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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-03在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 橫發(fā)集團新一代電子信息產(chǎn)業(yè)園（二期）工程監(jiān)理評標報告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）新一代電子信息產(chǎn)業(yè)園（略）新一代電子信息產(chǎn)業(yè)園（略）監(jiān)理評標結(jié)束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內(nèi)容一、基本情況和數(shù)據(jù)1（略）名稱：橫發(fā)集團新一代電子信息產(chǎn)業(yè)園（略）監(jiān)理2、建設(shè)地址：東（略）3、招標人：（略）聯(lián)合社4、招標代理（略）5、建設(shè)規(guī)模：本項目總用地面積約（略）.（略）平方米，總建筑面積約（略）.（略）平方米，新建內(nèi)容包括：1號廠房建筑面積約（略）.（略）平方米，地上8層，地下1層，建筑高度約（略）.（略）米，最大跨度（略）.（略）米；2號配電房建筑面積約（略）.（略）平方米，地上2層，建筑高度約9.（略）米。6、本次招標項目的監(jiān)理服（略）監(jiān)理服務(wù)期限包括監(jiān)理各階段的全部時間，總監(jiān)理服務(wù)期限約為（略）個月（其中從招標人發(fā)出的《監(jiān)理進場通知書》之日起計，施工階段監(jiān)理責(zé)任期暫定為（略）個月，保修期（含缺陷責(zé)任期階段）暫定為（略）個月）。7、本次招標項目的投資金額：總投資（略），其中（略）費（略）.（略）。8、招標方式：公開招標（綜合評估法）9、招標范圍：橫發(fā)集團新一代電子信息產(chǎn)業(yè)園（略）監(jiān)理按招（略）量清單所含內(nèi)容包括但不限于（略）、（略）、建（略）、（略）、（略）等施（略）相關(guān)的施工圖設(shè)計、各類監(jiān)測與檢測的監(jiān)理工作。具體按所有專業(yè)的施工圖紙及設(shè)計變更內(nèi)容進行監(jiān)理的施工準備階段、施（略）竣工驗收結(jié)算階段及缺陷責(zé)任期的有關(guān)工作的監(jiān)理。監(jiān)理的范圍亦包括對本標段項目內(nèi)容施工的進度、質(zhì)量、造價、安全、環(huán)保、合同、文明等的監(jiān)理。二、評標委員會組成情況1、評標委員會的組建本項目設(shè)立7人評標委員會，本項目評標委員會按國家（略）的規(guī)定組建，其中2人為招標人派出的代表，其余5名專家于（略）年1月2日（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽取產(chǎn)生。2、評標委員會成員名單評標委員會成員名單詳見《評標委員會專家簽到及身份對照表》、《評標會議情況記錄表》。其中專家一、專家三、專家四、專家五、專家六（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽出產(chǎn)生。專家二、專家七為招標人代表。3、評標委員會組長評標委員會所有成員一致推舉專家六為評標委員會組長。4、各評委的簽到情況評委的簽到情況詳見《評標委員會專家簽到表及身份對照表》。三、開標、評標情況（一）會議紀要：1、（略）年（略）月（略）日（略）時（略）開標室（9）召開投標會。2、參加投標單位共6（略）輔助審查，符合招標文件要求的有效投標人共6家，不符合要求的共0家。詳（略）投標及資審結(jié)果表。3、（略）簽到投標人的投標文件解密情況：至招標文件規(guī)定的解密時間內(nèi)，共有6家投標單位解密成功，0家投標單位未解密。詳（略）投標資審及解密結(jié)果表。4、通過符合性審查并解密成功的投標單位共6家。詳（略）投標資審及解密結(jié)果表。5、投標人對資格審查結(jié)果及解密結(jié)果提出異議情況：無。6、招標人將所有已解密的電子投標文件（含被否決投標人的投標文件）進行打包數(shù)據(jù)并（略）輔助審查有效且解密成功的投標人才能進入評標程序，參與競標。7、本次投標會到會各方均無異議。（二）評標時間及地點（1）評標時間：（略）年1月3日（略）時（略）至（略）年1月3日（略）時（略）。（2）評標地址：（略）9）。（三）評標程序詳見《投標文件評標程序》。（四）評委守則詳見《評委守則》。（五）參加評標會議的部門及人員評標委員會，成員：詳見第二條“評標委員會組成情況”。東（略）經(jīng)濟聯(lián)合社建設(shè)單位東莞松山湖高新技（略）管理委員會（略）監(jiān)（略）（招標代理機構(gòu)）（略）東部公證處（公證部門）上述人員簽到情況詳見《評標會議情況記錄表》。