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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關注和支持?;跇I(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

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祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 2024NCZ(ZW)0002609中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)綜合執(zhí)法局中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)市場化服務項目中...

2024NCZ(ZW)0002609中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)綜合執(zhí)法局中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)市場化服務項目中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)綜合執(zhí)法局中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)市場化服務項目一標段的采購需求  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   商業(yè)服務,環(huán)保   寧夏   2024-12-25
招標編號:立即查看開標時間:立即查看
招標人:立即查看標訊類別:立即查看
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2024-12-25在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2024NCZ(ZW)0002609中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)綜合執(zhí)法局中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)市場化服務項目中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)綜合執(zhí)法局中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)市場化服務項目一標段的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購標段采購計劃編號:(略)NCZZW(略)項目名稱:(略)場化服務項目(略)包名稱:(略)場化服務項目一標段(略)包類型:服務類采購方式:公開招標延續(xù)性項目總概算(略).(略)延續(xù)性項目本年預算((略)):(略).(略)延續(xù)性項目第二年預算((略)):(略).(略)報價方式:總價采購項目是否屬于技術復雜,專業(yè)性強的采購項目:否是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目:否發(fā)起異議任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。二、供應商資格條件1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人(略)明;1.2法人(略)、法人及被授權人(略)復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人(略)復印件);1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;1.4提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。2.供應(略)((略)w(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。3.(是否)專門面向中小微企業(yè):是否4.合格投標人的其他資格要求:序號合格投標人的其他資格要求(略)營業(yè)執(zhí)照:提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書,如投標供應商為自然人的需提供自然人(略)明;2法人(略)、法人及被授權人(略)復印件:法人(略)、法人及被授權人(略)復印件法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人(略)復印件3具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度:投標人須提供具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度承諾書若不提供,需提供相應的證明材料,否則,視為無效投標。4依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄:投標人須提供依法繳納稅收和社會保障資金承諾書若不提供,需提供相應的證明材料,否則,視為無效投標。