資格要求的
供應商參與本項目競談。
1.項目名稱：（略）新材料及（略）學品（略）項目(供水供氣一期)EP（略）總承包裝置儲氣罐、儀表儲氣罐采購
2. 項目編號：ZLLH-GZWF-CQGCG-（略）-（略）
3. （略）
4. 采購（略）號
5. 采購人聯(lián)系方式：王佳（略）
6. 本項目資金情況：已落實
7. 采購內(nèi)容：裝置儲氣罐1臺、儀表儲氣罐8臺采購，包括了裝置儲氣罐和儀表儲氣罐材料的訂貨制造、包裝運輸、檢驗檢測、配合安裝以及（略）壓力容器安裝告知、中間約請監(jiān)督檢驗、后期（略）特種設(shè)備使用登記證、驗收、移交等有關(guān)方面的技術(shù)要求，并應保證儲罐設(shè)備的安全、平穩(wěn)、可靠、長周期運行，如（略）制作廠家自行考慮施工（略）住宿、辦公、場地硬化、水電接駁以及HSE等相關(guān)管理工作。詳見采購文件第三章貨物技術(shù)要求。
8.交貨期：（略）年 3 月 （略）日。
9.交貨地址：（略）
（略）．★合格談判供應商資格要求：
（1）具有獨立訂立合同的能力；營業(yè)執(zhí)照在有效期內(nèi)，提供營業(yè)執(zhí)照副本。
（2）近三年（（略）年（略）月至今，以合同簽訂時間為準）具有至少3份類似儲氣罐/壓力容器的制造或銷售業(yè)績，同時提供對應合同的復印件蓋公章。
（3）提供（略）年度經(jīng)審計的財務(wù)報告或供應商蓋章的財務(wù)報表（財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表缺一不可）或供應商開戶銀行在響應截止日前3個月內(nèi)開具的銀行資信證明。若供應商因成立時間原因無法提供規(guī)定年份的財務(wù)審計報告或財務(wù)報表，應提供成立以來的財務(wù)狀況表。
（4）未被列為失信被執(zhí)行人（查詢渠（略）站（（略）www.（略）.cn）（略）站截圖或承諾。
（5）未被列入重大（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（（略）：（（略）www.（略）.cn）、（（略）www.（略）.cn）），提供截圖或承諾。
（6）具有中華人民共和國D級（固定式壓力容器低、中壓力容器）及以上壓力容器特種設(shè)備制造許可證（在有效期內(nèi)）。
（7）供應商承諾函（格式見附件）：
1）所有材料都是真實有效，如有虛假，本企業(yè)愿意接受采購人做出的取消談判、成交資格的決定，同時愿意接受相關(guān)主管部門依法做出的其他處罰決定。
2）具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，沒有處于被責令停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)和重組狀態(tài)。
3）近三年（（略）年（略）月至響應文件遞交截止日）供應商、法定代表人及委托代理人無行賄犯罪行為。
4）近三年（（略）年（略）月至響應文件遞交截止日）未發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全、環(huán)保事故以及相關(guān)貨物未出現(xiàn)重大法律糾紛（以相關(guān)行業(yè)主管部門出具的行政處罰決定或司法機關(guān)作出的生效裁判文書為準）。
5）承諾未被列為失信被執(zhí)行人（查詢渠（略）站（（略）www.（略）.cn））。
6）承諾未被列入重大（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（（略）：（（略）www.（略）.cn）、（（略）www.（略）.cn））。
7）承諾不存在項目負責人為同一人或控股、管理關(guān)系的不同單位同時參加競標的情形。
8）具備履行合同所必需的設(shè)備、人員等方面的能力。
（8）不接受被列入中國中化永久黑名單及在凍結(jié)期內(nèi)的供應商參加競談。
（略）.《采購文件》獲取：
（1）《采購文件》發(fā)售時間：（略）年（略）月（略）日起，請潛在供應商將營業(yè)執(zhí)照復印件蓋公章、（略）（含聯(lián)系人、聯(lián)系電話及（略））及壓力容器特種設(shè)備制造許可證材料發(fā)我司（略）員王佳聯(lián)系（（略））獲取采購文件。
（2）采購文件每套售價0（略）。
（略）．《響應文件》遞交截止時間：（略）年（略）月（略）日北京時間上午9：（略），在截止時間后送達的響應文件為無效文件，拒絕接收。
（略）.《響應文件》遞（略）號中藍連海設(shè)（略）公（略）會議室,如郵寄有遲延，將電子加密文件發(fā)我司（略）。
（略）.本次談判（略）如下步驟：
步驟一：所有獲取《采購文件》的供應商應于（略）年（略）月（略）日北京時間上午9：（略）（北京時間）之前將裝訂成冊的《響應文件（略）號中藍連海設(shè)（略）公（略）會議室(含蓋章版（略），介質(zhì)：U盤)。如郵寄有遲延，將加密蓋章版（略）發(fā)我司（略）。由談判小組對供應商的響應文件進行初審。
步驟二：根據(jù)供應商《響應文件》內(nèi)容，談判小組將以本《采購文件》的內(nèi)容為基礎(chǔ)，（略）別召集所有通過《響應文件》初審的供應商就技術(shù)需求、服務(wù)范圍以及價格進行談判。在談判期間，談判小組可要求供應商對其《響應文件》進行澄清，并對其《響應文件》的內(nèi)容及報價進行調(diào)（略），以期尋求一個可以使供應商和談判小組均能夠接受的報價（即成交價格）。但有關(guān)澄清的要求和答復均應以書面形式提交。
步驟三：經(jīng)談判并審核合格后，供應商按談判最終確定的技術(shù)條件、服務(wù)范圍，于采購人規(guī)定的時間前，將向談判小組提交最終報價。
（略）.評定成交標準：談判小組從質(zhì)量和服務(wù)等均能滿足采購文件實質(zhì)性響應要求的供應商中，按照最后報價由低到高的順序推薦1-3名成交候選人。
（略）.發(fā)布公告的媒介
中（略）：http:（略）.com
（略）.采購人相關(guān)信息：
地（略）號
業(yè)務(wù)聯(lián)系人：（略）>
電 話：（略）電子（略）：（略）
技術(shù)支持： 張錦輝 （略）
（略）.信訪（略）：
舉（略）om
舉報電話：（略）-（略）、（略）
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