略）。能滿足以上加（略）規(guī)劃設(shè)計研（略）公司這2家公司。為了共同營造一個公平、公正、透明的招投標(biāo)環(huán)境，強烈要求取消以上2點加（略）項。回復(fù):（1）具體詳見本修改通知。（2）勘察設(shè)計信用（略）?。裕┙ㄔO(shè)廳進(jìn)行發(fā)布，具有權(quán)威的公信力，是全方位的對一個企業(yè)的綜合實力的考量。（略）總承包項目、全過程咨詢項目等一系列招標(biāo)中，均有采用信用（略），不存在排斥行為。3、問:本投標(biāo)文件強行采用設(shè)計+銷售運營的模（略）及其捆綁的銷售運營管理團(tuán)隊量身定做，排斥潛在投標(biāo)人，有違評標(biāo)條件“公平、公正、科學(xué)”的原則?；貜?fù):本項目資格條件均按照招標(biāo)文件的實際規(guī)模情況設(shè)置，任何滿足資格要求的潛在投標(biāo)人均可參與項目投標(biāo)，不存在排斥潛在投標(biāo)人。4、問:招標(biāo)文件P（略）項目管理機(jī)構(gòu)及人員對建筑設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人的要求不符合《（略）房屋（略）政（略）勘察設(shè)計管理規(guī)定》（試行）（閩建科〔（略）〕（略）號）。根據(jù)該文件第二十七條“除設(shè)計項目負(fù)責(zé)人以外的主要設(shè)計人員，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)能力，審核、審定、專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)由本專業(yè)具備（略）執(zhí)業(yè)資格或中級及以上技術(shù)職稱的人員擔(dān)任，其中民用和工業(yè)建筑的建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人，應(yīng)由（略）建筑師（略）師（略）別擔(dān)任?！币虼耍ㄖI(yè)負(fù)責(zé)人僅需具備一級（略）建筑師，結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人僅需具備一級（略）結(jié)構(gòu)師（略）師以上職稱相關(guān)描述?；貜?fù):具體詳見本修改通知。5、問:招標(biāo)文件P（略）-（略）評（略）辦法（略）部（略）中關(guān)于項目團(tuán)隊的評（略）條件中有以下條件設(shè)置不合理：（1）建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人要求具備一級（略）建筑師，結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人要求具備一（略）師與本招標(biāo)文件P（略）項目管理機(jī)構(gòu)及人員要求重復(fù)，建議刪除。（2）對于建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通和電氣的專業(yè)負(fù)責(zé)人均以“同時具備相應(yīng)專業(yè)的教（略）師（（略）師或享受教授、研究員待（略）師）及以上職稱”作為加（略）要求。該加（略）項的設(shè)置要求明顯過高，屬于排斥潛在投標(biāo)人的行為，違反了中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例中，招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的原則。回復(fù):本項目為大型住宅+公交樞紐結(jié)合，項目情況復(fù)雜，需綜合選擇有實力較強的設(shè)計方，且該項按職稱等級梯度式加（略），設(shè)置合理，不存在排斥投標(biāo)人的行為。6、問:招標(biāo)文件P（略）評（略）辦法（略）部（略）關(guān)于企業(yè)實力的評（略）條件中，以“獲得過中國企業(yè)評價協(xié)會、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中指研究院或中國房地產(chǎn)T0P（略）研究組頒發(fā)的的“中國房地產(chǎn)代建運營優(yōu)秀企業(yè)”證書”作為加（略）條件，屬于《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第三十二條中招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的第三種情形：“（三）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目以特（略）域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加（略）條件或者中標(biāo)條件?！睆娏医ㄗh刪除。回復(fù):中國企業(yè)評價協(xié)會是中國民政部管理的社會組織，清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所隸屬中國頂尖公立高校清華大學(xué)，中指研究院或中國房地產(chǎn)TOP（略）研究組是業(yè)內(nèi)資深客觀的研究機(jī)構(gòu)，三者每年均共同頒發(fā)的“中國房地產(chǎn)代建運營優(yōu)秀企業(yè)”是房地產(chǎn)代建行業(yè)權(quán)威的評價榜單位，業(yè)內(nèi)主要的優(yōu)秀代建企業(yè)均在此榜單（略）部（略）條款中的企業(yè)實力的評（略）辦法以此條件作為加（略）項，非排他條款，目的是選出更優(yōu)秀的企業(yè)更好地服務(wù)本項目，不存在排斥投標(biāo)人的行為。