5履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力:投標人須提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的承諾書若不提供,需提供相應的證明材料,否則,視為無效投標。6參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違(略)采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄承諾書若不提供,需提供相應的證明材料,否則,視為無效投標。7信用信息:在提交響應文件截止時間前響應供應商未被(略)站以下任一記錄名單之一:①失信被執(zhí)行人;②重大稅(略)采購嚴重違(略)采購嚴重違法失信行(略)采購活動期間。提供信用查詢記錄,實際查詢結(jié)果以采購人或代理機構于遞交響應文件截止(略)查詢結(jié)果為準。8投標人供應商信用承諾書。9法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條(略)要求采購標的交付(實施)的時間(期限)保險涉及采購標的的知識產(chǎn)權歸屬和處理方式國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范涉及運行維護、升級更新、備品備件及耗材等要求涉及服務采購項目考核計量等(略)質(zhì)量、項(略)計(略)變更、竣工驗收、質(zhì)量保證等(略)要求采購標的交付地點(范圍)付款條件(進度和方式)包裝和運輸方式售后服務安裝調(diào)試交付標準和方法質(zhì)量保修范圍和保修期培訓四、技術要求貨物(略)類標的清單服務類序號品目名稱及編碼標的名稱服務內(nèi)容數(shù)量單價服務標準及詳細要求服務期限備注1C(略)公共衛(wèi)生服(略)場化服務項目一標段本項目服務內(nèi)(略)莊清掃保潔、(略)清掃保(略)清掃保潔、河長制范(略)溝渠垃圾撿(略)、(略)公共廁所保潔與管理、(略)垃圾中轉(zhuǎn)站運行管理和生活垃圾收集轉(zhuǎn)運、(略)環(huán)衛(wèi)應急保障、(略)場化運行安全生產(chǎn)工作。預算金額:(略).(略)年(服務期2年合計(略).(略));服務期限二年,合同一年一簽(本項目為延續(xù)性項目,延續(xù)二年)(略).(略)標的1(略)公共衛(wèi)生服務:本項目服務內(nèi)(略)莊清掃保潔、(略)清掃保(略)清掃保潔、河長制范(略)溝渠垃圾撿(略)、(略)公共廁所保潔與管理、(略)垃圾中轉(zhuǎn)站運行管理和生活垃圾收集轉(zhuǎn)運、(略)環(huán)衛(wèi)應急保障、(略)場化運行安全生產(chǎn)工作。預算金額:(略).(略)年(服務期2年合計(略).(略));服務期限二年,合同一年一簽(本項目為延續(xù)性項目,延續(xù)二年)二年,合同一年一簽(本項目為延續(xù)性項目,延續(xù)二年)采購需求附件:采購需求附件采購需求的附件.docx五、合同管理安排合同類型:貨物(略)類服務類服務內(nèi)容涉及采購標的的知識產(chǎn)權歸屬和處理方式國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范涉及運行維護、升級更新、備品備件及耗材等要求涉及服務采購項目考核計量等要求履約保證金甲方責任乙方責任違約責任不可抗力保密服務期限爭議解決合同生效及其他驗收標準(附驗收方案)(驗收方案附件):驗收方案附件.docx其他服務地點(范圍)付款條件(進度和方式)安裝調(diào)試培訓保險六、評審方法及評審細則評標方法:最低評標價法綜合評(略)法評審細則類別:服務類細則類別服務類細則類別序號評審項目權重(略)評(略)標準1投標報價(略).(略)投標人的價格(略)統(tǒng)一按下列公式計算:投標報價得(略)=評標基準價投標報價×(略)。評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價。除低于成本價的投標報價被拒絕外,最低報價得(略)。得(略)結(jié)果由高(略)到低(略)依次排列為(略)采購貨物和服務招標投標管理辦法》(財政部第(略)號令),評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,應當要求其在評標(略)合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關證明材料;投標人不能證明其報價合理性的,評標委員會應當將其作為無效投標處理。2(略)響應情況5.(略)不能實質(zhì)性滿足(略)條款要求的為無效標書。滿足(略)條款要求的得3(略),以此為基礎(略)條款優(yōu)于招標文件規(guī)(略)條款的,每有一項加0.5(略),加(略)至標準(略)時為止。3人員配備管理方案(略).(略)人員配備管理方案包括但不限于①人員需求(略)析;②人員接收;③人員調(diào)度與安排;④人員培訓;⑤人員績效考核。以上5項每一項2(略),滿(略)。方案內(nèi)容詳實、人員配備充足、滿足采購需求、人員接收調(diào)度安排合理、培訓計劃合理可行、績效考核詳實的得2(略);方案內(nèi)容完(略)、人員接收調(diào)度安排合理、培訓計劃可行的得1.5(略);內(nèi)容較完(略),人員安排合理的得1(略);內(nèi)容簡略,存在缺失或不完善的得0.5(略),未提供不得(略)。4環(huán)衛(wèi)設備接收、配備及管理方案(略).