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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-10在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 重慶醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)服務(wù)采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 電子文檔在此處（略）：重慶醫(yī)藥（略）中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)服務(wù)采購公告.doc重慶醫(yī)藥（略）中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)服務(wù)采購公告項(xiàng)目名稱：重慶醫(yī)藥（略）中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)服務(wù)二、采購編號：CQYGZZB（略）第6號三、采購方式：競爭性談判四、最高限價：4（略）五、采購內(nèi)容：具體詳細(xì)參數(shù)要求見第二十四項(xiàng)。六、適合本項(xiàng)目的投標(biāo)單位需具備的資質(zhì)：（1）一般資質(zhì)：1、在中華人民共和國境內(nèi)（略），具備有效的營業(yè)執(zhí)照，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，以及單位法定代表人（略）明和授權(quán)代表委托書；2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度；3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；4、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；5、參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；6、本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)，不得將本次采購范圍內(nèi)的貨物或服務(wù)全部或部（略）轉(zhuǎn)包或（略）包給他人。（2）特定資質(zhì)：1、具有行政主管部門頒發(fā)的會計(jì)事務(wù)所（或（略）所）執(zhí)業(yè)證書（提供證書復(fù)印件）；2、投標(biāo)人若為（略）所（（略）公司）參與投標(biāo)的，響應(yīng)文件中須提供總所（法人資格）出具的對本項(xiàng)目授權(quán)函原件；七、投標(biāo)報價：報價以人民幣報價。報價應(yīng)為完成該項(xiàng)目所需的設(shè)備費(fèi)、配件及材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、施工配合協(xié)調(diào)費(fèi)、風(fēng)險費(fèi)、裝卸費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)、安裝費(fèi)、包裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、后續(xù)服務(wù)費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、利潤、稅金，以及因投標(biāo)單位原因形成的返工費(fèi)或質(zhì)量驗(yàn)收不合格（略）改費(fèi)等所有費(fèi)用。因競標(biāo)人自身原因造成漏報、少報皆由報價人自行承擔(dān)責(zé)任，采購人不再補(bǔ)償。八、提交響應(yīng)文件的份數(shù)和簽署1、響應(yīng)文件一式四份，其中正本一份，副本二份，電子文檔一份（副本可為正本的復(fù)印件,副本及電子文檔內(nèi)容應(yīng)與紙質(zhì)文件正本一致，如不一致以紙質(zhì)文件正本為準(zhǔn)）,正本副本每一頁均需加蓋競標(biāo)人鮮章。2、響應(yīng)文件由以下部（略）和競標(biāo)人所作的一切有效補(bǔ)充、修改和承諾等文件組成。它包括：資質(zhì)部（略）（第十五項(xiàng)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中）、經(jīng)濟(jì)部（略）（競爭性報價函、（略）項(xiàng)報價明細(xì)表）、技術(shù)部（略）（包括技術(shù)參數(shù)響應(yīng)偏離（略）部（略）響應(yīng)偏離表等）、其他相關(guān)材料。有格式要求的按第二十五項(xiàng)格式執(zhí)行，其他格式自定。3、若競標(biāo)人對響應(yīng)文件的錯處作必要修改，則應(yīng)在修改處加蓋競標(biāo)人公章或由法定代表人或法定代表人授權(quán)代表簽字確認(rèn)。4、電報、電話、傳真、郵寄形式的響應(yīng)文件概不接受。九、響應(yīng)文件的遞交響應(yīng)文件的正本、副本以及電子文檔均應(yīng)密封送達(dá)談判地點(diǎn)，應(yīng)在封套上注明項(xiàng)目名稱、競標(biāo)人名稱，封套的封口處應(yīng)加蓋競標(biāo)人公章或由法定代表人授權(quán)代表簽字。