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【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)?,如有任何?wèn)題、意見(jiàn)請(qǐng)撥打400熱線,我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢(xún);2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專(zhuān)注業(yè)務(wù),成就客戶(hù)”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

我們的使命是:讓天下沒(méi)有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 交投·云廬東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)委托管理服務(wù)詢(xún)比采購(gòu)公告

交投·云廬東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)委托管理服務(wù)詢(xún)比采購(gòu)公告  咨詢(xún)本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑,商業(yè)服務(wù)   河北   2024-12-31
招標(biāo)編號(hào):立即查看開(kāi)標(biāo)時(shí)間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類(lèi)別:立即查看
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以下內(nèi)容,僅對(duì)會(huì)員開(kāi)放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)先 免費(fèi)注冊(cè) 成為會(huì)員, 已注冊(cè)的會(huì)員請(qǐng) 登錄 后查看
咨詢(xún)?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2024-12-31在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 交投·云廬東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)委托管理服務(wù)詢(xún)比采購(gòu)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)廬東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)委托管理服務(wù)(項(xiàng)目名稱(chēng))已具備采購(gòu)條件,現(xiàn)公開(kāi)邀請(qǐng)供應(yīng)商參加詢(xún)比采購(gòu)活動(dòng)。評(píng)審辦法采用:綜合評(píng)估法。1.采購(gòu)項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.1采購(gòu)(略)廬東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)委托管理服務(wù)1.2采購(gòu)人:(略)公司1.3采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):河北(略)1.4項(xiàng)目概況:1.4.1項(xiàng)目地塊的容積率【1.(略)】,規(guī)劃住宅【(略).(略)】平方米,商業(yè)【(略).(略)】平方米,配套服務(wù)【(略).(略)】平方米,小學(xué)【(略).(略)】平方米;規(guī)劃總建筑面積為【(略).4】平方米。另外幼兒園【(略).(略)㎡】1.4.2建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):住宅戶(hù)內(nèi)為【毛坯】(略)為【精裝】,商業(yè)為【毛坯】,辦公物業(yè)為【精裝】,公共配套【精裝】、【其他物業(yè)】為【毛坯】。1.4.3項(xiàng)目進(jìn)展情況:東側(cè)地塊主體施工,西側(cè)地塊幼兒園施工。已實(shí)現(xiàn)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售。2.采購(gòu)范圍及相關(guān)要求2.1(略)廬東地塊(含幼兒園)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行全過(guò)程管理,包括開(kāi)發(fā)建設(shè)階段、銷(xiāo)售階段、交付使用階段的管理工作。采購(gòu)人通過(guò)供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)。供應(yīng)商通過(guò)履行受托管理職責(zé)和義務(wù)獲得合同約定的收益并承擔(dān)因管理不善、違規(guī)經(jīng)營(yíng)造成的經(jīng)濟(jì)損失及進(jìn)度、質(zhì)量、安全、社會(huì)輿情、行政處罰等責(zé)任。包含但不限于如下:2.1.1前期管理工作:對(duì)項(xiàng)目的(略)體定位和(略)和方案進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,(略)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)所需的相關(guān)審批和許可手續(xù)。2.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)管理:把控設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)成果質(zhì)量,對(duì)接設(shè)計(jì)院解決(略)設(shè)計(jì)圖紙方面的問(wèn)題,根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型和實(shí)際情況提出及落實(shí)合理化建議。