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2025-01-03在采購與招標網發(fā)布
深圳特檢院文件資料印刷采購招標需求公示。現邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
招標需求公示深圳特檢院文件資料印刷采購招標需求公示
招標文件(略):(略).pdf深圳特檢院印刷服務采購招標文件一、采購需求1、招標項目名稱:深圳特檢院印刷服務采購2、采購編號:FW-(略)-(略)、
預算金額:(略)4、評標方法:綜合評(略)法5、服務
清單:序號名稱數量單位預算控制金額1深圳特檢院印刷服務采購1項(略)二、技術需求常用印刷項目技術要求序號品目招標規(guī)格及技術參數數量單價上限((略))1檢驗記錄1-6P,A4,(略)g雙膠紙,黑白印刷折頁,膠裝,裝箱。>(略)本1.2≤(略)本1.(略)檢驗記錄8P,A4,(略)g雙膠紙,黑白印刷折頁,膠裝,裝箱。>(略)本1.3≤(略)本1.(略)檢驗記錄(略)P,A4,(略)g雙膠紙,黑白印刷折頁,膠裝,裝箱。>(略)本1.6≤(略)本1.(略)檢驗記錄(略)P,A4,(略)g雙膠紙,黑白印刷折頁,膠裝,裝箱。>(略)本1.9≤(略)本2.(略)檢驗記錄(略)P,A4,(略)g雙膠紙,黑白印刷折頁,膠裝,裝箱。>(略)本2.1≤(略)本2.(略)檢驗記錄(略)P,A4,(略)g雙膠紙,黑白印刷折頁,膠裝,裝箱。>(略)本2.2≤(略)本2.(略)檢驗記錄(略)P,A4,(略)g雙膠紙,黑白印刷折頁,膠裝,裝箱。>(略)本2.3≤(略)本2.(略)檢驗記錄(略)P,A4,(略)g雙膠紙,黑白印刷折頁,膠裝,裝箱。>(略)本2.4≤(略)本2.(略)檢驗記錄(略)P,A4,(略)g雙膠紙,黑白印刷折頁,膠裝,裝箱。>(略)本3.9≤(略)本5.(略)檢驗意見通知書、中止單等聯(lián)單A4,一式三聯(lián),(略)g無碳紙,彩色印刷排版、膠頭、裝箱。>(略)本(略)≤(略)本(略)檢驗與服務工作季報(略)-(略)P,A4,封面(略)g銅版紙,內頁(略)g書紙,彩色印刷。(略)本(略).(略)檢驗與服務工作季報(略)P-(略)P,A4,封面(略)g銅版紙,內頁(略)g書紙,彩色印刷。(略)本(略).(略)技術服務能力清單(略)mm*(略)mm,(略)g啞粉紙,彩色印刷。(略)本(略)技術服務能力清單(略)mm*(略)mm,(略)g書紙,彩色印刷。(略)本5.(略)科研項目驗收鑒定材料A4,(略)-(略)P,封面(略)g銅版紙,內頁(略)g雙膠紙,黑白打印。>(略)本(略)≤(略)本(略)科研項目驗收鑒定材料A4,(略)P-(略)P,封面(略)g銅版紙,內頁(略)g雙膠紙,黑白打印。>(略)本(略)≤(略)本(略)科研項目驗收鑒定材料A4,(略)P-(略)P,封面(略)g銅版紙,內頁(略)g雙膠紙,黑白打印。>(略)本(略)≤(略)本(略)科研項目驗收鑒定材料A4,(略)-(略)P,封面(略)g銅版紙,內頁(略)g雙膠紙,全彩打印。>(略)本(略)≤(略)本(略)科研項目驗收鑒定材料A4,(略)P-(略)P,封面(略)g銅版紙,內頁(略)g雙膠紙,全彩打印。>(略)本(略)≤(略)本(略)科研項目驗收鑒定材料A4,(略)P-(略)P,封面(略)g銅版紙,內頁(略)g雙膠紙,全彩打印。>(略)本(略)≤(略)本(略)安全閥封面報告紙2P,A4,(略)g書紙彩色印刷(略)張0.(略)安全閥證書紙1P,A4,(略)g書紙彩色印刷(略)張0.(略)儀器合格證、準用證標簽貼4cm*5cm,彩色印刷、防水、圓(略),PP合成紙,背膠。(略)個0.(略)儀器停用證標簽貼4cm*5cm,彩色印刷、防水、圓(略),PP合成紙,背膠。(略)個0,(略)樣品標簽4cm*5.5cm,防水、少背膠,便于撕開不留痕跡,可書寫,彩色印刷。(略)個0.(略)化學試劑標識(?。?cm*4.5cm,防水,可書寫,彩色印刷。(略)個0.(略)化學試劑標識(大)(略)cm*8cm,防水,可書寫,彩色印刷。(略)個0.(略)核固定
