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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-20在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 渝地洋河體育中心項目招商及運營服務(wù)單位。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）項目招商及運營服務(wù)單位招標(biāo)公告1.招標(biāo)條件本招標(biāo)（略）項目招商及運營服務(wù)單位已獲批實施，項目資金已落實，出資比例為（略）。項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目進行公開招標(biāo)。2.項目概況與招標(biāo)范圍2.1項目名（略）項目招商及運營服務(wù)單位2.2?項目概（略）項目占地面積約2.（略）㎡，現(xiàn)建筑面積約6.（略）㎡，改造后建筑面積約7.（略）㎡，其中，地上面積約4.（略）㎡，地下面積約2.（略）㎡。根據(jù)項目投資計劃，擬于（略）年4月開工建設(shè)，本次招標(biāo)內(nèi)容為項目（略）體招商及運營服務(wù)，招商面積約5（略）㎡，預(yù)估招商運營服務(wù)費用約（略）。2.3服務(wù)期限：招商代理服務(wù)期：自實際進場之日起，至項目改造開業(yè)為止，最長不超過（略）個月。運營管理服務(wù)期：項目改造開業(yè)之日起（略）個月。2.4?招標(biāo)范圍（略）改造項目招商代理與運營管理一體化服務(wù)工作。具體服務(wù)內(nèi)容如下：2.4.1.招商代理服務(wù)招商服務(wù)期需派駐至少3名招商人員駐場，具體要求如下：（1）招商制度和流程的建立：制定招商管理制度，包括但不限于：招商定價、租賃方案、意向品牌確認、合作條件確認、租賃協(xié)議簽訂、傭金確認及結(jié)算、商戶簽約報審工作流程等。（2）意向客戶核查和商洽：核實了解意向客戶的真實性、合法性、經(jīng)營信息、資信能力、履約能力等；建立意向客戶臺賬；向客戶詳細介紹本項目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃；陪同意向客戶對（略）進行實地考察；協(xié)助招標(biāo)人審核意向客戶并匯報客戶情況；向意向商家提供經(jīng)招標(biāo)（略）報價；協(xié)助招標(biāo)人與商家就合（略）條件進行洽談；協(xié)助招標(biāo)人與意向商戶簽約等。（3）現(xiàn)有商家管理：協(xié)助招標(biāo)人對改造期間經(jīng)營商家的運輸及客流動（略）運營保障、停車等進行協(xié)調(diào)處理，解決商家經(jīng)營問題。充（略）挖掘現(xiàn)有商家經(jīng)營潛力，結(jié)合項目改造方案業(yè)態(tài)規(guī)劃與落位，協(xié)助招標(biāo)人擬定現(xiàn)有商家調(diào)鋪、增鋪、減鋪方案。（4）協(xié)助招標(biāo)人對商（略）要求進行設(shè)計修改。（5）協(xié)助招標(biāo)人對租賃合同細節(jié)條款進行審核。（6）協(xié)助招標(biāo)人根據(jù)合同條款收取商家的定金、保證金或首期租金、費用等；協(xié)助招標(biāo)人推進商戶進場裝修及開業(yè)。（7）每月提交品牌洽談記錄、招商進度表以及意向客戶臺賬。（8）每周定期向招標(biāo)人匯報招商工作進展。（9）招商期推廣工作：結(jié)合招商進展，擬定年度、季度以及重要節(jié)點推廣方案；擬定項目店招、廣告位、項目VI、導(dǎo)示標(biāo)識等設(shè)計方案建議；項目招商所需各類物料設(shè)計方案建議及各類匯報（略）包裝、招商手冊、項目推介PPT等。（（略））按照合同要求完成招商率任務(wù)。（（略））協(xié)助招標(biāo)人維護好外部公共關(guān)系。2.4.2.運營管理服務(wù)運營管理服務(wù)期需至少派駐4名專職駐場人員提供日常商業(yè)運營服務(wù)，具體要求如下：（1）日常商業(yè)運營服務(wù)：日常運營管理制度、流程的建立，包括日常交收鋪規(guī)范流程、租戶手冊、品質(zhì)管理、巡場制度建立等，落實做好日?；A(chǔ)運營服務(wù)工作；（2）日常租務(wù)管理①　營業(yè)額及商戶租售比（略）析、租金收入明細、租戶的服務(wù)、商戶風(fēng)險評估、商家更迭、空置商鋪招商等，形成月度商家經(jīng)營（略）析報告提交招標(biāo)人；②　建立《商戶租賃臺賬》、《商戶經(jīng)營臺賬》；③　建立商戶經(jīng)營預(yù)警機制，幫扶經(jīng)營困難商家提升業(yè)績，對于有掉鋪風(fēng)險商鋪及時儲備商家；④　建立商戶誠信經(jīng)營檔案，重點關(guān)注欠租欠費商戶，并采取管理措施保障商家如期履約（略）各類費用；重點關(guān)注經(jīng)營預(yù)付費模式的商戶，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險予以警示并采取措施。