四、進入評標環(huán)節(jié)的投標人一覽表序號投標人名稱1（略）公司2（略）公司3（略）廣建（略）公司4廣東鴻太建設(shè)（略）公司5大洲設(shè)計（略）公司6（略）公司五、廢標情況說明：序號投標人名稱廢標原因六、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表評標辦法前附表1評標辦法前附表1-1（技術(shù)標部（略）初步評審）評審項目評審因素評審標準技術(shù)標的初步評審?fù)稑宋募幹萍夹g(shù)標編制符合招標文件第二章“投標人須知”第3.7款的規(guī)定。投標文件字跡投標文件字跡清晰、可辨。投標文件唯一性投標人未遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。監(jiān)理大綱符合招標文件第五章“委托人要求”中的實質(zhì)性要求和條件備選投標方案除招標文件明確允許提交備選投標方案外，投標人不得提交備選投標方案。其他內(nèi)容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件中未出現(xiàn)第二章“投標人須知”第5.3款規(guī)定的否決性情形。評標辦法前附表1-2（略）標部（略）初步評審）評審項目評審因素（略）標的初步評審形式評審標準投標文件編制符合第二章“投標人須知”第3.7款的規(guī)定。投標文件唯一性投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。備選投標方案除招標文件明確允許提交備選投標方案外，投標人不得提交備選投標方案聯(lián)合體投標人（如為聯(lián)合體投標時適用）符合第二章“投標人須知”第1.4.2項規(guī)定投標內(nèi)容符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規(guī)定監(jiān)理服務(wù)期限符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質(zhì)量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定權(quán)利義務(wù)符合第二章“投標人須知”第1.（略）.1項規(guī)定和第四章“合同條款及格式”中的實質(zhì)性要求和條件資格評審標準資質(zhì)要求符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)（略）師符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定其他主要人員符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定其他要求符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定不存在禁止投標的情形不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形評標辦法前附表1-3（價格標部（略）初步評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應(yīng)性評審標準投標文件編制符合第二章“投標人須知”第3.7款的規(guī)定。投標文件唯一性投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.7.8項的要求評標辦法前附表2評標辦法前附表2-1技術(shù)標部（略）評審標準技術(shù)標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容0-6（略）評審內(nèi)容：對項目監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容認識的準確性、透徹性，對現(xiàn)有基礎(chǔ)資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。2監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標0-6（略）評審內(nèi)容：監(jiān)理依據(jù)符合國家、（略）、（略）的有關(guān)規(guī)定及行業(yè)規(guī)范情況，監(jiān)理工作目標的明確及清晰情況。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。3監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)0-6（略）評審內(nèi)容：監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置的合理性，崗位職責(zé)明確情況及可操作性。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。4監(jiān)理工作程序、方法和制度0-6（略）評審內(nèi)容：監(jiān)理工作程序、方法和制度程序規(guī)范新，工作方法合理、制度的完（略）性。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。5質(zhì)量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施0-6（略）評審內(nèi)容：質(zhì)量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。