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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-09在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中共鶴壁市人民醫(yī)院委員會(huì)關(guān)于巡察整改情況的通報(bào)。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）委統(tǒng)一部署，（略）年4月（略）日至5月（略）日，（略）委第一巡察組對(duì)鶴（略）黨委進(jìn)行了巡察。（略）年7月8日，（略）委巡察組向鶴（略）黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察（略）改情況予以公布。一、工作開(kāi)展情況（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。召開(kāi)專題黨委會(huì)研究部署巡察（略）改工作，制定了巡察（略）改方案，成立巡察反饋意見(jiàn)（略）改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。院黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他班子成員任組員。領(lǐng)導(dǎo)（略），成員為各職能科室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)（略）委巡察組反饋意見(jiàn)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，做好綜合協(xié)調(diào)和督辦落實(shí)工作，制定（略）改落實(shí)工作臺(tái)賬，列出（略）改措施，明確（略）改期限，明確責(zé)任人，（略）改進(jìn)展情況實(shí)行周上報(bào)制度，確保（略）改措施落實(shí)到位。（二）明確任務(wù)，強(qiáng)化職責(zé)。明確院黨委對(duì)巡察（略）改負(fù)主體責(zé)任，黨委書(shū)記作為巡察（略）改的第一責(zé)任人，對(duì)巡察（略）改工作直接抓、抓具體、抓到底。其他班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)（略）管領(lǐng)域的（略）改任務(wù)。（三）多措并舉，推動(dòng)落實(shí)。建立跟蹤督辦機(jī)制，采取定期檢查、隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式，對(duì)（略）改工作進(jìn)行評(píng)估。對(duì)（略）改不重視、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的及時(shí)約談、及時(shí)提醒。對(duì)（略）改不力、敷衍（略）改、推諉扯皮的堅(jiān)決追責(zé)問(wèn)責(zé)。將（略）改情況納入對(duì)科室、支部的重要考核內(nèi)容，對(duì)于（略）改不到位的“一票否決”，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，確保各項(xiàng)（略）改措施落地生根，（略）改工作切實(shí)取得成效。二、集中（略）改完成情況（一）上輪巡察反饋部（略）問(wèn)題（略）改質(zhì)量不高，未建立健全長(zhǎng)效機(jī)制1.（略）改責(zé)任落實(shí)不到位。（略）改情況：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專題黨委會(huì)研究部署巡察（略）改工作，制定了巡察（略）改方案，成立了（略）改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)（略）改責(zé)任。二是深入剖析問(wèn)題根源，針對(duì)反饋問(wèn)題，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、（略）改措施，每周督導(dǎo)進(jìn)展情況，形成層層抓落實(shí)（略），確保（略）改問(wèn)題得到有效落實(shí)，問(wèn)題得到徹底解決。三是在（略）改過(guò)程中，注重舉一反三，對(duì)上次巡察反饋問(wèn)題和類似問(wèn)題全面排查和（略）改，確保問(wèn)題不反彈，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，鞏固（略）改成果，防止問(wèn)題反彈回潮。2.制度執(zhí)行不徹底。（略）改情況：一是梳理醫(yī)學(xué)裝備部、后勤保障部、藥學(xué)部、項(xiàng)目辦、醫(yī)?？频汝P(guān)鍵領(lǐng)域現(xiàn)有管理制度，制定重點(diǎn)部門制度清單。二是制定印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展行政職能科室廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防范機(jī)制建設(shè)工作的通知》，召開(kāi)全體職能科室主任協(xié)調(diào)會(huì)，專題安排部署行政職能科室廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防范機(jī)制建設(shè)，黨委書(shū)記總結(jié)強(qiáng)調(diào)。收集各行政職能科室廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控臺(tái)賬、行政職能科室廉政風(fēng)險(xiǎn)管理及防范相關(guān)制度匯總表，梳理各科室查找出來(lái)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)排查不到位的科室進(jìn)行反饋，督促重新查找，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施和制度。