2.1.3成本管理:執(zhí)行采購(gòu)人成本管理制度,依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程中實(shí)行有效的成本管理。2.1.4招采管理:執(zhí)行甲方招標(biāo)、采購(gòu)管理制度,落實(shí)招標(biāo)計(jì)劃,組織編制招標(biāo)文件,提交招標(biāo)文件成果,開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作。招標(biāo)、采購(gòu)工作全過(guò)程受甲方監(jiān)督,招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同報(bào)甲方審批后執(zhí)行落實(shí)。2.1.5(略)管理:對(duì)各類(lèi)施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位和監(jiān)理單位等進(jìn)行統(tǒng)籌管理(略)建設(shè)階段的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全面管理,組織參建單位接受采購(gòu)人及相關(guān)主管單位的監(jiān)督與檢查。2.1.6營(yíng)銷(xiāo)管理:根據(jù)合同約定的(略)體銷(xiāo)售任務(wù),對(duì)項(xiàng)(略)場(chǎng)定位進(jìn)行規(guī)劃并制訂銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃,選擇各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)工作單位并進(jìn)行統(tǒng)籌管理,對(duì)項(xiàng)目的策劃、推廣、銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行全面管理,完成項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)。2.1.7(略)一期包括DS-1#、DS-2(略),商墅樣板間,商(略)域,洋房樣板間(略)域,疊拼樣板間(略)域,合院樣板間(略)域的物業(yè)服務(wù)。服務(wù)范圍的水吧服務(wù),(略)域的對(duì)客服務(wù),服務(wù)范圍內(nèi)的保潔服務(wù)、垃圾處理,外圍客戶(hù)停車(chē)管理,安保(略)小時(shí)巡視等。2.1.8竣工驗(yàn)收和交付管理:組織各類(lèi)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,完成竣工驗(yàn)收備案工作,組織實(shí)施項(xiàng)目房產(chǎn)的集中交付工作。2.1.9客戶(hù)服務(wù)及房產(chǎn)保修管理:負(fù)責(zé)本合同約定的服務(wù)期限內(nèi)竣工交付后客戶(hù)服務(wù)及缺陷責(zé)任期、質(zhì)保期內(nèi)房產(chǎn)維修保修管理工作,有效處理客戶(hù)投訴,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度及組織(略)小業(yè)主產(chǎn)權(quán)證。本合同約定的服務(wù)期滿(mǎn)后,協(xié)助采購(gòu)人設(shè)置或延聘客戶(hù)服務(wù)組織。2.1.(略)前期物業(yè)服務(wù)督導(dǎo):依法合規(guī)選擇前期物業(yè)管理單位,協(xié)調(diào)制定物業(yè)服務(wù)方案,對(duì)前期物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)。2.1.(略)檔案管理:協(xié)助采購(gòu)人對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程的重要檔案資料進(jìn)行歸檔保存,并根據(jù)相關(guān)檔案管理的要求及時(shí)移交。2.1.(略)人力資源管理:供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)商委派人員進(jìn)行人力資源日常管理;2.1.(略)行政管理:執(zhí)行采購(gòu)人管理制度,進(jìn)行行政后勤、公文管理、信息管理等工作;2.1.(略)財(cái)務(wù)管理:全面由采購(gòu)人負(fù)責(zé),執(zhí)行采購(gòu)人財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,配合項(xiàng)目預(yù)算、測(cè)算、清算、審計(jì)工作。2.1.(略)委托合同約定應(yīng)承擔(dān)的其他工作。銷(xiāo)售部(略)計(jì)取費(fèi)率費(fèi)用包含但不限于如下:營(yíng)銷(xiāo)管理:對(duì)項(xiàng)(略)場(chǎng)定位進(jìn)行規(guī)劃并制訂銷(xiāo)售目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,安排各類(lèi)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),對(duì)項(xiàng)目的策劃、推廣、銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行全面負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)。2.2標(biāo)段劃(略):本次采購(gòu)共(略)為1個(gè)標(biāo)段。2.3成交供應(yīng)商數(shù)量:1家。2.4服務(wù)期限:開(kāi)發(fā)建設(shè)及交付管理階段:自簽訂合同之日起至(略)個(gè)月銷(xiāo)售管理階段:自簽訂合同之日起至(略)年(略)月(略)日2.5服務(wù)地址:(略)2.6管理目標(biāo):2.6.1委托范圍內(nèi)投資控制(略)目標(biāo)成本測(cè)算表》中的(略)成本,作為(略)成本管理目標(biāo)。供應(yīng)商承諾(略)成本原(略)成本管理目標(biāo),因不可抗力等因素導(dǎo)致成本超支供應(yīng)商需經(jīng)采購(gòu)人批復(fù)后實(shí)施。