7、問:招標(biāo)文件P（略）-（略）評（略）辦法（略）部（略）獲獎情況第2條“獨立投標(biāo)人或聯(lián)合體成員任一方自招標(biāo)公告發(fā)布前具有應(yīng)用于全過程管理（略）：基于BIM的（略）建（略），二（略），規(guī)劃信息（略）”，存在以下不合理：（1）信息（略）的使用和企業(yè)獲獎無關(guān)，此處設(shè)置該加（略）條件有為量身定制中標(biāo)單位的嫌疑；（2（略），（略）內(nèi)能滿足該要求的單位有幾家（略）量身定做，屬于設(shè)置不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人，嚴(yán)重違反《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》相關(guān)要求。這種評標(biāo)條件不符合“公平、公正、科學(xué)”的原則，通過與項目不相關(guān)的條款來設(shè)置評（略）條款，強烈建議刪除，如未刪除，將（略）進(jìn)行投訴?；貜?fù):具體詳見本修改通知。8、問:招標(biāo)文件P（略）評（略）辦法（略）部（略）關(guān)于企業(yè)信用評價的評（略）條件運用違規(guī)。首先，能夠滿足該（略）JZ設(shè)（略）公司，再結(jié)合加（略）項中關(guān)于“全過程管理（略）”的設(shè)置，能滿足這兩個加（略），嚴(yán)重違反招投標(biāo)法，視相關(guān)法律法規(guī)不顧，違規(guī)限制其他所有潛在投標(biāo)人。根據(jù)（略）設(shè)計招標(biāo)相關(guān)規(guī)定（略）勘察設(shè)計企業(yè)信用評價（略）勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)（略）?。裕┙ㄔO(shè)廳另行通知，未明確應(yīng)用前各投標(biāo)人企業(yè)信用評價（略）值均按滿（略）計”，目（略）住建廳尚未通知勘察設(shè)計企業(yè)信用評價（略）值應(yīng)用于招投標(biāo)活動，請遵（略）住建廳對設(shè)計企業(yè)信用評價（略）值的現(xiàn)行規(guī)定，各投標(biāo)人按滿（略）計（略）?；貜?fù):（1）具體詳見本修改通知。（2）勘察設(shè)計信用（略）?。裕┙ㄔO(shè)廳進(jìn)行發(fā)布，具有權(quán)威的公信力，是全方位的對一個企業(yè)的綜合實力的考量。（略）總承包項目、全過程咨詢項目等一系列招標(biāo)中，均有采用信用（略），不存在排斥行為。二、修改通知:1、招標(biāo)文件P（略）頁“項目管理機(jī)構(gòu)及人員要求”:①建筑設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人1人，資格（職稱）:具備有效的國家一級（略）建筑師執(zhí)業(yè)資（略）師及以上職稱；修改（略）①建筑設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人1人，資格（職稱）:具備有效的國家一級（略）建筑師執(zhí)業(yè)資格；②結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人1人，資格（職稱）:具備有效的國家一（略）師執(zhí)業(yè)資格和結(jié)構(gòu)（略）師及以上職稱；修改（略）②結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人1人，資格（職稱）:具備有效的國家一（略）師執(zhí)業(yè)資格；2、刪除招標(biāo)文件P（略）頁獲獎情況:第“2.獨立投標(biāo)人或聯(lián)合體成員任一方自招標(biāo)公告發(fā)布前具有應(yīng)用于全過程管理（略）:①二（略）；②規(guī)劃信息（略）；具有一項得1.5（略），具有兩項得3（略），本小項滿（略）3（略）?！?、本項目（略）值構(gòu)成修改（略）投標(biāo)報價:（略）；技術(shù)部（略）:（略）部（略）:（略）。4、招標(biāo)文件P（略）頁:“團(tuán)隊人員包括但不限于以下人員:項目總監(jiān)1人、項目經(jīng)理1人、銷售總監(jiān)1人、銷售經(jīng)理（案場經(jīng)理）1（略）師2（略）師1人、策劃經(jīng)理1人、開發(fā)專員1人、成本專員1人、招采專員（兼資料員）1人?！毙薷模裕皥F(tuán)隊人員包括但不限于以下人員:項目總監(jiān)1（略）管理經(jīng)驗及營銷管理經(jīng)驗）、項目經(jīng)理1（略）師2（略）師2人（給排水及設(shè)備各1人）、開發(fā)專員1人、成本專員2人（土建及安裝各1人）、招采專員1人、資料員1人（銷售（略）執(zhí)行相關(guān)工作但咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)（略）相關(guān)業(yè)務(wù)工作，確保銷售進(jìn)度符合招標(biāo)人要求，否則將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任）?！弊?1、本答疑紀(jì)要及修改通知（略）公共資源（略）（https:（略）.cn）、漳（略）（https:（略）.cn）上發(fā)布，投標(biāo)人應(yīng)在開（略）站查看本項目的相關(guān)信息，任何因忽視或誤解導(dǎo)致的損失由投標(biāo)人自己承擔(dān)。2、本答疑紀(jì)要及修改通知作為招標(biāo)文件的組成部（略），具有約束作用。原招標(biāo)文件與本答疑紀(jì)要及修改通知不一致的，以最后發(fā)出的答疑紀(jì)要及修改通知為準(zhǔn)。3、請各投標(biāo)人重新（略）重新（略）的招標(biāo)文件，并重新制作投標(biāo)文件。招（略）年（略）月（略）日