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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-13在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 東莞日新產(chǎn)能提升技措項目（1臺90硅膠擠出機）比價公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 寶勝（略）公司項目名稱東莞日新產(chǎn)能提升技措項目（1臺（略）硅膠擠出機）項目地點東莞采購范圍見技術(shù)要求文件項目規(guī)模1臺交貨期（略）天；質(zhì)量要求按技術(shù)要求采購方式比價獲取文件方式直接聯(lián)系對接人費用說明1．包號及項目名稱說明，保證金、（略）費、承接服務(wù)費金額包號項目名稱項目保證金（（略））（略）費（（略））1東莞日新產(chǎn)能提升技措項目（1臺（略）硅膠擠出機）（略）.專（略）帳號（略）開戶行：廣發(fā)銀行東莞（略）。（項目保證金、承接服務(wù)費（略）別（略）匯方式的在采購文件要求的時間內(nèi)匯款，在摘要欄里，寫上“xxx項目xxx費用。（略）費在比價會前交至采購方的財務(wù)部。）3.（略）費（略）并獲取文件時間：從即日起至xx年x月x日止，每天8:（略）—（略）:（略），（略）:（略）—（略）:（略）（北京時間，節(jié)假日除外）。每個包的金額見如上述規(guī)定，交到采購人指定的賬戶（見2.專用賬戶信息），只接受電匯，匯款時注明匯款事由（在摘要欄里，寫上“供應(yīng)鏈管理部（略）項目（略）費”）。（略）售后不退。需要開具發(fā)票的供應(yīng)商在電匯后及時提供開票資料。4.項目保證金繳納項目保證金的時間：從獲得采購文件當(dāng)日起至（略）年1月（略）日止，每天8:（略）—（略）:（略），（略）:（略）—（略）:（略）（北京時間，節(jié)假日除外）。每個包的金額見如上述規(guī)定，交到采購人指定的賬戶（專用賬戶信息如下），只接受電匯，匯款時注明匯款事由（在摘要欄里，寫上“供應(yīng)鏈管理部（略）項目保證金”）。相關(guān)規(guī)定及說明見采購文件。5.履約保證金承接單位的項目保證金自動轉(zhuǎn)為履約保證金，詳情見采購文件6.逾期說明項目保證金若逾期未繳納，視為棄標(biāo)，無參與本項目的資格供應(yīng)商資質(zhì)條件1在中國境內(nèi)（略），具有獨立法人資格，能夠獨立完成招標(biāo)文件所規(guī)定的工作。2工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證齊全，具有一般納稅人資格。3項目參與人（略）資金:籠絞機及擠出機的投標(biāo)廠商要求（略）資金人民幣（略）以上含（略）。4項目參與人具有實施本招標(biāo)項目的技術(shù)力量及質(zhì)量管理能力，并已通過ISO（略）系列質(zhì)量管理體系認證。5投標(biāo)商需具有相關(guān)的制造、設(shè)計、安裝資質(zhì)，項目參與人在近三年內(nèi)同類型設(shè)備的銷售業(yè)績達（略）臺以上。6項目參與人近3年財務(wù)狀況較好，無違法違規(guī)等不良記錄，社會信譽良好，提供近3年的財務(wù)報表。具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；遵紀(jì)守法。7法人代表證或法人（略），經(jīng)辦人（略）。8同意招標(biāo)文件內(nèi)容，有能力滿足招標(biāo)人的要求。是否接受聯(lián)合體投標(biāo)t不接受□接受，應(yīng)滿足下列要求：圖紙押金□退還不計息□不退還采購文件份數(shù)采購文件要求正本一份，副本一份，并提供電子版暫定采購會時間（略）年1月（略）日下午2:（略）（先舉行技術(shù)答疑（略）洽談，供方視頻會議評委（略）參與。）具體安排根據(jù)實際開標(biāo)情況調(diào)（略），如有調(diào)（略），以開標(biāo)后臨時通知為準(zhǔn)。