2.6.2按期交付目標(biāo):委托管理范(略),完工時(shí)間(略)年6月(略)日前,完成竣工備案及交付時(shí)間(略)年(略)月(略)日前(略)節(jié)點(diǎn)表】如采購(gòu)人確定(略)批交付,雙方另行確定各批次交付時(shí)間,但首批竣備交付不得晚于上述時(shí)間。2.6.3(略)質(zhì)(略)體達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),且符合已簽訂完成的一(略)施工合同》、二(略)施工合同》、幼兒(略)施工合同》約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且經(jīng)采購(gòu)人委托專(zhuān)業(yè)第三方進(jìn)行的交付評(píng)估≥(略)詳見(jiàn)《交付評(píng)估評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)》。2.6.4委托項(xiàng)目安全管理目標(biāo):不發(fā)生一般及以上安全責(zé)任事故。2.6.5委托銷(xiāo)售目標(biāo):2.6.5.1銷(xiāo)售價(jià)格:在不低于本合同約定銷(xiāo)售底價(jià)的前提下,雙(略)場(chǎng)原則制定銷(xiāo)售價(jià)格。2.6.2.2銷(xiāo)售額:《項(xiàng)目(略)體銷(xiāo)售計(jì)劃》,其中(略)年度簽約額(略)簽口徑),回款額(略)(財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑)。2.7廉潔守法合規(guī)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo):嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、政策要求和廉潔規(guī)定,無(wú)違法違紀(jì)行為。3.供應(yīng)商資格要求3.1供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且滿(mǎn)足如下要求:(1)資質(zhì)要求:1.具有獨(dú)立法人資格;2.具有有效的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;3.具有有效的基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)許可證(或基本存款賬戶(hù)信息)4.具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)四級(jí)及以上資質(zhì)或具有房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)委托管理服務(wù)的能力。(2)財(cái)務(wù)要求:。(3)業(yè)績(jī)要求:供應(yīng)商近五年內(nèi)((略)年1月1日至今)至少具有1項(xiàng)不低于(略)平米(略)項(xiàng)目代建服務(wù)類(lèi)似業(yè)績(jī)(服務(wù)內(nèi)容應(yīng)至少包含前期管理工作、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、成(略)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、竣工驗(yàn)收和交付管理內(nèi)容)須提供合同原件全本(涉及商業(yè)秘密部(略)可進(jìn)行遮擋,合同雙方不存在控股、參股或其他股權(quán)關(guān)系)本合同執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)往來(lái)增值稅發(fā)票復(fù)印件(至少一筆,發(fā)票內(nèi)容為委托管理服務(wù)費(fèi)或代建費(fèi)或項(xiàng)目(略)管理費(fèi),單筆發(fā)票金額不應(yīng)低于(略)。發(fā)票代碼、號(hào)碼、開(kāi)票日期((略)年1月1日至今)、校驗(yàn)碼等信息清晰可辨,如在“國(guó)(略)全(略)”查詢(xún)不到相關(guān)發(fā)票信息,按無(wú)效認(rèn)定)或不低于(略)平米房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目核準(zhǔn)文件、規(guī)劃許可證、開(kāi)工許可證、預(yù)售證及竣工備案表。(4)信譽(yù)要求:供應(yīng)(略)站http:(略).cn中被列入失信被執(zhí)行人名單、異常經(jīng)營(yíng)名錄、重(略)采購(gòu)嚴(yán)(略))及國(guó)家(略)(http:(略)www.(略).cn)中被列入嚴(yán)重(略))的,不得參加本項(xiàng)目詢(xún)比采購(gòu)活動(dòng)。(5)人員要求:擬委任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有高(略)師職稱(chēng)證書(shū)且具備建設(shè)行政主管部門(mén)核(略)級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,其他項(xiàng)目管理人員不少于(略)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他項(xiàng)目管理人員須提供勞動(dòng)合同或近三個(gè)月本單位繳納社保的證明。(6)其他要求:與采購(gòu)人存在利害關(guān)系可能影響采購(gòu)公正性的單位,不得參加詢(xún)比采購(gòu)活動(dòng)。單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加本項(xiàng)目詢(xún)比采購(gòu)活動(dòng),否則,相關(guān)申請(qǐng)均無(wú)效。