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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-17在采購與招標網發(fā)布 先進阿秒激光設施（東莞部分）施工總承包評標報告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目名稱先進阿秒激光設施（東莞部（略））施工總承包標段（包）名稱先進阿秒激光設施（東莞部（略））施工總承包評標結束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內容先進阿秒激光設施（東莞部（略））施工總承包評標報告公示一、基本情況和數(shù)據(jù)（1（略）名稱：先進阿秒激光設施（東莞部（略））施工總承包（2）建設地址：（略）3）項目業(yè)主（略）物理研究所（4）招標單位（略）物理研究所（5（略）（6）建設規(guī)模：主要建設短脈沖極紫外阿秒、高重頻極紫外阿秒、高重頻極紫外高次諧波、高能量極紫外阿秒、高功率極紫外高次諧波、短脈沖太赫茲等6條光束線及（略）個應用終端。項目占地（略）.（略）平方米，主體建設規(guī)模為（略）平方米，地上建筑面積（略）平方米，地下建筑面積（略）平方米，最大高度為（略）.8米，最大跨度（略）米。同步實施潔凈實驗室、（略）鋪裝、綠化景觀、室外管線及構筑（略）。（7）計劃工期：計劃工期為（略）日歷天，計劃開工日期為（略）年（略）月（略）日，計劃竣工日期為（略）年（略）月（略）日。（8）本次招標項目的投資金額：（略）.（略）。（9）招標方式：公開招標（（略））招標范圍：先進阿秒激光設施（東莞部（略））施工總承包（按招（略）量清單所含內容），包括但不限（略）、（略）、（略）、抗震支（略）、（略）、壓縮氣體（略）、潔（略）、（略）等。注：以上承包范圍未盡事宜，請詳見招標圖紙，并滿足設計文件的要求，由廠家及專業(yè)（略）包配合深化設計的內容包括但不限于：裝配式內外墻、外門窗、幕墻、電梯、屋頂玻璃護欄、室內中庭懸空（略）、鋼結構、智能化等，預算暫按設計圖紙及相關規(guī)范計算，深化設計涉及的相關費用由投標人在投標報價中綜合考慮，中標后深化設（略）價款。二、評標委員會成員名單：專家一、專家二、專家三、專家四、專家五、專家六、專家七、專家八、專家九三、開標記錄：1、（略）年（略）月（略）日（略）時（略）在東（略）開標室（3）召開投標會。2、參加投標的單位共（略）家（其中0（略）輔助及人工審查，其中通過審查的投標人共（略）家，不通過的共3家，詳（略）投標資審及解密結果表》《投標會（略）應急情況處理表》。3、（略）簽到的投標人的投標文件解密情況：至投標文件截止（略）解密時間為止，共（略）家投標單位解密成功，共0家投標單位未解密。詳（略）投標資審及解密結果表》。4、投標人對符合性審查結果提出異議情況：無。5、通過資格審查且已解密的投標人共（略）家，招標人在開標（略）隨機在（略）到（略）之間的正（略）數(shù)中抽取一個（略）入圍評標環(huán)節(jié)的投標人數(shù)量Q，經抽取Q為（略）。6、開標結束后（略）輔助審查且解密成功投標文件（不含技術部（略）。7、開標（略）各方均無異議。四、符合要求的投標人一覽表：序號投標人名稱1廣東信宏（略）公司2（略）公司3（略）公司4中國（略）公司5中國（略）公司6（略）水利（略）公司7（略）公司8群安達（略）公司9華川（略）中國（略）公司（略）浙（略）廣東電白（略）河北（略）責任公司五、否決投標的情況說明：無。六、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表：1、評標方法：本次評標采用定量評審法。評標委員會對滿足招標文件實質性要求的投標文件，按照本章第2.2款規(guī)定的評（略）標準進行打（略），并按投標文件綜合得（略）由高到低的排名順序，按第二章第7.1.1項規(guī)定的定標候選人數(shù)量推薦定標候選人，但投標報價低于其成本的除外，投標報價低于成本的，評標委員會應當予以否決投標。2、有效性評審標準：評標辦法附表1-1（技術標暗標部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準技術標部（略）有效性評審投標文件編制1、除專用術語外，與招標投標有關的語言均使用簡體中文。必要時專用術語應附有中文注釋。2、所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。3、技術標編制需滿足招標文件第二章第3.5.9項的要求。其他內容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件包括招標文件規(guī)定應遞交的全部文件的。3、投標文件中未提出與招標文件相悖的要求，未對招標文件有重大的保留，包括重新劃定風險，改變各方的權利和義務，提出不同的質量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法。4、投標文件的編制、承包內容及責任與招標文件的要求無重大偏差，下列情況屬于重大偏差：①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；②明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求。5、對招標文件在第二章第1.3.5項已（略）清單，投標人未（略）清單并明確相應的安全管理措施；6、投標文件對招標文件做出實質性響應的。評標辦法附表1-2（略）標部（略）有效性評審）評審項目評審因素（略）標部（略）有效性評審形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質證書一致投標文件簽字蓋章符合第二章“投標人須知”第3.5.8款要求（除注明外，招標文件相關條款中提及的以及第十章“投（略）法人公章”及“投標人法定代表人簽章”“技術負責人簽章”等均指由（略）電子簽章。）投標文件格式符合第十章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人資格評審標準類似項目業(yè)績符合第一章第3.3.9款規(guī)定項目管理機構及人員符合第二章附件二規(guī)定評標辦法附表1-3（投標文件價格部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應性評審標準投標報價報價信封的投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定投標函格式符合第二章“投標人須知”第3.5.8項規(guī)定服務期限（即工期）符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.5.