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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-18在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中共犍为县中医医院委员会&#x5.....。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）委巡察工作統(tǒng)一安排部署，（略）年9月7日至（略）月3日，（略）委第二巡察組（略）開展了常規(guī)巡察，（略）年1月4日，（略）委第二巡察組（略）黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察反饋意見集中（略）改進(jìn)展情況予以公布。一、落實(shí)巡察（略）改責(zé)任情況（一）組織領(lǐng)導(dǎo)方面成立了犍（略）黨委（略）改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)做好反饋意見的（略）改落實(shí)工（略）黨委會專題研究部署（略）改工作。召開黨委領(lǐng)導(dǎo)班子巡察（略）改專題民主生活會，使班子成員再次經(jīng)歷黨內(nèi)政治生活鍛煉，增強(qiáng)講政治講黨性的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、勇于自我革命的精神和糾錯糾偏、真改實(shí)改的思想自覺、政治自覺、行動自覺。（二）責(zé)任落實(shí)方面圍繞巡察反饋問題，及時制定（略）改方案，黨委書記為巡察（略）改工作第一責(zé)任人，班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，明確了（略）改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和時限要求，并及時召開巡察（略）改工作部署會，全面啟動巡察（略）改工作。（三）監(jiān)督檢查方面在監(jiān)督檢查方面成立了紀(jì)委書記擔(dān)任組長、紀(jì)委委（略）紀(jì)檢監(jiān)察組。對（略）改領(lǐng)導(dǎo)小組履行（略）改“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行監(jiān)督，定期查看“責(zé)任落實(shí)、工作措施、（略）改成效”，推動巡察反饋問題（略）改落到實(shí)處。二、巡察組反饋問題（略）改落實(shí)情況（一）在“貫徹落實(shí)黨中央決策部署情況”方面1.關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神不到位”問題。（1）“十四五”規(guī)劃制定滯后。（略）召開黨委會專題研究修訂《犍（略）第十四個五年發(fā)展規(guī)劃》，已修訂完成，并印發(fā)各科室，年底組織開展“十四五”規(guī)劃落實(shí)情況評估工作。（2）中醫(yī)藥特色不明顯，發(fā)展后勁不足。（略）改情況：一是修訂了《犍（略）院科兩級綜合績效考核辦法》，加大考核獎（略）門診中藥處方比例、門診中藥飲片處方比例等各項(xiàng)指標(biāo)均有較大提升。二是根據(jù)前三年我院全國三級（略）績效考核結(jié)果中反映中醫(yī)藥特色的十二項(xiàng)指標(biāo)（略）院長辦公會及黨委會研究制定了《犍（略）關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的工作實(shí)施意見》，從人、財、物全力保障中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢。三是加快推進(jìn)重點(diǎn)特色?？平ㄔO(shè)，2（略）級中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)科室，2（略）級中醫(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)科室，按照重點(diǎn)專科創(chuàng)建要求緊鑼密鼓精準(zhǔn)準(zhǔn)備中。四是強(qiáng)化引進(jìn)中醫(yī)人才，（略）年人才引進(jìn)計劃招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師（略）人，其中中醫(yī)類別醫(yī)師（略）人，占（略）%；（略）年—（略）年共引進(jìn)中醫(yī)師（略）人。五是領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時建議班子成員增加中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員，提升中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員占比。（3）科研項(xiàng)目推進(jìn)不力，成果轉(zhuǎn)換欠缺。（略）改情況：一是制定《犍（略）科研項(xiàng)目管理辦法》，對科研項(xiàng)目申請、評審、項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理、相關(guān)獎勵作出了明確規(guī)定。