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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室2025年度輔助性服務(wù)項目詢價公告

海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室2025年度輔助性服務(wù)項目詢價公告  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   網(wǎng)絡(luò)通訊計算機(jī)   海南   2025-02-17
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-02-17在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室2025年度輔助性服務(wù)項目詢價公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 根據(jù)工作需要,(略)農(nóng)(略)擬就輔助性工作服務(wù)項目采購第三方機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)?,F(xiàn)面向社會公開輔助性工作服務(wù)項目采購服務(wù)詢價公告,請有意向且有資質(zhì)的單位提供書面報價。一、項目概述一項目服務(wù)內(nèi)容1.印刷服務(wù):負(fù)責(zé)非涉密公文排版印制,全年約排版0.(略)件,負(fù)責(zé)非涉密文件排版、印制、裝訂及相關(guān)會議材料印制,全年印刷約(略)頁;提供打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描機(jī)、裝訂機(jī)等的日常維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)(略)次。2.檔案管理服務(wù):負(fù)責(zé)非涉密文件收發(fā)、登記、(略)理歸檔、保管、查閱。具體歸檔包括:規(guī)范性檔案(略)類、排序、拆釘、裝釘、數(shù)頁打碼、編號、蓋歸檔章編寫全宗號、年度保管期限、件號、頁號排序、錄入、裝盒、編寫檔案盒檔案盒封面單位名稱、全宗號、年份、保管期限、件號、盒號等工作,全年(略)理約0.6(略)件;指導(dǎo)廳屬單位檔案管理工作和完(略)所有工作事務(wù)(略)次。3.財務(wù)會計服務(wù):負(fù)責(zé)對辦公經(jīng)費進(jìn)行管理、(略)重大融資項目庫、設(shè)施農(nóng)業(yè)項目(略)、(略)的日常開展數(shù)據(jù)填報、復(fù)核及(略)析(略)次,對接(略)數(shù)據(jù)(略)析工作。4.會議服務(wù):負(fù)責(zé)5個會議室管理維護(hù)、日常衛(wèi)生、會務(wù)保障及相關(guān)會議后勤保障工作,年保障單位內(nèi)部會議、座談等約(略)次。5.辦公設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù):負(fù)責(zé)辦公非電子用品管理、調(diào)配、保管、維修等維護(hù)(略)次,回收處理非涉密文件等(略)次。6.公務(wù)用車運行維護(hù):調(diào)配車輛并負(fù)責(zé)車輛駕駛保障開展調(diào)研、督導(dǎo)、檢查等工作,負(fù)責(zé)車輛值班、車輛養(yǎng)護(hù)工作(定期養(yǎng)護(hù)、故障處理)、車輛油料管理(用油申請及油料(略)配)、統(tǒng)計用車情況并編制年度用車統(tǒng)計報告,全年預(yù)估提供(略)次出行保障服務(wù),行程約(略)公里。7.其他服務(wù):負(fù)責(zé)人員出行購票及報賬(略)次,報備出入門崗車輛、人員車輛出入證(略)及健康體檢安排(略)次,會議室預(yù)約及調(diào)劑使用(略)次,報刊雜志訂閱及(略)份,日常辦公用品(略)與管理(略)次,辦公用房及本單位職工住房使用管理,巡(略)及(略)層水電關(guān)停情況做好節(jié)能減排及垃圾(略)類(略)次。二預(yù)算總額本項目預(yù)算¥(略).(略)。(報價超過預(yù)算則無效)三服務(wù)期限(略)年3月-(略)年2(略)采購法》第二十二條規(guī)定的條件:一在中華人民共和國(略),具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力(提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并(略));二具有良好的社會信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度(提供承諾函);(三)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力(提供承諾函及相關(guān)佐證材料);(四)有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄(提供承諾函);五參加本次采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中無重大違法經(jīng)營活動記錄(提供聲明函);(六)單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參與投標(biāo)(提供承諾函)。七法律法規(guī)規(guī)定的其他條件(提供承諾函)。三、報價提交材料各個投標(biāo)人按照以下順序和附表評(略)細(xì)則進(jìn)行提供。一第二條“申報單位條件”列明的需要提供的材料;二單位簡介和報價函;三法定代表人(略),法定代表人及被委托人(略)復(fù)印件;四)(略)站((略)www.(略).cn(略)((略)www.