（略）項的要求3、技術部（略）詳細評審標準：評標辦法附表2-1技術標部（略）評審標準序號評標項目（略）值評審內容1對（略）現(xiàn)狀的了解與認識5評審內容：對（略）現(xiàn)狀認識的準確性、透徹性，對現(xiàn)有基礎資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。2安全防護、文明施工措施2評審內容：有健全的安全保證體系制度，配備足夠的符合相關規(guī)定的專職安全生產管理人員，安全管理的資料管理制度完（略）、齊全、真實，能反映施工（略）安全生產的實際情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。3成（略）保修工作的管理措施和承諾2評審內容：成（略）保修工作的落實到崗、專人負責，有詳實的成品保護措施方案和實施計劃，企業(yè)有完善的成品保護檢查制度、交接制度和考核獎懲制度；承諾項目進入保修期的保修工作到位，企業(yè)有完善的保修期工作制度，具體包括：設立有專門的保修組織機構、人員配備齊全、保修溝通及時有效、定期回訪等。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。4施工組織方案3評審內容：項目前期和總體施工組織方案內容的完（略）性，施工流程的條理清晰度，方案組織的科學性，項目目標是否滿足招標文件里程碑要求。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。5主要施工方案及技術措施3評審內容：方案的合理、可操作性，施工流程的詳細程（略）的明晰程度、技術措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。6施工進度、質量保證措施3評審內容：施工進度、質量目標是否明確；體系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。7施工人材機配置方案2評審內容：施工人力資源、主材、主要機械和設備等配置方案的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。8重難點（略）析及對策8評審內容：對本項目的項目管理、施工的重點、難點（略）析的全面性，條理清晰度，保證措施的合理性、解決方案的完（略）性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。9應急處理措施、預案以及抵抗風險的措施2評審內容：是否有行之有效的應急處理措施和抵抗風險的措施，抵抗風險的能力強。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。（略）技術標頁數(shù)（不含封面）不扣（略）或扣5（略）不宜大于（略）頁，未超出頁數(shù)的，不扣（略）。超過（略）的將對其技術標得（略）扣減5（略）。注：1、上述“評審內容”欄目內容僅供參考，招標人應當根據(jù)實際情況調（略）。2、技術標總（略）間為[（略），（略）]，由招標人設置。3、評（略）方法：■3.2、技術標采用定量評審。評標專家根據(jù)投標文件中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度在招標文件規(guī)定的（略）間內酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；評審項目內容違反強制性規(guī)范或不響應招標文件要求的，該項得0（略）。3.2.1、上述“評審內容”各小項得（略）低于該項（略）值（略）%時，評標專家需詳細填寫該項得低（略）的充（略）理由，例如：該項目內容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題。4（略）部（略）詳細評審標準：評標辦法附表2-2（略）標部（略）標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1企業(yè)信譽及獲獎情況6（略）投標人自（略）年1月1日至今承接過的類似項目業(yè)績獲得獎項的：①獲得國家級或部級或國家行業(yè)協(xié)會頒發(fā)獎項的，每項得2（略）；②（略）級建設行政主管（略）級行業(yè)協(xié)會頒發(fā)獎項的，每項得1（略）。本項最高得6（略）。注：①頒發(fā)單位包（略）政府、建設行政主管部門或行業(yè)協(xié)會；②獲獎時間以獲（略）上公示獲獎時間為準；③需提供獲獎（略）上公示獲獎頁面截圖憑證、得獎項目不重復記（略）。④若屬于同一項目獲得多個獎項的，僅按上述所屬較高的計（略）標準計算一次得（略），不重復計（略）。⑤若為聯(lián)合體投標，聯(lián)合體任意一方滿足，即可得（略）。2企業(yè)類似業(yè)績8（略）投標人自（略）年1月1日起至今每完成1個單項合同金額≥（略）人民幣的（略）施工業(yè)績的，得2（略），本項最高得8（略）。注：①須提供業(yè)績合同和竣工驗收合格證明材料復印件；②有效業(yè)績時間以業(yè)績的竣工驗收合格證明材料的簽發(fā)日期為準，一個合同為1個業(yè)績，不可重復計（略）；③合同金額以業(yè)績合同中的數(shù)據(jù)為準。以承包合同價為準，承包合同未載明合同總（略）結算資料（略）結算資料須能反映結算雙方已蓋章確認結算金額）為準。單項合同金額是指一個承包合同所載合同（略）項目（略）期發(fā)包，簽訂多個合同的，不以累加的合（略）業(yè)績；④若投標人提供的業(yè)績是以聯(lián)合體形式承接的純施工業(yè)績，合同金額仍以（略）個業(yè)績合同總價為準，但投標人必須為該業(yè)績的聯(lián)合體牽頭人（須提供能體現(xiàn)出牽頭人身份的相關證明材料），否則不得（略）；⑤若投標人提供的業(yè)績是以聯(lián)合體形式承接的施工與其他內容（如設計、咨詢等）組合在一起發(fā)包的業(yè)績，此時合同金額以業(yè)績合同中施工部（略）的合同價為準，且投標人必須是聯(lián)合體中負責施工任務的成員（須提供能體現(xiàn)出投標人在聯(lián)合體中負責施工任務以及施工部（略）的合同價的相關證明材料），否則不得（略）。⑥聯(lián)合體投標的，聯(lián)合體中任意一方提供的均可得（略）。3擬投入項目管理機構及人員情況6（略）項目經