（略）年開展兩次全院性科研業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，切實(shí)提高項(xiàng)目（略）、申報、結(jié)題等方面的能力和水平。二是完善科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，切實(shí)做好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障。三是與四（略）簽訂（略）合作協(xié)議，在醫(yī)教研及心血管（略）方面開展合作，開展心臟介入和外周介入新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。四是收集各科研項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題，召開專題會議，針對問題進(jìn)行協(xié)調(diào)推進(jìn)，及時解決項(xiàng)目實(shí)施過程中所遇到的問題。五是邀請樂（略）科研教育科科長進(jìn)行《科學(xué)研究概（略）及問題解答》專題培訓(xùn)和指導(dǎo)，共培訓(xùn)科研業(yè)務(wù)骨干（略）余人。六是（略）年成功申報3（略）級科研項(xiàng)目，1（略）中（略）中醫(yī)藥科研專項(xiàng)課題；完（略）哲（略）科研項(xiàng)目結(jié)題工作。七是參與成都中醫(yī)藥（略）科研研究，（略）校合作進(jìn)一步提高我院科研能力。八是積極參（略）年“智興天府專家行”專家智力服務(wù)基地建設(shè)，對姜黃藥用價值進(jìn)行研究和開發(fā)利用，積極推進(jìn)科研成果開發(fā)利用和轉(zhuǎn)化。2.關(guān)于“推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不力”問題。（1）黨委選人用人不規(guī)范。（略）改情況：一（略）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及中層崗位設(shè)置，（略）黨組研究并批復(fù)。我院將按照《犍（略）中層崗位設(shè)置》和《（略）醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部選拔任用辦法（試行）》（犍衛(wèi)健黨組〔（略）〕8號）文件要求規(guī)范設(shè)置中層崗位和選拔任用中層干部程序。二是（略）年1月已辭退違規(guī)返聘安保人員1人，嚴(yán)格按照返聘有關(guān)規(guī)定返聘專業(yè)技術(shù)人員，不違規(guī)返聘。（2）科室設(shè)置不合理。（略）改情況：一（略）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及中層崗位設(shè)置，（略）黨組研究并批復(fù)。中層干部換屆時嚴(yán)（略）批復(fù)設(shè)置中層崗位。二是修訂完善《犍（略）各級各類人員工作制度和崗位職責(zé)》，各科室、各部門、各級各類工作人員按照工作制度和崗位職責(zé)認(rèn)真履職盡責(zé)。三是已撤銷《犍（略）中層崗位設(shè)置》批（略）2個，（略）批復(fù)規(guī)范科室設(shè)置。（3）績效（略）配不合理。（略）改情況：已停發(fā)并清退（略）人的增加績效。待（略）域醫(yī)共體建設(shè)后實(shí)施統(tǒng)一薪酬制度和績效（略）配改革，構(gòu)建科學(xué)的績效管理體系。（4）績效管理體系亟待改進(jìn)。（略）改情況（略）黨委會討論修訂《犍（略）年終綜合目標(biāo)考核實(shí)施方案》，降低職能部門工作人員年終目標(biāo)考核獎系數(shù)。（略）正在積極推進(jìn)（略）域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)，我院將根（略）醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)和《（略）薪酬制度改革實(shí)施方案》要求統(tǒng)一實(shí)施我院薪酬制度和績效（略）配改革，構(gòu)建科學(xué)的績效管理體系。3.關(guān)于（略）’的發(fā)展思想不力”問題。（1）藥品耗材采購議價機(jī)制缺失。（略）改情況（略）黨委會研究制定了《犍（略）藥械議價采購管理辦法》，并按照辦法落實(shí)。二是制定了《犍（略）年度中藥飲片遴選采購方案》，通過遴選配送商、詢價比選價格，確保飲片質(zhì)優(yōu)價廉地保障供應(yīng)。三是已經(jīng)建立《犍（略）設(shè)備、耗材專家論證及績效評估制度》，已完成線下耗材招標(biāo)并簽訂合（略）黨委對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了批評教育。（2）藥品耗材供應(yīng)商遴選制度缺失，未制定基本用藥目錄。（略）改情況：一是制定了《犍（略）基本用藥目錄管理制度》，加強(qiáng)藥事管理工作。二是制定了《犍（略）設(shè)備、耗材專家論證及績效評估制度》，規(guī)范設(shè)備耗材采購流程。