現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
中國(guó)(略)公司(曲靖(略)行)(招標(biāo)人)現(xiàn)就中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行曲靖(略)行本部及營(yíng)業(yè)部員工工作服清洗服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。
一、項(xiàng)目名稱及招標(biāo)編號(hào):
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行曲靖(略)行本部及營(yíng)業(yè)部員工工作服清洗服務(wù)項(xiàng)目( 招標(biāo)編號(hào):A(略)H(略)M(略)/(略))
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2.1 采購(gòu)內(nèi)容:采購(gòu)1 家洗滌服務(wù)商為曲靖(略)行本部及營(yíng)業(yè)部員工提供工作服清洗服務(wù)。具體要求詳見(jiàn)招標(biāo)文件“第四章技術(shù)要求與服務(wù)內(nèi)容”。
2.2 采購(gòu)有效期:采購(gòu)有效期三年,合同一年一簽,首年合同期滿,在合同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不變、價(jià)格不上漲的前提下,招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果、內(nèi)部審批(略)場(chǎng)情況單方?jīng)Q定是否續(xù)簽下一年度合同。服務(wù)期內(nèi)如考核不合格,招標(biāo)人可以提前終止合同且不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
2.3 服務(wù)地址:(略)2.4 質(zhì)量要求:各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)及服務(wù)要求符合國(guó)家、地方及行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,達(dá)到招標(biāo)人使用要求。
2.5 中標(biāo)人數(shù)量:1 家。
2.6 資金來(lái)源:企業(yè)自籌。
2.7 項(xiàng)目預(yù)算(含稅):(略).8 (略)/年,三年合計(jì)(略).4 (略)。
2.8 標(biāo)包劃(略):本項(xiàng)目不劃(略)標(biāo)包。
2.9 資格審核方式:采用資格后審的方式。
三、合格投標(biāo)人的基本資質(zhì)要求:
3.1 投標(biāo)人具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。(提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并(略))
3.2 投標(biāo)人(略)站(http:(略).cn)列入失信被執(zhí)行人(略)采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單。(提供查詢截圖并(略),查詢時(shí)間為招標(biāo)公告發(fā)布之日起至投標(biāo)截止時(shí)間止,但查詢結(jié)果以招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)查詢結(jié)果為準(zhǔn))
3.3 投標(biāo)人所投產(chǎn)品/服務(wù)未被列入《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行集中采購(gòu)禁入名錄》;投標(biāo)人法定代表人或單位負(fù)責(zé)人、授權(quán)代表人未被列入《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行集中采購(gòu)禁入人員名單》(提供承諾函并(略))。
3.4 禁止存在下列關(guān)聯(lián)關(guān)系的投標(biāo)人同時(shí)參與本項(xiàng)目采購(gòu):
(1)存在控股、管理關(guān)系;
(2)一方直接持有另一方股權(quán),比例超過(guò)(略)%;
(3)法定代表人或單位負(fù)責(zé)人為同一人(以“國(guó)家(略)”顯示的“主要人員信息”名單為準(zhǔn))。
3.5 投標(biāo)人法定代表人、控股股東或?qū)嶋H控制人與招標(biāo)人高管人員及使用需求部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)關(guān)鍵崗位人員無(wú)夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系(提供承諾函并(略))。
3.6 投標(biāo)人應(yīng)獨(dú)立完成(略)個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目,不得轉(zhuǎn)包、(略)包,不接受聯(lián)合體方式參與本項(xiàng)目。(提供承諾函(略))
