曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-25在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 烏海市第三人民醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)定點競價采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）采用競價方式（略）物業(yè)管理服務(wù)定點采購進行采購，請入圍物業(yè)管理服務(wù)品目并有能力響應(yīng)下述需求的供應(yīng)商在指定時間內(nèi)響應(yīng)采購需求。一、項目概述項目編號：NMGZFCG-DDFW-（略）-（略）項目名稱：（略）物業(yè)管理服務(wù)定點采購采購單位：（略）域：（略）本級預(yù)算金額（略）：（略）,（略）.（略）項目開始時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）項目截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）采購人聯(lián)系方式：劉寧（略）采購計劃備案書批準(zhǔn)書編號：海南政采計劃[（略）]（略）采購方式：電子賣場（定點服務(wù)）二、報價要求一報價須知1.報價應(yīng)包括對投標(biāo)產(chǎn)品的運輸、安裝、售后服務(wù)、技術(shù)支持、保險、利潤、稅金及合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任等各項應(yīng)有費用。2.供應(yīng)商必須響應(yīng)所有的需求。二答疑與咨詢?yōu)酰裕海裕?（略）三、成交原則1.報價供應(yīng)商不足三家時，作廢標(biāo)處理。2.報價供應(yīng)商滿足三家的，報價不同時，以報價最低的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商；報價相同時，以報價時間最早的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商。3.采購人選擇非最低報價供應(yīng)商為成交供應(yīng)商的應(yīng)說明理由，選擇理由將在結(jié)果公示中進行公示。四、需求明細編號項目需求數(shù)量計量單位1（略）海（略）及連廊物業(yè)服務(wù)項目（略）需求編號需求內(nèi)容1一、保潔項目招標(biāo)采購需求1.人員在崗與工作落實：工作時間內(nèi)專人在崗，工作時間外安排值班人員，全天候落實院內(nèi)各項物業(yè)保潔工作，及時協(xié)調(diào)解決院方安排的任務(wù)。執(zhí)行實時保潔制度，每（略）鐘巡查一（略）域，全力維護院內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境。2.人員著裝與形象：項目全體管理及服務(wù)人員統(tǒng)一著裝，與醫(yī)務(wù)人（略）明顯。工作服保持干凈（略）潔，配備備用服裝并及時清洗更換。嚴(yán)格做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，配備并正確使用帽子、口罩、手套、檢查手套、橡膠手套、鞋子、手衛(wèi)生用品等，確保服務(wù)形象契合海（略）體形象。3.員工權(quán)益保障：服務(wù)單位依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，與員工簽訂勞動合同，并按照國家相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商為員工繳納社保基金。4.專業(yè)人員與設(shè)備配備：（略）物業(yè)保潔管理需求的必要專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)備。重點崗位人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，且能提供培訓(xùn)資料，考核合格后方可上崗。5.臨時性工作承接：按時完成院方安排的其他臨時性工作任務(wù)。6.醫(yī)療環(huán)境保障：服務(wù)方需（略）醫(yī)療環(huán)境服務(wù)（略）高效運轉(zhuǎn)。