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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-11-12在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 中國鐵路南寧局集團有限公司柳州車輛段拋丸設(shè)備整修項目（采購編號：柳輛詢價〔2024〕67號）采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 中國（略）公司柳州車輛段拋丸設(shè)備（略）修項目（采購編號：柳輛詢價〔（略）〕（略）號）集中詢價（議價）文件招標人：（略）司柳州車輛段（略）年（略）月目錄第一章：集中詢價（議價）供應(yīng)商須知第二章購需求一覽第三章附件第一章集中詢價（議價）供應(yīng)商須知一、總則1.項目概況本項目屬企業(yè)采購，依據(jù)《柳州車輛段集中詢價（議價）管理辦法》（柳輛辦〔（略）〕（略）號），采購項目資金已落實，項目已具備采購條件。1.1項目名稱：中國（略）公司柳州車輛段拋丸設(shè)備（略）修項目集中詢價（議價）采購。1.2采購文件編號：柳輛詢價〔（略）〕（略）號1.3采購人：（略）司柳州車輛段1.4項目實施人：（略）司柳（略）1.5項目經(jīng)辦人：（略）系電話：（略）柳州車輛段生產(chǎn)成本。3.詢價（議價）范圍3.1本次采購內(nèi)容（略）包，見下表（詳見第三章物資需求一覽表）。包件號服務(wù)名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量項目期限備注　1　滾筒拋丸清理機（略）修Q（略）A臺（略）年（略）月（略）日前設(shè)備原制造商為廣（略）恒發(fā)機械鑄造廠大部件拋丸清理機（略）修Q（略）A臺（略）年（略）月（略）日前設(shè)備原制造商為廣（略）恒發(fā)機械鑄造廠2　（略）車拋丸除銹機（略）修THQ（略）A臺（略）年（略）月（略）日（略）4.供應(yīng)商資格要求4.1投標人必須是在中華人民共和國境內(nèi)依法（略），符合所投項目經(jīng)營范圍，能夠獨立承擔民事責任的法人企業(yè)或其它組織。4.2投標人或其投標產(chǎn)品不存在（略）信用評價')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用評價、質(zhì)量檢查、招投標或物資供應(yīng)等方面處于暫停合作、禁止采購、停用的狀態(tài)；投標（略）質(zhì)量監(jiān)督檢查或抽查不合格情形（復(fù)查通過除外）；投標人沒有被工商行政管理機關(guān)在全國（略）（（略）www.（略）.cn）中列入嚴重違法失信企業(yè)名單；投標人沒有被最高人（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）中列入失信被執(zhí)行人名單；投標人沒有與招標人及其所屬單位正在進行仲裁或訴訟；投標人或其投標產(chǎn)品在招標人及其所屬單位因質(zhì)量、履約、廉潔等方面造成較大負面影響，受到招標人相應(yīng)處理的，按招標人有關(guān)規(guī)定期限執(zhí)行。4.3投標人提供（略）年或（略）年企業(yè)年度財務(wù)會計報表，包括資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表的復(fù)印件并（略）。投標人因成立時間較短，無法提供企業(yè)年度財務(wù)會計報表的，應(yīng)提供成立以來的財務(wù)狀況表并（略）。4.4投標方必須是拋丸除銹機制造企業(yè)或具備拋丸除銹設(shè)備維修資質(zhì)企業(yè)，提供（略）拋丸設(shè)備的銷售或（略）修業(yè)績，附銷售或（略）修合同復(fù)印件。4.5不接受代理商、聯(lián)合體參加。5.（略）包、轉(zhuǎn)包本詢價（議價）項目的各包件采購內(nèi)容不允許另行（略）包、轉(zhuǎn)包，不接受只參與所投包件部（略）內(nèi)容的詢價（議價）響應(yīng)文件。二、詢價（議價）響應(yīng)文件編制1.詢價（議價）響應(yīng)文件編制基本要求：1.1響應(yīng)文件裝訂要（略）齊堅固,應(yīng)采取普通膠裝等裝訂方式。1.2紙張用A4紙，文字用中文簡體，所有文字、圖表必須清晰可辨。每頁均需編有頁碼，頁碼須連續(xù)。1.3詢價（議價）響應(yīng)文件封（略）柳州車輛段拋丸設(shè)備（略）修集中詢價（議價）響應(yīng)文件字樣，并注明詢價（議價）文件編號：柳輛詢價〔（略）〕（略）號。下半部（略）應(yīng)有參與詢價（議價）供應(yīng)商單位名稱、包件號及服務(wù)名稱，并（略）。1.4參加詢價（議價）供應(yīng)商應(yīng)編制詢價（議價）響應(yīng)文件，參與多個包件的，可合并編制，也可（略）包編制。詢價（議價）響應(yīng)文件應(yīng)裝訂成冊。1.5詢價（議價）響應(yīng)文件編制應(yīng)滿足采購人提出的編制要求。個別必須修改的，修改之處必須由法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋單位公章。