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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-15在采購與招標網發(fā)布 合肥桃花公用公司新型家園一二期等3個項目電梯維保采購合肥桃花公用公司新型家園一二期等3個項目電梯維保采購更正公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 項目概況合肥桃花公用公司新型家園一二期等3個項目電梯維保采購的潛在（略）獲取磋商文件，并于（略）年1月（略）日9點（略）（北京時間）前提交響應文件。一、項目基本情況項目編號：（略）GSGN（略）新型家園一二期等3個項目電梯維保采購項目概況：新型家園一二期等三個項目電梯共計（略）部，原中標單位電梯維保即將到期，現(xiàn)需采購一家電梯維保單位；詳見磋商文件。方式：□談判?磋商□詢比預算金額：（略）.4（略）合同履行期限：合（略）實際維保期限為準，合同期限為（略）個月，服務期滿經考核合格后可續(xù)簽一年合同。二、申請人的資格要求1.具有獨立承擔民事責任的能力；2.本項目不接受聯(lián)合體磋商；3.本項目的特定資格要求：《中華人民共和國特種設備安裝改造維修許可證》（乘客電梯）安裝維修（或維修A級資質或《中華人民共和國特種設備生產許可證》乘客電梯安裝（含維修）A級或《特種設備生產許可證》許可項目為電梯制造（含安裝、修理、改造）；4.自（略）年1月1日以來（以合同簽訂時間為準），供應商具有單個維保電梯數(shù)量不低于（略）臺業(yè)績。（注：響應文件中提供業(yè)績合同掃描件，若合同中無法體現(xiàn)簽訂時間、服務內容等關鍵評審因素的，須同時提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，否則響應無效。）三、獲取磋商文件時間：（略）年1月7日上午（略）:（略）至（略）年1月（略）日上午9:（略）（北京時間，法定節(jié)假日除外）（略）”（http:（略）.com）方式：（略）四、響應文件提交截止時間：（略）年1月（略）日9點（略）（北京時（略）（http:（略）.com）五、開啟時間：（略）年1月（略）日9點（略）（北京時間）地址：（略）3（略）2（略）六、其它補充事宜1.（略）、（略）、中國（略）采購（略）交易要求：（1）潛在供應商供應（略）址：（略）www.（略）.com（略）”）參與本項目招標采購活動。首次（略）須（略）手續(xù)，請務必選擇（略）為“供應商（略）色”類型。（略）“用戶（略）”欄目，咨詢電話：（略）-（略）-（略）。因未及時（略）手續(xù)影響參加招標采購活動的，責任自負。（2）已（略）的潛在供應商供（略）獲取招標采購文件，本項目的招標采購文件及其他資料（含澄清、答疑及相關補充（略）發(fā)布，招標人代理機構不再另行書面通知，潛在供應商供應商應及時（略）。因未及時查看導致不利后果的，責任自負。（3）已（略）的潛在供應商供應商若（略）信息發(fā)生變更（如：與初始（略）信息（略）上提交變更申請。因未及時變更導致不利后果的，責任自負。（4）本項目采用全流程（略）招標采購方式，潛在供應商供應商須（略）（以下簡稱（略）），（略）用于電子投標投標文件的簽章及（略）（（略）投標投標文件需使用（略）進行加密）；（略）的須知》（http:（略）.html）；咨詢熱線：（略）-（略）-（略）。（略）鎖（略）地址：（略）urelist（5）電子投標投標文件必須使用“優(yōu)質采投標文件制作工具”制作生成并（略）。（略）地址：（略），使用說明書及視頻教程（略）地址：（略）3.供應商應合理安排磋商文件（略）絡速（略）絡擁堵無法操作（略）絡故障造成無法完成磋商文件獲取，責任自負。4.本項目實施全流程（略）交（略）上解密，供應商無需前往開標（略）。七、凡對本次招標提出詢問，請按以下方式聯(lián)系1.招標人（略）地址：（略）3（略）2（略）聯(lián)系方式：（略）-（略）.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人（略）新型家園一二期等3個項目（略）新型家園一二期等3個項目電梯維保采購更正公告打?。裕㏄DF發(fā)布時間:（略）-（略）-（略）一、項目基本情況原公告的采購項目編號：（略）GSGN（略）原公告的采（略）新型家園一二期等3個項目電梯維保采購首次公告日期：（略）年1月7日二、更正信息更正事項：□采購公告?采購文件□采購結果更正內容：現(xiàn)將本項目評（略）細則更新如下：類別評（略）內容評（略）標準（略）值范圍技術資信（略）（（略））維保服務方案磋商小組根據(jù)供應商提供的維護保養(yǎng)方案進行酌情評（略）：1.對本項目特點和難點理解準確，對提供的服務方案優(yōu)于本項目采購需求，完（略）詳細，可行性、實用性、針對性強，得7＜F≤（略）；2.對本項目特點和難點理解基本準確，對提供的服務方案適合本項目采購需求，完（略）詳細，具有可行性、實用性和針對性，得4＜F≤7（略）；3.對本項目特點和難點理解有待提升，對提供的服務方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1＜F≤4（略）；4.方案不可行或者未提供得0（略）。注：“F”為供應商此項得（略）。0-（略）質量管控方案對供應商擬為本項目提供的質量管控方案進行綜合評（略）：1.對本項目特點和難點理解準確，對提供的質量管控方案優(yōu)于本項目采購需求，完（略）詳細，可行性、實用性、針對性強，得7＜F≤（略）；2.