三是在全院范圍內(nèi)印發(fā)《開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)（略）頓專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，嚴(yán)肅工作紀(jì)律作風(fēng)，壓實(shí)主體責(zé)任，不定期開(kāi)展督查，嚴(yán)肅查處違反紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題。院紀(jì)委聯(lián)合黨政辦、組織人事科、督查辦組成聯(lián)合督導(dǎo)組對(duì)職工考勤情況、在崗情況、作風(fēng)情況、服務(wù)態(tài)度等方面開(kāi)展（略）督導(dǎo)檢查5次，未發(fā)現(xiàn)違反工作紀(jì)律情況。（二）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神不到位，履職盡責(zé)有差距1.學(xué)習(xí)制度落實(shí)不到位。（1）學(xué)習(xí)交流研討不足問(wèn)題突出。（略）改情況：一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，按照要求及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新講話精神和重要指示批示精神，每次開(kāi)展研討交流。二是將集體學(xué)習(xí)（略）組學(xué)（略）組學(xué)習(xí)研討交流，要求提交書(shū)面研討材料。三是（略）組學(xué)習(xí)形式，將院黨委理論學(xué)習(xí)與（略）安全生產(chǎn)排查、與疑難病例討論相結(jié)合，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)針對(duì)性，學(xué)用結(jié)合。（2）學(xué)習(xí)內(nèi)容有缺項(xiàng)。（略）改情況：一是完善學(xué)習(xí)制度（略）組學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)頻次、內(nèi)容、形式及考核要求，確保每月至少集中學(xué)習(xí)一次，并根據(jù)上（略）實(shí)際靈活調(diào)（略）學(xué)習(xí)安排。二是制定學(xué)習(xí)計(jì)（略）工作實(shí)（略）《（略）組（略）專題集體學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》，將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要講話和指示批示精神、習(xí)近平法治思想等內(nèi)容納入必學(xué)范圍，每月制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。三是落實(shí)學(xué)習(xí)責(zé)任。明確院黨委書(shū)記為學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，各黨委委員及職能部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)、深入研討，形成以上率下、全員參與的學(xué)習(xí)氛圍。四是豐富學(xué)習(xí)形式。采用集中學(xué)習(xí)、專題研討、（略）學(xué)習(xí)、專家講座等多種形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和實(shí)效性。結(jié)合主題黨日鼓勵(lì)黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得、交流學(xué)習(xí)體會(huì)，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。五是開(kāi)展專題培訓(xùn)。邀請(qǐng)律師開(kāi)展民法典普法學(xué)習(xí)專題講座，詳細(xì)了解患者知情同意權(quán)相關(guān)內(nèi)容，提高法治意識(shí)，提升依法履職能力。（3）學(xué)用結(jié)合不夠緊密。（略）改情況：一是印發(fā)《鶴（略）醫(yī)療質(zhì)量安全管理實(shí)施細(xì)則》，修訂《鶴（略）醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)管理》，制定了醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)閉環(huán)管理流程，醫(yī)務(wù)部對(duì)全院臨床醫(yī)技科室十八項(xiàng)核心制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督促科室按照《醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)管理》進(jìn)行（略）改。二是實(shí)施院科三級(jí)醫(yī)療病案質(zhì)控模式，每月通過(guò)（略）及（略）抽查運(yùn)行病歷、終末病歷質(zhì)控情況，查到問(wèn)題限期（略）改，每月底將上月問(wèn)題進(jìn)行匯總，并印發(fā)《醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)（略），便于各科室查閱。三是結(jié)合實(shí)際，在院內(nèi)推行“便民就醫(yī)”系列舉措，如推行門診綜合服務(wù)一站式，為患者提供導(dǎo)診、咨詢、檢查檢驗(yàn)預(yù)約、投訴建議受理、便民設(shè)備租借、醫(yī)療文書(shū)審核、門診退費(fèi)、病例復(fù)印及入院手續(xù)（略）等（略）余項(xiàng)服務(wù)，設(shè)立（略）個(gè)窗口，實(shí)現(xiàn)了“一窗受理、一站服務(wù)、一章管理”；推行入院服務(wù)一站式，完善（略）”職能，為出入院患者提供一站式綜合服務(wù)，患者完成4個(gè)操作步驟，3-5（略）鐘辦結(jié)入院手續(xù)；推行門診患者醫(yī)技檢查預(yù)約服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了門診、住院患者（略）類管理，（略）時(shí)段、（略）類別、（略）專業(yè)預(yù)約，縮短患者等候時(shí)間；推行診間（略）服務(wù)，推行醫(yī)保電子憑證全場(chǎng)景服務(wù)，推行病案復(fù)?。