（略）各項醫(yī)療衛(wèi)生防控管理制度及感染控制需求，若因服務(wù)方工作失誤（如環(huán)境衛(wèi)生物表等問題）導(dǎo)致院內(nèi)感染及暴發(fā)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。7.監(jiān)督考核與費用掛鉤：服務(wù)方應(yīng)具備完善的管理培訓(xùn)體系，接受院方日常監(jiān)督考核。物業(yè)服務(wù)費用與院方質(zhì)控、行政查房、院感、護理、后勤、公共衛(wèi)生科等職能部門考核結(jié)果相掛鉤，考核標(biāo)準(zhǔn)已院方為準(zhǔn)。8.管理制度與培訓(xùn)計劃：建立完善的企業(yè)管理制度、培訓(xùn)監(jiān)督考核機制。制定全體保潔人員、重點崗位及科室服務(wù)人員的月度培訓(xùn)大綱和計劃，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。9.服務(wù)質(zhì)量（略）提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到、細致且經(jīng)濟的服務(wù)，營造（略）潔、文明、安全、方便的工作就醫(yī)環(huán)境。（略）.清潔用品配備：配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范需（略）物業(yè)服務(wù)需求的消毒液、專用洗滌劑、抹布、垃圾轉(zhuǎn)運車輛及其他清潔用具。（略）.檢查配合與資料管理：積極配合院方承接檢查工作，建立健全保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考核檔案等資料。2二、物業(yè)服務(wù)范圍（一）保潔服務(wù)范圍1.（略）域衛(wèi)生：負責(zé)海（略）及連廊的環(huán)境衛(wèi)生。包括室內(nèi)空間（室內(nèi)墻、地、頂）和物表（室內(nèi)所有物品表面）衛(wèi)生，以及室外院落（（略）頂、消防水泵房、交通服務(wù)廣告設(shè)施等）衛(wèi)生。2.突發(fā)衛(wèi)生事件響應(yīng)：院內(nèi)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，保潔人員應(yīng)迅速到（略）處理。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件期（略）域的規(guī)范消毒工作。3.生活垃圾處理：負責(zé)回收院內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾，并清運（略）生活垃圾中轉(zhuǎn)站集中處置。4.環(huán)境設(shè)施管理：負責(zé)（略）、（略）域、行（略）域，根據(jù)天氣變化隨時開窗通（略）工作安排按時段或隨時開關(guān)生活用電開關(guān)。玻璃清潔：負責(zé)（略）及連廊所有玻璃門窗戶（內(nèi)外）的玻璃擦拭清潔工作（玻璃幕墻除外）、定期對玻璃、瓷磚進行擦拭，每季度擦拭1-2次。體檢大廳的玻璃每（略）2（略）連廊玻璃需每季度擦試一次。3三、物業(yè)服務(wù)需求（一）綜合服務(wù)需求1.（略）管理配置：本項目需求配置專職管理人員，負責(zé)（略）保潔監(jiān)督管理及服務(wù)對接工作。2.服務(wù)經(jīng)驗與制度公示：投標(biāo)單位應(yīng)深入了解本院重點崗位物業(yè)保潔服務(wù)性質(zhì)，具備專業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)保潔服務(wù)經(jīng)驗和完善的管理培訓(xùn)制度。工作標(biāo)準(zhǔn)、制度需在各科室張貼上墻公示，確保全體保潔人員熟知。（二）保潔管理需求1.服務(wù)時間與巡視：采用（略）小時一站式服務(wù)方式，全天候落實院內(nèi)各項物業(yè)保潔工作。非工作時間內(nèi)安排相應(yīng)保潔人員（略）域進行巡視并及時清理。2.培訓(xùn)體系與落實：建立完善的保潔服務(wù)管理培訓(xùn)體系，制定月培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格落實考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括手衛(wèi)生、針刺傷、清潔消毒流程和方法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、消毒劑配置需求、環(huán)境物體表面清潔消毒規(guī)范、垃圾（略）類、醫(yī)療廢物管理條例、穿脫防護服等，并（略）組織的相關(guān)培訓(xùn)。