6合同、信息管理方案0-6（略）評審內(nèi)容：合同、信息管理方案可行性，方案具體完（略）等情況。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。7組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施0-8（略）評審內(nèi)容：組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施合理有效，針對性強等情況。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。8監(jiān)理工作重點、難點（略）析0-8（略）評審內(nèi)容：對監(jiān)理工作重點、難點（略）析全面，條理清晰；對關(guān)鍵性技術(shù)問題的建議合理、解決方案完（略）、經(jīng)濟、安全且措施得力等情況。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。9合理化建議0-8（略）評審內(nèi)容：建議科學(xué)、合理、可行、措施具體等情況。根據(jù)投標文件“技術(shù)標”中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。（略）技術(shù)標頁數(shù)（不含封面）0（略）或-5（略）1、技術(shù)標的總頁數(shù)小于或等于（略）頁，得0（略）；2、技術(shù)標的總頁數(shù)大于（略）頁，得-5（略）。注：1、（略）數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點的，可保留小數(shù)點后兩位。2、上述“評（略）標準”欄目內(nèi)容僅供參考，招標人應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況調(diào)（略）。3、上述“評標項目”各（略）項得（略）低于該項（略）值（略）%時，評標專家需詳細填寫該項得低（略）的充（略）理由，例如：該項目內(nèi)容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題。評標辦法前附表2-2（略）標部（略）標部（略）評審標準（略）標部（略）總（略）值最高不超過（略）]序號評標項目（略）值評（略）標準1類似項目業(yè)績0-（略）投標人自（略）年1月1日起承接過的監(jiān)理合同金額≥（略）的類似項目業(yè)績的，每項得7.5（略）。注：①類似項目業(yè)績是指（略）監(jiān)理方可算有效業(yè)績，否則不得（略）；②有效業(yè)（略）竣工報告或業(yè)主出具的完工報告或竣工驗收證明的完工時間為準，一個合同為1項業(yè)績，不可重復(fù)計（略）。2（略）師資歷和業(yè)績0-5（略）具有對應(yīng)（略）執(zhí)（略）類相關(guān)專業(yè)中級（或以上）職稱的，得5（略）；【本項最高得5（略）】注：需提供相關(guān)證書等證明材料作為評審依據(jù)。3其他主要人員資歷和業(yè)績0-（略）投入的其他主要人員中（略）師除外）：投入的其他主要人員中具（略）師證（住（略）建設(shè)部（略）類相關(guān)專業(yè)中級（或以上）職稱，每位加5（略），本項最高得（略）。注：需提供相關(guān)證書等證明材料作為評審依據(jù)。注：1、上述“評（略）標準”欄目內(nèi)容僅供參考，招標人應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況調(diào)（略）。2（略）標評標，評審類目不能小于三項。如采取范本內(nèi)預(yù)設(shè)類目，（略）值不得大于范本各類目預(yù)設(shè)最高（略）值。評標辦法前附表2-3價格標部（略）評審標準價格部（略）評審標準（略））[價格部（略）總（略）值最低不低于（略）]序號評標項目（略）值評（略）標準1價格評（略）Y=（略）價格部（略）得（略）可以按下式計算：Yn=Y-|Gn-T|×（略）T×HYn:投標人價格得（略）；Gn:投標人投標報價；T:在有效投標文件中去掉一個最低報價和一個最高報價后（保留中標資格，當(dāng)有效投標文件數(shù)量在3到4家時則全部計算），取剩余有效投標人的■投標報價平均值；□最低投標報價；H：扣（略）系數(shù)。當(dāng)GnT時，H＝2h；當(dāng)Gn投標人價格得（略）最低（略）為0（略），取值保留小數(shù)點后兩位。注：1.價格評（略）在計算過程中產(chǎn)生小數(shù)均參與計算，僅結(jié)果四舍五入法保留兩位小數(shù)。七、經(jīng)評審的價格或者評（略）比較一覽表投標人編號投標人名稱技術(shù)部（略）詳（略）部（略）詳細性評審價格部（略）詳細性評審總得（略）名次備注投標單位1（略）公司（略）.（略）.（略）投標單位2（略）公司（略）.（略）.8投標單位3大洲設(shè)計（略）公司（略）.（略）.（略）投標單位4（略）公司（略）.（略）.2投標單位5（略）廣建（略）公司（略）.（略）.（略）投標單位