(略)環(huán)衛(wèi)設備接收、配備及管理方案包括但不限于①環(huán)衛(wèi)設備接收及配備;②環(huán)衛(wèi)設備調(diào)度與運行管理;③環(huán)衛(wèi)設備維護與保養(yǎng);④環(huán)衛(wèi)設備更新與淘汰;⑤垃圾收集容器設置。以上5項每一項2(略),滿(略)。車輛接收與配備充足、能正常運行、車輛手續(xù)齊全(含保險)、垃圾收集容器設置合理,配備管理方案內(nèi)容詳實、管理制度健全的得2(略);車輛能正常運行、手續(xù)齊全(含保險),垃圾收集容器設置合理,配備管理方案內(nèi)容完(略)、有針對性且切實可行的得1.5(略);方案內(nèi)容完(略)、表述清楚、基本符合采購要求的得1(略);方案內(nèi)容簡單,存在缺失或不完善的得0.5(略),未提供不得(略)。5類似業(yè)績3.(略)提供近三年((略)年1月至今)業(yè)績,每有一項類似業(yè)績得1(略),得夠滿(略)為止。注:以中標(成交)通知書和合同(協(xié)議書)原件的掃描件加蓋投標單位公章為準,否則不予計(略)。6服務承諾5.(略)服務承諾包括但不限于①服務人員數(shù)量承諾;②運行保障承諾;③不拖欠環(huán)衛(wèi)工人工資承諾;④響應時效性承諾;⑤安全文明服務承諾等。以上5項每一項1(略),滿(略)5(略)。承諾內(nèi)容全面詳實、科學合理、承諾到位,并有對應的保障措施和經(jīng)濟處罰措施的得1(略);內(nèi)容完(略)、承諾到位的得0.5(略);未提供不得(略)。7垃圾(略)類減量化和資源化利用方案(略).(略)垃圾(略)類減量化和資源化利用方案包括但不限于①生活垃圾(略)類減量化方案;②生活垃圾(略)類資源化利用方案;③項目可持續(xù)發(fā)展策略;④保障措施;⑤風險評估與應對措施。以上5項每一項2(略),滿(略)。方案內(nèi)容豐富完善、科學合理、切實可行并有相應的措施的得2(略);內(nèi)容完(略)、切實可行,并有相應的措施的得1.5(略);內(nèi)容簡單、缺乏針對性的得1(略);內(nèi)容簡略,存在缺失或不完善的得0.5(略),未提供不得(略)。8清掃保潔及收集清運方案(略).(略)清掃保潔及收集清運方案包括但不限于①環(huán)衛(wèi)收集容器與生產(chǎn)工具配備及管理;②工作流程及標準;③日常清掃保潔及巡察機制;④公共設施管理;⑤保障措施。以上5項每一項2(略),滿(略)。方案內(nèi)容完(略)無缺失、科學合理、能緊扣項目特點、有切實可行的措施的得2(略);內(nèi)容完(略)、條理清晰、有切實可行的措施的得1.5(略);內(nèi)容簡單、針對性不強的得1(略);內(nèi)容簡略,存在缺失或不完善的得0.5(略),未提供不得(略)。9安全管理體系及保障措施(略).(略)安全管理體系及保障措施包括但不限于①安全管理體系;②安全管理制度;③安全文明作業(yè)方案;④設備設施、作業(yè)環(huán)境安全檢查及保障;⑤安全事故處理方法及處罰措施。以上5項每一項2(略),滿(略)。管理體系及保障措施制定合理,內(nèi)容詳實的得2(略);內(nèi)容完(略)且切實可行的得1.5(略);內(nèi)容簡單、基本符合采購要求的得1(略);內(nèi)容簡略,存在缺失或不完善的得0.5(略),未提供不得(略)。(略)內(nèi)部管理制度(略).(略)內(nèi)部管理制度包括但不限于①入職培訓及崗位培訓方案;②考核制度;③運行管理;④檔案管理制度;⑤人事管理制度等。以上5項每一項2(略),滿(略)。內(nèi)容全面詳實完(略)、科學合理,完全滿足采購需求的得2(略);內(nèi)容完(略)且切實可行,滿足采購需求的得1.5(略);內(nèi)容簡單、基本滿足采購要求得1(略);內(nèi)容簡略,存在缺失或不完善的得0.5(略),未提供不得(略)。(略)應急預案5.(略)投標單位對突發(fā)事件進行(略)類(略)析、制定針對各種突發(fā)事件的應急預案,突發(fā)事件包括但不限于垃圾運輸高峰時期突發(fā)緊急狀況、環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件、重大活動和節(jié)日、雨雪特殊天氣、麥收秋收、消防安全措施、交通事故、灑漏事故、大型迎檢等。應急預案內(nèi)容詳實完(略)、可行性強,配備充足的備用生產(chǎn)工具和防護用品等應急環(huán)衛(wèi)設備設施,保障應急保潔人員及時到位的得5(略);內(nèi)容全面、具體,符合項目特點,配備的備用生產(chǎn)工具和防護用品等應急環(huán)衛(wèi)設備設施滿足采購需求,保障應急保潔人員及時到位的得4(略);符合項目特點,內(nèi)容具體、配備備用生產(chǎn)工具和防護用品等應急環(huán)衛(wèi)設備設施的得3(略);符合項目特點,方案內(nèi)容簡單,缺乏可行性的得2(略);方案內(nèi)容存在缺失或不完善的得1(略),未提供不得(略)。(略)方案8.(略)方案包括但不限于①智慧管理方案;②智慧環(huán)衛(wèi)事件專業(yè)化管理方案;③智慧環(huán)衛(wèi)應對突發(fā)事件管理(略)設備配置方案等。以上4項每一項2(略),滿(略)8(略)。方案內(nèi)容詳實完(略)、科學合理、有完全滿足本項(略)輔助項目運營的得2(略);內(nèi)容完(略)、且切實可行,有滿足項(略)的得1.5(略);內(nèi)容完(略)、基本符合采(略)的得1(略);內(nèi)容簡略,存在缺失或不(略)的得0
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