對本項目特點和難點理解基本準確，對提供的質量管控方案適合本項目采購需求，完（略）詳細，具有可行性、實用性和針對性，得4＜F≤7（略）；3.對本項目特點和難點理解有待提升，對提供的質量管控方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1＜F≤4（略）；4.方案不可行或者未提供得0（略）。注：“F”為供應商此項得（略）。0-（略）應急方案磋商小組根據(jù)各供應商應急方案進行酌情評審：1.對本項目特點和難點理解準確，對提供的應急方案優(yōu)于本項目采購需求，完（略）詳細，可行性、實用性、針對性強，得7＜F≤（略）；2.對本項目特點和難點理解基本準確，對提供的應急方案適合本項目采購需求，完（略）詳細，具有可行性、實用性和針對性，得4＜F≤7（略）；3.對本項目特點和難點理解有待提升，對提供的應急方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1＜F≤4（略）；4.方案不可行或者未提供得0（略）。注：“F”為供應商此項得（略）。0-（略）安全管控方案評標委員會根據(jù)供應商提供的安全管控方案，進行酌情評審：1.對本項目特點和難點理解準確，對提供的安全管控方案優(yōu)于本項目采購需求，完（略）詳細，可行性、實用性、針對性強，得7＜F≤（略）；2.對本項目特點和難點理解基本準確，對提供的安全管控方案適合本項目采購需求，完（略）詳細，具有可行性、實用性和針對性，得4＜F≤7（略）；3.對本項目特點和難點理解有待提升，對提供的安全管控方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1＜F≤4（略）；4.方案不可行或者未提供得0（略）。注：“F”為供應商此項得（略）。0-（略）售后服務及時性承諾1.根據(jù)供應商售后服務人員服務響應時間，承諾（略）鐘內到達的，得3（略），承諾（略）鐘內到達的，得6（略），其他情況不得（略）。2.承諾成交后合同簽訂前（業(yè)主核實，不滿足要求的，取消中標資格）配（略）域名證書須體現(xiàn)供應商名稱且有公安部門的備案證明，業(yè)主方（委托方）能夠通過手機端（（略））及PC端及時獲取電梯基本信息和使用狀況（略）體現(xiàn)下列功能的：①地圖定位：能夠實時通過地圖界面顯示臺電梯所在的地理位置；②故障信息：能夠實時顯示當臺電梯的當前故障信息、異常故障（略）析；③運行數(shù)據(jù)：能夠實時顯示當臺電梯的當前速度、（略）層、開關門次數(shù)、運行次數(shù)、運行距離。符合上述承諾內容的，得8（略），其他情況不得（略）。注：響應文件中提供相應承諾函（格式自擬）。0-（略）供應商業(yè)績（略）年1月1日以來（以合同簽訂時間為準），供應商每提供一份維保電梯數(shù)量不低于（略）臺的業(yè)績合同,得3（略），本項滿（略）。注：響應文件中須提供業(yè)績合同掃描件，同一業(yè)績不同年份不累計，僅計一次。如業(yè)績合同中不能體現(xiàn)簽訂時間、合同金額、電梯臺數(shù)等評審因素的，須同時提供合同甲方（略）的證明材料掃描件，未提供不得（略）；初審業(yè)績不算。0-（略）人員配備1.供應商為本項目配備的項目經理（1人）：具有特種設備作業(yè)人員證書（TT1T2）的，得3（略）；2.供應商為本項目配備的技術負責人（1人）：（略）專業(yè)高（略）師職稱證書的，得3（略）；3.供應商為本項目配備的安全負責人（1人）：具有（略）場（略）或特種設備檢測院頒發(fā)的有效安全管理員證書的，得3（略）；4.擬為本項目配備的維修人員（2人）：具有電梯檢驗員證書的，每提供一人得3（略），滿（略）6（略）。注：1.響應文件中須同時提供以上人員名單、人員證書掃描件或影印件，各崗位人員不得兼任。2.上述人員特種設備證書需提供在全國特種（略）（https:（略）.cninfo-pubpub）或特種作業(yè)操作證及安全生產知識和管理能力（略）（https:（略）.cn）的查詢截圖，否則不得（略）。0-（略）體系認證供應商具有經中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會認證機構頒發(fā)的有效的下列證書：1、質量管理體系認證證書，得2（略）；2、環(huán)境管理體系認證證書，得2（略）；3、職業(yè)健康安全管理體系認證證書，得2（略）；本項滿（略）6（略）。注：投標文件中同時提供證書掃描件及全國認證（略）證書信息查詢截圖。證書狀態(tài)為“有效”。0-6（略）價格（略）（（略））價格（略）統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且價格最低的最后報價為評標基準價，其價格（略）為滿（略）。其他供應商的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：最后報價得（略）＝（評標基準價最后報價）×（略）％×（略）其他內容不變。更正日期：（略）年1月（略）日三、其他補充事宜無四、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人（略）地址：（略）2.采購（略）地址：（略）3（略）2（略）聯(lián)系方式：*****3.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人：（略）*****信息來源：https:（略）.html查看原文