裕┚€下一體化服務(wù)，減少患者排隊(duì)等待時(shí)間；推行檢驗(yàn)結(jié)果（略）互認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了住院、門診檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)；推行日間（手術(shù)）醫(yī)療服務(wù)，采用集中管理、（略）散收治管理模式，患者（略）小時(shí)內(nèi)即可享受“入院+手術(shù)+出院”一站（略）+護(hù)理服務(wù)，簽約（略），應(yīng)用“金牌護(hù)士”，持續(xù)做好患者的延伸性護(hù)理服務(wù)，更好的服務(wù)于廣大患者。通過(guò)以上系列“便民舉措”，打通人民群眾看病就醫(yī)的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)提高患者就醫(yī)體驗(yàn)。2.貫徹落實(shí)中央重大決策（略）委、（略）委要求有差距。（1）推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃不夠有力。（略）改情況：一是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。優(yōu)化就醫(yī)流程。全新成（略），實(shí)現(xiàn)了掛號(hào)服務(wù)、收費(fèi)服務(wù)、醫(yī)保服務(wù)、打印復(fù)印服務(wù)、醫(yī)療證明審核簽章服務(wù)、導(dǎo)診（略）診便民服務(wù)一站式（略）。預(yù)約掛號(hào)實(shí)現(xiàn)了（略）時(shí)段預(yù)約，每時(shí)段精準(zhǔn)到半小時(shí)以內(nèi)，窗口掛號(hào)和排隊(duì)繳費(fèi)人數(shù)較前減少（略）%以上，為（略）排隊(duì)等候時(shí)間達(dá)（略）鐘以上；推行“一次掛號(hào)管三天”，（略）作為試點(diǎn)，就診三日內(nèi)復(fù)診免收掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)。推進(jìn)智慧醫(yī)（略）持續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，根據(jù)（略）功能。成立調(diào)研小組，每月到臨床、醫(yī)技、門診、職能科室開(kāi)展信息化（略）修改需（略）為新（略）加強(qiáng)（略）建設(shè)，現(xiàn)已通過(guò)國(guó)家衛(wèi)健委智慧服務(wù)達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的（略）開(kāi)展移動(dòng)（略）操作培訓(xùn)，門診大廳服務(wù)臺(tái)每日安排志愿者為患者答疑、指導(dǎo)操作。二是增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給。提升醫(yī)療技術(shù)水平。加大人才引進(jìn)力度，吸引高層次醫(yī)療人才和學(xué)科帶頭人。選派醫(yī)務(wù)人（略）進(jìn)修學(xué)習(xí)。開(kāi)展院內(nèi)專科技術(shù)推廣；通過(guò)（略）建設(shè)，（略）的合作交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)（略）定期舉辦學(xué)術(shù)沙龍、學(xué)術(shù)會(huì)議及培訓(xùn)。三是強(qiáng)化醫(yī)聯(lián)體作用。開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。（略）、中國(guó)人民解放（略），實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)、（略）的遠(yuǎn)程會(huì)（略）作用，實(shí)現(xiàn)與醫(yī)聯(lián)體單位遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程會(huì)診等遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)協(xié)作，讓患者在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源；積極開(kāi)展義診、健康講座、紅會(huì)送醫(yī)等活動(dòng)，并且積極（略）專科醫(yī)生進(jìn)修，帶動(dòng)醫(yī)師、技術(shù)雙下（略）建立醫(yī)聯(lián)體間轉(zhuǎn)診（略），方便患者就醫(yī)。（2）（略）高質(zhì)量發(fā)展要求不到位。（略）改情況：一是重新對(duì)國(guó)考各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任（略）工，具體到部門和責(zé)任人。針對(duì)國(guó)考各項(xiàng)指標(biāo)，按照工作安排由質(zhì)控辦牽頭，醫(yī)務(wù)部、財(cái)務(wù)科、病案統(tǒng)計(jì)室等（略）個(gè)部門共同配合國(guó)考指標(biāo)填報(bào)及改進(jìn)工作，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)；每月完成國(guó)考數(shù)據(jù)填報(bào)工作，重點(diǎn)對(duì)微創(chuàng)手術(shù)占比、運(yùn)營(yíng)效率、門診患者滿意度等負(fù)性指標(biāo)進(jìn)行（略）析并改進(jìn)。二是邀請(qǐng)?jiān)u審專家對(duì)我院進(jìn)行（略）輔導(dǎo)。