（3）商家交收鋪及裝修管理①　收集商家裝修圖、效果圖、店招圖，（略）聯(lián)合審圖；②　牽頭落實商家裝修動線、臨水臨電接口、建渣堆放地點；③　牽頭制定商家正式水電收費標(biāo)準(zhǔn)、除渣收費標(biāo)準(zhǔn)、消防放水收費標(biāo)準(zhǔn)、消防改點位及空調(diào)改點位收費標(biāo)準(zhǔn)等；④　跟進商家基裝、關(guān)水實驗、廚房設(shè)備、軟裝、家具家電、人員招聘、試運營等各個重要環(huán)節(jié)進度并提供協(xié)助，確保商家順利開業(yè)。（4）多經(jīng)及活動創(chuàng)收①　廣告位版塊：科學(xué)規(guī)劃室外廣告位、走廊及電梯廳廣告位、停車場廣告位及其他昭示性較好的廣告位置，制定出租價格，與相關(guān)廣告商或者品牌方進行租賃洽談及協(xié)助招標(biāo)人完成合同簽訂；②　多經(jīng)版塊：規(guī)劃有價值的多經(jīng)點位，完成業(yè)態(tài)引進、合（略）條件預(yù)留對接、協(xié)助招標(biāo)人合同簽訂及收款工作。（5）每（略）場進行調(diào)研，了（略）場發(fā)展趨勢，為保障項目良好的經(jīng)營發(fā)展提供借鑒；（6）運營推廣工作：負責(zé)項目自媒體（（略）、抖音、小紅書等）內(nèi)容運營及維護，吸引客戶瀏覽（略），轉(zhuǎn)化客戶線下到訪;擬定項目年度推廣方案，制定重要節(jié)點推廣營銷活動及會員管理方案等。（7）外聯(lián)關(guān)系（略）、（略）場監(jiān)督管理部門、消防部門、公安、水電氣單位等建立良好關(guān)系，協(xié)助商家（略）營業(yè)執(zhí)照、開業(yè)前消防驗收、二次開氣等各種證照等。（8）按照合同要求完成開業(yè)率任務(wù)。3.投標(biāo)人資格要求3.1?本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須具備以下條件：3.1.1本次招標(biāo)要求投標(biāo)人具備的資質(zhì)條件：投標(biāo)人具備獨立法人資格。3.1.2本次招標(biāo)要求投標(biāo)人具備的業(yè)績條件：詳見招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知前附表第1.4.1項內(nèi)容；3.1.3投標(biāo)人還應(yīng)具有承攬本項目相應(yīng)能力，詳見招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知前附表第1.4.1項內(nèi)容。3.2?本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。4.招標(biāo)文件的獲取4.1?凡有意參加投標(biāo)者，請于（略）年?2?月?（略）?日（北京時間，下同）起在重（略）（（略）www.（略）.com）（略）、澄清、修改、補充通知、最高限價通知等全部內(nèi)容。不管（略）與否都視為潛在投標(biāo)人全部知曉有關(guān)招投標(biāo)過程和全部內(nèi)容。4.2?投標(biāo)人可在重（略）（（略）www.（略）.com（略）頁下方“我要提問”欄提出疑問，提問時間從本公告發(fā)布至（略）年?2?月?（略）?日?（略）時?（略）?（略）（北京時間）前。4.3?招標(biāo)人應(yīng)于（略）年?2?月??（略）日??（略）時?（略）?（略）（北京時間）前在重（略）（（略）www.（略）.com）發(fā)布澄清或修改。5.投標(biāo)文件的遞交5.1?投標(biāo)文件遞交的截止時間（投標(biāo)截止時間，下同）及開標(biāo)時間為（略）年?3?月?（略）?日?（略）?時?（略）?（略），地點為重（略）（地址：（略）6（略）B（略）棟（略）當(dāng)天開標(biāo)大廳電子顯示屏。5.2?逾期送達的或者未送達指定地點的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。6.發(fā)布公告的媒介本次招標(biāo)公告同時在重（略）（（略）www.（略）.com）上發(fā)布。7.聯(lián)（略）地址：（略）6（略）6F聯(lián)系人：（略）：?（略）招標(biāo)（略）地址：（略）2號（略）聯(lián)系人：（略）：（略）-（略）項目招商及運營服務(wù)單位戶名開戶行投標(biāo)保證（略）中國（略）公司重慶自由貿(mào)（略）重慶三峽（略）中國（略）公司重慶（略）中國建設(shè)銀行（略）中信銀行（略）公司重慶（略）行（略）項目招商及運營服務(wù)單位招標(biāo)文件（定稿）.doc?（略）查看原文