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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請?jiān)?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 安徽省交通控股集團(tuán)2025年度服務(wù)區(qū)改造提升工程量清單及控制價(jià)編制服務(wù)01標(biāo)段候選人...

安徽省交通控股集團(tuán)2025年度服務(wù)區(qū)改造提升工程量清單及控制價(jià)編制服務(wù)01標(biāo)段候選人公示  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù),市政房地產(chǎn)建筑   安徽   2025-01-17
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-01-17在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 安徽省交通控股集團(tuán)2025年度服務(wù)區(qū)改造提升工程量清單及控制價(jià)編制服務(wù)01標(biāo)段候選人公示。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)交通控股集團(tuán)(略)年(略)量清單控制價(jià)編制服務(wù)(略)年(略)量清單及控制價(jià)編制服務(wù)評審工作已于(略)年1月(略)日完成,現(xiàn)將評審結(jié)果公示如下:一、成交候選人及其相關(guān)信息(略)合同包第標(biāo)段第一成交候選人第二成交候選人第三成交候(略)公司競標(biāo)報(bào)價(jià)(%)0.(略).(略).(略)供應(yīng)商業(yè)績1.(略)交通(略)公司(略)年(略)項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目(略)標(biāo);2.(略)公共建筑(略)造價(jià)(略);3.驛達(dá)公司(略)造價(jià)咨詢服務(wù)。1(略)清單控制價(jià)編制;2.(略)育園(略)清單控制價(jià)編制;3.(略)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目—阜(略)裝飾、智能化、空調(diào)及醫(yī)療專項(xiàng)(EPC)項(xiàng)目清單控制價(jià)編制。1(略)山小學(xué)施工總(略)量清單及控制價(jià)編制;2.合肥科技實(shí)業(yè)園眾望(略)園2期寫(略)量清單及控制價(jià)編制;3(略)康(略)造價(jià)咨詢服務(wù)采購項(xiàng)目采購;4.安(略)新(略)量清單及控制價(jià)編制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳新春康雅晶蔣雅潔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績1.(略)交通(略)公司(略)年(略)項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目(略)標(biāo);2.(略)公共建筑(略)造價(jià)(略);3.驛達(dá)公司(略)造價(jià)咨詢服務(wù)。1(略)清單控制價(jià)編制;2.(略)育園(略)清單控制價(jià)編制;3.(略)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目—阜(略)裝飾、智能化、空調(diào)及醫(yī)療專項(xiàng)(EPC)項(xiàng)目清單控制價(jià)編制。1(略)康(略)造價(jià)咨詢服務(wù)采購項(xiàng)目采購;2.安(略)新(略)量清單及控制價(jià)編制;3.合肥科技實(shí)業(yè)園眾望(略)園2期寫(略)量清單及控制價(jià)編制。4(略)山小學(xué)施工總(略)量清單及控制價(jià)編制。服務(wù)周期(略)日歷天(略)日歷天(略)日歷天質(zhì)量要求符合采購人規(guī)定符合采購人規(guī)定符合采購人規(guī)定安全目標(biāo)無安全事故無安全事故無安全事故(略)合同包第標(biāo)段第一成交候選人第二成交候選人第三(略)競標(biāo)報(bào)價(jià)(%)0.(略).(略).(略)供應(yīng)商業(yè)績1(略)山小學(xué)施工總(略)量清單及控制價(jià)編制;2.合肥科技實(shí)業(yè)園眾望(略)園2期寫(略)量清單及控制價(jià)編制;3(略)康(略)造價(jià)咨詢服務(wù)采購項(xiàng)目采購;4.安(略)新(略)量清單及控制價(jià)編制。1.空(略)量清單及控制價(jià)編制;2.(略)博物館施(略)量清單及控制價(jià)編制;3.合(略)項(xiàng)目施(略)量清單及控制價(jià)編制;4.(略)第一中學(xué)教育集團(tuán)淝河(略)量清單及控制價(jià)編制。1(略)量清單及控制價(jià)編制;2.陽光里(略)#商業(yè)辦(略)量清單及控制價(jià)編制;3.(略)包(略)BH(略)-A-(略)-(略)、BH(略)-A-(略)-(略)全過程造價(jià)咨詢服務(wù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蔣雅潔陳玉明郁磊項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績1(略)康(略)造價(jià)咨詢服務(wù)采購項(xiàng)目采購;2.安(略)新(略)量清單及控制價(jià)編制;3.合肥科技實(shí)業(yè)園眾望(略)園2期寫(略)量清單及控制價(jià)編制。4(略)山小學(xué)施工總(略)量清單及控制價(jià)編制。1.安(略)肥西(略)咨詢合同;2.(略)博物館施(略)量清單及控制價(jià)編制;3.合(略)項(xiàng)目施(略)量清單及控制價(jià)編制;4.(略)第一中學(xué)教育集團(tuán)淝河(略)量清單及控制價(jià)編制。1(略)量清單及控制價(jià)編制;2.陽光里(略)#商業(yè)辦(略)量清單及控制價(jià)編制;3.