若正本、副本以及電子文檔（略）別進(jìn)行密封的，還應(yīng)在封套上注明“正本”、“副本”、“電子文檔”字樣。十、競標(biāo)人參與人員各競標(biāo)人應(yīng)當(dāng)派1名代表（為法定代表人或具有法定代表人（略）的授權(quán)代表）參與談判。十一、無效談判競標(biāo)人發(fā)生以下條款情況之一者，視為無效談判，其響應(yīng)文件將被拒絕：1、競標(biāo)人不符合規(guī)定的基本資格條件或特定資格條件的；2、競標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表未參加談判；3、競標(biāo)人所提交的響應(yīng)文件不按規(guī)定簽字、蓋章、密封的；4、競標(biāo)人的最后報價超過采購預(yù)算的；5、競標(biāo)人響應(yīng)文件內(nèi)容有與國家現(xiàn)行法律法規(guī)相違背的內(nèi)容，或附有采購人無法接受條件的。6、單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同競標(biāo)人，參加同一合同項(xiàng)（（略）包）下采購活動的；7、為采購項(xiàng)目提供（略）體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的競標(biāo)人再參加該采購項(xiàng)目的其他采購活動的；8、競標(biāo)人被列入失信被執(zhí)行人、重大（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單及其（略）采購法》第二十二條規(guī)定條件的。十二、服務(wù)時間和地址：1、服務(wù)時間：中標(biāo)人應(yīng)在自簽訂跟蹤審計(jì)合同之日起，至合同約定范圍內(nèi)所有審計(jì)服務(wù)內(nèi)容完成，檔案（略）理移交完畢，具體完成時間應(yīng)符合采購人要求。未能如期保質(zhì)、保量交貨的，視為逾期交貨。每逾期1日，應(yīng)按每天總價款的1‰計(jì)算（略）違約金。累積逾期達(dá)（略）個日歷日，采購人有權(quán)單方解除合同。解除通知向投標(biāo)人于合同中所留地址寄送第5日即視為送達(dá)，搬遷、拒收等一切理由的退件均不影響送達(dá)效力，并承擔(dān)因此而給采購人造成的一切損失，包括采購人因此所產(chǎn)生的訴訟費(fèi)、鑒定費(fèi)、律師費(fèi)、評估費(fèi)等。2、服務(wù)地址：（略）服務(wù)成果后，采購人需求部門對投標(biāo)人的工作底稿等過程資料、出具的審計(jì)報告、管理建議書等進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收，不符合要求的采購方有權(quán)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果要求投標(biāo)人作出（略）改，合格后簽署驗(yàn)收合格報告。十四、售后服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)為采購人提供以下售后服務(wù)：1.電話咨詢成交供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)為用戶提供技術(shù)援助電話，解答用戶在使用中遇到的問題，及時為用戶提出解決問題的建議。2.（略）響應(yīng)用戶遇到使用及技術(shù)問題，電話咨詢不能解決的，成交供應(yīng)商應(yīng)在2小時內(nèi)采取相應(yīng)響應(yīng)措施；無法在（略）小時內(nèi)解決的，應(yīng)在（略）小時內(nèi)派出專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)支持。十五、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：1、評審辦法1.1談判小組將依照本競爭性談判文件相關(guān)規(guī)定對質(zhì)量和服務(wù)均能滿足競爭性談判實(shí)質(zhì)性響應(yīng)要求的供應(yīng)商所提交的最后報價按照由低到高的順序提出3名以上成交候選人。1.2若供應(yīng)商的最后報價相同，按技術(shù)參數(shù)（條款）的優(yōu)劣順序排列；以上都相同的，按服務(wù)條款的優(yōu)劣順序排列。1.3成交價格=成交供應(yīng)商的最后報價2、評審細(xì)則2.1資格符合性檢查：依據(jù)法律法規(guī)和競爭性談判文件的規(guī)定，對供應(yīng)商的資格證明等進(jìn)行審查，以確定供應(yīng)商是否具備談判資格。序號檢查因素檢查內(nèi)容1競標(biāo)人應(yīng)符合的基本資格條件（1）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力1.供應(yīng)商法人營業(yè)執(zhí)照（副本）復(fù)印件；2.供應(yīng)商法定代表人（略）明和法定代表人授權(quán)代表委（略）、辦事處等（略）支機(jī)構(gòu)不能參加談判。