資產標簽貼(圓形)直徑3cm,防水,彩色印刷。(略)個0.(略)窗口業(yè)務指南二折頁,折后(略)cm*(略)cm,(略)g書紙,設計,校稿。(略)份0.(略)窗口業(yè)務指南三折頁,折后(略)cm*(略)cm,(略)g書紙,設計,校稿。(略)份0.(略)窗口業(yè)務指南四折頁,折后(略)cm*(略)cm,(略)g書紙,設計,校稿。(略)份0.(略)窗口業(yè)務指南四折頁,折后(略)cm*(略)cm,(略)g書紙,設計,校稿。(略)份1.(略)業(yè)務聯(lián)系卡(略)*(略)cm,特種紙,雙面對折。(略)張0.(略)警示告示、管理規(guī)定等上墻(略)cm*(略)cm,5mm+3mm高透明亞克力,內夾紙材質要求為PP紙(防水防潮可更換),紙張大小與面板大小相同。1個(略)特種設備宣傳彩頁(略)mm*(略)mm,(略)g銅版紙,彩色印刷。(略)份1.(略)宣傳欄海報(略).5x(略).5cm1張(略)名片(略)*(略)mm1盒(略)注:品目的“數量”指每次印刷數量,每個品目最終結算按實際發(fā)生量結算。三、
資質要求合格投標方必須具備以下條件:1、提供在中華人民共和國境內(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書或社會團體法人登記證書復印件,如投標人為自然人的提供自然人(略)明復印件;如國家另有規(guī)定的,則從其規(guī)定。((略)支機構投標(略)(總所)出具給(略)(總所)和(略)支機構的營業(yè)執(zhí)照(執(zhí)(略)(總所)授權的,總公司(總所)取得的相關資質證書對(略)支機構有效,法律法規(guī)或者行業(yè)另有規(guī)定的除外。2、具備《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定的資質要求。3、最近三年沒有被列入嚴重違法
失信企業(yè)(本單位根據開標前在國家(略)(http:(略).cn)審查為準);4、公司資產狀況良好,近三年內未受到監(jiān)管機構重大處罰、無重大
金融、財經違法行為,具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力;嚴格遵守國家有關的法律法規(guī),依法繳納稅收和社會保障
資金,內部管理規(guī)范、控制制度嚴密,具有嚴格的操作規(guī)程和保密措施(需提供承諾函,詳見
附件一)。5、本項目不接受聯(lián)合體投標,不允許(略)包、轉包。6、印刷經營許可(略)需求(以下條款均不可偏離)一、服務期限自簽訂合同之日起至(略)年(略)月(略)日。本項目為長期服務項目,合同一年一簽,采購人可以根據項目需要和中標
供應商的履約情況確定合同是否續(xù)簽,單次不超過十二個月,累計不超過三十六個月。二、服務地址:1、(略)北側。2、(略)1號3、(略)應人(略)8號4、(略)號5、(略)內指定地址。三、供貨響應時間及要求接到采購方相關人員印刷需求后:1、由采購方定稿直接印刷的,需在3個工作日內將印成品送到指定收貨地址并經收貨人簽字驗收;緊急情況下中標方需在(略)小時內將印成品送達指定地點,不收取加急費。2、需要中標方排版、設計的,需在1個工作日內出樣稿,3個工作日內將印成品送到指定收貨地址并經收貨人簽字驗收;緊急情況下中標方需在(略)小時內將印成品送達指定地點,適當按本單比例收取加急費,但不得超過本單印品總金額,具體由雙方協(xié)商決定。3、服務期內,中標方因未能及時按采購方要求及時印制送貨,影響工作的,采購方可立即無責解除合同并取消其供貨資格。四、印刷保證中標方套印采購方的LOGO及印章時需取得采購方的授權并遵守相關規(guī)則,需嚴格控制印刷質量,采購方相關人員會對印成品質量進行抽查,如發(fā)現有質量問題的產品,中標方須立即采取有效措施,并于(略)小時內無條件重新印刷。五、人員要求中標方需指定一名項目負責人(固定)專門負責采購方印刷項目的溝通、采樣事宜。以上人員需保持通信暢通,方便緊急情況下聯(lián)系。如人員需更換,需提前將更換的人員基本信息上報采購人,需采購人確認后方可更換。同時提供團隊人員不少于5人。六、付款方式所有費用均以人民幣結算及(略),一月一結,收到中標方符合規(guī)定的發(fā)票后,按采購人財務程序(略)付款手續(xù)。七、保密要求由采購人收集的、開發(fā)的、(略)理的、復制的、研究的和準備的與本合同項下工作有關的所有資料在提供給