三是已完成線下耗材招標(biāo)并簽訂合（略）黨委已對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評教育。（3）住院費(fèi)用控制不到位。（略）改情況：一是調(diào)（略）了《犍（略）院科兩級目標(biāo)綜合考核辦法》，調(diào)（略）了考核指標(biāo)“住院患者次均費(fèi)用增幅”獎懲力度。二是利用每月質(zhì)控檢查、督導(dǎo)及通報等形式幫助臨床科室更好地了解現(xiàn)狀，提出（略）改措施。4.關(guān)于“風(fēng)險防控不到位”問題。（1）債務(wù)管控不到位。（略）改情況：一是發(fā)揮貼息貸款項(xiàng)目資金作用。新增介入醫(yī)學(xué)科，累計開展介入手術(shù)新技術(shù)（略）臺次，方便患者就醫(yī)。二是積極清收債權(quán)，償還債務(wù)。我院已積極與相關(guān)部門對接催收，請求及時歸還，用于（略）應(yīng)付未付賬款，縮短應(yīng)付賬款平均周轉(zhuǎn)天數(shù)。三是加快推進(jìn)（略）域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)，大力發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科，加（略）中（略）“扶優(yōu)補(bǔ)短”（略）級中（略）”建設(shè)；推（略）建設(shè)，將優(yōu)勢學(xué)科做大做強(qiáng)，提高運(yùn)營效益，優(yōu)化（略）體醫(yī)療收支結(jié)構(gòu)，落實(shí)債務(wù)管控。（2）人力成本控制不足。（略）改情況：一是我院將根（略）域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)要求，（略）合醫(yī)療衛(wèi)生資源，降低人力成本占比。二是積極（略）婦產(chǎn)科、兒科（略）合，降低人力成本。三是《犍（略）關(guān)于設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和明確中層干部職數(shù)的請示》（略）批復(fù)，我院將根據(jù)批復(fù)內(nèi)容進(jìn)行崗位設(shè)置。四是（略）年起原則上不再增加非專業(yè)技術(shù)人員，逐步降低人力資源成本。（3）部（略）科室缺乏核心競爭力。（略）改情況：一是積極推（略）域醫(yī)共體建設(shè)，（略）學(xué)科，差異化發(fā)展，避免惡性競爭，提高科室核心競爭力。二是積極（略）婦產(chǎn)科、兒科（略）合。（4）消防驗(yàn)收久拖不決。（略）改情況：（略）協(xié)調(diào)溝通、加快推進(jìn)中。5.關(guān)于“意識形態(tài)工作責(zé)任制、統(tǒng)戰(zhàn)工作制度落實(shí)不到位”問題。（1）領(lǐng)導(dǎo)班子對意識形態(tài)“四大責(zé)任”認(rèn)識不清、研究不足。（略）改情況：（略）黨委會專題學(xué)習(xí)意識形態(tài)工作有關(guān)文件精（略）意識形態(tài)工作管理水平。二是已建立健全委員會意識形態(tài)工作責(zé)任等制度和機(jī)制，并貫徹落實(shí)。三是已落實(shí)每年至少2次黨委會專題研究意識形態(tài)工作，每季度召開一次意識形態(tài)（略）析研判會相關(guān)工作要求。（2）對統(tǒng)戰(zhàn)工作重視不夠。（略）改情況：一是黨委會專題研究領(lǐng)導(dǎo)（略）工，明確統(tǒng)戰(zhàn)工作（略）管領(lǐng)導(dǎo)，印發(fā)了《中共犍（略）委員會關(guān)于成立統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。二是（略）組集中學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)理論及政策法規(guī)《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》等，制定了《中共犍（略）委員會黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨外代表人士聯(lián)誼交友制度》。三是建立了單位黨外代表臺賬，開展領(lǐng)導(dǎo)干部與單位黨外代表人士一對一交心談心談話。（二）在“群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題情況”方面1.關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨‘兩個責(zé)任’有差距”問題。（1）黨委主體責(zé)任落實(shí)不力。（略）改情況：一是黨委書記自我檢查、反思，針對醫(yī)保（略）黨委對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)開展批評教育。二是（略）黨委書記“四親自”落實(shí)方案》，明確落實(shí)黨委書記“四親自”范圍，黨委書記作為第一責(zé)任人，做到“四個親自”，巡察（略）改以來“四個親自”清單共（略）件。三是已經(jīng)修訂和完善《犍（略）醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》，每月通過自查對不合理使用醫(yī)?