3.監(jiān)督考核機制：服務(wù)方應(yīng)按照年、月、日對保潔工作進行監(jiān)督管（略）和服務(wù)方雙重監(jiān)督管（略）月度考核納入月度質(zhì)控考核，考核結(jié)果直接與物業(yè)服務(wù)費掛鉤。4.人員行為規(guī)范：保潔人員需嚴(yán)格服從科室管理制度，嚴(yán)禁與醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬發(fā)生打架、斗毆、吵架、挑撥等不文明現(xiàn)象，嚴(yán)禁在工作崗位上聚集、飲食、聊天、玩手機。（三）保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.大廳、走廊保潔標(biāo)準(zhǔn)?地面：表面潔凈、光亮，無灰塵、污漬、水漬、煙頭、紙屑、油漬、血漬、垃圾。?墻面：無灰塵、污漬，及時清理不規(guī)范及過期的宣傳海報、張貼標(biāo)語等。?天（略）、污漬。?電梯內(nèi)外頂：無灰塵，光亮潔凈，地面及墻面干凈，無印漬、水漬、煙頭、垃圾、紙屑。?電梯內(nèi)外按鍵面板：無灰塵、印漬，及時消毒。?照明燈具：無灰塵，定期擦拭清潔。?各房間門、（略）門：無污漬。?不銹鋼表面：光亮、無污漬，及時保養(yǎng)。?裝飾物（如塑料花、油畫）：盆、座、表面干凈無積塵。?玻璃：潔凈、無污漬、水漬，晶瑩透亮。（玻璃需求每季度（略）體擦拭1-2次，體檢大廳需求每月擦拭一次）。?門口地面：無沙泥、污漬、煙頭。?宣傳欄、展示柜及其他設(shè)備設(shè)施：無手印、灰塵、污漬垃圾桶。?垃圾桶：垃圾桶內(nèi)污物不超過3／4，規(guī)范包扎收集，表面無痰漬、污漬，按規(guī)范消毒。?標(biāo)識：保持干凈，無不當(dāng)張貼物。?步行梯間墻面、臺面、（略）梯扶手：潔凈、無污漬、水漬。1.衛(wèi)生間保潔標(biāo)準(zhǔn)?氣味：衛(wèi)生間無異味，放置清新劑或除臭劑。?地面：無灰塵、碎紙、垃圾、煙頭、積水、尿漬、污漬、嘔吐物。?洗手池：池壁無污垢、痰漬及頭發(fā)等不潔物，無堵塞。?水龍頭：無印漬、灰塵、污物。?洗手池臺面：無水漬、積塵、污物、雜物，按規(guī)范消毒。?鏡面、玻璃：無污漬、光亮。?便器：無尿堿水銹印漬（黃漬）、污垢、堵塞，噴水嘴潔凈，按規(guī)范消毒。?手紙架：無手印，光亮、潔凈。?紙簍：污物量不超過（略），內(nèi)外表干凈。?墻面：無灰塵、污漬、廣告涂鴉。?頂板：（略）。?隔板：無灰塵、廣告涂鴉、痰漬及垃圾雜物，扶手無積塵。?洗污池：無砂泥、污漬、銹漬。1.（略）梯保潔標(biāo)準(zhǔn)?地面：無灰塵、痰漬、碎紙、煙頭及垃圾雜物。?墻面：無污漬、廣告涂鴉。?天（略）、污漬。?窗臺面：無灰塵、污漬、煙頭、紙屑。?消防設(shè)備等：表面無灰塵。?（略）梯：扶手無灰塵、立面無污漬。?窗戶：玻璃明亮、無灰塵。?標(biāo)識：保持干凈，無不（略）：地面干凈、無煙頭。1.病房保潔標(biāo)準(zhǔn)?地面：潔凈、光亮，無灰塵、痰漬、碎紙、煙頭及垃圾雜物，及時按規(guī)范清潔消毒。?墻面：無手印、污漬。?天花板、輸（略）、污漬。?窗戶：玻璃明亮、無灰塵。每季度（略）體擦拭一次）?燈具：無灰塵。?床、床柜、床架及其它家具、設(shè)備設(shè)施：無灰塵，床輪無纏繞物。?地毯：無灰塵、毛發(fā)。?標(biāo)識：保持干凈，無不當(dāng)張貼物。?暖氣片：保持干凈，完好、無煙頭紙屑夾雜。1.洗污間保潔標(biāo)準(zhǔn)?地面：無積漬、碎紙、垃圾、煙頭、積水、剩菜殘渣，及時清潔規(guī)范消毒。?設(shè)備、設(shè)施：無灰塵、污漬。?室內(nèi)物品擺放：室內(nèi)物品擺放（略）齊，拖布、抹布、地巾（略）類（略）標(biāo)識擺放，垃圾桶、清潔車、垃圾盛裝容器及時按照規(guī)范消毒。1（略）院落、（略）、綠化帶保潔標(biāo)準(zhǔn)?（略）面：（略）面（略）潔、無煙頭、雜物、積水積雪。?欄桿、燈柱、標(biāo)識牌：欄桿、燈柱、標(biāo)識牌無積塵，及時清理過期的宣傳海報。?綠化帶：綠化帶內(nèi)無垃圾雜物。4四、其他工作標(biāo)準(zhǔn)?（略）疏通：配合日常坐便器、蹲便器、下水管堵塞清掏等工作。?衛(wèi)生間用品更換：每天及時更換公共衛(wèi)生間干手紙、衛(wèi)生紙（大盤紙），并提供公共衛(wèi)生間的洗手液等。?