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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-13在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 廣陵區(qū)建設(shè)用地開發(fā)利用狀況調(diào)查暨2024年度產(chǎn)業(yè)園用地調(diào)查評價。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）建設(shè)用地開發(fā)利用狀況調(diào)查暨（略）年度產(chǎn)業(yè)園用地調(diào)查評價預(yù)算金額：￥（略）采購方式：談判采購瀏覽次數(shù)：（略）項目需求詳情為落實(shí)全面節(jié)約戰(zhàn)略，建立健全土地開發(fā)利用監(jiān)測監(jiān)管制度，全面掌（略）建設(shè)用地規(guī)模、結(jié)構(gòu)（略）、利用效率和產(chǎn)出效益，更好地推動產(chǎn)業(yè)園用地提質(zhì)增效、低效用地再開發(fā)、批而未供和閑置土地處置等有關(guān)工作，根據(jù)《關(guān)于開展建設(shè)用地開發(fā)利用狀況調(diào)查暨（略）年度產(chǎn)業(yè)園用地調(diào)查評價工作的通知》和《（略）建設(shè)用地開發(fā)利用狀況調(diào)查暨（略）年度產(chǎn)業(yè)園用地調(diào)查評價工作技術(shù)方案（試行）》要求，編（略）建設(shè)用地開發(fā)利用狀況調(diào)查和（略）年度產(chǎn)業(yè)園用地調(diào)查評價工作方案。一、目的意義以年度國土變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，依托建設(shè)用地全程跟蹤管理、低效用地再開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園用地狀況調(diào)（略），補(bǔ)充調(diào)查完善建設(shè)用地利用效率、產(chǎn)出效益和管理績效等各類數(shù)據(jù)，構(gòu)建形成建設(shè)用地開發(fā)利用全周期一本賬，實(shí)現(xiàn)全流程、全環(huán)節(jié)、全場景的建設(shè)用地開發(fā)利用管理。二、工作任（略）自然資源主管部門牽頭組織開展建設(shè)用地開發(fā)利用狀況調(diào)查和（略）年度產(chǎn)業(yè)園用地調(diào)查評價工作。（略）自然資源主管部門對調(diào)查工作開展檢查，對工作成果進(jìn)行審核，出具意（略）廳。1、繪制工作底圖。充（略）合利用國土變更調(diào)查數(shù)據(jù)、權(quán)籍調(diào)查成果、工業(yè)企業(yè)用地調(diào)查成果、產(chǎn)業(yè)園用地狀況（略）土地集約用地利用評價成果等現(xiàn)有數(shù)據(jù)成果，按照技術(shù)方案要求，繪制以宗地（地塊）為單（略）的工作底圖，（略）廳“蘇地慧用（略）對底圖進(jìn)行信息匹配后，再進(jìn)行校核確認(rèn)。2、開展社會經(jīng)濟(jì)和用地情況調(diào)查。補(bǔ)充調(diào)查社會經(jīng)濟(jì)和用地情況信息，包含宗地的土地開發(fā)利用強(qiáng)度、投入產(chǎn)出效益等。土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)以最新國土變更調(diào)查成果為基礎(chǔ)，各類經(jīng)濟(jì)社會數(shù)據(jù)以上年度（略）月（略）日作為統(tǒng)計時點(diǎn)。3、建立動態(tài)更新機(jī)制。調(diào)查成果數(shù)據(jù)實(shí)行動態(tài)更新，土地供應(yīng)、開發(fā)利用、低效用地再開發(fā)等狀況發(fā)生變化（略）自動更新，并（略）（（略）、（略））自然資源主管部門進(jìn)行確認(rèn)；用地效益、社會經(jīng)濟(jì)等數(shù)（略）（（略）、（略））自然資源主管部門實(shí)施年度更新。4、強(qiáng)化成果應(yīng)用。強(qiáng)化與低效用地再開發(fā)、批而未供和閑置土地處置、產(chǎn)業(yè)園用地提質(zhì)增效、（略）用地管理等工作有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)建設(shè)用地開發(fā)利用管理（略）析應(yīng)用。三、工作原（略）、（略）（（略）、（略））自然資源主管部門要高度重視，扎實(shí)有序推進(jìn)建設(shè)用地開發(fā)利用狀況調(diào)查和（略）年度產(chǎn)業(yè)園用地調(diào)查評價工作。