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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-14在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 大慶市人民醫(yī)院感染性疾病樓(口外，手術(shù)室，重癥，耳鼻喉，呼吸病區(qū))改造工程詢比采購(gòu)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 公告中大（略）感染（略）口外，手術(shù)室，重癥，耳鼻喉，呼吸（略）詢比采購(gòu)公告預(yù)算金額：￥（略）.（略）采購(gòu)方式：詢比采購(gòu)瀏覽次數(shù)：（略）項(xiàng)目需求（略）量清單項(xiàng)目名稱：感染（略）口外，手術(shù)室，重癥，耳鼻喉，呼吸（略）項(xiàng)目標(biāo)的所屬行業(yè)：建筑業(yè)服務(wù)周期：（略）天報(bào)價(jià)方式：價(jià)格評(píng)選方式：價(jià)格最低最低價(jià)（略）采購(gòu)內(nèi)控制度規(guī)定的程序確定并列明具體評(píng)審辦法，具體內(nèi)容如下技術(shù)部（略）施工組織措施方案（略）施工組織措施方案具有針對(duì)性且確實(shí)、可行的，具有季節(jié)性施工、防止環(huán)境污染措施等說(shuō)明，此項(xiàng)最高（略）。內(nèi)容闡述、安排明確、合理，實(shí)施方法得當(dāng)且有針對(duì)性得（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但針對(duì)性不強(qiáng)得7（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但沒(méi)有針對(duì)性的得4（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法不合理且沒(méi)有針對(duì)性的得1（略）。沒(méi)有不得（略）。施工部署（略）特點(diǎn)進(jìn)行合理施工部署。內(nèi)容闡述、安排明確、合理，實(shí)施方法得當(dāng)且有針對(duì)性得（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但針對(duì)性不強(qiáng)得7（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但沒(méi)有針對(duì)性的得4（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法不合理且沒(méi)有針對(duì)性的得1（略）。沒(méi)有不得（略）。施工主要工序（略）施工主要工序闡述明確、合理。內(nèi)容闡述、安排明確、合理，實(shí)施工序得當(dāng)且有針對(duì)性得（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施工序基本合理但針對(duì)性不強(qiáng)得7（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施工序基本合理但沒(méi)有針對(duì)性的得4（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施工序不合理且沒(méi)有針對(duì)性的得1（略）。沒(méi)有不得（略）。施工技術(shù)方案及施工方法（略）施工技術(shù)方案及施工方法闡述明確、合理。內(nèi)容闡述、安排明確、合理，實(shí)施方法得當(dāng)且有針對(duì)性得（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但針對(duì)性不強(qiáng)得7（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但沒(méi)有針對(duì)性的得4（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法不合理且沒(méi)有針對(duì)性的得1（略）。沒(méi)有不得（略）.施工進(jìn)度計(jì)劃及合同履行期限保障措施（略）施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格按競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件合同履行期限安排，工序搭配邏輯關(guān)系和（略）清晰、合理，并能指導(dǎo)施工、措施保證計(jì)劃合理；資源配備及勞動(dòng)力配備計(jì)劃切實(shí)可行。內(nèi)容闡述、安排明確、合理，實(shí)施方法得當(dāng)且有針對(duì)性得（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但針對(duì)性不強(qiáng)得7（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但沒(méi)有針對(duì)性的得4（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法不合理且沒(méi)有針對(duì)性的得1（略）。沒(méi)有不得（略）。安全文明施工保證措施（略）有具體、完（略）、可行的安全文明施工實(shí)施保證措施、安全管理組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理，安全預(yù)案可靠、有安全經(jīng)費(fèi)保障措施，并符合國(guó)家、（略）、（略）的有關(guān)規(guī)定。內(nèi)容闡述、安排明確、合理，實(shí)施方法得當(dāng)且有針對(duì)性得（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但針對(duì)性不強(qiáng)得7（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但沒(méi)有針對(duì)性的得4（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法不合理且沒(méi)有針對(duì)性的得1（略）。沒(méi)有不得（略）。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)5（略）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的說(shuō)明包括組織形式、崗位職責(zé)、工作程序、工作制度等，且要求組織形式合理、崗位職責(zé)明確，工作程序清晰、工作制度完（略）。各崗位人員配備職責(zé)明確、合理，（略）工合理得5（略）。各崗位人員配備職責(zé)明確、合理，（略）工不明確得3（略）。各崗位人員配備職責(zé)明確、一般，（略）工不明確得1（略）。沒(méi)有不得（略）。材料供應(yīng)計(jì)劃（略）材料采購(gòu)符合質(zhì)量和施工進(jìn)度要求，過(guò)程控制方法可行、自檢計(jì)劃合理、檢驗(yàn)設(shè)備齊全，各種材料、構(gòu)件、半成品等供應(yīng)（略）進(jìn)度需求，提供材料供應(yīng)計(jì)劃。