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【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線(xiàn)試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)?,如有任何?wèn)題、意見(jiàn)請(qǐng)撥打400熱線(xiàn),我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線(xiàn) 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢(xún);2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專(zhuān)注業(yè)務(wù),成就客戶(hù)”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

我們的使命是:讓天下沒(méi)有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > (市交易中心) zs-1113-廣聯(lián)達(dá)測(cè)試-國(guó)企采購(gòu)-11131210zs-1113-廣聯(lián)達(dá)測(cè)試-國(guó)企采購(gòu)...

(市交易中心) zs-1113-廣聯(lián)達(dá)測(cè)試-國(guó)企采購(gòu)-11131210zs-1113-廣聯(lián)達(dá)測(cè)試-國(guó)企采購(gòu)-總承包-11141731招標(biāo)公告300253  咨詢(xún)本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑,商業(yè)服務(wù)   江蘇   2024-11-14
招標(biāo)編號(hào):立即查看開(kāi)標(biāo)時(shí)間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類(lèi)別:立即查看
資金來(lái)源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對(duì)會(huì)員開(kāi)放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)先 免費(fèi)注冊(cè) 成為會(huì)員, 已注冊(cè)的會(huì)員請(qǐng) 登錄 后查看
咨詢(xún)?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2024-11-14在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 (市交易中心) zs-1113-廣聯(lián)達(dá)測(cè)試-國(guó)企采購(gòu)-11131210zs-1113-廣聯(lián)達(dá)測(cè)試-國(guó)企采購(gòu)-總承包-11141731招標(biāo)公告300253。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 Title第一章(略))zs-(略)-廣聯(lián)達(dá)測(cè)試-國(guó)企采購(gòu)-(略)zs-(略)-廣聯(lián)達(dá)測(cè)試-國(guó)企采購(gòu)-總承包-(略)招標(biāo)公告標(biāo)段編碼:NJFJ(略)-(略)GCGH1.招標(biāo)條件本招標(biāo)項(xiàng)目zs-(略)-廣聯(lián)達(dá)測(cè)試-國(guó)企采購(gòu)-(略)已(略)以秦行審?fù)禰(略)](略)號(hào)批準(zhǔn)建設(shè),項(xiàng)目業(yè)(略)投資(略)投資):(略).(略)%(略),現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目zs-(略)-廣聯(lián)達(dá)測(cè)試-國(guó)企采購(gòu)-總承包-(略)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍2.1?建設(shè)地址:(略)2.2招標(biāo)范圍:招標(biāo)內(nèi)容與范圍及招標(biāo)方案說(shuō)明2.3?計(jì)劃工期:1日歷天2.4合同估算價(jià):(略)2.5招標(biāo)項(xiàng)目類(lèi)型:房屋建筑2.6(略)規(guī)模2.7(略)總承包類(lèi)型:可行性研究完成2.8其他說(shuō)明:(略).投標(biāo)人資格要求3.1資格審查條件(略)企業(yè)具有獨(dú)立訂立合同的能力并提供有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;企業(yè)應(yīng)當(dāng)同(略)規(guī)模(略)設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì):(A)設(shè)計(jì)資質(zhì)要求:1(B)施工資質(zhì)要求:1(略)總承包項(xiàng)目經(jīng)理必須滿(mǎn)足下列資格條件之一:(A)(略)建設(shè)類(lèi)(略)執(zhí)業(yè)資格之一:1(B)未實(shí)施(略)執(zhí)(略)項(xiàng)目,(略)類(lèi)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng):1(C)(略)執(zhí)業(yè)中的特殊選項(xiàng):1(略)總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)過(guò)(略)業(yè)績(jī)之一(略)總承包業(yè)績(jī)要求:1(略)總承包(略)包的設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)要求:1(略)總承包(略)包的施工業(yè)績(jī)要求:1(略)施工業(yè)績(jī)要求:1(略)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)要求:1(略)總承包監(jiān)理業(yè)績(jī)要求:1業(yè)績(jī)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):1以聯(lián)合體形式申請(qǐng)資格審查的,必須符合招標(biāo)文件投標(biāo)人須知正文1.4.2要求。