（略）管理專家對(duì)我院質(zhì)量管理體系建設(shè)、后勤管理及醫(yī)學(xué)裝備管理、感控管理及重點(diǎn)部門管理、護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控、人員調(diào)配、急救知識(shí)及急救質(zhì)量、輸血流程管理、室間質(zhì)控開(kāi)展、質(zhì)控體系建立等方面進(jìn)行（略）輔導(dǎo)。三是完成國(guó)考指標(biāo)填報(bào)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)控，對(duì)弱勢(shì)指標(biāo)進(jìn)行（略）析（略）改，以達(dá)到結(jié)果值的有效提升；完成了（略）年度NCIS填報(bào)工作報(bào)告，對(duì)NCIS指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行匯總（略）析。四是持續(xù)推進(jìn)各部門制度修訂工作，截至目前，共完成（略）項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，為促進(jìn)員工掌握，制作十八項(xiàng)核心制度手冊(cè)。3.應(yīng)急處突能力滯后，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力不足。（1（略）集成、協(xié)同高效的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急處突制度機(jī)制。（略）改情況：一（略）格化”管理實(shí)施方案》，明確了相關(guān)責(zé)任人職責(zé)，每（略）格員進(jìn)行安全隱患檢查，每周周二早交班會(huì)反饋問(wèn)題及各組檢查情況，院督查（略）格化檢查問(wèn)題（略）改情況進(jìn)行抽查。完善了《全院突發(fā)事件處置預(yù)案》，開(kāi)展了防汛桌面推演、消防疏散應(yīng)急演練，提升了應(yīng)急處置能力。二是建立了《電梯常規(guī)檢查制度》《電工（管工）崗位職責(zé)及值班制度》等6項(xiàng)制度，完善了《消防巡查和維護(hù)制度》?？傊蛋鄮ьI(lǐng)管工、電工、保衛(wèi)科人員每日進(jìn)行安全查房，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡（略）故障應(yīng)急演練處置預(yù)案》，建立了《信息工作日志管（略）故障應(yīng)急桌面推演，值班人員每日檢查機(jī)房環(huán)境及設(shè)備運(yùn)（略）安全運(yùn)行。開(kāi)展反恐應(yīng)急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速作出反應(yīng)。三是急診司機(jī)學(xué)習(xí)了《救護(hù)車安全管理制度》《急救車駕駛員崗位職責(zé)》《（略）安全法》等制度和法律，建立了《安全駕駛考核制度》，對(duì)急診司機(jī)定期考核，加強(qiáng)安全駕駛意識(shí)，確保行車安全。（2）履行保密工作責(zé)任制有差距。（略）改情況：一是召開(kāi)保密工作專題黨委會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于保密工作的重要講話精神及《（略）保密工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等相關(guān)制（略）保密工作存在的問(wèn)題。二是修訂了《保密工作管理制度》，將保密工作執(zhí)行情況納入干部年度考核內(nèi)容，對(duì)保密工作存在的問(wèn)題進(jìn)行（略）改。堅(jiān)持定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取保密工作情況匯報(bào)，研究部署保密工作。三是開(kāi)展了保密季度自查工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行（略）改。四（略）衛(wèi)健委參觀學(xué)習(xí)保密工作，建立了《保密要害部門部位管理制度》等（略）項(xiàng)制度，制定了《涉密人員保密審查表》《涉密人員離職離崗保密審批表》，建立了《涉密文件借閱登記本》，進(jìn)一步加強(qiáng)了涉密工作的規(guī)范性（略）公眾號(hào)上開(kāi)設(shè)《保密微課堂》欄目，開(kāi)展了泄密典型案例學(xué)習(xí)，提升了職工的保密意識(shí)。（3）意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)不到位。（略）改情況：一是加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)。將意識(shí)形態(tài)工作作為班子成員述職述廉述學(xué)報(bào)告和民主生活會(huì)對(duì)照檢查的重要內(nèi)容。二是建立黨委書(shū)記是意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人，各支部書(shū)記具體負(fù)責(zé)、各科室負(fù)責(zé)人全力落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。修訂《黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，簽訂（略）年意識(shí)形態(tài)目標(biāo)（略）絡(luò)陣地管理。（略）絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)排查制度》《鶴（略）進(jìn)一步（略）站（略）站建設(shè)及管理辦法》《信息審核校對(duì)獎(jiǎng)懲制度》，進(jìn)一步完善規(guī)范相關(guān)制度與流程。（略）一、二級(jí)自媒體賬號(hào)管理，召開(kāi)二級(jí)自媒體賬號(hào)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)“三審三?！敝贫取Ｎ迨羌樱裕┕芾韱T、宣傳專干培訓(xùn)。赴鶴壁日?qǐng)?bào)社