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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-24在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 河南工業(yè)和信息化職業(yè)學院2025年4月至11月采購意向。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 為便于供應商及時了解我院采購信息，現(xiàn)將河南工業(yè)和信（略）年4至（略）月采購意向公開如下：序號采購項目名稱采購需求概況預算金額（（略））預計采購時間備注1圖書館升級改造規(guī)劃設計項目1.設計場地：測量、規(guī)劃與調(diào)（略）、資源（略）合現(xiàn)有場地；2.空間設計：合理規(guī)（略）、創(chuàng)造多層次空間、設置開放式和獨立式學習空間、考慮采光與通風；3.功能設計：圖書管理功能、信息化功能、學習輔助功能、文化交流功能、休閑服務功能；4.環(huán)境設計：室內(nèi)環(huán)境、照明環(huán)境、聲學環(huán)境5.人性化設計：多層次儲物設計、舒適度考慮、信息易讀性、互動性設計；6（略）設計：指示牌、導覽圖、功能標識、警示標識、導向標識；7.信息化、智慧（略）的組成、設計點位和端口、選擇合適的線材和設備、確定布線方案。（略）年4月2安全技術與管理專業(yè)課程建設安全技術與管理專業(yè)課程建設項目（略）兩個階段建設，（略）年第一階段建設《安全管理學》《礦井通風》兩門課程，（略）年第二階段建設《事故應急救援》《安全心理學》兩門課程。采購需求包括：素材制作PPT制作、插圖、動畫；（略）體設計教師形象設計；視頻制作視頻拍攝、剪輯、修飾；腳本制作腳本編寫、修飾。（略）年4月3文書檔案信息化建設項目1、針對（略）年以前未進行歸檔的文書檔案按卷（略）理進行歸檔，針對（略）-（略）年的文書檔案按照檔案（略）類進行歸檔。2、將全部文書檔案進行數(shù)字化掃描，根據(jù)高校檔案管理辦法中的標準要求將原件（略）理裝盒歸檔，掃描件待查，提供紙質(zhì)目錄與電子目錄。3、將現(xiàn)存的所有照片檔案進行規(guī)范化（略）理與數(shù)字化掃描，采購標準無酸照片檔案盒，提供紙質(zhì)目錄與電子目錄。4、將（略）-（略）年學籍表進行數(shù)字化掃描，掃描件待查，并提供目錄。5、對糧卡等其他具有歷史意義的檔案進行（略）理裝訂工作，并提供目錄。（略）年4月4中德先進職業(yè)教育合作項目（SGAVE）（略）測試方向第二（略）一套、伴隨式項目輔導、課程建設、師資培訓。（略）年5月5第三期智慧黑板建設項目本項目一是將（略）間傳統(tǒng)多媒體教室升級改造為以智慧黑板為主的新型多媒體教室，主要由智慧黑板、智能講臺及周邊輔助設備實現(xiàn)教學。通過配套（略）端遠（略）服務端及手機（略）輕松遠程管控，（略）教師也能通過二維碼及密碼輕松實現(xiàn)管控。二是將4間階梯教室升級改造為以激光投影和計算機、音箱及周邊輔助設備組成的多媒體教室，實現(xiàn)投影效果更清晰，故障更少。（略）年6月6門崗閘機、（略）、（略）安防升級改造（略）西門、北門的人臉識別出入閘機、（略）的監(jiān)控安裝、圖（略）的安防項目增加與優(yōu)化。（略）年6月7礦用新材料工作室采購需求包括：全自動抗折抗壓試驗機、（略）射線熒光光譜（略）析儀、激光粒徑（略）析儀、熱重（略）析儀、高速（略）散機、粘接強度拉拔儀、混（略）、標準篩、維卡儀、電熱恒溫干燥箱、恒溫水養(yǎng)護箱、砂漿試驗攪拌機、凈漿試驗攪拌機、（略）自制、試驗模具、辦公筆記本、空調(diào)、教師及學生電腦、學生工作臺、場地布置、教師辦公桌。（略）年7月8消防維保、年檢、消防設施維護（略）日常消防維保、校園消防年度檢查、消防設施年度維修。（略）年9月9（略）絡規(guī)劃與優(yōu)化實訓室建設項目本項目致（略）絡優(yōu)化能力，核心采購需求包括：無線優(yōu)（略）測（略）與后臺（略）析（略）絡測試（略）優(yōu)課程資源包，強化理論知識與技能培養(yǎng)；（略）加密狗，保障（略）版權與安全性；（略）測手機與GPS接收器，實現(xiàn)精準定位與數(shù)據(jù)采集；以及高性能電腦設備，確保數(shù)據(jù)處理效率與流暢操作。（略）體采購方案注重軟硬件協(xié)同，旨在構(gòu)建高效（略）絡優(yōu)化教學環(huán)境。（略）年9月（略）高（略）建設項目通過建設高（略）建設項目，打通增值（略）的（略），實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，通過統(tǒng)一（略）入口，實現(xiàn)統(tǒng)一收費、統(tǒng)一（略）、統(tǒng)一開票、統(tǒng)一查詢。（略）年（略）月（略）建設項目一期1.完善內(nèi)部控制制度，（略）合體系建（略）完善內(nèi)部控制制度，在健全制度過程中，可以加強頂層設（略）發(fā)文，糾正存在的問題，完善工作程序，實現(xiàn)內(nèi)控業(yè)務管理風險防控的動態(tài)管理2.實現(xiàn)全過程的內(nèi)部管控。在各項經(jīng)濟活動中建立相互制衡的權責（略）工制度，通過信息化手（略）財務制度、管理流程、控制措施等要素進行流程管控、風險評估和有效性評價等控制活動，優(yōu)化流程管理、強化協(xié)同監(jiān)督、完善內(nèi)控措施，形成全過程的內(nèi)部管（略）經(jīng)營管理效能，有效保障經(jīng)濟安全。（略）年（略）月（略）南大門安防設施建設項目南大門的監(jiān)控設備、出入口設備、安防設備（略）年（略）月本次公開的采購意向是本單位采購工作的初步安排，具體采購項目情況以相關采購公告和采購文件為準。河南工業(yè)和信（略）年2月（略）日（略）查看原文