施工資質(zhì)企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件,并取得安全生產(chǎn)許可證(設(shè)計(jì)單位等相關(guān)規(guī)定不作要求的(略)總承包項(xiàng)目經(jīng)理必須滿(mǎn)足下(略)總承包項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)在兩個(gè)或者(略)項(xiàng)(略)總承包項(xiàng)目經(jīng)理、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):對(duì)于由投標(biāo)人自行完成的設(shè)計(jì)或者施工業(yè)務(wù),投標(biāo)人在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中應(yīng)配備符合現(xiàn)行法律、(略)總承包項(xiàng)目相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員;對(duì)于投標(biāo)人依法(略)包的施工或設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),投標(biāo)人在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中應(yīng)(略)建設(shè)類(lèi)中級(jí)及以上職稱(chēng)的施工或設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理人員??偝邪鼏危裕┛偝邪?xiàng)目的:代建單位、項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢(xún)單位、招標(biāo)代理單位。該項(xiàng)目采用:國(guó)有資金,前期咨詢(xún)單位可以參加投標(biāo);滿(mǎn)足招標(biāo)文件投標(biāo)人須知正文1.4.3的要求。提供《施工(略)大氣污染防治措施承諾書(shū)》。3.2本次招標(biāo)是否接受聯(lián)合體投標(biāo):是,(略).招標(biāo)文件的獲取4.1招標(biāo)文件獲取時(shí)間:本公告發(fā)布之日起至投標(biāo)截止之日止;4.2招標(biāo)文件獲取方式:投標(biāo)人(略)“(略)”(略);本招標(biāo)公告及招標(biāo)文件中“(略)”選用:(略)址):http:(略).cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投標(biāo)文件的遞交5.1投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略):(略)。5.2投標(biāo)文件遞交方式:投標(biāo)人(略)“(略)”遞交;5.3逾期遞交的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理。6.資格審查辦法本項(xiàng)目采用資格后審方式進(jìn)行資格審查。7.評(píng)標(biāo)方法7.1本標(biāo)段采用的評(píng)標(biāo)辦法:適用于初步設(shè)計(jì)完成之后不采用兩階段開(kāi)評(píng)標(biāo);是否兩階段評(píng)標(biāo):否;是否評(píng)定(略)離:否;7.2具體評(píng)標(biāo)辦法:適用于初步設(shè)計(jì)完成之后不采用兩階段開(kāi)評(píng)標(biāo);詳細(xì)評(píng)審條款號(hào)評(píng)審因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.5.2競(jìng)爭(zhēng)性判斷有效投標(biāo)少于3名時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)作出是否具備競(jìng)爭(zhēng)性判斷,如具備競(jìng)爭(zhēng)性,可繼續(xù)推薦中標(biāo)候選人。(略)值構(gòu)成(總(略))各評(píng)審項(xiàng)(略)值(略)配:一、技術(shù)標(biāo):項(xiàng)目管理組織方案:8.(略)(≤(略))二、(略)總承包報(bào)價(jià):(略).(略)(≥(略)標(biāo):1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):1.(略)(≤2(略))2(略)業(yè)績(jī):2.(略)(≤2(略))3、(略)場(chǎng)信用評(píng)價(jià)')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用評(píng)價(jià):7.(略)(6-8(略))序號(hào)評(píng)審項(xiàng)評(píng)(略)因素((略)值)評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)1(略)總承包報(bào)價(jià)報(bào)(略)總承包范圍內(nèi)的所有費(fèi)用)一、確定基準(zhǔn)價(jià)確定:開(kāi)標(biāo)時(shí)從以下方法中隨機(jī)抽取確定(至少勾選兩個(gè)):方法一方法二方法三二、評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)算法方法一:以有效投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)價(jià)(評(píng)標(biāo)價(jià)是指經(jīng)澄清、補(bǔ)正和修正算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤的投標(biāo)報(bào)價(jià),下同)算術(shù)平均值為A(當(dāng)有效投標(biāo)文件≥7家時(shí),去掉最高和最低(略)%(四舍五入取(略))后進(jìn)行平均;當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時(shí),剔除最高報(bào)價(jià)后進(jìn)行算術(shù)平均;當(dāng)有效投標(biāo)文件<4時(shí),則次低報(bào)價(jià)作為投標(biāo)平均價(jià)A)。