1.6詢價（議價）響應(yīng)文件應(yīng)當對詢價（議價）文件有關(guān)交貨期、質(zhì)保期、交貨地點、詢價（議價）有效期、技術(shù)標準和要求、服務(wù)要求、詢價（議價）內(nèi)容等實質(zhì)性內(nèi)容作出響應(yīng)。2.詢價（議價）響應(yīng)文件的組成及編制順序：2.1目錄；2.2報價表（詢價（議價）報價貨幣種類：人民幣）（附件1）；2.3法定代表人（略）明（附件2）。2.4法定代表人（略）原件。（附件3，詢價（議價）供應(yīng)商代表為法定代表人時不需提供（略），但須提供法定代表人（略）影印件；詢價（議價）供應(yīng)商代表為法定代表人授權(quán)代表時，須提供（略）、法定代表人及被授權(quán)人的（略）影印件）2.5企業(yè)簡介（應(yīng)附詢價（議價）供應(yīng)商基本情況表附件4及營業(yè)執(zhí)照等復(fù)印件）。2.6詢價（議價）供應(yīng)商有效的法人營業(yè)執(zhí)照影印件。2.7詢價（議價）供應(yīng)商財務(wù)狀況。2.8詢價（議價）所需要的各類資質(zhì)證明材料。按資格審查標準要求提供，投標人為原設(shè)備制造商的可不提供技術(shù)評審或鑒定文件）。2.9經(jīng)驗業(yè)績證明（附件5）。2.（略）各項服務(wù)遵循的標準、規(guī)范和規(guī)定的清單格式自擬。2.（略）服務(wù)方案（格式自擬）。2.（略）服務(wù)偏離表（附件6，列示詢價（議價）響應(yīng)文件的技術(shù)內(nèi)容與詢價（議價）文件要求的正、負偏離）。2.（略）偏離表（附件7，列示詢價（議價）響（略）內(nèi)容與詢價（議價）文件要求的正、負偏離）。2.（略）售后服務(wù)承諾與方案（包括質(zhì)保期承諾，售后故障響應(yīng)承諾，服務(wù)方式、服務(wù)人員配備等，格式自擬）。2.（略）詢價（議價）承諾書附件8。2.（略）無糾紛或經(jīng)濟犯罪或嚴重違法行為證明承諾附件9。2.（略）違約責任承諾及若違約詳細的罰則（格式自擬）。2.（略）廉潔承諾書（附件（略））。2.（略）其他資料。（取得的其它認證證書等，可提供參投產(chǎn)品的各類檢測報告等作為投標文件的其他資料）三、詢價（議價）1.響應(yīng)詢價（議價）文件提交方式及地址2.1（略）投遞：須封裝完好專人遞交至柳（略）（廣（略）6（略）9號）。封面注明：柳輛詢價〔（略）〕（略）號+包件號+報價單位全稱。2.2郵寄快遞：廣（略）6（略）9號柳（略）范主任（略）。外包裝封面注明：柳輛詢價〔（略）〕（略）號+包件號+報價單位全稱。注：遞交報價資料應(yīng)清晰易辯，如資料不全、內(nèi)容辯識不清及逾期遞交的則視為無效。為確保公平競價原則、防止報價信息泄露，不接受資料傳真遞交方式。2.3遞交報價期限：即日起至（略）年（略）月（略）日。節(jié)假日及休息日不接受（略）投遞。2.詢（略）柳州車輛段。3.詢價（議價）時間：由采購實施人決定。4.詢價（議價）程序4.1審查審查（略）為形式審查、資（略）與技術(shù)響應(yīng)審查、詢價（議價）報價審查。4.2重大偏差。有下列情形之一的為重大偏差，詢價（議價）供應(yīng)商的詢價（議價）響應(yīng)文件被確定有重大偏差的，為廢標。4.2.1如接受將不能實現(xiàn)采購的目的,或?qū)⒎恋K與滿足詢價（議價）文件及采購人要求的詢價（議價）響應(yīng)文件進行公平比較的偏差；4.2.2詢價（議價）響應(yīng)文件無單位蓋章，或無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字的；4.2.3無法定代表人出具的（略），或（略）無簽字，或無蓋章，或日期錯誤，或委托內(nèi)容錯漏等重大偏差的（法定代表人直接參加本次投標工作時，未出具（略）復(fù)印件）；4.2.4法定代表人為同一個人（略）、全資子公司及其控股公司，同時參加同一包件詢價（議價），且經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的；4.2.5未按規(guī)定密封，且經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的；4.2.6資質(zhì)條件不符（略）公司要求的，且經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的；4.2.7未按本文件要求編制《詢價（議價）響應(yīng)文件》的并導(dǎo)致引起較大歧義等較大問題的，且經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的；4.2.8詢價（議價）響應(yīng)文件有重大遺漏，且經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的；4.2.9詢價（議價）響應(yīng)文件未響應(yīng)詢價（議價）文件的實質(zhì)性要求和條件，交貨期、交貨地點與詢價（議價）文件規(guī)定的嚴重不符且不能實現(xiàn)詢價（議價）目的，經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的；4.2.