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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-21在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 寧波銀行股份有限公司 授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)2025年第一期項(xiàng)目供應(yīng)商召集公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 根（略）采購(gòu)相關(guān)管理辦法，我行擬對(duì)《（略）年第一期項(xiàng)目》面向社會(huì)公開(kāi)征集供應(yīng)商，誠(chéng)邀符合條件的供應(yīng)商參與方案洽談。一、資質(zhì)要求1、（略）資金人民幣（略）（含）以上，財(cái)務(wù)狀況良好；2、公司經(jīng)營(yíng)正常并存續(xù)2年（含）以上；3、企業(yè)或者其法人近兩年內(nèi)無(wú)行賄犯罪記錄，未被列入失信執(zhí)行人名單，無(wú)限制高消費(fèi)、限制出入境等行為；4、公司具備完善的組織架構(gòu)和制度規(guī)范，擁有充足的技術(shù)、人員和設(shè)備資源；5、同一法定代表人（略）、全資子公司及其控股公司不得在同一次項(xiàng)目中參加（略）；6、參與（略）的供應(yīng)商能作為簽約主體參（略）流程；7、設(shè)（略）絡(luò)安全法》等法律法規(guī)要求；8、（略）供應(yīng)商應(yīng)符合寧波銀行供應(yīng)商管理相關(guān)要求；9、如（略）供應(yīng)商為首次與我行合作供應(yīng)商，請(qǐng)按附件格式提供“供應(yīng)商盡職調(diào)查報(bào)告”。二、技術(shù)要求1、公司須有大中型商業(yè)銀行（略）建設(shè)運(yùn)維的相關(guān)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，具備授信風(fēng)險(xiǎn)條線項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，能夠全程在行方駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)；2、需具備專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行需求（略）析細(xì)化及編寫(xiě)；3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)能力與前后端開(kāi)發(fā)能力，熟知數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或（略）架構(gòu)，熟悉相關(guān)開(kāi)發(fā)工具與框架，熟悉銀行現(xiàn)有體系及數(shù)據(jù)源；5、同意本次項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所形成的相（略）和技術(shù)文檔歸屬我行，我行是該成果的著作權(quán)、專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、技術(shù)秘密及其其他相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有人。6、公司擬參與項(xiàng)目人員必須通過(guò)寧波銀（略）不予準(zhǔn)入。7、供應(yīng)商中標(biāo)后應(yīng)有足夠人力立即投入研發(fā)，保障部署上線的及時(shí)性。三、（略）方式及起始時(shí)間請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商在（略）年3月2日之前,通過(guò)（略）鏈接“（略）”方式進(jìn)行（略），（略）鏈接如下：https:（略）.cncpmsananymouscms，并按要求填寫(xiě)相關(guān)（略）材料。四、聯(lián)系方式聯(lián)系人：（略）（采購(gòu)部）林凱（略）（業(yè)務(wù)部）劉丹（略）（科技部）（略）年第一期項(xiàng)目主要需求概述說(shuō)明：由業(yè)務(wù)部門(mén)補(bǔ)充（略）上線后，已實(shí)現(xiàn)客戶(hù)檔案庫(kù)，報(bào)表統(tǒng)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)排查，管戶(hù)定位，特征（略）化的推進(jìn)，（略）售2客戶(hù)在條線資產(chǎn)規(guī)模的占比持續(xù)提高，未來(lái)將納入（略）售授信管戶(hù)范圍，需進(jìn)一步支持管戶(hù)效（略）管戶(hù)模塊的功能優(yōu)化，重點(diǎn)優(yōu)化管戶(hù)任務(wù)提醒、逾期定位聯(lián)動(dòng)、存量模塊（略）合和頁(yè)面升級(jí)三個(gè)方面，提升用戶(hù)友好度；（略）功能模塊，從產(chǎn)品、客戶(hù)定位、風(fēng)險(xiǎn)信息等多維度搭建管戶(hù)庫(kù)可視化報(bào)表，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)（略）體管戶(hù)情況的監(jiān)控和新發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)的精準(zhǔn)定位，提升批量管理效果。總體上起到明確管戶(hù)責(zé)任、提高管戶(hù)效果的作用。1優(yōu)化客戶(hù)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)1.1（略）售2檔案指標(biāo)擴(kuò)充當(dāng)前（略）售2檔案庫(kù)為簡(jiǎn)易版，僅業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)指標(biāo)，將（略）售2檔案庫(kù)與（略）售1檔案庫(kù)合并（略）合，同時(shí)新增若干特征指標(biāo)。