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各潛在供應(yīng)商：

（略）開設(shè)至今，技術(shù)和服務(wù)在迅猛提升的同時(shí)，科室的患者較前繼續(xù)增加，醫(yī)護(hù)人員工作量也顯著增加，科室管理逐漸出現(xiàn)壓力，現(xiàn)階段業(yè)務(wù)流程管理缺乏信息化輔助工具，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員在工作前：（易出現(xiàn)患者就診規(guī)范流程不閉環(huán)、治療排班排隊(duì)不合理的現(xiàn)狀）工作中：（患者跟蹤、治療確認(rèn)數(shù)據(jù)監(jiān)控反饋不及時(shí)，患者治療、費(fèi)用收取等情況無法實(shí)時(shí)共享）工作后：（評定、治療數(shù)據(jù)沒有形成結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化病歷展現(xiàn)、患者檢查檢驗(yàn)等數(shù)據(jù)不能實(shí)施（略）綜合比對）等多個(gè)工作維度痛點(diǎn)，血透高質(zhì)量高水平治療無法真正體現(xiàn)，對患者治療、醫(yī)務(wù)人員的工作效率難以精準(zhǔn)管理。

項(xiàng)目實(shí)施的必要性及（略）：

針對上述需求，當(dāng)前院內(nèi)已擁有較（略）HI（略））、（略））等對院內(nèi)臨床業(yè)務(wù)進(jìn)行全面信息化管理。提升了醫(yī)（略）科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了良好的支撐和（略）具有（略）的覆蓋相對較為薄弱，同時(shí)隨著國家《血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 SOP》進(jìn)一步優(yōu)化，國（略）發(fā)布的血液透析質(zhì)量控制指標(biāo)，指標(biāo)內(nèi)詳細(xì)要求的患者透析前后生命體征、臨床癥狀、血清學(xué)指標(biāo)、傳染病學(xué)指標(biāo)、影像學(xué)指標(biāo)等要求，如仍按照目前的人工記錄收集數(shù)據(jù)和人工統(tǒng)計(jì)方法，無法切實(shí)的去落實(shí)國家血透質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn)要求，對國家衛(wèi)健委關(guān)于血透質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)（略）工作要求難度極大。目前（略）是二級及以上（略））的基礎(chǔ)配置，已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

（略）的建設(shè)主要優(yōu)化了血液透析治療的手工作業(yè)模式，形成無紙化辦公，通過信息化手段形成血透治療的全流程閉環(huán)式管理，為患者提供完（略）的、可追溯的血透治療信息檔案，解放醫(yī)護(hù)人員多余工作量，提高工作效率，將節(jié)約的人力資源精準(zhǔn)投入到患者的治療中，為血透專業(yè)的高質(zhì)量發(fā)（略）的建設(shè)既利于科室管理和血透質(zhì)控指標(biāo)的完成，（略）信息化電子病歷等級評審的規(guī)范要求。因此，全方位打造高效化、精細(xì)化、垂直化管（略）極為重要。

現(xiàn)邀請各潛在供應(yīng)商對產(chǎn)品及功能進(jìn)行（略）介紹。

注意事項(xiàng)：

每個(gè)方案講解時(shí)間（略）鐘，請各潛在供應(yīng)商根據(jù)我院實(shí)際需求和目前臨床實(shí)際情況，重點(diǎn)介紹各自產(chǎn)品的優(yōu)勢、實(shí)施方案及后期維保的服務(wù)優(yōu)勢等內(nèi)容。請各潛在供應(yīng)商于（略）年1月（略）日上午（略）:（略）點(diǎn)前將產(chǎn)品介紹ppt或其他電子（略）命名（略）供應(yīng)商名稱+聯(lián)系電話。

介紹會時(shí)間地址：（略）師 （略）-（略） （略）

（略）年1月8日