窗簾等拆裝：院內(nèi)所有窗簾和隔簾、沙（略）完成。?不銹鋼保養(yǎng)：不銹鋼物品、電梯、扶手、護窗，每月清潔、保養(yǎng)2-3次，保持光亮、無污漬，呈現(xiàn)本色。1.清潔工具標(biāo)準(zhǔn)?清潔工具管理：清潔工具干凈（略）齊、無積漬，（略）類使用并有（略）類標(biāo)識，擺放（略）齊。地巾、掃帚上無毛發(fā)、線頭；病房用的抹布為一桌一巾，地巾一室一巾。保潔用具用后定時下收下送，集中清洗消毒。?垃圾轉(zhuǎn)運工具：各類垃圾轉(zhuǎn)運桶、回收車有標(biāo)識、干凈（略）齊、無污漬，定期清洗消毒。1.衛(wèi)生間的清潔保潔標(biāo)準(zhǔn)?衛(wèi)生狀況：天花板、墻（略）、燈具（略），墻壁干凈，蹲便器、小便器等衛(wèi)生潔具潔凈無黃漬；室內(nèi)無異味、臭味，地面無煙頭、紙屑、污漬、積水。?保潔操作：做好個人防護（一次性口罩、帽子、橡膠手套）。清潔工作完畢，環(huán)視（略）個衛(wèi)生間，檢查有無遺漏和不徹底之處，及時補做。小便池及時放入衛(wèi)生球。一旦發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生潔具或排水管堵塞，及時疏通并清理便器、潔具、堵塞物。如衛(wèi)生潔具損壞、（略）、閥門、水龍頭漏水，及時關(guān)閉閥門并通知相關(guān)部門修理或更換。定期進行除污去垢工作，維持衛(wèi)生間良好衛(wèi)生狀況。1.地巾、抹布等集中清洗用具配置、清洗標(biāo)準(zhǔn)?人員負責(zé)：由專職保潔人員負責(zé)。?清洗消毒流程：集中清洗用具科室（略）桶收集、洗滌場所（略）設(shè)備高溫消毒清洗，每日至少兩次，嚴(yán)禁混用，杜絕交叉感染。使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒浸泡洗滌產(chǎn)品。?用品配備：嚴(yán)格按照床位病人數(shù)量配備清潔用品，需求一床一巾一清洗一消毒。1.垃圾（略）類回收保潔標(biāo)準(zhǔn)?醫(yī)療廢物回收管理：專職醫(yī)療廢棄物回收人員嚴(yán)格按照醫(yī)療廢棄物管理制度收集、稱重、回收登記、交接轉(zhuǎn)運，做好個人防護。醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運車密封轉(zhuǎn)運，走專用醫(yī)療（略）。醫(yī)療廢物回收人員每年體檢2次，體檢項目必須包含傳染八項，建立醫(yī)療廢物回收人員健康檔案。?生活垃圾回收管理：科室保潔人員將使用后的垃圾集中、（略）類、規(guī)范包扎、數(shù)量稱重，按時將生活垃圾集中放置在生活垃圾暫存間，交由生活垃圾清運人員回收處置。生活垃圾暫存間無垃圾外瀉、無臭味、無血漬、無積漬、無垃圾丟失，按規(guī)范及時清潔消毒。1（略）突發(fā)公共衛(wèi)生事件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及處置原則?清潔消毒頻次：出現(xiàn)突發(fā)（略）應(yīng)增（略）域、衛(wèi)生間、浴室、垃圾房、（略）（地面、附屬用品）等位置的清潔、消毒頻次（大于2次）。（略）域使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)需求的（略）消毒液（擦拭物品）、過氧乙酸（空氣消毒）、空氣清菌片（空氣消毒）、紫外線燈等消毒藥品。?電梯轎廂消毒：電梯轎廂每日擦拭消毒，同時噴霧消毒并做好登記記錄。?垃圾房、桶消毒：每日對垃圾桶擦拭消毒，垃圾房噴霧消毒。?快速反應(yīng)原則：5（略）鐘內(nèi)到達突發(fā)事件（略）進行緊急控制處理。?統(tǒng)一指揮原則：所有人員必須服從調(diào)配和指揮。1.人員培訓(xùn)：針對人員建立長效的培訓(xùn)機制及培訓(xùn)考核機制，培訓(xùn)要正規(guī)化、常態(tài)化，內(nèi)容豐富，并建立培訓(xùn)考核檔案，留存培訓(xùn)資料備查。個人防護：保潔的工作服保證清潔，每周更換。日常工作穿戴帽子、口罩、手套（檢查手套、橡膠手套）等，并做好手衛(wèi)生，嚴(yán)禁佩戴各類首飾。5五、中標(biāo)方需投入清潔工具及耗材包括：1臺地面清洗機、生活垃圾轉(zhuǎn)運車、醫(yī)廢轉(zhuǎn)運車、（略）域的拖把、地巾、掃把、笤帚、刮刀、抹布、簸箕、符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范需求的清潔劑