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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-21在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(YC)000264靈武市文化旅游廣電局水洞溝國家級研學(xué)旅游基地數(shù)字科普體驗項目EPC總承包項目（一期）水洞溝國家級研學(xué)旅游基地數(shù)字科普體驗項目EPC總承包項目（一期）的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購標段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZYC（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;（略）文化（略）水洞溝國家級研學(xué)旅游基地數(shù)字科普體驗項目EPC總承包項目（一期）&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;水洞溝國家級研學(xué)旅游基地數(shù)字科普體驗項目EPC總承包項目（一期）&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;競爭性磋商&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預(yù)算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應(yīng)商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;（1）供應(yīng)商須同時具備（略）設(shè)計專項乙級及以上資質(zhì)和建筑（略）專業(yè)承包二級及以上資質(zhì)。（2）擬派主要負責人員要求：①總承包項目經(jīng)理：須具備（略）類（略）執(zhí)業(yè)資格（包括（略）建筑師、勘（略）師、（略）建造師或（略）師等（略）類專業(yè)高級技術(shù)職稱?？偝邪椖拷?jīng)理可以兼任設(shè)計負責人或施工負責人。②設(shè)計負責人要求：須具備建筑類（略）執(zhí)業(yè)資格（包括（略）建筑師（略）師，勘（略）師（略）類高級專業(yè)技術(shù)職稱。③施工負責人要求：須（略）專業(yè)（略）級及以上（略）建造師（略）證書、執(zhí)業(yè)證和行政主管部門考核頒發(fā)的施工企業(yè)安管人員安全生產(chǎn)考核合格證書（B類）。（3）本項目不專門面向中小企業(yè)采購項目。（4）供應(yīng)商（略）信用記錄失信被執(zhí)行人、重大（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單。（5）單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同投標單位（略）采購活動。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）質(zhì)量、項（略）計（略）變更、竣工驗收、質(zhì)量保證等要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;售后服務(wù)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付標準和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;質(zhì)量保修范圍和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標的名稱&#（略）;項目名稱&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;項目概況&#（略）;施工工期&#（略）;質(zhì)量&#（略）質(zhì)量標準及詳細要求&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;B（略）&#（略）;水洞溝國家級研學(xué)旅游基地數(shù)字科普體驗項目EPC總承包項目（一期）&#（略）;水洞溝國家級研學(xué)旅游基地數(shù)字科普體驗項目EPC總承包項目（一期）&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;“主要包括展陳設(shè)計、裝飾裝修施工、布展設(shè)備及材料采購，多媒體軟硬件定制及制作，消防、暖通等（略）部末端改造等”，具體見磋商文（略）量清單及采購需求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）質(zhì)量標準及詳細要求：“主要包括展陳設(shè)計、裝飾裝修施工、布展設(shè)備及材料采購，多媒體軟硬件定制及制作，消防、暖通等（略）部末端改造等”，具體見磋商文（略）量清單及采購需求--&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;附件1：采購需求修改.doc&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;項目名稱&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）質(zhì)量、項（略）計（略）變更、竣工驗收、質(zhì)量保證等要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;項目概況&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標準（附驗收方案）&#（略）;&#（略）;（驗收方案附件）：驗收方案.doc&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;工期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;施工地點&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付標準和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;質(zhì)量保修范圍和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細則&#（略）;&#（略）;評標方法：&#（略）;&#（略）;最低評標價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評（略）標準&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;價格（略）采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且磋商報價最低的報價為評審基準價，其價格（略）為滿（略）。其他供應(yīng)商的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：報價得（略）=（評標基準價／磋商報價）×（略）%×權(quán)重（略）值。（四舍五入后保留小數(shù)點后兩位）對于高于項目采購預(yù)算金額的報價不予接受，視為無效響應(yīng)。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;項目實施要點&#（略）;5.（略）&#（略）;對本項目涉及的重點、難點等關(guān)鍵問題（略）析全面、準確、清晰，相應(yīng)對策及建議合理、可行、可靠，提出了經(jīng)濟合理、安全可靠的新技術(shù)、新方案、新方法得5（略）；對本項目涉及的關(guān)鍵問題（略）析全面，相應(yīng)對策合理可行，滿足項目需求得3（略）；方案內(nèi)容表述模糊或有缺項，部（略）節(jié)點或全部節(jié)點無法清晰判定能否達到采購目標得1（略）；未提供此項內(nèi)容不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;項目管理要點&#（略）;8.（略）&#（略）;根據(jù)項目模式特征制定項目管理方案，對項目質(zhì)量、進度、安全、成本、風險控制、各關(guān)鍵節(jié)點工作深入理解，管理完善；科學(xué)處理施工、采購及設(shè)計等環(huán)節(jié)的關(guān)系，協(xié)調(diào)項目中各種矛盾沖突，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，平衡項目質(zhì)量、成本與進度的關(guān)系得8（略）；制定項目管理方案，對項目質(zhì)量、進度、安全、成本、風險控制、各關(guān)鍵節(jié)點工作管理完善；科學(xué)處理施工、采購及設(shè)計等環(huán)節(jié)的關(guān)系，平衡項目質(zhì)量、成本與進度的關(guān)系得6（略）；制定項目管理方案，理解項目質(zhì)量、進度、安全、成本、風險控制、各關(guān)鍵節(jié)點工作，管理科學(xué)；協(xié)調(diào)處理施工、采購及設(shè)計等環(huán)節(jié)的關(guān)系得4（略）；制定項目管理方案，能夠協(xié)調(diào)處理施工、采購及設(shè)計等環(huán)節(jié)的關(guān)系，滿足項目需求，方案計劃切實可行得2（略）；方案內(nèi)容表述模糊或有缺項，部（略）節(jié)點或全部節(jié)點無法清晰判定能否達到采購目標得1（略）；未提供此項內(nèi)容不得（略）。&#（略）