3.7 資質(zhì)要求:投標(biāo)人(略)店,須有(略)證明。(提供(略)復(fù)印件)
四、招標(biāo)文件(略):
(1)招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間:(略) 年1 月(略) 日至(略) 年1 月(略) 日。未(略)的投標(biāo)人不得參加投標(biāo)。
(2)招標(biāo)文件獲取地址:(略)標(biāo)文件獲取方(略),(略)。
相關(guān)操作要求及常見(jiàn)問(wèn)題(略)”。
提示:供應(yīng)商(略)手(略)址“https:(略).cn/bidder/memberLogin”,(略)“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)(略)”首頁(yè)在(略)窗口處(略)“用戶(略)”手冊(cè)(略);②供應(yīng)商(略)成功(略)后,(略)“單位信息管理”圖標(biāo)-(略)“操作手冊(cè)”(略)。
潛在投標(biāo)人首次進(jìn)行農(nóng)(略)上(略)時(shí),相關(guān)人員認(rèn)領(lǐng)企業(yè)并完(略)提交后,務(wù)必通過(guò)(略)或電話聯(lián)系審核人員進(jìn)行審核。
注意事項(xiàng):
①首次進(jìn)行農(nóng)(略)上(略)時(shí),相關(guān)人員為認(rèn)領(lǐng)企業(yè),后續(xù)(略)用戶為加入企業(yè),加入企業(yè)審核由投標(biāo)人認(rèn)領(lǐng)企業(yè)人員進(jìn)行審核即可,不用聯(lián)系招標(biāo)人審核。
②企業(yè)認(rèn)領(lǐng)時(shí),(略)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人授權(quán)書(shū)、法人(略)印章(或電子簽章),否則無(wú)效。
因?qū)徍诵枰欢〞r(shí)間,請(qǐng)各投標(biāo)人預(yù)留足夠時(shí)間。提交申請(qǐng)后也需要盡快線下聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。潛在投標(biāo)人應(yīng)充(略)考(略)、資料準(zhǔn)備及(略)、(略)申請(qǐng)后臺(tái)審核等流程所需的時(shí)間和不可預(yù)見(jiàn)因素。
五、澄清答疑時(shí)間安排
各投標(biāo)人如果對(duì)本項(xiàng)目招標(biāo)文件有任何澄清要求,請(qǐng)于(略) 年2 月3 日(略) 點(diǎn)(略) (略)提出,招(略)發(fā)出澄清文件。
六、投標(biāo)文件的傳輸遞交
投標(biāo)文件傳輸遞交的截止時(shí)間(投標(biāo)截止時(shí)間):北京時(shí)間(略) 年2 月(略) 日(略) 點(diǎn)(略)。本項(xiàng)(略)進(jìn)行查看投標(biāo)人、標(biāo)書(shū)解密、標(biāo)書(shū)導(dǎo)入、唱標(biāo)等環(huán)節(jié)。
在投標(biāo)截止時(shí)間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交,逾期完成傳輸遞交的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理。
投標(biāo)文件傳輸遞交方式:
1.投標(biāo)人應(yīng)按照招(略)相關(guān)操作要求,編制并加密投標(biāo)文件;
2.投標(biāo)人應(yīng)按照招(略)相關(guān)操作要求,在投標(biāo)截止時(shí)間(略)完成投標(biāo)文件的傳輸遞交;
3(略) (略)會(huì)議室)
七、發(fā)布公告的媒介
本次招標(biāo)公告已在中國(guó)農(nóng)(略)上發(fā)布,同時(shí)在中國(guó)(略)、(略)等媒介上發(fā)布。
八、注意事項(xiàng)
1.投標(biāo)(略)相關(guān)操作手冊(cè)(略)工具包、(略)、(略) (略)、(略)、申領(lǐng)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件制作加密(略)、參與開(kāi)標(biāo)等操作。
2. 投標(biāo)人針對(duì)技術(shù)問(wèn)題的咨詢,(略)技術(shù)支持聯(lián)系電話:(略)-(略)、(略)-(略),工作時(shí)間:周一至周五9:(略)-(略):(略),法定節(jié)假日除外。
3.(略)、(略) (略)、資料準(zhǔn)備及(略)、(略)申請(qǐng)后臺(tái)審核、招標(biāo)文件(略)、投標(biāo)文件(略)等流程所需的時(shí)間和不可預(yù)見(jiàn)因素。投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件遞交傳輸?shù)?,視為撤回投?biāo)文件。投標(biāo)截止時(shí)間后(略)遞交投(略)將拒收。
<(略)曲靖(略)行
招標(biāo)(略)
地址:(略)>聯(lián)系人:(略)美、周金輝、陳興旺、王銳平、趙穌鈺
電話:(略)-(略)、(略)
傳真:(略)-(略)
招標(biāo)公告.pdf