3.2供應(yīng)商不得存在下列情形之一:(1)為采購(gòu)人不具有獨(dú)立法人資格的附屬機(jī)構(gòu)(單位);(2)與采購(gòu)人存在利害關(guān)系且影響采購(gòu)公正性;(3)供應(yīng)商單位負(fù)責(zé)人與參與本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商的單位負(fù)責(zé)人為同一人;(4)與參與本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商存在控股、管理關(guān)系;(5)被責(zé)令停業(yè),暫扣或者吊銷(xiāo)執(zhí)照或許可證,或吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū);(6)進(jìn)入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力的情形;(7)為本標(biāo)段(略)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)或與該機(jī)構(gòu)有控股或者管理關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的單位;(8)其他:無(wú)。3.3本次采購(gòu)不接受聯(lián)合體。3.4其他要求:滿(mǎn)足采購(gòu)人需求。4.采購(gòu)文件獲取4.1有意參加詢(xún)比采購(gòu)活動(dòng)的單位,請(qǐng)于(略)年(略)月(略)日9時(shí)(略)秒至(略)年1月3日(略)時(shí)(略)秒(北京時(shí)間,下同),(略)“河北交(略)址:https:(略).com)(略)”)供應(yīng)商端,找到本項(xiàng)目并(略)我要(略);在“我的項(xiàng)目”中(略)本項(xiàng)目采購(gòu)文件。4.2供應(yīng)商按4.1款(略)公布的操作手冊(cè)進(jìn)行用戶(hù)(略)和河北交投(略),已完成(略)和河北交投(略)的供應(yīng)商不必重復(fù)操作。4.3采購(gòu)文件每套售價(jià)(略),售后不退。5.響應(yīng)文件的遞交及開(kāi)啟5.1遞交響應(yīng)文件截止時(shí)間:(略)年1月7日9時(shí)(略)秒。5.2遞交方式:各供應(yīng)商應(yīng)在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前通過(guò)河北交(略)遞交.HEBJTTF格式響應(yīng)文件,無(wú)需提交紙質(zhì)版文件。逾期遞交的響應(yīng)文件,采購(gòu)人將予以拒收。5.3開(kāi)啟方式:(1)供應(yīng)商須(略)河北交(略)參加開(kāi)標(biāo)工作。開(kāi)標(biāo)時(shí),供應(yīng)商進(jìn)入河北交(略)-開(kāi)標(biāo)大廳,然后通過(guò)供應(yīng)商(略)進(jìn)入開(kāi)標(biāo)大廳觀看開(kāi)標(biāo)直播。(2)在開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),供應(yīng)商無(wú)需操作,等待采購(gòu)人采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)完成響應(yīng)文件的解密及導(dǎo)入。(3)開(kāi)標(biāo)管理員下達(dá)解密指令后,供應(yīng)商須在電腦插入河北交投(略)后(略)【投標(biāo)單位(略)解密】,輸入(略)密碼完成解密,供應(yīng)商須在(略)鐘內(nèi)完成解密。因供應(yīng)商未按操作手冊(cè)要求配置軟硬件、忘記(略)密碼、未在要求時(shí)限內(nèi)完成解密等自身原因,導(dǎo)致響應(yīng)文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能解密、解密失敗或解密超時(shí),視為供應(yīng)商撤銷(xiāo)投標(biāo),由供應(yīng)商自身承擔(dān)一切后果。因供應(yīng)商的河北交投(略)發(fā)生故障,可(略)向開(kāi)標(biāo)管理員提出開(kāi)啟“密碼解密”功能,開(kāi)標(biāo)管理員同意開(kāi)啟后,供應(yīng)商可輸入編制響應(yīng)文件時(shí)設(shè)置的保障密碼對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行解密(略)發(fā)生故障等,導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)完成響應(yīng)文件解密或開(kāi)標(biāo)工作無(wú)法進(jìn)行的,可根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)延遲解密時(shí)間或調(diào)(略)開(kāi)標(biāo)時(shí)間。(4)解密時(shí)間結(jié)束后,等待開(kāi)標(biāo)人(略)唱標(biāo)后,供應(yīng)商即可查看唱標(biāo)內(nèi)容并查看開(kāi)啟記錄表。開(kāi)標(biāo)過(guò)程中,可(略)提出異議,開(kāi)標(biāo)管理員回復(fù)后可進(jìn)行查看。6.發(fā)布公告的媒介本采購(gòu)公告同時(shí)在河北交(略)(https:(略).co(略)(ht(略)站上發(fā)布。7.其他如需幫助,請(qǐng)(略)河北交(略)站首頁(yè)“服務(wù)指南”-“操作手冊(cè)”查看相應(yīng)操作手冊(cè)。8.聯(lián)系方式采購(gòu)人:(略)公司地址:(略)目(略)公司地址:(略)-(略)、(略):xjtgczx_jyb@(略).com9.河北交(略)相關(guān)說(shuō)明及注意事項(xiàng)9.1遞交響應(yīng)文件(1)供(略)可能存在的非正常情況,建議在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間2小時(shí)前(略)(對(duì)于超過(guò)(略)M的文件,需預(yù)留更多時(shí)間)。(2)供應(yīng)商應(yīng)充(略)考慮(略)、遞交響應(yīng)文件等相關(guān)操作所需時(shí)間,提前進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)操作。避(略)絡(luò)環(huán)境、個(gè)人電腦環(huán)境等原
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