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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-07在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 寧波銀行股份有限公司 行情平臺(tái)數(shù)據(jù)源擴(kuò)展與基礎(chǔ)升級測試項(xiàng)目供應(yīng)商召集公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 根（略）采購相關(guān)管理辦法（略）數(shù)據(jù)源擴(kuò)展與基礎(chǔ)升級測試項(xiàng)目》面向社會(huì)公開征集供應(yīng)商，誠邀符合條件的供應(yīng)商參與方案洽談。一、資質(zhì)要求1、（略）資金人民幣（略）（含）以上，財(cái)務(wù)狀況良好；2、公司經(jīng)營正常并存續(xù)2年（含）以上；3、企業(yè)或者其法人近兩年內(nèi)無行賄犯罪記錄，未被列入失信執(zhí)行人名單，無限制高消費(fèi)、限制出入境等行為；4、公司具備完善的組織架構(gòu)和制度規(guī)范，擁有充足的技術(shù)、人員和設(shè)備資源；5、同一法定代表人（略）、全資子公司及其控股公司不得在同一次項(xiàng)目中參加（略）；6、參與（略）的供應(yīng)商能作為簽約主體參（略）流程；7、設(shè)（略）絡(luò)安全法》等法律法規(guī)要求；8、（略）供應(yīng)商應(yīng)符合寧波銀行供應(yīng)商管理相關(guān)要求；9、如（略）供應(yīng)商為首次與我行合作供應(yīng)商，請按附件格式提供“供應(yīng)商盡職調(diào)查報(bào)告”。二、技術(shù)要求1、具備在國有五大（略）制商業(yè)銀行或城商行（略）領(lǐng)域項(xiàng)目實(shí)施案例，或是其測試人力框架供應(yīng)商。2、簽約主體具備長期測試人員儲(chǔ)備，能夠獨(dú)立開展項(xiàng)目工作，對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成熟的項(xiàng)目管理和測試過程管理，并對項(xiàng)目測試工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、公司擬參與項(xiàng)目人員必須通過寧波銀（略）不予準(zhǔn)入。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)須服從行方測試管理，遵守行方各項(xiàng)研發(fā)測試管理制度。4、項(xiàng)（略）方面，有豐富測試經(jīng)驗(yàn)。5、如非我行人力框架供應(yīng)商，組織須取得CMMI5級或TMMI5級認(rèn)證。三、（略）方式及起始時(shí)間1、請符合條件的供應(yīng)商在（略）年（略）月（略）日之前,通過（略）鏈接“（略）”方式進(jìn)行（略），（略）鏈接如下：https:（略）.cncpmsananymouscms，并按要求填寫相關(guān)（略）材料。四、聯(lián)系方式聯(lián)系人：（略）（采購部）賴海瑛（略）-（略）數(shù)據(jù)源擴(kuò)展與基礎(chǔ)升級測試項(xiàng)目主要（略）數(shù)據(jù)源擴(kuò)展與基礎(chǔ)升級項(xiàng)目旨在對數(shù)據(jù)源類型接入與下發(fā)進(jìn)行擴(kuò)充，同時(shí)從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)（略）應(yīng)用進(jìn)行改造升級，對存量監(jiān)控進(jìn)行優(yōu)化（略）合。主要包括以下內(nèi)容：1）數(shù)據(jù)（略）標(biāo)準(zhǔn)利率互換合約結(jié)算價(jià)接入，（略），用于標(biāo)準(zhǔn)利率互換交易員維度的損益計(jì)算。（略）外幣評級收益率曲線數(shù)（略）用于報(bào)表處理。通過Bpiple（略）實(shí)（略）場外幣波動(dòng)率數(shù)據(jù)，并通過FI（略）實(shí)時(shí)下發(fā)（略）實(shí)現(xiàn)商機(jī)挖掘、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)（略）授信管理功能并對授信接口進(jìn)（略）側(cè)配合同步升級適配。外部接入人民幣指數(shù)，通過實(shí)時(shí)發(fā)布模（略）。2）下游供（略）存量數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為庫表存（略）構(gòu)建我行業(yè)務(wù)視（略）的企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)（略）完成新（略）群三期改造，適配改造存量業(yè)務(wù)接口。實(shí)時(shí)接入境內(nèi)外各期限實(shí)時(shí)匯率數(shù)據(jù)，衍生處理計(jì)算得到銀行牌價(jià)（略）。3）外部數(shù)據(jù)監(jiān)管升（略）完成接口升級等監(jiān)管相關(guān)改造，外部數(shù)據(jù)新增接入需求和接口變更，（略）透、彭博、新華財(cái)經(jīng)、（略）德等。4）牌價(jià)溯源監(jiān)控同時(shí)對衍生計(jì)算層數(shù)據(jù)（牌價(jià)）業(yè)務(wù)字段進(jìn)行擴(kuò)充，增加業(yè)務(wù)時(shí)間戳（源幣種即期報(bào)價(jià)時(shí)間、源幣種掉期報(bào)價(jià)時(shí)間、目標(biāo)幣種即期報(bào)價(jià)時(shí)間、目標(biāo)幣種掉期報(bào)價(jià)時(shí)間、當(dāng)前牌價(jià)發(fā)布時(shí)間）；根據(jù)時(shí)間戳實(shí)現(xiàn)牌價(jià)的溯源和延時(shí)監(jiān)控。