采購會預(yù)備會t不召開□召開，召開時間：召開地址：（略）1月（略）日采購文件遞交地點江（略）1（略）供應(yīng)鏈管理部王龍：（略）采購文件遞交截止時間時間（略）年1月（略）日下午2:（略）比價會議前比價形式（略）比價會議（參與單位視頻參會）（略）裝訂及密封要求1、供應(yīng)商應(yīng)將采購文件（略）文件”、“技術(shù)文件”、“報價包”組卷密封一本比價文件，一正一副，共計一個標(biāo)袋；2、所有封袋上都應(yīng)寫明采購人名稱、項目名稱、供應(yīng)商名稱、卷別；3、所有采購文件都必須在封袋上加蓋報價單位公章及其法定代表人或授權(quán)委托人的印鑒或簽字。是否授權(quán)評委會確定承接人n是□否，推薦的承接候選人數(shù)：1名轉(zhuǎn)包t不允許□允許聯(lián)系方式采購（略）地址：（略）本項目招標(biāo)情況，有權(quán)進行項目留存，若本項目項目留存，供應(yīng)商的（略）費不退還，供應(yīng)商因為本項目已（略）的其他費用由供應(yīng)商自行承擔(dān)，項目保證金在十五個工作日內(nèi)回退至供應(yīng)商原賬戶。最終解釋權(quán)歸采購方所有。采購（略）評標(biāo)辦法：在技術(shù)評標(biāo)小組對各供應(yīng)商的技術(shù)比價文件（具體以技術(shù)要求及技術(shù)招標(biāo)文件模板制作）進行獨立審核及評議，合格的供應(yīng)商（略）比價。1．公開唱標(biāo)各供應(yīng)商（略）遞交比價文件，采購人將各供應(yīng)商的報價情況逐一給予公開唱標(biāo)，唱標(biāo)結(jié)束后，供應(yīng)商給予（略）口頭確認，如有異議，以供應(yīng)商的紙質(zhì)標(biāo)書正本為準(zhǔn)，參與單位等于或大于四家唱標(biāo)后淘汰最高價單位。2.二次報價唱標(biāo)結(jié)束后，各供應(yīng)商依據(jù)的最新技術(shù)要求，各供應(yīng)商進行（略）二次報價;3確定意向單位各供應(yīng)商的二次報價完畢后，結(jié)合技術(shù)評標(biāo)意見（略）匯報，確定意向單位（只有一家意向單位，評標(biāo)辦法：綜合評估法）（各供應(yīng)商的二次報價不再唱標(biāo)、不對外公布）。在確認出意向單位后，不再接受其余供應(yīng)商的報價（取消意向單位資格的情況除外）；4（略）談判預(yù)承接單位確定后，采購人依據(jù)采購人（略）匯報，確定承（略）談判中，若供應(yīng)商的報價與采購人的控制價有較大偏離時，采購人有權(quán)取消意向單位的預(yù)承接資格，并有權(quán)與其他供應(yīng)商進行洽談，重新確認預(yù)承接單位。此控制價不對各供應(yīng)商進行公開；5確定承接人采購人電話或信息通知承接人，采購人不再另行告知。承接人在收到采購人的通知后，十個工作日內(nèi)與招標(biāo)方簽訂合同。采購評比辦法說明綜合評估法：采購人根據(jù)事先已有的技術(shù)文件、二（略）標(biāo)書等評（略）內(nèi)容的權(quán)重及評（略）細則計算出各項目參與人的綜合評（略）同時根據(jù)評（略）由高到低對項目參與人進行排序，并遵循順次淘汰機制，確定預(yù)承接單位。順次淘汰機制：根據(jù)所有項目參與人排序由第一名至最后一名，依次審核其預(yù)承接單位資格（會議（略）暫定第一名為預(yù)承接單位），采購人可按照排序?qū)椖繀⑴c人進行必要的后期（略）考查、試機等技術(shù)調(diào)研工作，對于不能滿足使用需求或存在標(biāo)書內(nèi)容造假的提供相關(guān)證明材料報評標(biāo)技術(shù)小組審核，通過后取消其預(yù)承接資格，并對下一位項目參與人進行考核直至合格項目參與人的出現(xiàn)，并確定為預(yù)承接單位。若最終淘汰項目參與人較多導(dǎo)致價格失衡，采購人有權(quán)做流標(biāo)處理。項目付款方式賣方先提供與預(yù)付款等額的銀行保函（有效期至貨到后失效），買方即時（略）合同總金額的（略）%做為預(yù)付款，賣方交貨期內(nèi)發(fā)貨至買方指定地點，貨到后買方在設(shè)備安裝調(diào)試驗收合格后再付合同總金額的（略）%，設(shè)備自驗收合格之日起滿（略）年后付合同總金額的（略）%。賣方在發(fā)貨時同時提供全額增值稅發(fā)票（（略）%）。