2（2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度提供基本資格條件承諾函（見格式文件）3（3）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力4（4）有依法繳納稅收和社會保障金的良好記錄5（5）參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄6（6）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)，不得將本次采購范圍的貨物或服務(wù)全部或部（略）轉(zhuǎn)包或（略）包給他人。提供書面聲明（格式自定）2.2對響應(yīng)文件的有效性、完（略）性和響應(yīng)程度檢查根據(jù)競爭性談判文件的規(guī)定，對供應(yīng)商的響應(yīng)文件從質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)行審查，以確定供應(yīng)商是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)競爭性談判文件的要求。對技術(shù)、服務(wù)未作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商，談判小組將要求其在最后報價前做出相應(yīng)的承諾。符合性檢查資料表如下：序號評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)1有效性審查響應(yīng)文件簽署響應(yīng)文件上法定代表人或其授權(quán)代表人的簽字齊全。法定代表人（略）明及（略）法定代表人（略）明及（略）有效，符合競爭性談判招標(biāo)公告規(guī)定的格式，簽字或蓋章齊全。響應(yīng)方案只能有一個響應(yīng)方案。報價唯一只能有一個有效報價，不得提交選擇性報價。2完（略）性審查響應(yīng)文件份數(shù)響應(yīng)文件正、副本數(shù)量（含電子文檔）符合競爭性談判招標(biāo)公告要求。響應(yīng)文件內(nèi)容響應(yīng)文件內(nèi)容齊全、無遺漏。3競爭性談判文件的響應(yīng)程度審查響應(yīng)文件內(nèi)容對競爭性談判招標(biāo)公告規(guī)定（略）內(nèi)容作出響應(yīng)。談判有效期滿足談判文件規(guī)定。2.3成交供應(yīng)商的確定2.3.1技術(shù)參數(shù)（條款）有一條及以上不能滿足競爭性談判文件要求的供應(yīng)商將失去成為成交供應(yīng)商的資格；2.3.2服務(wù)需求有一條及以上不能滿足競爭性談判文件要求的供應(yīng)商將失去成為成交供應(yīng)商的資格；2.3.3談判小組認(rèn)為，排在前面的成交候選人的最后報價或者某些（略）項(xiàng)報價不合理或者低于成本，有可能影響商品質(zhì)量和不能誠信履約的，將要求其在規(guī)定的期限內(nèi)提供書面文件予以解釋說明，并提交相關(guān)證明材料；否則，談判小組可以取消該成交候選人成為成交供應(yīng)商的資格，按順序由排在后面的成交候選人遞補(bǔ)，以此類推。2.3.4談判小組將按照評審辦法提出3名以上成交候選人。2.3.5采購人應(yīng)當(dāng)在評審報告確定后5個工作日內(nèi)，從評審報告提出的成交候選人中，根據(jù)質(zhì)量和服務(wù)均能滿足采購文件實(shí)質(zhì)性相應(yīng)要求且最后報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。若成交供應(yīng)商因不可抗力或自身原因不能簽訂、履行合同的，采購人可以按照評審報告推薦的中標(biāo)或者成交候選人名單排序，確定排名其后一位的成交候選人為成交供應(yīng)商，也可以重新組織采購。2.4成交供應(yīng)商無充（略）理由放棄成交的，采購人將把相關(guān)情況報財(cái)政部門，財(cái)政部門將根據(jù)相關(guān)規(guī)定對違規(guī)供應(yīng)商進(jìn)行處罰。2.5出現(xiàn)下列情況之一的，采購人應(yīng)當(dāng)終止競爭性談判采購活動，發(fā)布項(xiàng)目終止公告并說明原因，重新開采購活動；2.5.1因情況變化，不再符合規(guī)定的競爭性談判采購方式適用情形的；2.5.2出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；2.5.3在采購過程中符合競爭要求的供應(yīng)商或者報價未超過采購預(yù)算的供應(yīng)商不足3家的，但“技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)則或者具體要求的”情形除外。十六、質(zhì)疑相關(guān)事宜：投標(biāo)人如對此招標(biāo)文件有質(zhì)疑，提出質(zhì)疑時間應(yīng)在（略）截止日前，過期不再受理質(zhì)疑；投標(biāo)人如對評標(biāo)結(jié)果有質(zhì)疑，提出質(zhì)疑時間應(yīng)在中標(biāo)公告截止日前，過期不再受理質(zhì)疑。十七、付款方式：中標(biāo)人出具審計(jì)報告和管理建議書，且經(jīng)采購方需求部門確認(rèn)后，中標(biāo)人向采購人開具合法發(fā)票，采購人憑采購合同、發(fā)票、資金（略）申請單等材料，向中標(biāo)人以轉(zhuǎn)賬方式（略）合同總額。