內(nèi)容闡述、安排明確、合理，實(shí)施方法得當(dāng)且有針對(duì)性得（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但針對(duì)性不強(qiáng)得7（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但沒(méi)有針對(duì)性的得1（略）。沒(méi)有不得（略）。特殊環(huán)境施工方案（（略）考慮到使用單位所在環(huán)境的特殊性，安排明確、合理的施工方案及措施，實(shí)施方法得當(dāng)且有針對(duì)性，切實(shí)可行在。得（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但針對(duì)性不強(qiáng)得7（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但沒(méi)有針對(duì)性的得1（略）。沒(méi)有（略）質(zhì)量保證措施5（略）質(zhì)量計(jì)劃合理、崗位職責(zé)明確，滿足文件規(guī)定且有具體的違約責(zé)任（略）質(zhì)量保證措施有闡述。內(nèi)容闡述、安排明確、合理，實(shí)施方法得當(dāng)且有針對(duì)性得5（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但針對(duì)性不強(qiáng)得3（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但沒(méi)有針對(duì)性的得1（略）。沒(méi)有（略）部（略）合同履行期限保障承諾及質(zhì)量保證承諾（略）供應(yīng)商在磋商文件合同履行期限要求的基礎(chǔ)上，可通過(guò)采取有效（略）提前完工。（對(duì)所采取的措施應(yīng)做出完（略）詳細(xì)說(shuō)明。如：詳細(xì)列出每天工作量，開(kāi)完工時(shí)間、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、各工序人員、工種、數(shù)量、設(shè)備安排，以及提前完工的施工進(jìn)度（略）圖，施工進(jìn)度計(jì)劃安排必須合理、可行。）內(nèi)容闡述、安排明確、合理，實(shí)施方法得當(dāng)且有針對(duì)性得3（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但針對(duì)性不強(qiáng)得2（略）。內(nèi)容闡述、安排和實(shí)施方法基本合理但沒(méi)有針對(duì)性的得1（略）。沒(méi)有不得（略）。合同履行期限每提前五天加1（略），最多加2（略）。在磋商文件要求的質(zhì)保期每增加1年加2（略），最多加5（略）。服務(wù)實(shí)施地：（略）號(hào)詢比通知書(shū)：文件（略）1預(yù)覽1文件（略）2預(yù)覽2聯(lián)系人：（略）始時(shí)間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）結(jié)束時(shí)間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）發(fā)布時(shí)間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）采購(gòu)編號(hào)：HLJGCYB（略）Z（略）采購(gòu)單位：大（略）供應(yīng)商數(shù)量：（略）供應(yīng)商不足三家流標(biāo)。允許1家中選是否需要（略）響應(yīng)文件：是供應(yīng)商資格：（略）采購(gòu)法》第二十二（略）采購(gòu)政策滿足的需求：無(wú)。三、特定的資格要求：資質(zhì)條件：申請(qǐng)人的資格要求：1、滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定；2、本項(xiàng)目的特定資格要求及廢標(biāo)條件：（1）供應(yīng)商須具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或企事業(yè)單位法人證書(shū)（具備獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任的能力）；（2）供應(yīng)商須具備行政主管部門(mén)核（略）施工總承包二級(jí)（含二級(jí)）以上資質(zhì)證書(shū)及安全許可證；（3）項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員要求：項(xiàng)目經(jīng)理1人，要求具有有效的（略）級(jí)及以上（略）建造師證書(shū)及安全生產(chǎn)考核證書(shū)，供應(yīng)商須提供磋商前連續(xù)3個(gè)月為本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保的承諾書(shū)，格式自擬，加蓋供應(yīng)商公章；技術(shù)負(fù)責(zé)人1（略）建設(shè)類（略）執(zhí)業(yè)證或職稱證；施工員1人，具有有效的（略）建設(shè)類（略）執(zhí)業(yè)證或職稱證、質(zhì)量員1人，具有有效的（略）建設(shè)類（略）執(zhí)業(yè)證或職稱證；安全員1人，具有安全生產(chǎn)考核合格證。響應(yīng)文件中需提供項(xiàng)目經(jīng)理證（略）人員只需提供項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員配置表，成交后由采購(gòu)人核定。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成員為本單位在職員工，提供項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成員為均為本單位在職員工的承諾書(shū)。格式自擬，加蓋供應(yīng)商公章，如有退休人員，需在承諾中說(shuō)明。（4）與采購(gòu)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人，不得參加投標(biāo)；單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股（略）與子公司，不得同時(shí)參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃（略）標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。（5）供應(yīng)商（略）站（略）站列入失信被執(zhí)行人、重大（略）采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行（略）址：信用中國(guó)http:（略）.c（略）：（http:（略）.cncrlist）（截圖時(shí)間在公告發(fā)布時(shí)間后）（6）單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商（略）采購(gòu)活動(dòng)。（7）與采購(gòu)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人，不得參加投標(biāo)。（8）本項(xiàng)目不允許進(jìn)行（略）包。四、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體參與本項(xiàng)目專門(mén)面向中小企業(yè)異議處理項(xiàng)：如有異議請(qǐng)電話咨詢采購(gòu)人，采（略）運(yùn)營(yíng)。（略）查看內(nèi)容