要轉(zhuǎn)變（略），通過完善調(diào)查機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能，健全監(jiān)測監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)用地開發(fā)利用全鏈條管理；要強(qiáng)化協(xié)同配合，（略）管委會的工作銜接，加強(qiáng)與發(fā)改、工信、（略）場監(jiān)管等部門的數(shù)據(jù)共享，提升調(diào)查效率和監(jiān)管效能；要扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)，統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)，充實(shí)人員力量，堅持實(shí)事求是、全面細(xì)致，確保調(diào)查成果數(shù)據(jù)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，按時保質(zhì)完成調(diào)查任務(wù)。（略）自然資源主管部門要加強(qiáng)（略）（（略）、（略））調(diào)查工作的督促、指導(dǎo)和檢查。（略）廳將加強(qiáng)工作檢查，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。工作中的有關(guān)問題，請及時報告反饋。四、時間安排按甲方要求在指定時間內(nèi)（略）內(nèi)全部建設(shè)用地調(diào)查成果提交。展開服務(wù)周期：（略）天報價方式：價格類型：總價報價評選方式：綜合評（略）評（略）標(biāo)準(zhǔn)（略）預(yù)覽談判時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）談判地址：（略）2（略）服務(wù)實(shí)施地：（略）需求文件：文件（略）1預(yù)覽1聯(lián)系人：（略）束時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）發(fā)布時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）采購編號：JSYZC（略）Z（略）采購單位：（略）自然資（略）供應(yīng)商數(shù)量：（略）供應(yīng)商不足三家流標(biāo)。允許1家中選談判（略）上（略）時須（略）蓋章后的響應(yīng)文檔一份，線下談判時須供應(yīng)商提供響應(yīng)文件一式3份，其中正本1份，副本2份。（電子文檔內(nèi)容應(yīng)與紙質(zhì)文件正本、副本（略）上電子文檔為準(zhǔn)，副本可為正本的復(fù)印件。）談判規(guī)則：1（略）并（略）響應(yīng)文件，采（略）并（略）響應(yīng)文件的供應(yīng)商。2.供應(yīng)商須準(zhǔn)時在談判時間到線下談判地點(diǎn)簽到并遞交文件，參與談判；如采購單位不需要供應(yīng)商線下遞交響應(yīng)文件，可在上方談判文件提醒中，填寫0份。供應(yīng)商資格：1、滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，并提供下列材料：1.1談判響應(yīng)函原件1.2資格聲明原件1.3若法定代表人參加談判的，須提供本人（略）復(fù)印件原件備查；若授權(quán)代表參加的，須提供《法人授權(quán)書》原件、被授權(quán)人（略）復(fù)印件（原件備查）1.4營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章1.5依法繳納職工社會保障資金的證明材料復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章稅務(wù)、銀行或社會保險基金管理部門出具的近三個月內(nèi)任意一份繳納職工社會保障資金的繳款憑證或繳款證明1.6供應(yīng)商近三個月內(nèi)任意一份依法納稅的繳款憑證復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章1.7與第1.6條相對應(yīng)的納稅申報表或經(jīng)會計師事務(wù)所審計的上一年度財務(wù)報告復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章1.8供應(yīng)商參加本次政府采購活動前3年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明（原件）1.9供應(yīng)商信用承諾書（原件）注：①如供應(yīng)商為非企業(yè)法人，則5、6、7項無需提供。2、落實(shí)政府采購政策（略）采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》的規(guī)定，本項目專門面向中小企業(yè)采購，投標(biāo)人投標(biāo)時須提供《中小企業(yè)聲明函》，《中小企業(yè)聲明函》不符合要求或未提供的，投標(biāo)文件無效。3、本項目的特定資格要求：3.1具有行政主管部門頒發(fā)的測繪乙級及以上資質(zhì)。4、拒絕下述供應(yīng)商參加本次采購活動：（1）供應(yīng)商單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商（略）采購活動。（2）凡為采購項目提供（略）體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加該項目的其他采購活動。（3）供應(yīng)（略）站（（略）www.（略）.cn）（略）"（略）www.（略）.cn列入失信被執(zhí)行人、重大（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單。異議處理項：如有異議請電話咨詢采購人，采（略）運(yùn)營。（略）查看內(nèi)容