5）實(shí)時(shí)（略）改造生產(chǎn)目前按照數(shù)據(jù)來源細(xì)（略）為5個(gè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)發(fā)布端（cfets、reuters、bloomberg、Fenics、Fo（略）后續(xù)管理，提高維護(hù)性；需梳理（略）映射關(guān)系，刪除下線無用映射、改造不規(guī)范的映射，并將映射關(guān)系依賴轉(zhuǎn)換至數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理。6）存量告警（略）級梳理行情存量告警信息，按照場景優(yōu)先級、處理時(shí)效要求、觸發(fā)規(guī)則等指標(biāo)定義告警級別，并收斂無用告警，減少告警誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)問題，提高運(yùn)維人員問題關(guān)注度。7）構(gòu)建高頻數(shù)據(jù)（略）層模型梳理行情高頻數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)持久化現(xiàn)狀，構(gòu)建數(shù)據(jù)（略）層模型；按照采集數(shù)據(jù)的生命周期定義各層級業(yè)務(wù)概念，拆（略）數(shù)據(jù)接入層、牌價(jià)管理層、衍生計(jì)算層、數(shù)據(jù)發(fā)布層共4個(gè)層級；并基于模型改造存量服務(wù)，實(shí)現(xiàn)Redis數(shù)據(jù)（略）層管理和應(yīng)用。8）數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化改造與定時(shí)（略）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、三方金融數(shù)據(jù)庫（（略）得、同花順、恒生聚源）的國產(chǎn)化改造適配。引入行內(nèi)xxl-job（略）調(diào)度；計(jì)劃先采取部（略）定時(shí)任務(wù)試點(diǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行后逐步遷移存量定時(shí)任務(wù)。附件：寧波銀行信息科技服務(wù)提供商盡職調(diào)查報(bào)告一、基本信息1.1服務(wù)提供商基本信息服務(wù)提（略）類型（略）地址聯(lián)系人聯(lián)系人電話公司主營業(yè)務(wù)1.2監(jiān)管評價(jià)（是否出現(xiàn)在監(jiān)管機(jī)構(gòu)（略）或金融同業(yè)合作過程中是否受到處罰）（是否存在未決訴訟）1.3關(guān)聯(lián)（略）或附屬機(jī)構(gòu)是否存在經(jīng)營危機(jī)，該危機(jī)是否危及該服務(wù)提供商的正常經(jīng)營）1.4主要客戶清單列表（主要客戶群體）二、服務(wù)提供商持續(xù)經(jīng)營能力2.1財(cái)務(wù)情況（近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表）三、服務(wù)提供商內(nèi)部控制和管理能力3.1服務(wù)提供商內(nèi)控評估報(bào)告（評估報(bào)告內(nèi)容如覆蓋以下3.2-3.6內(nèi)容，則將評估報(bào)告內(nèi)容對應(yīng)填寫至各個(gè)部（略））3.2服務(wù)提供商的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部控制部門，如是否建立了內(nèi)部的使用工具的安全測試部門、內(nèi)控部門、審計(jì)部門3.3I（略）及項(xiàng)目的安全管理及流程管理建立了相應(yīng)的制度）（項(xiàng)目過程中的項(xiàng)目管理（PMO）體系，包括例會(huì)、（略）等）（服務(wù)質(zhì)量控制方法）3.4培訓(xùn)體系建設(shè)（是否對其員工定期開展技術(shù)技能以及安全防范相關(guān)的培訓(xùn)，提供培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)材料）3.5服（略）技術(shù)人員的離職率）3.6IT風(fēng)險(xiǎn)管控（包括對公司本身的IT風(fēng)險(xiǎn)管控及所承接外包項(xiàng)目的IT風(fēng)險(xiǎn)管控情況）四、服務(wù)提供商信息技術(shù)能力4.1服務(wù)能力和支持技術(shù)（服務(wù)提供商的技術(shù)能力資質(zhì)證明，專業(yè)認(rèn)證等）（描述使用的工作方法、應(yīng)用（略）、技術(shù)文檔、評估模型、評估工具等使用情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等）4.2服務(wù)（略）場評價(jià)（服務(wù)提供商主要的服務(wù)行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶）（類似的服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目合同證明材料）（略）絡(luò)和信息安全保障能力（該項(xiàng)評估內(nèi)容用于非駐場信息科技外包）（略）絡(luò)與信息安全管（略）絡(luò)與信息安全技術(shù)防護(hù)體系建設(shè)情況、安全事件響應(yīng)和恢復(fù)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等）（略）查看原文