1.2特征數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化在原有特征數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上，新增（略）售2客戶(hù)，同時(shí)新增若干特征指標(biāo)，將（略）售2客戶(hù)納入組合監(jiān)測(cè)體系中。2審批官管戶(hù)庫(kù)迭代2.1審批官管戶(hù)范圍調(diào)（略）管戶(hù)庫(kù)中加入（略）售2客戶(hù)，并按對(duì)口審批機(jī)構(gòu)，重新劃（略）審批官管戶(hù)范圍。2.2管戶(hù)庫(kù)、排查、訪客聯(lián)動(dòng)管戶(hù)庫(kù)，風(fēng)險(xiǎn)排查，訪客臺(tái)賬模塊建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)，排查后直接定位和信心聯(lián)動(dòng)至管戶(hù)庫(kù)，訪客臺(tái)賬登記后同步至客戶(hù)訪客記錄中，支持在多個(gè)模塊進(jìn)行客戶(hù)管理和定位。3模型報(bào)表3.1綜合風(fēng)險(xiǎn)收益評(píng)價(jià)模型引入（略）售客戶(hù)綜合風(fēng)險(xiǎn)收益評(píng)價(jià)模型，結(jié)合工商、納稅、征信、外部信息、行內(nèi)信息等數(shù)據(jù)源，綜合（略）析客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)收益情況。3.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展模型引入主流行業(yè)的發(fā)展模型，從行業(yè)趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)特征、風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)等維度，監(jiān)測(cè)產(chǎn)業(yè)情況，從而及時(shí)調(diào)（略）產(chǎn)業(yè)客戶(hù)準(zhǔn)入策略。3.3可視化（略）功能模塊，從產(chǎn)品、客戶(hù)定位、風(fēng)險(xiǎn)信息等多維度搭建管戶(hù)庫(kù)可視化報(bào)表，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)（略）體管戶(hù)情況的監(jiān)控和新發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)的精準(zhǔn)定位，提升批量管理效果。附件：寧波銀行信息科技服務(wù)提供商盡職調(diào)查報(bào)告一、基本信息1.1服務(wù)提供商基本信息服務(wù)提（略）類(lèi)型（略）地址聯(lián)系人聯(lián)系人電話(huà)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)1.2監(jiān)管評(píng)價(jià)（是否出現(xiàn)在監(jiān)管機(jī)構(gòu)（略）或金融同業(yè)合作過(guò)程中是否受到處罰）（是否存在未決訴訟）1.3關(guān)聯(lián)（略）或附屬機(jī)構(gòu)是否存在經(jīng)營(yíng)危機(jī)，該危機(jī)是否危及該服務(wù)提供商的正常經(jīng)營(yíng)）1.4主要客戶(hù)清單列表（主要客戶(hù)群體）二、服務(wù)提供商持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力2.1財(cái)務(wù)情況（近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表）三、服務(wù)提供商內(nèi)部控制和管理能力3.1服務(wù)提供商內(nèi)控評(píng)估報(bào)告（評(píng)估報(bào)告內(nèi)容如覆蓋以下3.2-3.6內(nèi)容，則將評(píng)估報(bào)告內(nèi)容對(duì)應(yīng)填寫(xiě)至各個(gè)部（略））3.2服務(wù)提供商的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部控制部門(mén)，如是否建立了內(nèi)部的使用工具的安全測(cè)試部門(mén)、內(nèi)控部門(mén)、審計(jì)部門(mén)3.3I（略）及項(xiàng)目的安全管理及流程管理建立了相應(yīng)的制度）（項(xiàng)目過(guò)程中的項(xiàng)目管理（PMO）體系，包括例會(huì)、（略）等）（服務(wù)質(zhì)量控制方法）3.4培訓(xùn)體系建設(shè)（是否對(duì)其員工定期開(kāi)展技術(shù)技能以及安全防范相關(guān)的培訓(xùn)，提供培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)材料）3.5服（略）技術(shù)人員的離職率）3.6IT風(fēng)險(xiǎn)管控（包括對(duì)公司本身的IT風(fēng)險(xiǎn)管控及所承接外包項(xiàng)目的IT風(fēng)險(xiǎn)管控情況）四、服務(wù)提供商信息技術(shù)能力4.1服務(wù)能力和支持技術(shù)（服務(wù)提供商的技術(shù)能力資質(zhì)證明，專(zhuān)業(yè)認(rèn)證等）（描述使用的工作方法、應(yīng)用（略）、技術(shù)文檔、評(píng)估模型、評(píng)估工具等使用情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等）4.2服務(wù)（略）場(chǎng)評(píng)價(jià)（服務(wù)提供商主要的服務(wù)行業(yè)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶(hù)）（類(lèi)似的服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目合同證明材料）（略）絡(luò)和信息安全保障能力（該項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容用于非駐場(chǎng)信息科技外包）（略）絡(luò)與信息安全管（略）絡(luò)與信息安全技術(shù)防護(hù)體系建設(shè)情況、安全事件響應(yīng)和恢復(fù)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等）（略）查看原文