；鸬刃袨榭劭畹较嚓P(guān)科室，并進(jìn)行全院通報處理措施。四是已邀（略）專家到我院開展《醫(yī)療保障基金飛行檢查管理暫行辦法》（國家（略）6號令）和依法懲治醫(yī)保騙保犯罪進(jìn)行了政策宣傳。（2）班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”不到位。（略）改情況：一是黨委書記再次對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展談心談話，壓緊壓實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任。二是強(qiáng)化思想教育，制定了全院性年度學(xué)習(xí)計劃，提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。三是加大醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中（略）治力度，召開中層干部集中（略）治工作推進(jìn)會2次，教育職工主動說清問題。四是黨委書記主持召開集中談心談話2次，引導(dǎo)干部職工主動說清問題。黨委書記、（略）管領(lǐng)導(dǎo)（略）別一對一談心談話（略）人次。（3（略）紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任不到位。（略）改情況：一是強(qiáng)化制度建設(shè)。制定《犍（略）廉潔風(fēng)險防控工作實(shí)施方案（（略）版）》《（略）年行風(fēng)建設(shè)工作方案》《犍（略）行風(fēng)建設(shè)追責(zé)問責(zé)制度》《犍（略）全員警示教育常態(tài)化實(shí)施方案》《（略）年廉潔從業(yè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（行風(fēng)）教育培訓(xùn)計劃》等（略）個制度，進(jìn)一步扎緊制度的籠子。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。將《（略）醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則實(shí)施準(zhǔn)則（（略）版）》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處（略）條例（略）日常學(xué)習(xí)，制定黨風(fēng)、行風(fēng)、紀(jì)檢培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，組織開展培訓(xùn)9次，提升干部職工的紀(jì)法意識和紀(jì)檢干部的履職能力。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。對“三重一大”事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)程序、壓實(shí)黨委主（略）紀(jì)委重點(diǎn)對設(shè)備耗材采購、后勤物資、人事招聘等巡察反饋問題進(jìn)行重點(diǎn)督查5次，出具紀(jì)檢建議書3份。四是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對關(guān)鍵崗位同志進(jìn)行提醒談話；對巡察反饋問題中的相關(guān)人員進(jìn)行批評教育；對醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中（略）治中主動說清問題工作人員進(jìn)行組織處理。（4）部（略）限額標(biāo)準(zhǔn)以上“三重一大”事項(xiàng)未上會研究。（略）改情況：一是發(fā)揮黨委把方（略）、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨委集體討論，作出決定，并按照（略）工抓好組織實(shí)施。二是嚴(yán)格按照《院長辦公會議事規(guī)則》《黨委會議事規(guī)則》，限額標(biāo)準(zhǔn)以上“三重一大”事項(xiàng)規(guī)定上會研究，財務(wù)（略）嚴(yán)格按照黨委會決定及財（略）采購內(nèi)控管理制度》《犍（略）院內(nèi)自行采購內(nèi)控制度》及《犍（略）大額資金使用管理制度》等相關(guān)制度，并梳理采購流程。2.關(guān)于“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”建設(shè)薄弱問題。（1）針對頑瘴痼疾缺乏常抓抓長的有效手段問題。（略）改情況：一是按規(guī)定認(rèn)真做好西藥處方、中成藥處方、中藥處方、抗菌藥物、病房（（略））醫(yī)囑、圍手術(shù)期抗菌藥物、重點(diǎn)監(jiān)控藥品專項(xiàng)點(diǎn)評工作，從而加強(qiáng)“三合理”監(jiān)督檢查力度；充（略）利用合理用（略）加人工審核提高審核力度，提高審核力度，防止大處方。二是每月聯(lián)合醫(yī)務(wù)科開展2次病歷檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及