（略）響應(yīng)服務(wù)主要技術(shù)方案（規(guī)格指標、技術(shù)標準和性能）或服務(wù)方案或施工方案或維保方案明顯不符合詢價（議價）文件要求且不能實現(xiàn)詢價（議價）的目的，經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的。4.2.（略）響應(yīng)文件載明的服務(wù)工作量、檢驗標準和方法等不符合詢價（議價）文件的要求且不能實現(xiàn)采購的目的，經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的。4.2.（略）詢價（議價）響應(yīng)文件附有采購人不能接受的條件，經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的；4.2.（略）最終報價不符合詢價（議價）文件要求的，未報單價或未完（略）報價的，且經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的；4.2.（略）最終報價超過采購人的（略）能力，經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的。4.2.（略）低于成本價競標的。詢價（議價）小組認為詢價（議價）供應(yīng)商報價低于成本價時，將要求該詢價（議價）供應(yīng)商做出書面說明和提供相關(guān)證明材料，詢價（議價）供應(yīng)商不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由詢價（議價）小組認定該詢價（議價）供應(yīng)商低于成本價競標，其詢價（議價）響應(yīng)文件被拒絕。詢價（議價）小組成員意見不一致時，以過半數(shù)詢價（議價）小組成員意見為準。4.2.（略）提供虛假文件資料的（且將被監(jiān)督管理部門記錄在案）；4.2.（略）參加詢價（議價）供應(yīng)商以任何不正當行為企圖影響采購人決策的（且將被監(jiān)督管理部門記錄）；4.2.（略）詢價（議價）小組有權(quán)要求有疑問的供應(yīng)商提供所需詢價（議價）響應(yīng)文件（包括文件中的各類證書、證件、合同、證明等資料）的原件，不能提供完（略）原件的詢價（議價）響應(yīng)文件，詢價（議價）小組有權(quán)按廢標處理；4.2.（略）詢價（議價）響應(yīng)文件只是簡單、單純的復(fù)制、粘貼詢價（議價）文件相應(yīng)內(nèi)容，沒有詳實描述所投包件的質(zhì)量標準、要求、質(zhì)保期、交貨期、運輸、交驗等內(nèi)容的，詢價（議價）小組有權(quán)按廢標處理；4.2.（略）不同的詢價（議價）供應(yīng)商委托同一個人參加本次集中詢價（議價），經(jīng)詢價（議價）小組認定廢標的；4.2.（略）同一制造商授權(quán)兩個及以上代理商同時參加同一包件投標，或制造商與其授權(quán)代理商同時參加同一包件投標的。4.2.（略）詢價（議價）文件規(guī)定的其它廢標情形；4.2.（略）法律、法規(guī)規(guī)定的其它廢標情形。5.確定成交候選供應(yīng)商的標準：5.1成交原則5.1.1評審小組將依照本集中詢價（議價）文件對潛在供應(yīng)商進行資格審查。資格審查通過，在滿足集中詢價（議價）文件要求，且同等標準、保證供應(yīng)的前提下，原則上最低價中標。5.1.2評審小組依據(jù)有效供應(yīng)商報價的不含稅價從低到高排序推薦成交候選人。原則上選取排名第一的候選人為成交供應(yīng)商。5.2確定成交供應(yīng)商采購人依據(jù)評審小組對成交候選人的推薦排序確定成交供應(yīng)商。5.3成交通知采購人對評審過程、確定成交供應(yīng)商結(jié)果不作任何解釋。評審過程、確定成（略）公示后，向成交供應(yīng)商發(fā)出《中標通知書》。（略）.4經(jīng)采購人公布的確定成交供應(yīng)商放棄成交的，或因其它原因取消其成交資格的，由采購人重新確定成交供應(yīng)商或重新組織詢價（議價）。四、合同簽定采購人和成交供應(yīng)商應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起（略）日內(nèi)，按照采購文件和所入圍供應(yīng)商的投標文件訂立書面合同。五、變更采購方式投標截止時間止，收到有效響應(yīng)文件的供應(yīng)商不足三家的，采購實施人發(fā)布第二次詢價公告，原遞交有效投標文件的供應(yīng)商投標有效，無需另外投標。第二次收到有效響應(yīng)文件的供應(yīng)商仍不足三家的，采取競爭性談判或單一來源采購等方式進行采購。該包件變更為競爭性談判或單一來源詢價（議價）采購，原遞交有效投標文件的供應(yīng)商投標有效，無需另外投標。六、廉潔事項1.如果被推薦的供應(yīng)商在詢價（議價）過程中或詢價（議價）后有腐敗或欺詐性行為的將被廢標或取消成交資格。1.1向采購人的工作人員（家屬、子女）行賄或贈送有價證券、貴重禮品；1.2宴請采購人的工作人員或邀請采購人工作人員參加高消費、娛樂，以考察名義邀請采購人工作人員免費旅游的；1.3以不正當手段向采購人的工作人員了解詢價（議價）小組成員情況，以及