(略).cn)列入失信被執(zhí)行人名單、重大(略)采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,提供公告發(fā)布后,提交投標(biāo)文件截止時間前的查(略)優(yōu)勢的材料。所有報價材料需加蓋投標(biāo)人公章。四、評審規(guī)則(詳見附件)五、遞交時間及地址遞交時間為(略)年2月(略)日-2月(略)日早上8點-(略)點、下午(略):(略)-(略):(略),請投標(biāo)單位在規(guī)定時間內(nèi)將投標(biāo)材料裝訂成冊后密封遞交1份。(略)遞交材料地址:(略)放棄,將依次順延下一候選單位。如投標(biāo)單位少于4家,則確定為流標(biāo)。六、公告方式比選結(jié)果經(jīng)組織評審、內(nèi)部審批等程序后,在(略)發(fā)布中標(biāo)公告,公告期不少于1個工作日。七、簽訂合同確定項目實施單位后,由中標(biāo)供應(yīng)商(略)廳簽訂合同,按合同執(zhí)行。如中標(biāo)供應(yīng)商存在虛假承諾等行為,我廳有權(quán)取消中標(biāo)資格或解除合同,并依法追究其法律責(zé)任。八、聯(lián)系方式聯(lián)系人:(略)??????????聯(lián)系電話:(略)廳(略)年2月(略)日附件:評審規(guī)則項目名稱:(略)年度輔助性工作服務(wù)項目評審項目評審內(nèi)容得(略)參選單位1參選單位2參選單位3參選單位4報價((略))價格優(yōu)勢(略)滿足招投標(biāo)報價要求且預(yù)算價格最低的競標(biāo)報價為比選基準(zhǔn)價,其價格(略)為滿(略)。其他投標(biāo)人的價格(略)統(tǒng)一按照下列公式計算:投標(biāo)報價得(略)=比選基準(zhǔn)價比選報價x(略)%x(略)得(略)值計算小數(shù)點后取兩位有效,第三位四舍五人申報材料:報價單最終展示的報價總數(shù)。項目實施方案((略))根據(jù)供應(yīng)商所提供的項目實施方案(包括但不限于項目實施目標(biāo)、項目實施計劃、項目實施內(nèi)容、團(tuán)隊配置等)進(jìn)行綜合打(略),滿(略):項目實施目標(biāo):能深刻理解項目實施的背景和意義,目標(biāo)明確、(略)清晰的得5(略);對項目實施的背景和意義理解一般、目標(biāo)基本符合項目需求、(略)一般的得3(略);對項目實施的背景和意義理解不到位、目標(biāo)空泛、(略)不清晰的得1(略);沒有項目實施目標(biāo)的不得(略);項目實施計劃:進(jìn)度安排合理、措施精準(zhǔn)、方法先進(jìn)的得5(略);進(jìn)度安排可行性一般、措施一般、方法不突出的得3(略);進(jìn)度安排不合理、措施較差、方法落后的得1(略);沒有項目實施計劃的不得(略);項目實施內(nèi)容:內(nèi)容全面、詳盡、完(略)、保障措施有力的得5(略);基本涵蓋項目內(nèi)容,保障措施一般的得3(略);內(nèi)容不完(略),保障措施較差的得1(略);沒有提供項目實施內(nèi)容的不得(略)。(4)團(tuán)隊配置:團(tuán)隊架構(gòu)科學(xué)、(略)工明確、協(xié)同性強(qiáng)的得5(略);團(tuán)隊架構(gòu)一般、任務(wù)基本明確、協(xié)同性一般的得3(略);團(tuán)隊架構(gòu)不合理,(略)工不明確,協(xié)同性差的得1(略);沒有提供團(tuán)隊配置的不得(略)。業(yè)績((略))近三年內(nèi)(指(略)年1月1日之后)承接過類似服務(wù)項目的,每提供1個得2(略),本項滿(略)。證明材料:提供合同復(fù)印件(略)。服務(wù)承諾((略))結(jié)合采購需求的內(nèi)容,評委根據(jù)各供應(yīng)商提交的服務(wù)承諾(包含服務(wù)響應(yīng)時間、服務(wù)人員配備等)進(jìn)行綜合打(略),每小項5(略),滿(略):服務(wù)響應(yīng)時間:時間安排合理、內(nèi)容詳盡、針對性和操作性強(qiáng),能夠完全滿足項目需求的得(略);時間安排可行性一般、內(nèi)容一般、針對性和操作性一般的得6(略);時間安排不合理、內(nèi)容空泛、針對性和操作性較差的得2(略);沒有服務(wù)響應(yīng)時間的不得(略)。項目實施團(tuán)隊((略))投入本項目團(tuán)隊人員:(1)具有高級技師證書,每名得2(略),滿(略)2(略);(2)具有大專(含)以上學(xué)歷,每名得2(略),滿(略)4(略);(3)團(tuán)隊人數(shù)超過(略)人,得4(略);團(tuán)隊人數(shù)(略)-8人,得3(略);團(tuán)隊人數(shù)少于8人,得1(略)。證明材料:提供項目實施團(tuán)隊人員資格證書復(fù)印件及提供實施團(tuán)隊成員(略)年任意3個月的單位社保繳納證明和勞動合同復(fù)印件(略),不提供不得(略),以上人員不重復(fù)計(略)。質(zhì)量保障及風(fēng)險把控((略))(1)質(zhì)量保障:提出的質(zhì)量保障方案科學(xué)可行、合理、針對性和有效性強(qiáng)的,得5(略);提出的質(zhì)量保障方案科學(xué)性一般、合理性一般、針對性和有效性一般的,得3(略);提出的質(zhì)量保障方案科學(xué)可行性差、合理性較差、針對性和有效性較差的,得1(略);沒有質(zhì)量保障方案的不得(略)。(2)風(fēng)險把控預(yù)案:提出的風(fēng)險把控預(yù)案內(nèi)容詳盡、針對性和操作性強(qiáng)的得5(略);提出的風(fēng)險把控預(yù)案內(nèi)容一般、針對性和操作性一般的得3(略);提出的風(fēng)險把控預(yù)案內(nèi)容簡單、針對性和操作性較差的得1(略);沒有風(fēng)險把控預(yù)案的不得(略)??偟茫裕M(略))評審小組:評審日期:年月日(略)查看原文
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