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)=A×K,K值在開(kāi)標(biāo)時(shí)由招標(biāo)人隨機(jī)抽取確定,K值的取值范圍為(略)%-(略)%。方法二:以有效投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)價(jià)算術(shù)平均值為A(當(dāng)有效投標(biāo)文件≥7家時(shí),去掉最高和最低(略)%(四舍五入取(略))后進(jìn)行平均;當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時(shí),剔除最高報(bào)價(jià)后進(jìn)行算術(shù)平均;當(dāng)有效投標(biāo)文件<4時(shí),則次低報(bào)價(jià)作為投標(biāo)平均價(jià)A),控制價(jià)')" rel="nofollow" style="color:red;" title="標(biāo)書(shū)制作">招標(biāo)控制價(jià)為B,則:評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1,Q1取值范圍為(略)%~(略)%;K1的取值范圍為(略)%~(略)%;Q1、K1值在開(kāi)標(biāo)時(shí)由招標(biāo)人隨機(jī)抽取確定。K2的取值范(略)為(略)%~(略)%,裝飾、安裝為(略)%~(略)為(略)%~(略)%,(略)為(略)%~(略)%~(略)%。K2由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確。K2取值(略)%。方法三:以有效投標(biāo)文件的次低評(píng)標(biāo)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性該項(xiàng)評(píng)審因素是否設(shè)立,由招標(biāo)人自主確定,本項(xiàng)指(略)總承包報(bào)價(jià)中不合理報(bào)價(jià)的評(píng)價(jià),以下評(píng)審方法供參考:1(略)總承包報(bào)價(jià)是否與招標(biāo)范圍相一致;2(略)總承包報(bào)價(jià)是否與投標(biāo)項(xiàng)目管理組織方案相匹配;3(略)總承包報(bào)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)金計(jì)取是否明確、合理。2項(xiàng)目管理組織方案8.(略)總體概述0~1.(略)總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項(xiàng)管理目標(biāo)及控制措施、設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)(略)。設(shè)計(jì)管理方案0~1.(略).對(duì)項(xiàng)目解讀準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)構(gòu)思合理。2.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及控制措施。3.設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度及控制措施。4.設(shè)計(jì)重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制措施。5.設(shè)(略)總投資控制措施。采購(gòu)管理方案0~1.(略)對(duì)采購(gòu)工作程序、采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃、采買(mǎi)、催交與檢驗(yàn)、運(yùn)輸與交付、采購(gòu)變更管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)(略)。施工平面布置規(guī)劃0~1.(略)對(duì)施工(略)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、(略)布置等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)(略)。施工的重點(diǎn)難點(diǎn)0~1.(略)對(duì)關(guān)鍵施工技術(shù)(略)項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)(略)。施工資源投入計(jì)劃0~1.(略)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃進(jìn)行評(píng)(略)。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料0~1.(略)對(duì)采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的情況進(jìn)行評(píng)(略)。建筑信息模型(BIM)技術(shù)0~1.(略)對(duì)建筑信息模型(BIM)技術(shù)的使用等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)(略)。注:1.招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇增加上述各評(píng)(略)因素,但“評(píng)審項(xiàng)”(略)值不得調(diào)(略);也可在招標(biāo)文件中細(xì)化明確評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,但一般不得突破各評(píng)(略)因素的規(guī)定(略)值。2.項(xiàng)目管理組織方案總篇幅一般不超過(guò)(略)頁(yè)(技術(shù)特(略)可適當(dāng)增加),具體篇幅字?jǐn)?shù)要求及扣(略)標(biāo)準(zhǔn),招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。3.項(xiàng)目管理組織方案各評(píng)(略)點(diǎn)得(略)應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評(píng)委評(píng)(略)中(略)別去掉一個(gè)最高和最低評(píng)(略)后的平均值為最終得(略)。