(略)包(略)BH(略)-A-(略)-(略)、BH(略)-A-(略)-(略)全過程造價(jià)咨詢服務(wù)。服務(wù)周期(略)日歷天(略)日歷天(略)日歷天質(zhì)量要求符合采購人規(guī)定符合采購人規(guī)定符合采購人規(guī)定安全目標(biāo)無安全事故無安全事故無安全事故(略)合同包第標(biāo)段第一成交候選人第二成交候選人第(略)鼎信數(shù)智(略)公司(略)公司競標(biāo)報(bào)價(jià)(%)0.(略).(略).(略)供應(yīng)商業(yè)績1(略)清單控制價(jià)編制;2.(略)育園(略)清單控制價(jià)編制;3.(略)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目—阜(略)裝飾、智能化、空調(diào)及醫(yī)療專項(xiàng)(EPC)項(xiàng)目清單控制價(jià)編制。1.空(略)量清單及控制價(jià)編制;2.(略)博物館施(略)量清單及控制價(jià)編制;3.合(略)項(xiàng)目施(略)量清單及控制價(jià)編制;4.(略)第一中學(xué)教育集團(tuán)淝河(略)量清單及控制價(jià)編制。1(略)山小學(xué)施工總(略)量清單及控制價(jià)編制;2.合肥科技實(shí)業(yè)園眾望(略)園2期寫(略)量清單及控制價(jià)編制;3(略)康(略)造價(jià)咨詢服務(wù)采購項(xiàng)目采購;4.安(略)新(略)量清單及控制價(jià)編制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人康雅晶陳玉明蔣雅潔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績1(略)清單控制價(jià)編制;2.(略)育園(略)清單控制價(jià)編制;3.(略)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目—阜(略)裝飾、智能化、空調(diào)及醫(yī)療專項(xiàng)(EPC)項(xiàng)目清單控制價(jià)編制。1.安(略)肥西(略)咨詢合同;2.(略)博物館施(略)量清單及控制價(jià)編制;3.合(略)項(xiàng)目施(略)量清單及控制價(jià)編制;4.(略)第一中學(xué)教育集團(tuán)淝河(略)量清單及控制價(jià)編制。1(略)康(略)造價(jià)咨詢服務(wù)采購項(xiàng)目采購;2.安(略)新(略)量清單及控制價(jià)編制;3.合肥科技實(shí)業(yè)園眾望(略)園2期寫(略)量清單及控制價(jià)編制。4(略)山小學(xué)施工總(略)量清單及控制價(jià)編制。服務(wù)周期(略)日歷天(略)日歷天(略)日歷天質(zhì)量要求符合采購人規(guī)定符合采購人規(guī)定符合采購人規(guī)定安全目標(biāo)無安全事故無安全事故無安全事故二、否決投標(biāo)情況(略)合同包1.湖南(略)公司標(biāo)書封面、投標(biāo)函、(略)中均為(略)合同包,形式評審不通過;2.安(略)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格審查業(yè)績不通過,資格評審不通過。投標(biāo)函中質(zhì)量目標(biāo),安全目標(biāo)未按照詢比文件第二章“供應(yīng)商須知”1.1.1及1.1.2要求填寫,響應(yīng)性評審不通過;3.(略)公司投標(biāo)函中質(zhì)量目標(biāo),安全目標(biāo)未按照詢比文件第二章“供應(yīng)商須知”1.1.1及1.1.2要求填寫,響應(yīng)性評(略)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格審查業(yè)績不通過,資格評審不通過。投標(biāo)函中質(zhì)量目標(biāo),安全目標(biāo)未按照詢比文件第二章“供應(yīng)商須知”1.1.1及1.1.2要求填寫,響應(yīng)性評審不通過;2.(略)公司投標(biāo)函中質(zhì)量目標(biāo),安全目標(biāo)未按照詢比文件第二章“供應(yīng)商須知”1.1.1及1.1.2要求填寫,響應(yīng)性評審(略)標(biāo)書封面、投標(biāo)函、(略)中均為(略)合同包,形式評審不通過;2.安(略)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格審查業(yè)績不通過,資格評審不通過。投標(biāo)函中質(zhì)量目標(biāo),安全目標(biāo)未按照詢比文件第二章“供應(yīng)商須知”1.1.1及1.1.2要求填寫,響應(yīng)性評審不通過;3.(略)公司投標(biāo)函中質(zhì)量目標(biāo),安全目標(biāo)未按照詢比文件第二章“供應(yīng)商須知”1.1.1及1.1.2要求填寫,響應(yīng)性評審不通過。(略)(集團(tuán)公司(略)改造提升(略))地址:(略)1月(略)日至(略)年1月(略)日五、異議若供應(yīng)商對上述結(jié)果有異議,可在公示期內(nèi)(略)提出質(zhì)疑。書面異議材料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一)異議人名稱、地址和有效聯(lián)系方式;(二)被異議人名稱;(三)異議事項(xiàng)的基本事實(shí);(四)相關(guān)請求及主張;(五)有效線索和相關(guān)證明材料。書面異議材料必須符合上述要求,且由其法定代表人簽字并(略),并附法定代表人及其委托聯(lián)系人的有效(略)復(fù)印件,否則不予接收。異議材料有下列情形的亦不予接收:(一)異議材料不完(略)的;(二)異議事項(xiàng)含有主觀猜測等內(nèi)容且無充(略)有效證據(jù)的;(三)對其他比選申請人的比選申請文件詳細(xì)內(nèi)容異議,無法提供合法(略)的。異議人不得以異議為名進(jìn)行虛假、惡意異議,干擾比選活動(dòng)的正常進(jìn)行。對于提供虛假材料,以異議為名謀取成交或惡意異議擾亂比選工作秩序的,將報(bào)請行政監(jiān)管部門處(略)(集團(tuán)公司(略)改造提升(略))(略)年1月(略)日
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