十八、（略）：（略）年1月（略）日至（略）年1月（略）日9:（略）包括投標(biāo)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號、競標(biāo)人全稱、聯(lián)系人（聯(lián)系人即為投標(biāo)授權(quán)代表）、（略）號碼、電話、（略）。請以文字文本的形式（略），不用添加附件。如投標(biāo)授權(quán)代表有變動，請?jiān)陂_標(biāo)前一天將人員信息（略）到（略）。十九、遞交投標(biāo)文件時間：（略）年1月（略）日9:（略）-（略）:（略）在重慶醫(yī)藥（略）遞交投標(biāo)文件。二十、談判時間：（略）年1月（略）日（略）：（略）二十一、談判地址：（略）人：（略）二十四、詳細(xì)參數(shù)：重慶醫(yī)藥（略）中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)服務(wù)參數(shù)（一）項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目名稱數(shù)量單位備注中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目1（二）項(xiàng)目服務(wù)范圍及內(nèi)容對原組織宣傳部、學(xué)生處、黨委武裝部保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處的4名中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)近5年的履職情況，對重要事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行必要的延伸和追溯。審計(jì)的主要內(nèi)容包括：1.貫徹執(zhí)行黨和國家、教（略）重大財(cái)經(jīng)政策和決策部署，履行有關(guān)職責(zé)，推動部門科學(xué)發(fā)展情況；2.“三重一大”決策管理制度的建立健全、執(zhí)行和效果情況；3.部門預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益情況；4.其他內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理情況，包括采購管理、資產(chǎn)管理等情況；5.在經(jīng)濟(jì)活動中落實(shí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從政規(guī)定情況；6.以往審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的（略）改情況；7.其他需要審計(jì)的內(nèi)容。（三）服務(wù)及質(zhì)量要求1.按照中國（略）會計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求和采購人審計(jì)目的和內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中共重慶醫(yī)藥（略）委員會重慶醫(yī)藥（略）領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法（試行）》和采購人的要求履行相關(guān)審計(jì)程序并出具審計(jì)報告，保證審計(jì)報告的真實(shí)性、合法性。2.受聘工作人員應(yīng)保證其獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)立場，遵守審計(jì)準(zhǔn)則（略）德規(guī)范，按照相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、審計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行審計(jì)，按照規(guī)范程序獲取審計(jì)證據(jù)，編制審計(jì)記錄，審計(jì)工作底稿，按采購人審核通過的審計(jì)方案和工作要求開展審計(jì)項(xiàng)目。3.供應(yīng)商在響應(yīng)文件中須根據(jù)崗位（略）類（略）別提供經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方案，審計(jì)方案須表達(dá)清晰、內(nèi)容完（略）、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、時間安排合理，符合部門工作實(shí)際狀況，體現(xiàn)部門工作特色，中標(biāo)后，成交供應(yīng)按要求修改完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方案，經(jīng)采購人審核確認(rèn)后組織實(shí)施。4.供應(yīng)商須建立該審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系（響應(yīng)文件中須提供），要求質(zhì)量管理目標(biāo)明確、層級責(zé)任清晰、考核體系健全。5.供應(yīng)商派出的工作人員必須有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，熟悉業(yè)務(wù)，能充（略）勝任所從事