項(xiàng)目管理組織方案中(項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)(略)點(diǎn)除外)除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評(píng)審要點(diǎn)不得(略)外,其它各項(xiàng)評(píng)審要點(diǎn)得(略)不應(yīng)低于該評(píng)審要點(diǎn)滿(mǎn)(略)的(略)%。3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1.(略)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)0~1.(略)總承包項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配置情況及取得的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、技術(shù)職稱(chēng)級(jí)別、崗位證書(shū)、執(zhí)業(yè)資格、工作經(jīng)歷等,招標(biāo)文件中明確一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)(略)。4(略)業(yè)績(jī)2.(略)投(略)業(yè)績(jī)0~1.(略)要求:(略)的數(shù)量要求:(略)個(gè)1.(略)總承包業(yè)績(jī)得(略);聯(lián)合體(略)總承包業(yè)績(jī)(略)值計(jì)算方法(略)牽頭方按該項(xiàng)(略)值的(略)%計(jì)取、參與方按該項(xiàng)(略)值的(略)%計(jì)取。2.每個(gè)類(lèi)似設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)得(略);3.每個(gè)類(lèi)似施工業(yè)績(jī)得(略);以聯(lián)合體方式投標(biāo)的,只對(duì)參加本次投標(biāo)聯(lián)合體牽頭人(略)總承包業(yè)(略)總承包項(xiàng)目(略)業(yè)績(jī)0~1.(略)要求:(略)的數(shù)量要求:(略)個(gè)1.(略)總承包業(yè)績(jī)得(略);2.每個(gè)類(lèi)似設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)得(略);3.每個(gè)類(lèi)似施工業(yè)績(jī)得(略);5項(xiàng)目管理組織方案總篇幅超過(guò)1頁(yè)(包含封面、目錄、圖片、封底等所有頁(yè)面,不含項(xiàng)目經(jīng)理陳述及答辯頁(yè)面),每增加一頁(yè)扣1(略),最多扣2(略),扣完為止。6(略)場(chǎng)信用評(píng)價(jià)評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)7.(略)使(略)建設(shè)委員會(huì)信用評(píng)價(jià)結(jié)果。投標(biāo)人的信用(略)建筑業(yè)施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)(略)值計(jì)入。以聯(lián)合體方式投標(biāo)的,采用聯(lián)合體成員中信用最高(略)值。投標(biāo)人使用主營(yíng)資質(zhì)(主營(yíng)業(yè)務(wù))投標(biāo)時(shí),信用評(píng)價(jià)結(jié)果不進(jìn)行折算,使用非主營(yíng)資質(zhì)(非主營(yíng)業(yè)務(wù))參與投標(biāo)的,信用評(píng)價(jià)結(jié)果按(略)%進(jìn)行折算。說(shuō)明:(1)如招標(biāo)文件要求具備兩個(gè)及以上資質(zhì)之一的。根據(jù)投標(biāo)人投標(biāo)所用資質(zhì)是否是主營(yíng)資質(zhì)判斷,使用主營(yíng)資質(zhì)投標(biāo)時(shí),信用評(píng)價(jià)結(jié)果不進(jìn)行折算,使用非主營(yíng)資質(zhì)參與投標(biāo)的,信用評(píng)價(jià)結(jié)果按(略)%進(jìn)行折算。(2)如招標(biāo)文件要求同時(shí)具備兩個(gè)及以上資質(zhì)的。根據(jù)投標(biāo)人投標(biāo)所用資質(zhì)是否包含主營(yíng)資質(zhì)判斷,包含主營(yíng)資質(zhì)投標(biāo)時(shí),信用評(píng)價(jià)結(jié)果不進(jìn)行折算,不包含主營(yíng)資質(zhì)參與投標(biāo)的,信用評(píng)價(jià)結(jié)果按(略)%進(jìn)行折算。(3)以園林綠化為主項(xiàng)專(zhuān)業(yè)(主營(yíng)業(yè)務(wù))的投標(biāo)人參加非(略)項(xiàng)目投標(biāo)的,信用(略)按統(tǒng)一比例((略)%)進(jìn)行折算,其他主項(xiàng)專(zhuān)業(yè)投標(biāo)人參加(略)項(xiàng)目投標(biāo)的,信用(略)亦應(yīng)按相同比例((略)%)進(jìn)行折算。(4)如投標(biāo)所用資質(zhì)包含多個(gè)資質(zhì)時(shí),其中不滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求的資質(zhì)不參與信用(略)評(píng)(略)。7.3定標(biāo)方法:非評(píng)定(略)離8.發(fā)布公告的媒介本公告在南(略)、江(略)和江(略)發(fā)布。其他媒介:(略).其他9.1(略)采用遠(yuǎn)程不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)模式。投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前(略)招標(biāo)文件載明的“南(略)提示完成開(kāi)標(biāo)流程。因投標(biāo)人自身設(shè)施故障或自身原因?qū)е聼o(wú)法完成投標(biāo)的,由投標(biāo)人自行承擔(dān)后果。9.2其他說(shuō)明:(略).聯(lián)系方式招標(biāo)人:(略)位置2(略)巢(略)公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):招標(biāo)代理蓋章位置2地址:(略)購(gòu)自行監(jiān)管(電話(huà):(略))招標(biāo)文件(略)查看內(nèi)容
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