中標人時,均被視為保密的,不得泄漏給除采購人或其指定的(略),不管本合同因何種原因終止,本條款一直約束中標人;中標人在履行合同過程中所獲得或接觸到的任何內部
數據資料,未經采購人同意,不得向第三方透露;中標人實施項目的一切程序都應符合國家安全、保密的有關規(guī)定和招標文件、中標人
投標文件,國家和行業(yè)有關規(guī)范、規(guī)程和標準。五、評(略)表序號評(略)項權重%1價格部(略)技術部(略)序號評(略)因素權重%評(略)準則1實施方案(略)一)評審內容:投標人根據本項目需求提供實施方案,主要包括以下內容:一、工作措施二、工作方法三、工作手段四、工作流程(二)評審標準:以上四點內容每滿足一點得1.5(略),最高得6(略),未滿足不得(略)。在此基礎上,專家根據各供應商的具體響應內容按照量化的評審因素指標進一步評審:(1)實施方案詳細具體、措施完善、銜接性好、可實施性強的,評審為優(yōu),加4(略);(2)實施方案較為具體、措施相對完善、銜接性較好、可實施性較強的,評審為良,加3(略);(3)實施方案較為一般,措施、銜接性、可實施性較一般的,評審為中,加2(略);(4)實施方案措施不完(略),銜接性、可實施性較差的,評審為差,不得加(略)。如果評審為差,請專家書面說明理由,并記錄在檔。2項目重點難點(略)析、應對措施及相關的合理化建議(略)(一)評審內容:(略)析本項目工作的重點、難點,并根據(略)析的結果制定相應的工作規(guī)劃和應對措施,制定的規(guī)劃、措施能夠對后續(xù)開展本項目工作進行有針對性的指導。同時包含項目重點難點(略)析、應對措施及合理化建議的,得3(略);否則不得(略)。應對措施針對進度和質量控制方面根據部門、流程、標準三項內容來制定的,得3(略),否則不得(略)。在此基礎上,根據投標人提供的此項內容進行進一步評(略):(1)重點難點(略)析全面、應對措施針對性及操作性強、合理化建議可實施性強的,評審為優(yōu),加4(略);(2)重點難點(略)析較為全面、應對措施針對性及操作性較強、合理化建議可實施性較強的,評審為良,加3(略);(3)重點難點(略)析一般、應對措施針對性及操作性一般、合理化建議可實施性一般的,評審為中,加1(略);(4)重點難點(略)析不完(略)、應對措施針對性及操作性差、無合理化建議或其實施性差的,評審為差,不加(略)。如果評審為差,請專家書面說明理由,并記錄在檔3項目完成(服務期滿)后的服務承諾5(一)評審內容:投標人承諾按照招標文件要求完成所有的服務并達到采購人要求,并承諾做好交接工作,提供承諾得5(略),不提供得0(略)。(一)評審依據:要求提供承諾(格式自定)作為得(略)依據,未提供承諾或承諾內容不滿足要求不得(略)。4違約承諾5(一)評審內容:投標人需提供違約承諾函(格式自擬)要求滿足以下全部要求:(1)人員嚴格按照投標文件配置;(2)供貨響應時間及要求嚴格按照招標文件規(guī)定;(3)說明違約處理辦法。(一)評審依據:滿足一條的得1(略),滿足兩條的得3(略),滿足三條的,得5(略);未提供承諾或提供承諾不符合本項目要求的不得(略)。5擬安排的項目負責人情況(僅限一人)5(一)評審內容:擬安排的項目負責人(僅限1人)需為投標人自有員工(以社保為準),否則本項不得(略)。在上述基礎上:(1)具有相關專業(yè)(設計、印刷)本科或以上學歷,得2(略),大專及以下得1(略)。(3)具有同類印刷項目實施經驗,每提供一個得1(略)(以項目合同為準),最高3(略)。(同一項目續(xù)簽合同可重復計算)(二)評審依據:1.考察自有員工的,要求提供通過投標人繳納的近一個月的社保證明作為本單位員工的證明依據。若供應商成立不足一個月的,需提供成立情況說明函(格式自擬),無需提供相關人員社保,亦可得(略);若為退休返聘人員,需提供說明函(格式自擬),無需提供相關人員社保,亦可得(略)。2.考察人員工作經驗的,要求提供體現項目負責人姓名的項目合同關鍵信息(包括但不限于合同名稱頁、服務內容頁、合同雙方蓋章頁等)作為得(略)依據,通過合同關鍵信息無法判斷是否得(略)的,還須同時提供合同甲方出具的證明文件。3.考察學歷的,學歷證明要求提(略)無法查詢的需提供畢業(yè)院校、人社部門等頒發(fā)機構或監(jiān)